原標(biāo)題：降了門票，漲了酸奶,？

　　前段時間,，筆者的幾個朋友從外地來北京游玩，在宜人的秋色中逛了不少知名景點(diǎn)。旅程雖短但是很快樂,，一大原因是在文明旅游的倡導(dǎo)下景區(qū)秩序好了很多,，而且很多景區(qū)都在推進(jìn)文化和旅游融合，在自然風(fēng)光之外能欣賞到更多的人文元素,。當(dāng)然,，除了這些，更直接的原因是游客切實(shí)感受到了國有重點(diǎn)景區(qū)門票降價的力度,，享受到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,。

　　在這段快樂的旅程臨近結(jié)束時，筆者和小伙伴在某知名景區(qū)內(nèi)的小賣部買酸奶,，卻發(fā)現(xiàn)很常見的,、普通容量的瓷瓶酸奶在這里賣到了16元一瓶，是其正常價格的3倍,，僅比這個具有世界級知名度的皇家園林景點(diǎn)的門票低了4塊錢,。

　　這瓶明顯背離了其價值的酸奶引起筆者關(guān)于景區(qū)門票降價的小小思考。首先,，國有重點(diǎn)景區(qū)門票價格降低是一件惠民利民的大好事,，直接讓利于民；其次,，國有重點(diǎn)景區(qū)門票價格降低有利于形成門票價格的“基準(zhǔn)線”,，對于規(guī)范其他景區(qū)門票定價具有明顯的示范作用，有助于形成良性的門票定價機(jī)制,。這無疑是有利于旅游經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要舉措,。

　　但這瓶酸奶的定價也讓我們看到，門票價格的降低并非最終目標(biāo),，而是一種手段,，是破除景區(qū)長期以來過度依賴門票收入的不健康發(fā)展模式的第一步。因此,，門票價格不是一降了事，最關(guān)鍵的還是要改變舊式的門票經(jīng)濟(jì)思維模式,，而這種改變涉及方方面面的利益關(guān)系,，將是一個長期的過程。

　　事實(shí)上,，在景區(qū)運(yùn)營方面,，我們有最好的資源，數(shù)千年中華文明史,、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化都讓中國的旅游景區(qū)具有毋庸置疑的世界級水準(zhǔn),。但是，頂級的旅游景區(qū)資源也需要頂級的運(yùn)營與之相匹配，需要用心和創(chuàng)新,，而不是簡單地收門票和賣高價酸奶,。比如近些年來，故宮以文創(chuàng)產(chǎn)品走紅網(wǎng)絡(luò),，三星堆博物館的“堆主”成了社交網(wǎng)絡(luò)名人,，這些探索都為景區(qū)運(yùn)營增光添彩，也說明了只要肯用心和創(chuàng)新,，總能找到比賣門票和賣高價酸奶更好的運(yùn)營模式,。

　　這瓶酸奶也在提醒我們，對于國有重點(diǎn)景區(qū)門票價格降低的實(shí)際效果,，恐怕不適宜僅用票價這個標(biāo)準(zhǔn)來評判,，而需要綜合考量降價后的景區(qū)運(yùn)營整體效果，如景區(qū)餐飲價格和設(shè)施使用費(fèi)用等眾多細(xì)節(jié)也應(yīng)考慮在內(nèi),。只有這樣,，才能促使景區(qū)創(chuàng)新更多辦法來增加對游客的吸引力，比如現(xiàn)在很多景區(qū)都開設(shè)的文創(chuàng)商店,，就是一個既能為游客帶來獨(dú)特體驗又能拓寬景區(qū)收入渠道的好方法,。

　　如果在門票降價的同時給這樣的新業(yè)態(tài)更大的運(yùn)作空間，同時規(guī)范傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的定價,，那么景區(qū)門票價格下降才算是真正的讓利于民,，而不是像現(xiàn)在這樣——門票降價帶給游客的感懷欣喜卻被一瓶高價酸奶給毀了。