最近兩個月,，中國電競產(chǎn)業(yè)利好不斷：來自中國賽區(qū)的電競戰(zhàn)隊在2019年英雄聯(lián)盟全球總決賽上再度奪冠,，B站以8億元拍得英雄聯(lián)盟全球總決賽未來3年的中國地區(qū)獨家直播權(quán),，體育品牌、電商,、視頻網(wǎng)站相繼收購電競俱樂部……種種跡象表明,，在中國，電子競技的大眾關(guān)注度,、商業(yè)價值,、運營模式正進入一個全新階段。

　　新階段的電競產(chǎn)業(yè)有哪些趨勢和動向值得關(guān)注,？在近日舉辦的2019T—EDGE全球創(chuàng)新大會上,，來自全球的100多位創(chuàng)新人士圍繞“科技全球化、產(chǎn)業(yè)價值重構(gòu),、新消費”等主題展開了深入探討,，其中,，中國電競產(chǎn)業(yè)如何在新消費時代獲得新發(fā)展成為大會亮點。

　　賽事是電競的主心骨

　　對電競業(yè)來說,，賽事活動是體現(xiàn)競技性的舞臺,，也是延續(xù)電競項目生命力、挖掘行業(yè)價值的主要方式,。網(wǎng)易游戲運營中心總經(jīng)理陳斌深有感觸地說：“賽事是電競的主心骨,。”在陳斌看來,，每一個電競項目都有定制化的賽事組織需求,，只有專業(yè)化的電競賽事制作團隊才能為受眾提供優(yōu)質(zhì)的賽事服務(wù)。

　　2018年2月,，網(wǎng)易宣布投入10億元助力旗下泛娛樂電競生態(tài)的構(gòu)建,，包括賽事組織、選手及俱樂部扶持,、產(chǎn)業(yè)開發(fā),、新品研發(fā)4個方向。目前,，網(wǎng)易的自有賽事團隊涉及賽事系統(tǒng)開發(fā),、賽事策劃、俱樂部扶持和直播內(nèi)容制作等環(huán)節(jié),，已形成從電競游戲研發(fā)到賽事策劃執(zhí)行,，再到營銷傳播與招商的電競業(yè)務(wù)生態(tài)閉環(huán)。

　　數(shù)據(jù)顯示,，過去兩年里,，網(wǎng)易電競賽事團隊共打造800場、1萬小時的高品質(zhì)賽事直播內(nèi)容,，其中，廣受業(yè)界關(guān)注的綜合性電競賽事NeXT涵蓋《魔獸爭霸》《第五人格》《陰陽師》等25款游戲,。今年11月在廣東佛山結(jié)束的NeXT秋季賽歷時60天,，舉辦700多場線上賽和10余場線下賽，21家網(wǎng)絡(luò)直播平臺全程直播,，新浪微博話題總閱讀量超5億次,。

　　賽事對于電競生態(tài)構(gòu)建的重要性在業(yè)內(nèi)已是共識。在今年4月舉辦的騰訊2019UP大會上,，騰訊互動娛樂自研市場部,、綜合市場部總經(jīng)理侯淼表示，騰訊電競將繼續(xù)深度布局電競賽事,，持續(xù)探索電競運動商業(yè)化的更多可能,，全力打造高品質(zhì)電競體育賽事,。據(jù)了解，2018年,，騰訊電競旗下的大眾化電競賽事已覆蓋全國413個地級市和縣級市,，全年舉辦賽事1.2萬多場；2019年又提出電競運動城市發(fā)展計劃2.0,，其中,，王者榮耀職業(yè)電競聯(lián)盟（KPL聯(lián)盟）首個俱樂部主場宣布落戶湖北武漢，意在通過打造電競賽事的地域化主場來推動電競與城市的深度融合,。

　　傳統(tǒng)品牌投身電競市場

　　如果說賽事是電競的臺前主心骨,，品牌則可看作電競發(fā)展的幕后推手。如今,，越來越多的傳統(tǒng)品牌將目光投向電競市場,，除了京東、蘇寧,、肯德基等電商,、快消品之外，李寧,、耐克,、奔馳等大眾品牌也紛紛試水電競活動的品牌贊助。2020年,，國內(nèi)知名運動服飾品牌李寧將進入其發(fā)展的第30個年頭,，這個具有深厚積累的運動服飾品牌在過去一年中，完成了從電競產(chǎn)業(yè)鏈上下游到電競賽事終端的布局,。

