編者按

　　習近平總書記指出,，要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,，加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，依靠信息技術創(chuàng)新驅動，不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,，用新動能推動新發(fā)展,。今年上半年，在新冠肺炎疫情的影響下,，以直播,、短視頻為代表的新的經(jīng)濟業(yè)態(tài)迅速崛起，為實體經(jīng)濟“賦能”“賦值”的同時,，展現(xiàn)出強勁生命力,。從田間到工廠，從明星到企業(yè)家,，從木耳到重型卡車,，為什么直播經(jīng)濟能在當下崛起，背后經(jīng)歷了怎樣的變革,？不斷拓展的場景和內容,，是否也在重塑實體經(jīng)濟的生產(chǎn)鏈和供應鏈？對此,，中國社會科學院習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心課題組,，通過觀察直播經(jīng)濟的特點以及在經(jīng)濟社會復蘇中的作用，了解互聯(lián)網(wǎng)平臺如何提高技術創(chuàng)新力,，對其表現(xiàn)形態(tài)、發(fā)展脈絡進行了梳理,，并就直播經(jīng)濟未來發(fā)展提出了對策建議,。

　　點進各大電商首頁,，“直播”已成為固定板塊，就連日常搜索商品,，也穿插進了“正在直播”的店鋪,。從消費類直播、生活類直播到教育類直播,，一部手機“撬動”的直播經(jīng)濟異軍突起,，一躍成為5G時代眾多行業(yè)加載“新商業(yè)模式”的網(wǎng)絡接口。這種新的形式將生產(chǎn)者,、經(jīng)營者,、消費者、視頻觀眾,、網(wǎng)絡達人,、直播平臺連接起來，給每個主體都帶來了新的體驗,。在抖音,、淘寶,、京東、B站等互聯(lián)網(wǎng)平臺上,，主播們以真實的場景,、真切的態(tài)度向觀看直播的消費者介紹產(chǎn)品特點，分享生活感悟,，更有一些地方的縣鄉(xiāng)干部開啟了直播帶貨,，在塑造本地特產(chǎn)品牌的同時，也推動了當?shù)匚幕�,、生態(tài)等旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

　　1.直播經(jīng)濟為何在當下崛起

　　“大家好，話不多說,，我們先來抽一波獎,。”“買它,！”“搶完了,？我們馬上補貨”……當聽到來自直播間標志性的叫賣聲，來自北京的莎莎忍不住又往購物車里添置了幾款折扣商品,。今年因為疫情蔓延導致的各類線下商業(yè)活動被按下了暫停鍵,，直播在防疫期間飛入尋常百姓家，迎來新的發(fā)展熱潮,。

　　根據(jù)CNNIC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，截至2020年3月，我國網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模已經(jīng)達到5.6億,，較2018年年底增長1.63億,，占網(wǎng)民總數(shù)的62%。據(jù)艾媒咨詢核算,，2019年中國直播電商行業(yè)的總規(guī)模已達4338億元,，預計在2020年，直播經(jīng)濟的市場規(guī)模將突破9000億元,。作為最為火熱的新興商業(yè)模式之一,，直播已經(jīng)倒逼各行業(yè)將業(yè)務拓展至線上。直播經(jīng)濟為何受到越來越多的青睞,？又呈現(xiàn)了哪些特點,？

　　直播經(jīng)濟作為一種視覺經(jīng)濟業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了真人場景的實時互動,。直播通過視覺化的內容生產(chǎn),，以多種多樣的現(xiàn)實場景為基礎，傳遞了商品信息,、用戶體驗,，當主播“面對面”地展示產(chǎn)品性能特點,、參與實時反饋，也給社會大眾以全新的觀感,，直播因此成為了一種讓人沉浸其中,、流連忘返的生活方式、社交方式,、情感體驗方式和文化共鳴方式。同時,，直播平臺的流量加持和技術創(chuàng)新,，更是為消費者帶來了不同于傳統(tǒng)網(wǎng)購的快樂體驗。

　　直播經(jīng)濟是群英薈萃的“線上集會”,，有效拓展了社會生產(chǎn)和經(jīng)營的半徑,。“人人皆網(wǎng)紅,，萬物可直播”已經(jīng)成為直播經(jīng)濟的常態(tài),。從田間地頭的農(nóng)民到寫字樓里的企業(yè)高管，直播帶來了個人職業(yè)發(fā)展的轉變,，創(chuàng)造了“線上集會”式的直播生態(tài),。短視頻和直播平臺將線下經(jīng)濟中商場、房產(chǎn),、車企,、家居、藝術,、教育,、旅游、農(nóng)業(yè)等多個行業(yè)領域搬到了線上,，架起了產(chǎn)品與消費者的橋梁,，為中小企業(yè)、個體商家破解疫情下的生產(chǎn)經(jīng)營困境找到了新出路,，極大地提升了產(chǎn)品銷量,，并且為產(chǎn)品升級開闊了思路。

