解決這些問題，單靠一兩個公司,、平臺的努力不行,，必須靠行業(yè)自律、監(jiān)管部門出臺行之有效的管理辦法

　　法律可明確界定的抄襲或洗稿內(nèi)容,，直接判斷處理，存在爭議的交由平臺隨機(jī)邀請的成員參與合議,；認(rèn)定為洗稿的不僅內(nèi)容會被替換,，還將對違規(guī)賬號進(jìn)行處罰……最近微信公眾平臺推出“洗稿投訴合議小組”，引發(fā)不少新媒體從業(yè)者的關(guān)注,。在不少人看來,，引入人工合議看似費(fèi)時費(fèi)力，但或許是對洗稿最有效的打擊,。但也有人質(zhì)疑,，合議的尺度依然很模糊，界定起來主觀性強(qiáng),、難度不�,。粚徍诵�率��,、時效性差,，恐怕不足以保護(hù)原創(chuàng)內(nèi)容的權(quán)益。

　　單就微信這一次推出合議機(jī)制來說,，雖然姍姍來遲但也表達(dá)了反對洗稿的鮮明立場,，邁出了整頓秩序的重要一步。提起洗稿,，不少人還記得今年5月份的“差評”風(fēng)波,，騰訊投資涉嫌靠洗稿起家的自媒體平臺“差評”，犯了原創(chuàng)自媒體人的眾怒,，最終融資目標(biāo)沒有達(dá)成,。事實上，洗稿行為讓不少自媒體人深惡痛絕,，也日益成為網(wǎng)絡(luò)空間藏污納垢的一角,。從花樣百出的洗稿方法，到層出不窮的洗稿軟件,，再到槍手集團(tuán)化規(guī)�,；�運(yùn)營，近年來屢見不鮮的報道,，揭示了洗稿背后的灰色利益鏈條,。

　　起訴侵權(quán)吧,，舉證難度不小，成本太高,，況且洗稿畢竟和抄襲不同,，是否構(gòu)成侵權(quán)，業(yè)界尚有爭議,。就平臺方而言,，標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)管固然重要，但是很多洗稿行為“道高一尺魔高一丈”,，有的故事、重要語句類似,，但沒有一段話完全相同,，有的剽竊核心觀點(diǎn)，但是讀起來似乎內(nèi)容完全不同,。凡此種種,，讓洗稿行為陷入“法律管不著，平臺沒法管”的境地,，客觀上也給不少違規(guī)者以可乘之機(jī),。

　　正因如此，引入合議機(jī)制,，加大對洗稿行為的甄別力度,，不失為一種主動作為和管理創(chuàng)新。但也要看到,，即便合議機(jī)制真的能夠發(fā)揮實效,，要想根治這一頑疾，恐怕還有很長一段路要走,。要知道,，微信公號只是內(nèi)容生產(chǎn)的一個出口，把微信上的管住了,，平臺之間的洗稿行為如何治理,？再比如洗稿行為屢禁不止，根源是利益的驅(qū)動,，只要“做號”依然被當(dāng)作生意,，內(nèi)容生產(chǎn)依然唯流量論英雄，就一定會有投機(jī)者趨之若鶩,。解決這些問題,，單靠一兩個公司、平臺的努力不行,，必須靠行業(yè)自律,、監(jiān)管部門出臺行之有效的管理辦法，斬斷洗稿行為的利益鏈條，重塑內(nèi)容生產(chǎn)良性的生態(tài)環(huán)境,。

　　當(dāng)然洗稿行為還涉及一個成本和收益的問題�,，F(xiàn)實中，一些抄襲者被訴諸法院,，得到了相應(yīng)的判決,，但這些人不以為恥，依舊我行我素,；有的洗稿行為被發(fā)現(xiàn),、被曝光，洗稿者反而振振有詞,、強(qiáng)詞奪理,。這些怪現(xiàn)象原因何在？關(guān)鍵在于處罰沒有觸碰到痛點(diǎn),，違法違規(guī)成本太低,。抄襲洗稿的名利雙收、登上事業(yè)巔峰,，苦心孤詣從事原創(chuàng)的卻投訴無門,，這顯然不是一個良性的內(nèi)容創(chuàng)作環(huán)境。必須加大對洗稿行為的處罰力度,，觸碰到痛點(diǎn)方能讓其知道敬畏,，否則尊重原創(chuàng)、呵護(hù)創(chuàng)新的風(fēng)氣也就難以形成,。