原標(biāo)題：“潮牌”走俏關(guān)鍵在原創(chuàng)

　　近日,，美國潮流品牌KAWS與日本快消品牌優(yōu)衣庫聯(lián)名合作的服飾產(chǎn)品一上市即遭“瘋搶”,，“優(yōu)衣庫T恤遭哄搶”新聞迅速成為網(wǎng)絡(luò)熱搜,。“潮牌”之所以走俏,，難道僅僅是靠“明星帶貨”等營銷手法嗎,？其背后有何深層次原因,？在這種現(xiàn)象背后,，又給服裝等快消品行業(yè)帶來了哪些啟示？

　　近年來,，新興消費(fèi)熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn),，“潮牌”快速崛起是一個(gè)縮影。統(tǒng)計(jì)顯示,，近年來“潮牌”消費(fèi)保持著兩位數(shù)增速,，國內(nèi)“潮牌”市場規(guī)模已達(dá)5000億元。有人認(rèn)為,，“潮牌”是服裝產(chǎn)業(yè)下一片藍(lán)海,，有望開拓萬億元市場。

　　作為美國街頭文化的代表,，KAWS品牌深受年輕人追捧,，每一次新品發(fā)布都會(huì)成為業(yè)界焦點(diǎn)。此次與優(yōu)衣庫合作,，使消費(fèi)者只花百元左右就能買到頂級(jí)“潮牌”的原創(chuàng)產(chǎn)品,，銷售火爆自然也在意料之中。

　　其實(shí),，“潮牌”異軍突起背后的原因并不簡單,，值得借鑒的地方不少。首先,，要明確產(chǎn)品的市場定位,。“潮牌”的市場定位十分清晰,，就是滿足年輕人對服飾的個(gè)性化需求,。年輕人特有的小眾、新潮等消費(fèi)屬性與“潮牌”精準(zhǔn)對接,，既填補(bǔ)了細(xì)分市場空白,，又激發(fā)了年輕人的消費(fèi)潛力，創(chuàng)造出了市場增量,。

　　其次,，要注重原創(chuàng)設(shè)計(jì)和打造風(fēng)格。原創(chuàng)是品牌的生命,，只有堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),，才能在殘酷的品牌競爭中始終保持引領(lǐng)者姿態(tài),。同時(shí)，擁有屬于自己的獨(dú)特風(fēng)格,，才能塑造品牌辨識(shí)度,，出色的“潮牌”無一例外地?fù)碛袑�屬風(fēng)格和調(diào)性。

　　再次,，要重視塑造品牌“軟實(shí)力”,。在消費(fèi)升級(jí)趨勢下，服飾可以彰顯社會(huì)屬性,，突出文化和身份象征,。成功的“潮牌”都有著深厚的文化底蘊(yùn)，擁有獨(dú)特的文化態(tài)度以及生活方式,。對于渴望自我表達(dá)的年輕人來說,，“潮牌”可以提供歸屬感和精神共鳴。

　　最后,，定價(jià)要尋找差異化生存空間,。“潮牌”的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了中高端服飾和大眾服飾之間的空檔,，由于設(shè)計(jì)成本高,、用料講究、有文化內(nèi)涵,，“潮牌”往往能呈現(xiàn)高于一般服飾的質(zhì)感,，因此定價(jià)并不便宜。但是,，對于追求個(gè)性表達(dá),，不愿太張揚(yáng)、又不愿落入俗套的新一代年輕消費(fèi)者來說,，“潮牌”恰恰能夠滿足他們的需求,。（來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者：李 景）