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青青樹(shù)匡宇奇:動(dòng)漫人要扛起自己的品牌

2011年12月07日 11:16   來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京12月7日訊(記者 張曉曄) 12月6日下午,,北京青青樹(shù)動(dòng)漫科技有限公司總裁兼工藝總監(jiān),,中國(guó)電視家協(xié)會(huì)卡通藝術(shù)委員會(huì)理事匡宇奇做客中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)文化名人訪,,探討了中國(guó)動(dòng)畫(huà)品牌的打造和養(yǎng)成,。點(diǎn)擊進(jìn)入訪談專(zhuān)題>>>

 

北京青青樹(shù)動(dòng)漫科技有限公司總裁兼工藝總監(jiān)匡宇奇做客文化名人訪,。


    北京青青樹(shù)動(dòng)漫科技有限公司總裁兼工藝總監(jiān)匡宇奇做客文化名人訪,。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 王巖/攝

 

北京青青樹(shù)動(dòng)漫科技有限公司總裁兼工藝總監(jiān)匡宇奇


    北京青青樹(shù)動(dòng)漫科技有限公司總裁兼工藝總監(jiān)匡宇奇 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 王巖/攝


    品牌的打造計(jì)劃是5年《魁拔1》是第一步

    由于好多人說(shuō)《魁拔》片子很好,,但是票房不好,�,?镉钇姹硎荆芏嗝襟w的關(guān)心和關(guān)注實(shí)際上對(duì)《魁拔》的品牌是很有好處的,,很多人關(guān)心《魁拔》這部電影是賠了還是賺了,,票房只是一小部分,但中國(guó)動(dòng)漫的品牌的發(fā)展是長(zhǎng)時(shí)間的,。他認(rèn)為,,品牌的打造計(jì)劃是5年,而《魁拔1》的目的是建立品牌的第一步,,可以說(shuō)是成功的,。有很多視頻網(wǎng)站在播《魁拔》,點(diǎn)擊率已經(jīng)超過(guò)了三千多萬(wàn),。從這個(gè)概念來(lái)看,,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)傳播的方式使得《魁拔》的品牌超過(guò)了他們的原預(yù)期,,只是從影院的票房來(lái)看是“慘敗”的。 

    匡宇奇分析,,《魁拔》作為青青樹(shù)獨(dú)立自我品牌的第一部片子推出來(lái),,不可能有一個(gè)可信的品牌,叫座也不可能,。大家還沒(méi)進(jìn)電影院,,不會(huì)相信這個(gè)東西是好東西。但是從我們國(guó)內(nèi)動(dòng)漫的品牌給別人的印象來(lái)看,,別人可能一開(kāi)始不會(huì)那么相信你是一個(gè)值得看的東西,,這是根本的原因。

    《魁拔》要連出五部平均成本低于兩千萬(wàn)

    匡宇奇表示,,經(jīng)濟(jì)上,,他們是把五部片子作為一個(gè)整體的項(xiàng)目來(lái)考慮的,比如說(shuō)《魁拔1》的成本三千多萬(wàn),,在國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)片里面算是比較高的,,但是五部片子做下來(lái),平均投入會(huì)降下來(lái),。第一年對(duì)五年的總設(shè)計(jì)做了大量投入,,使得第一部成本較高,但五部平均下來(lái)的話,,可能會(huì)低于兩千萬(wàn),。《魁拔》的整個(gè)利益實(shí)際上是從五部,,或者是五年時(shí)間里面來(lái)得到的,。 

    八編劇“打架”兩年打出《魁拔》劇本

    匡宇奇告訴記者,他們?cè)趧”緞?chuàng)作階段前后用了兩年多的時(shí)間,,前面醞釀不算,,真正創(chuàng)作就用了兩年多的時(shí)間,整個(gè)劇本背景的構(gòu)架寫(xiě)了一百多萬(wàn)字,,這兩年多的時(shí)間里面,,八位編劇每周都在開(kāi)會(huì),每周都在“打架”,。因?yàn)槊總(gè)人都有不同的思想,,最后一個(gè)人來(lái)說(shuō)服另外一個(gè)人,得到的結(jié)果強(qiáng)度更高,。 

    動(dòng)畫(huà)人要對(duì)自己說(shuō)“不”

    他認(rèn)為,動(dòng)畫(huà)人要對(duì)自己說(shuō)“不”,,不要老怪別人,,怪觀眾,。有很多的新聞媒體替《魁拔》叫屈,為什么這么好的片子影院不播,,不要怪他們,,影院是要掙錢(qián)的。不能因?yàn)椤犊巍肥且粋(gè)國(guó)產(chǎn)片,,就要支持,,因?yàn)槭且粋(gè)比較不錯(cuò)的片子就要支持,影院放的片子要能賺錢(qián),,這就是惟一的關(guān)系,。他說(shuō),“我們每一個(gè)人做好自己的事,,扛住了,,動(dòng)畫(huà)人就是這樣,做一個(gè)好片子,,就可以賠了,,實(shí)際上沒(méi)賠,你要想明白你的信譽(yù)是三年五年構(gòu)架的,。我們要一年一年不斷的推出好的東西來(lái)建立動(dòng)漫品牌的信心,。”

    國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)在精度上的發(fā)展,,這是肯定的,,前面走了一些很曲折的路,原來(lái)最早的時(shí)候《大鬧天宮》做得是很不錯(cuò)的,。但是現(xiàn)在很多動(dòng)畫(huà)的精度做得不夠,,大家都在找原因,我們出的精品比較少,。但是真正要說(shuō)要能達(dá)到國(guó)際影響,,或者品牌想要走得更長(zhǎng),還是應(yīng)該在質(zhì)量上樹(shù)立品牌高度,。最近出了很多的動(dòng)漫電影,,都是往高質(zhì)量上追求,而不是往成本低這個(gè)方向來(lái)的,,這是一個(gè)大方向,。 

    或“嫁”或“娶”期待可以和大品牌聯(lián)合

    匡宇奇認(rèn)為現(xiàn)在的品牌是大家聯(lián)合打造的。但是現(xiàn)在品牌的打造,,不是由個(gè)人,,甚至不是由一個(gè)公司能承受的。比如說(shuō)哈利波特,他的原作是一個(gè)作家,,這個(gè)片子那么轟動(dòng),,那么有知名度,是作家寫(xiě)得好嗎,?不是,。是出版社出的,是他得宣傳,,最后是開(kāi)發(fā)電影的電影商再把它多次來(lái)做,,是大家一起突出的這個(gè)品牌,是這個(gè)因素,。

    “我們是打算嫁還是娶,,這肯定要的,也許嫁給誰(shuí),,也許娶一個(gè)進(jìn)來(lái),。但是大方向我們一定是走向聯(lián)合,比如說(shuō)宣傳的口,,比如說(shuō)電視臺(tái),,或者發(fā)行商,我們希望形成合作,,包括知名合作,,因?yàn)檫@個(gè)品牌一旦打起來(lái)以后,理論上說(shuō)它是有掙錢(qián)的價(jià)值,�,!笨镉钇嬲f(shuō),“我們希望打品牌的過(guò)程,,是和這些愿意分享這個(gè)品牌的人一起合作,,我們一起把它推起來(lái),這就是我們將來(lái)的娶和嫁,,但是至于是誰(shuí)不好說(shuō),。”

 

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(責(zé)任編輯:王婉瑩)