原標(biāo)題：鄉(xiāng)村振興,，先要留住人

　　全國兩會(huì)終于召開了,，從湖北到北京的路上，我感慨萬千,。疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果,，作為來自湖北的代表,，內(nèi)心既感恩又自豪。我們在繼續(xù)做好疫情防控的前提下,，要以時(shí)不我待的精神狀態(tài)投入到新的戰(zhàn)斗中,，我下一步的戰(zhàn)場是鄉(xiāng)村振興。

　　我在村里干了20年,，這是國家飛速發(fā)展的20年,，也是鄉(xiāng)村巨變的20年。記得15年前,，我剛當(dāng)村干部的時(shí)候,，我們村負(fù)債30多萬元，發(fā)展底子特別單薄,。而今,，我們建了冬棗基地、花卉苗木基地,，開挖生態(tài)魚塘,，成立了建材公司和園藝公司，村民年人均純收入已過萬元。

　　村里發(fā)展形勢大好,，我們高興的同時(shí),，也因?yàn)橐粋�(gè)現(xiàn)實(shí)問題而有些擔(dān)憂：辦了這么多產(chǎn)業(yè)，可村子還是留不住人,，年輕人出去的多,，有手藝、有能力,、有文化的都出去闖蕩了,，村子里缺的恰恰是這些人。

　　鄉(xiāng)村要振興,，如果沒有人才,，怎么干事創(chuàng)業(yè)？所以,，我今年兩會(huì)準(zhǔn)備提兩個(gè)建議,，一個(gè)是扶持縣鄉(xiāng)企業(yè)，讓農(nóng)民工就地就近就業(yè),；一個(gè)是加強(qiáng)基層組織建設(shè),。說到底，都是要留住人來為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)智獻(xiàn)力,。

　　農(nóng)民工到城市務(wù)工,，空巢老人、留守兒童等難題則考驗(yàn)著社會(huì)治理能力,。他們在城市里生活成本高,、家庭難以顧及；與此同時(shí),，由于縣鄉(xiāng)企業(yè)競爭力不足,、吸引力不夠，又面臨著招工難的問題,。我建議進(jìn)一步精準(zhǔn)扶持落戶小城鎮(zhèn)的優(yōu)秀企業(yè),，給予一定的優(yōu)惠政策，同時(shí)對(duì)就地就近就業(yè)的農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn),。產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了,，人也就回來了，既能照顧到老人孩子,，也能更便捷地參與村里的事務(wù),，助力鄉(xiāng)村振興。

　　事業(yè)的關(guān)鍵是人,，尤其是人才,。當(dāng)前，鄉(xiāng)村招攬賢才還面臨不少困難。鄉(xiāng)村的教育,、醫(yī)療,、文化娛樂、基礎(chǔ)設(shè)施等都難以跟城市相比,，對(duì)于習(xí)慣了城市生活方式的年輕人來說,，還缺乏吸引力。問題的最終解決要靠統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，縮小城鄉(xiāng)差距,。當(dāng)前應(yīng)該強(qiáng)化基層組織，不斷為基層治理充實(shí)人才,。在加快培養(yǎng)本土人才的同時(shí),，也要通過常態(tài)化的掛職鍛煉等方式引進(jìn)人才，以保證鄉(xiāng)村不斷有新鮮血液注入,。

　　這些意見建議,，有我自己的思考，更多的是我在日常履職中聽到的基層干部群眾的呼聲,。作為代表，把這些聲音傳遞到全國兩會(huì)上是我的職責(zé)和使命,。

　�,。ㄗ髡邽槿珖�人大代表、湖北孝感市高崗村黨支部書記,，本報(bào)記者趙兵,、程遠(yuǎn)州整理）