“10秒鐘賣出上萬件產(chǎn)品,，2小時銷售額2.67億元……”如今,，各大短視頻和直播平臺的“網(wǎng)紅”憑借強大的“帶貨”能力，正成為商家不斷追捧的寵兒,，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”也被視為一種創(chuàng)新,，受到各路資本追捧,。一些由流量網(wǎng)紅創(chuàng)辦并且聲稱能夠批量進(jìn)行網(wǎng)紅孵化的電商公司甚至在納斯達(dá)克成功上市。

　　“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”通常是指具有一定網(wǎng)絡(luò)影響力的網(wǎng)絡(luò)紅人,，在社交媒體上聚集人氣,，依托龐大的粉絲群體進(jìn)行商品定向銷售，從而將粉絲轉(zhuǎn)化為價值的營銷模式,。數(shù)據(jù)顯示,，2018年僅淘寶直播平臺“帶貨”就超過千億元,，同比增速近400%。然而,，網(wǎng)紅“帶貨”背后也存在諸多亂象,。正因為如此，日前國家市場監(jiān)督管理總局執(zhí)法稽查局負(fù)責(zé)人表示,，將對利用網(wǎng)絡(luò),、電商平臺、社交媒體,、電視購物欄目等渠道實施的食品安全違法行為重拳出擊,，釋放了從嚴(yán)監(jiān)管網(wǎng)紅“帶貨”的信號。

　　自媒體時代,，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”確實催生了社會化營銷的新商機,。許多原本沒有任何知名度的普通人，靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作一夜之間贏得了關(guān)注度,，具備了極強的流量變現(xiàn)能力,。特別是一些短視頻和直播平臺，憑借流量入口的優(yōu)勢,，已成為食品、服裝,、化妝品等行業(yè)廣告投放的重地,，而活躍在這些平臺上的一些網(wǎng)紅則成為商家“行走的廣告牌”。在崇尚“流量為王”的互聯(lián)網(wǎng)時代,，一些企業(yè)認(rèn)為找到了一種全新的商業(yè)模式,，資本與品牌投放逐年增加。

　　然而,，商業(yè)模式成立所需具備的諸多要素,，比如客戶價值、企業(yè)資源,、盈利方式創(chuàng)新等,，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”其實都不具備。一個網(wǎng)紅能夠脫穎而出,，往往是由于自身具備了高度個性化特征,，很難被復(fù)制，決定了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”或許適合創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊的個性化營銷,，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以支撐一個規(guī)�,；�企業(yè)�,？梢哉f,，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”連基本的商業(yè)模式都不具備，更遑論商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　同時,，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”本質(zhì)上也是一種口碑經(jīng)濟(jì),，一旦喪失了公信力這塊基石，這種模式就難以成立�,，F(xiàn)實中,，一些網(wǎng)紅及其身后的孵化公司逐利心切，只顧“紅”而忽略品質(zhì),。諸如平臺直播數(shù)據(jù)造假,、虛假廣告和“三無”產(chǎn)品橫行、消費者投訴維權(quán)難等問題層出不窮,，不僅違反了法律法規(guī)和行業(yè)準(zhǔn)則,，也傷及了行業(yè)發(fā)展。

　　如今,，監(jiān)管部門對網(wǎng)紅“帶貨”發(fā)出從嚴(yán)監(jiān)管的信號,，也提醒人們對“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”保持一份理性，既要鼓勵“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”找準(zhǔn)消費熱點,、挖掘產(chǎn)品“賣點”,，解決用戶“痛點”，不斷豐富消費者的購物體驗,，也要努力解決好買粉刷單,、假評論、賣假貨等制約行業(yè)發(fā)展的頑疾,，避免“劣幣驅(qū)逐良幣”,。在這個過程中，短視頻和直播平臺尤其要發(fā)揮作用,，對各類違規(guī)行為不能睜一只眼閉一只眼,，要完善平臺的內(nèi)容審核機制，堵住“山寨”“三無”產(chǎn)品的投放渠道,，提高欺詐成本,，通過凈化平臺生態(tài)，護(hù)航“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”健康有序發(fā)展,。