　　直播經(jīng)濟帶動了社會創(chuàng)新,，重塑了企業(yè)生產(chǎn)模式,。直播經(jīng)濟順應了當下“六穩(wěn)”“六保”的方針政策,，實現(xiàn)了自主就業(yè),、分時就業(yè)的社會創(chuàng)新。從直播培訓到運營引導,，從技術更新到產(chǎn)業(yè)升級,，直播經(jīng)濟依托互聯(lián)網(wǎng)平臺的技術供給和傳播模式,，帶來了全社會范圍內的生產(chǎn)模式大轉變。

　　調研發(fā)現(xiàn),，四川已出臺全國首個省級直播行業(yè)發(fā)展計劃,，計劃在2022年實現(xiàn)直播帶貨銷售額100億元；安徽發(fā)布《關于促進線上經(jīng)濟發(fā)展的意見》,，提出大力發(fā)展直播帶貨,，鼓勵開展社交電商、社群電商等智能營銷新業(yè)態(tài),；廣州出臺《廣州市直播電商發(fā)展行動方案（2020-2022年）》,，提出在三年內構建一批直播電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，孵化1000個網(wǎng)紅品牌,，培訓10000名帶貨人……各地加速布局直播產(chǎn)業(yè),，積極出臺推動電子商務升級發(fā)展的政策文件。

　　各級政府的政策鼓勵和積極參與是直播經(jīng)濟迅速崛起的重要支撐力量,，不僅如此,，新冠肺炎疫情的短期刺激，大大加速了線下經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)線上的轉移,。同時,，移動終端的普及是數(shù)字經(jīng)濟崛起的重要驅動力，而互聯(lián)網(wǎng)直播平臺的崛起,，也為直播經(jīng)濟的發(fā)展開辟了渠道,，拓寬了視野。

　　2.為實體經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)轉型提供契機

　　“現(xiàn)在只要你們在直播間下單,，我就在線為大家接單發(fā)貨,，你們的購買就是我們生產(chǎn)最大的動力！”廣西柳州一螺螄粉品牌的廠長正對著手機鏡頭,，向全國網(wǎng)友直播柳州螺螄粉如何加班加點生產(chǎn),，并為廣大喜愛螺螄粉的網(wǎng)友在線接單。從直播間內可以看到,，車間里一片繁忙,，工人們正在流水線作業(yè)�,！爸�前我們每天的產(chǎn)能是20萬包,，沒想到疫情期間訂單量暴增到上千萬包�,！�

　　伴隨著以抖音,、快手等短視頻平臺的發(fā)展，各行各業(yè)用一部手機,，一個支架,，一臺美顏燈點燃了經(jīng)濟復蘇的星星之火,，為很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增加了新的銷售渠道�,！霸乒浣帧薄霸坡糜巍薄霸蒲莩觥钡雀魇礁鳂拥闹辈���(chuàng)意層出不窮,，在疫情期間為實體經(jīng)濟向互聯(lián)網(wǎng)轉型提供了契機。

　　雖然大部分觀眾對直播經(jīng)濟的關注集中在屏幕前,，但如果把視線拉長,，可以發(fā)現(xiàn)，直播經(jīng)濟已發(fā)展成為一個規(guī)模巨大的產(chǎn)業(yè)鏈條,。它囊括了產(chǎn)品生產(chǎn),、內容生產(chǎn)與運營、消費與配送,，以及售后服務在內的多個部門。屏幕前的熱情洋溢,，聯(lián)動著后臺經(jīng)濟的風起云涌,。直播經(jīng)濟到底為線下產(chǎn)業(yè)和實體經(jīng)濟帶來了哪些變化？產(chǎn)生了什么樣的社會效用,？

