原標(biāo)題：與詩和遠(yuǎn)方在此“相見”

　　——浙江杭州相見村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游激發(fā)新活力

　　每次，浙江省杭州市臨安區(qū)龍崗鎮(zhèn)相見村發(fā)起的活動(dòng),，總能引來一陣圍觀,。不久前,，村里又發(fā)起了一項(xiàng)試驗(yàn)計(jì)劃,，名叫“半農(nóng)半X”,。光聽名字，就讓人饒有興致。策劃者邀請人們到村里下地耘禾,、劈柴砌磚、改造籬田,，并且在每日勞作之后,，獨(dú)立完成一個(gè)小項(xiàng)目�,？梢允且曨l拍攝,，可以是藝術(shù)手作，也可以當(dāng)半個(gè)月的調(diào)酒師,、民宿管家……

　　“推出這個(gè)計(jì)劃,，是希望大家暫離人群、物質(zhì),、資訊包裹下的生活,，置身于高山、峽谷,、云海,、稻香之中，找尋內(nèi)心的棲息地,，回歸本真的自己,。”潘青青是相見村的運(yùn)營商,，同時(shí)還在村里經(jīng)營著一家民宿,。辦活動(dòng)既是她的拿手好戲，也是積攢村莊人氣的絕佳方法,。5年了,，曾經(jīng)一度破敗的“空心村”,，如今已小有名氣,，迸發(fā)出重生后的新活力�,！　　　�

　　記者與潘青青的第一次相見,，是去年在村里舉辦的藝術(shù)節(jié)。當(dāng)時(shí),，活動(dòng)現(xiàn)場人頭攢動(dòng),，八方嘉賓不畏酷暑，只為一睹竹子的大地藝術(shù),。

　　藝術(shù)節(jié)為期近半年,，前后有10場活動(dòng)，投入不菲,�,；顒�(dòng)的“出品人”正是潘青青,。如同每個(gè)有識之士回歸鄉(xiāng)村都有自己的故事，她與相見村的緣分,，似乎早已注定,。

　　相見村的山腳下，是聞名遐邇的浙西大峽谷景區(qū),。而開發(fā)者,，正是潘青青的父親，潘慶平,。潘慶平原是體制內(nèi)人士,，出于對旅游業(yè)的信心，2000年毅然下海經(jīng)商,。他認(rèn)為,，當(dāng)溫飽等基本需求滿足后，人們需要回歸自然,，只要將龍崗鎮(zhèn)的綠水青山,、奇峰異石稍加修飾，輔以基礎(chǔ)設(shè)施和得力傳播,，定能打出名氣,。

　　確實(shí)，如他所料,，浙西大峽谷一開放,，就引來上海游客的蜂擁而至。沒多久,，光門票一項(xiàng)年收入就有上千萬元,。2006年潘青青接任景區(qū)負(fù)責(zé)人。與父親不同,，潘青青對旅游有著自己的理解,。她認(rèn)為，如今,，隨著休閑需求的升級,，傳統(tǒng)模式也應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)型升級。

　　潘青青的想法是,，必須從簡單傳統(tǒng)的景區(qū)型觀光旅游轉(zhuǎn)向具有深層次體驗(yàn)和互動(dòng)的鄉(xiāng)村旅游,，融入鄉(xiāng)村生活場景，并將內(nèi)涵延伸到文創(chuàng),、藝術(shù)等領(lǐng)域,。為此在2014年，她開始尋找合適的鄉(xiāng)村進(jìn)行試水，并慢慢剝離大峽谷景區(qū),。

　　2018年,，景區(qū)正式被一家公司并購。由此,，兩代旅游人,、兩個(gè)旅游時(shí)代順利完成了交接�,！　　　�

　　相見村,，一聽名字，確實(shí)讓人浮想聯(lián)翩,，回味無窮,。但實(shí)際上，從資源稟賦來說,，這里并不具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢：人口少,，沒有年輕人，更沒有一家農(nóng)家樂,。在此之前,，政府項(xiàng)目幾乎少有涉及�,；蛟S正因?yàn)槿绱�,，開發(fā)之初相見村非常原生態(tài)。

　　2015年,，潘青青簽下了整個(gè)村的開發(fā)協(xié)議,。最初，她的角色更像投資客,，斥資200多萬元租下8幢空房子,，準(zhǔn)備打造“相見”系列民宿集群。除了自己經(jīng)營的“相見茶舍”,，其他全都對外招商,。

　　潘青青的觀點(diǎn)很清晰：民宿只是引流入口，自己的定位并非重資產(chǎn),、封閉式的投入,，而是整村開發(fā)，為其他資本的進(jìn)入打基礎(chǔ),、搭平臺(tái)；同時(shí),，舉辦一系列活動(dòng)來聚集人氣,、打響名氣，提供各個(gè)主體都需要的公共服務(wù)。