　　傳統(tǒng)消費品牌為何選擇進軍電競領(lǐng)域,？理由是對電競未來的看好。隨著電競的“出圈”和普及,，中國電競用戶基礎(chǔ)進一步擴大,。業(yè)內(nèi)預(yù)測，2019年的中國電競用戶規(guī)模將達3.5億,，同比提升10.6%,。

　　非凡中國體育高級副總裁、李寧電子競技俱樂部董事李蕓珊認(rèn)為,，目前中國電競用戶發(fā)展已進入用戶情感培養(yǎng),、商業(yè)價值開發(fā)和細(xì)分市場運營的新階段，近年來李寧品牌的主力消費人群也呈現(xiàn)低齡化趨勢,�,！懊鎸π碌南�費人群，要改變的不是品牌主張,，而是如何表達品牌主張,。我們提出‘中國品牌’,，從體育基因、文化自信,、流行表達方面進行改變,，這與電競的屬性不謀而合�,！崩钍|珊說,，今年初，非凡中國體育收購了英雄聯(lián)盟中的強隊Snake電競俱樂部,，更名為LNG電競俱樂部,，這使李寧在電競領(lǐng)域的布局深入了一大步。

　　據(jù)了解,，圍繞“一切皆有可能”,，李寧從產(chǎn)品、營銷,、體驗3個維度分別進行了品牌改造,，而在體育地產(chǎn)、體育消費,、運動員經(jīng)紀(jì),、運動康復(fù)、賽事運營,、場館運營等方面,，李寧本就具有資源優(yōu)勢，在業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)下,，LNG電競俱樂部的人才選拔,、培養(yǎng)路徑和后勤服務(wù)能得到有效保障。多數(shù)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，具備體育基因的傳統(tǒng)品牌布局電競市場,，是最自然和最雙贏的選擇。

　　合理可持續(xù)的商業(yè)模式仍需探尋

　　傳統(tǒng)體育積累的經(jīng)驗正應(yīng)用至電競業(yè),，來自電競產(chǎn)業(yè)鏈各方的相關(guān)舉措也在助力電競發(fā)展越來越職業(yè)化,、規(guī)范化。今年7月底,，中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會發(fā)布《中國電子競技陪練師標(biāo)準(zhǔn)》�,！氨刃呐憔殹备笨偛枚琶鹘�認(rèn)為,，電競陪練行業(yè)急需標(biāo)準(zhǔn)，陪練師標(biāo)準(zhǔn)的制定一方面能推動行業(yè)健康發(fā)展,，另一方面能讓更多喜歡電競的玩家加深對職業(yè)的理解,。

　　據(jù)了解,，創(chuàng)辦于2014年的“比心陪練”目前已擁有200萬名陪練師。今年初,，“比心陪練”開始贊助LPL戰(zhàn)隊,，在今年的英雄聯(lián)盟全球賽中，“比心陪練”贊助的IG戰(zhàn)隊進入四強,，F(xiàn)PX戰(zhàn)隊更是成功奪得全球總冠軍,。杜明江認(rèn)為，隨著電競俱樂部人才需求的增加,，未來3年至5年,，“比心陪練”平臺用戶規(guī)模有望在現(xiàn)有2000萬玩家的基礎(chǔ)上實現(xiàn)10倍增長。這也正是電競廠商以及投資機構(gòu)看好中國電競市場的重要原因之一,。

　　不過,，競遠(yuǎn)資本創(chuàng)始人顧宇灝透露，雖然近年來電競行業(yè)各項指標(biāo)數(shù)都在攀升,，但今年電競業(yè)整體融資并不順暢,，處于價值回歸的過程中，其原因主要來自兩方面：一是受大環(huán)境影響,，今年文娛產(chǎn)業(yè)投資狀況幾乎跌至冰點,；二是電競俱樂部與資方關(guān)于投資價格還存在分歧，電競估值模型尚未有定論,。此外,，電競相關(guān)的衍生產(chǎn)品如綜藝節(jié)目、影視,、主題酒店等,，也尚未找到合理可持續(xù)的商業(yè)模式。

　　但“顧宇灝們”仍然相信,，明年電競業(yè)將有非常多的機會,，畢竟，4年前,，頂級電競戰(zhàn)隊有九成在虧損,，年收入只有百萬元，而今年,，頂級電競俱樂部一半實現(xiàn)了盈虧平衡,，收入也達到了千萬元層級甚至更高。