　　變中求穩(wěn)——顛覆傳統(tǒng)商業(yè)思維,。疫情期間，不少農(nóng)戶面臨交通制約,、信息不暢,、收成滯銷的困境，有些市縣的脫貧攻堅任務艱巨,。然而直播為農(nóng)產(chǎn)品打開了新的銷路,，也激活了社會的公益理念和責任意識。通過發(fā)揮視頻優(yōu)勢,、借助內容資源和專業(yè)技能,，“電商直播+消費扶貧”一方面成為緩解經(jīng)濟下行壓力的重要途徑；另一方面也給農(nóng)戶,、市場,、觀眾帶來了社會生產(chǎn)關系的新聯(lián)動。課題組了解到,，截至4月3日,，已有陜西米脂縣、安徽碭山縣,、廣西平南縣,，安徽岳西縣等37個地方的縣長或其他官員通過抖音直播平臺帶貨，共銷售農(nóng)副產(chǎn)品113萬多件,，銷售額超6000萬元,。

　　云南的“花哥”不忍看到鮮花因物流受阻滯銷爛在田里,，利用直播，7天賣出150萬支,；廣州“花城萬店開播計劃”活動吸引2000多家商戶報名,，單場直播活動總銷售額達767萬元……直播已悄然從源頭上改變了地方經(jīng)濟的商業(yè)思維和傳統(tǒng)經(jīng)營模式。隨著“直播帶貨”的火爆,，短視頻和直播培訓成為部分商家“必修課”,，通過接受系統(tǒng)性、專業(yè)化的培訓,，產(chǎn)業(yè)本身的活動形式更加豐富,，盈利模式也得到拓展。

　　從O2O到VOT——視覺聯(lián)動的雙線生產(chǎn),。如果說電子商務發(fā)展的重要突破口是實現(xiàn)了線上（online）與線下（offline）的連通,，那么直播經(jīng)濟的到來則使線下生產(chǎn)鏈全面鋪開，實現(xiàn)了深層的視聯(lián)網(wǎng)（visual of things）的聯(lián)動生產(chǎn),。一方面,，動態(tài)、實時的視覺展現(xiàn)取代了靜止,、單面?zhèn)鞑サ男问�,，更加具有吸引力；另一方面,，視頻進入生產(chǎn)端,，使長期隱藏于屏幕之后的“后臺”走向“前臺”，激發(fā)了實體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)活力,。

　　雖然“廠家直銷”的概念早已存在,，但是廠家以實時互動的可視化流程，將產(chǎn)品展現(xiàn)給“前臺”觀眾,，則是直播經(jīng)濟給中小產(chǎn)業(yè)復工復產(chǎn)帶來的新思路,。它打開了生產(chǎn)車間的“黑箱”，讓產(chǎn)品的生產(chǎn),、組裝,、制作內嵌到消費者的購買意愿中，不但增進了雙方的互信,，也給廠家?guī)�來了產(chǎn)業(yè)品牌和銷售的新機遇,。

　　以抖音平臺為例，今年開春以來,，三一重卡從解密裝配生產(chǎn)線到沉浸式體驗重型卡車司機的生活,，通過2小時直播完成5000萬銷售額；長虹公司在直播間促成線上線下4萬多個交易訂單，銷售額突破1億元……直播經(jīng)濟進一步發(fā)力,，縱深延展到地方各級生產(chǎn)鏈,，從農(nóng)業(yè)、制造業(yè)擴展到工業(yè)生產(chǎn)和服務業(yè),。

　　5G賦能——打造柔性供應鏈,。當下直播經(jīng)濟發(fā)展仍處在規(guī)模擴張過程中，批量化生產(chǎn),、快銷售,、去庫存等依舊是其產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主要特色。但是,，隨著消費升級,，直播經(jīng)濟讓更多的生產(chǎn)商看到了更為精準的市場需求，推動其注重產(chǎn)品差異化,、個性化,、銷售定制化的訂單需求。而隨著5G技術的普及,，“高時速,、低延時”的供需產(chǎn)業(yè)鏈條形成，“生產(chǎn)端+內容端+服務端”相結合的柔性供需體系煥發(fā)生機,，同時也倒逼我國產(chǎn)業(yè)智能化升級，大型工業(yè)設備,、制造同樣會有著巨大的流量潛力,。

　　課題組了解到，疫情期間,，東莞的服裝重鎮(zhèn)虎門鎮(zhèn)上演了一出“裝甲車”改造成“輕騎兵”的生產(chǎn)鏈再造,。不同于傳統(tǒng)的“設計—訂單—生產(chǎn)—出口”模式，虎門鎮(zhèn)通過線上服裝直播,，依靠點擊量,、排名榜等大數(shù)據(jù)分析，迅速掌握市場變化并返單生產(chǎn),，以往按產(chǎn)定銷,、庫存大量積壓的模式正加快向單元化生產(chǎn)的柔性供應轉變。