　　這幾年,，潘青青策劃了許多活動(dòng)：高山茶葉品質(zhì)特別棒,，她就舉辦茶評會(huì)；村里所種的蔬菜綠色無公害,，她就辦起蔬菜節(jié),；山核桃是特產(chǎn)，下果時(shí),，她就舉行開桿節(jié),、核桃宴；她還在自家民宿舉行文藝沙龍,、音樂派對等,。

　　還別說，才一兩年時(shí)間,，昔日名不見經(jīng)傳的相見村一下名氣大增,，成功引入多家精品民宿投資主體，目前已開業(yè)3家,、在建2家,。2017年底，臨安啟動(dòng)村落景區(qū)運(yùn)營,。13個(gè)村落景區(qū)中,，相見村赫然入列。

　　按照規(guī)定,，每個(gè)入選的村落景區(qū)都要組建各自運(yùn)營平臺(tái),。實(shí)際上，這兩年潘青青所扮演的更像運(yùn)營商,。因此,，區(qū)里啟動(dòng)這一項(xiàng)目后，她就成了13家運(yùn)營商之一,，并組建“臨安相見生態(tài)旅游公司”,，村里占股20％，她個(gè)人占股80％,。

　　這種結(jié)合,，可謂幾方受益：因?yàn)橛辛水a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和運(yùn)營主體，政府600萬元的村落景區(qū)建設(shè)資金在使用時(shí),，一下變得有的放矢,；有了這筆錢，村里可修整道路,，所打造的鄉(xiāng)村客廳,、村市村街、石屋書巢、觀景平臺(tái)等項(xiàng)目,，則為業(yè)態(tài)經(jīng)營提供了公共空間,；對于潘青青來說，有了政府扶持,，加上角色明晰后,，既減輕了經(jīng)營壓力，又增強(qiáng)了發(fā)展信心,，也更加輕裝上陣,。　　　　

　　鄉(xiāng)村是開放的,，資源有很多,，但都沉睡在那兒。運(yùn)營商的功能,，就是要用市場經(jīng)營的理念去激活這些資源,。可千頭萬緒,，該抓住哪些環(huán)節(jié),？潘青青的“拿手好戲”就是辦活動(dòng)。

　　在潘青青看來,，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十多年,，很多村莊的基礎(chǔ)設(shè)施都日趨完善，論山水資源,，同樣大同小異,，因此必須跳出硬件、著眼軟件,，從文化內(nèi)涵和互動(dòng)體驗(yàn)上做文章,。“辦活動(dòng),，如果不比排場和闊氣,，其實(shí)花費(fèi)不是很大，但要效果好,，關(guān)鍵得策劃到位,。”

　　2019年的兒童節(jié),，潘青青推出了“點(diǎn)亮鄉(xiāng)村,，讓螢火蟲回家”的公益活動(dòng)，邀請來自農(nóng)林,、環(huán)保,、攝影等行業(yè)的20多名“達(dá)人”,，在村民的帶領(lǐng)下,，舉著火把尋覓螢火蟲,。這一創(chuàng)意經(jīng)過傳播后，立馬火遍了朋友圈,。

　　就在“螢火蟲計(jì)劃”落幕不久,，“相見山谷藝術(shù)節(jié)”又重磅接力。為籌劃這場節(jié)會(huì),，潘青青邀請“造物人”何越峰,，半年前就進(jìn)村，通過劈,、削,、編等技法將竹子塑造成各種形態(tài)，并且還委托專業(yè)的活動(dòng)會(huì)展公司“兆豐年”進(jìn)行策劃布展,。

　　潘青青認(rèn)為,，藝術(shù)不僅僅在美術(shù)館、展覽館,，也可以在山巒,、在梯田、在鄉(xiāng)間小道,，藝術(shù)也不是城市的專屬品,，民間的剪紙、年畫和蠟染,，還有那些代代相傳的民俗,，都是生活民藝的品位與審美。鄉(xiāng)村更能帶來藝術(shù)的無限可能,，同時(shí),，藝術(shù)也能創(chuàng)造和喚醒屬于鄉(xiāng)村的個(gè)性化。

　　2020年的兒童節(jié),，潘青青推出的則是“點(diǎn)亮鄉(xiāng)村,，鄉(xiāng)野四時(shí)計(jì)劃”，讓大地與田埂成為課堂,，邀請人們認(rèn)領(lǐng)稻田,，體驗(yàn)插秧、秋收,、春耕,，再次受到好評。盡管就辦活動(dòng)而言,，很多并不能直接盈利,，但潘青青堅(jiān)信,，它們能拉近自己與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系，還能潛移默化積攢人氣,。經(jīng)營村莊如同做景區(qū),，不能急功近利。

　　潘青青還認(rèn)為,，生態(tài)文明時(shí)代,，鄉(xiāng)村振興需要標(biāo)桿引領(lǐng)，相見是一個(gè)資源普通,、特色也并不顯著的平凡鄉(xiāng)村,，在不依不靠的情況下，如果能用市場化的運(yùn)作方式去喚醒和復(fù)活村莊,，那才是具有生命力,、具有可復(fù)制性的，能夠?yàn)槠渌�類似的鄉(xiāng)村提供借鑒和道路,。