前些年，不少人樂于跨省乃至跨國尋覓“詩和遠方”。受疫情等因素影響,，跨區(qū)域旅游行為明顯減少，本地休閑和近程旅游則保持熱度,。

　　文化和旅游部統(tǒng)計，今年國慶假日期間,，選擇跨省游和省內跨市游的游客比例同比分別下降14.4個和9.5個百分點,；本地游、周邊游是廣大居民出行首選,，前往城郊公園,、城市周邊鄉(xiāng)村、城市公園的游客占比居于前三位,。時間寬裕的長假尚且如此,，周末和小長假這種趨勢更為明顯。

　　應該看到,，引導和促進本地游,、周邊游仍有很大的改進空間。以旅游大省陜西為例,，今年國慶期間接待游客數(shù)為691.91萬人次,，僅有2019年同期的約十分之一�,？紤]到該省常住人口約4000萬人,，說明在外地游客大幅減少的同時，當?shù)厝恕凹议T口”出游仍不夠多,，對文旅市場面臨困難的紓解作用很有限。因此,，如何增強本地人游本地的黏性,，成為需破解的問題。

　　景區(qū)景點可以放低身段,、重塑形象,。不少旅游城市都有一些聲名在外，本地人卻很少問津的去處,。有些是因為“墻內開花墻外香”,，也有不少是因為門票貴、商品和服務的價位高,、目標消費群體窄,，一定程度上脫離了本地老百姓的需求和消費水平,。要知道，外地游客都有股新鮮勁,，抱著“來都來了”的心態(tài),，但“門清”的本地人可不這樣想。既然目標群體有所調整,，就要少一些華而不實的噱頭和花架子,，多一些講求實際實惠的煙火氣，讓本地人也感覺值得一去再去,；還要進一步挖掘歷史文化資源,，提升景區(qū)景點的品位檔次和文化內涵，改善管理服務水平,，形成口碑效應,。

　　主管部門和重點區(qū)域可以創(chuàng)造更多條件，不斷豐富和優(yōu)化文旅產品供給,，讓更多人愿意游本地,。一是不斷做精品牌，挖掘和保持新鮮感,。有些人寧愿宅在屋里,，也不愿到附近逛逛，主要是因為感覺已經逛夠了,、看膩了,。近年來，相關部門發(fā)布了體育旅游精品線路,、鄉(xiāng)村旅游精品線路等特色線路,，讓一些本不起眼的點位煥發(fā)活力。二是進一步加大惠民力度,。不少城市舉辦了文化和旅游消費促進活動,，發(fā)放惠民補貼，對夜間經濟起到一定刺激作用,。從瞄準外地增量到挖掘本地存量,，可以通過優(yōu)化旅游年卡等形式增強本地游黏性。三是充分展現(xiàn)小而美,、小而精的亮點,，讓游客有“相見恨晚”“好久不見，分外想念”的感覺,。比如,，西安古觀音禪寺內有一株據(jù)說是唐太宗手植的千年銀杏樹，每年秋季滿地黃葉格外漂亮,，引得市民游客絡繹不絕,。圍繞這株樹,，周邊村民有的開特色餐飲，有的出售土特產和紀念品,，有的引導停車,，都獲得了可觀的收入。

　　倡導“家門口”旅游,，方便實惠還不累,，這既是文旅行業(yè)的發(fā)力點，也是文旅市場未來的重要增長點,，值得重點引導培育,。