　　與此同時,，5G的發(fā)展給直播經(jīng)濟帶來了較大的想象空間,，生產(chǎn)端被賦予了更多的靈活性和自主性，客對廠（Customer to Manufacture,，簡稱C2M）商業(yè)模式將技術能力與終端用戶需求進行實時結合,，一方面，產(chǎn)業(yè)鏈條的網(wǎng)絡互聯(lián)，供需服務可以隨時隨地進行調整,，另一方面,，生產(chǎn)端和消費端溝通進一步增強，生產(chǎn)更具社群化,、針對性,。這種反向定制生產(chǎn)鏈的轉變，也是未來企業(yè)的發(fā)展方向,。

　　3.推動國內大循環(huán)消費復蘇

　　在前不久的“6·18購物節(jié)”上,，不少明星加入直播帶貨，甚至還有洛天依,、陰陽師等虛擬偶像,。借由公眾人物的號召力，直播帶貨疊加了消費者,、粉絲,、“飯圈”的多層期待，激活了存量人力資本,，推動了國內大循環(huán)的消費復蘇,。

　　培育新業(yè)態(tài)的同時，直播也創(chuàng)造了更多新就業(yè),。一部手機,、會錄像、會介紹產(chǎn)品,，就達到了直播賣貨的基礎門檻,，技術環(huán)境的簡易化使交易過程再次回歸了人們最為熟悉的面對面互動。更重要的是,，直播經(jīng)濟帶來了鄉(xiāng)村人力資本回歸的可能,。外出務工不再是農(nóng)民的唯一選擇，農(nóng)產(chǎn)品也不再是一個亟待標準化,、向工業(yè)品看齊的對象,，而是可以通過差異化的銷售策略，營造消費者關注的農(nóng)村圖景,，帶動鄉(xiāng)村就業(yè),。

　　今年7月，人社部,、國家市場監(jiān)管總局和國家統(tǒng)計局發(fā)布更新了9種新職業(yè),，在“互聯(lián)網(wǎng)營銷師”職業(yè)下增設“直播銷售員”工種，如今在直播間就產(chǎn)生了場控,、選品師等14個新職業(yè),。

　　但是，做好直播并不容易，想要獲得持續(xù)的流量基礎和注意力資源,，需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新力和引導力,。

　　對內容創(chuàng)造者來說，平臺擁有海量用戶,，意味著每一條視頻都可能是一個全新的開始,。隨著直播經(jīng)濟的推進，數(shù)字化的內容生產(chǎn)者逐漸由先前的普通用戶升級為專業(yè)團隊,，實現(xiàn)了從UGC（用戶內容生產(chǎn)）到PGC（專業(yè)內容生產(chǎn)）的轉變,。情感互動、信任建構,、社群深耕都是臺前直播創(chuàng)新的重要發(fā)力點,。

　　當下，我國直播產(chǎn)業(yè)處于迅速下沉期,，其間涌現(xiàn)出大批具有創(chuàng)新力和專業(yè)化的內容生產(chǎn)者,，其中包括由專業(yè)內容生產(chǎn)機構，如MCN（多頻道網(wǎng)絡）公司,、合伙團隊培養(yǎng)的直播人才,，也包括直播平臺在生產(chǎn)一線培養(yǎng)的“生產(chǎn)+內容”合二為一的專業(yè)人才。屏幕前的內容創(chuàng)新既給予“達人”分享機會,，也為“素人”創(chuàng)造了就業(yè)可能,。

　　而平臺企業(yè)能否在直播經(jīng)濟中脫穎而出，要看其儲備了多少視覺化,、創(chuàng)意性的內容,。直播平臺需要迅速擁抱環(huán)境變化，不斷推出新的產(chǎn)品形態(tài),，輸出更富創(chuàng)意的運營方式，朝著直播多元化,、變現(xiàn)多樣化,、粉絲社群化的方向發(fā)展。此外,，平臺的快速發(fā)展往往也蘊含著價格機制,、支付機制、權益保護,、公平競爭等治理風險,。

　　4.應盡早開展數(shù)字經(jīng)濟治理的頂層設計

　　隨著直播經(jīng)濟的快速發(fā)展，直播領域的行業(yè)競爭也日趨白熱化,。直播電商發(fā)展至今,，已經(jīng)塑造了依托“前臺”互動和“中臺”內容創(chuàng)新的基本運作模式。然而直播目前存在與生產(chǎn)端脫鉤、聯(lián)系不緊密等問題,，同時直播對于實體經(jīng)濟的帶動依然存在模式,、觀念、方法上的諸多挑戰(zhàn),。如供給反饋不及時,、流量分配不合理、產(chǎn)業(yè)政策滯后,、法規(guī)制度不健全等,。因此，如何在直播中有效納入實體產(chǎn)業(yè),，構筑一個包容性廣,、穩(wěn)定性強的直播生態(tài)，暢通國內大循環(huán),，是當下亟待解決的重要議題,。

　　注重產(chǎn)品端品質提升，增強品牌創(chuàng)新力,。2020年4月,，中國消費者協(xié)會發(fā)布《直播電商購物消費者滿意度在線調查報告》顯示，有60.5%的受訪者表示“擔心商品質量沒有保障”,。想要尋求直播經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,，高質量的產(chǎn)品生產(chǎn)和售后服務始終是實體產(chǎn)業(yè)長期向好發(fā)展的重要基石。直播經(jīng)濟的發(fā)展連接了生產(chǎn)端和銷售端,，在一定程度上沖擊并改革企業(yè)的品牌意識和品牌行為,，很多企業(yè)從純代工廠轉變?yōu)樽灾髟O計產(chǎn)品形態(tài)供消費者選擇，當生產(chǎn)端企業(yè)在價格上形成優(yōu)勢,，這種供應鏈可以直接替代更多“偽品牌”占領市場,，從而獲得發(fā)展的良性循環(huán)。

　　關注5G工業(yè)端應用,，反向定制生產(chǎn)鏈,。當下我國正在積極部署數(shù)字新基建工程，推進科技興國,，以5G,、VR、邊緣計算等為代表的技術發(fā)展將從商業(yè)領域逐步拓展至工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)端,。技術進化帶來的低時延,、大流量、高并發(fā)也會對現(xiàn)有的直播電商帶來生產(chǎn),、供貨,、對接上的便利,。在5G新時代，應關注直播在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的應用,，嘗試打通企業(yè)工廠,、分支機構和上下游協(xié)作單位，將流程復雜,、耗時耗力的生產(chǎn)步驟轉化為流程指導明確的視覺化生產(chǎn)培訓,，從而降低時間、空間的傳輸成本,，促進生產(chǎn)效率提升,，幫助企業(yè)形成上下游互聯(lián)、反向定制的柔性產(chǎn)業(yè)鏈條,。對直播里的中小企業(yè),，適度給予流量分配和流量傾斜，針對不同企業(yè),、分門別類,，開展技術扶持，助力其走出疫情,，孵化成長,。

　　規(guī)范平臺治理，探索線上線下經(jīng)濟綜合治理新機制,。當前直播平臺中的治理問題日益突出,。用戶個人信息權益、消費者權益保護問題引發(fā)廣泛關注,；直播中的內容監(jiān)管難度加大,；一些廠家為了獲取更高利潤，甚至通過刷單刷粉,、偽造數(shù)據(jù)等手段虛增營業(yè)收入,。對此，應該以《電子商務法》《互聯(lián)網(wǎng)直播服務管理規(guī)定》等法律法規(guī)為準繩,，以正在研究制定的個人信息保護法,、未成年人網(wǎng)絡保護條例等為契機，相關監(jiān)管部門和直播平臺加強對平臺治理問題的研究,。在平臺管理中既加強國家的外部治理,，也加強企業(yè)平臺的自我治理,，同時完善協(xié)同治理機制,，讓直播平臺在線上線下都能夠正確落實首位責任和積極履行社會責任。

　　搭建合理政策引導框架,，構建良性產(chǎn)業(yè)協(xié)同格局,。直播經(jīng)濟很大程度上改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)消費模式,、協(xié)作分工方式和經(jīng)濟理論框架，帶來了經(jīng)濟結構的整體變革,，也給傳統(tǒng)的稅收政策和產(chǎn)業(yè)管理政策帶來新的機遇和挑戰(zhàn),。對此，政府監(jiān)管部門應順應“直播”的發(fā)展趨勢,，盡早進行數(shù)字經(jīng)濟治理的頂層設計,，在合理稅收、公平競爭方面確立權責,，有效引導社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。與此同時，生產(chǎn)廠家應自覺遵守產(chǎn)業(yè)規(guī)則,，杜絕惡性競爭,，努力構建良性合作的直播社群生態(tài)。

　�,。ㄗ髡撸褐袊�社會科學院習近平新時代中國特色社會主義思想研究中心課題組 執(zhí)筆：呂鵬,、孫萍、向靜林,、劉學,、張樹沁）