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西沐:后份額化時代與中國藝術(shù)品資本市場的發(fā)展

2011年08月10日 14:27   來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)   西沐

    編者案:

 

    “2011中國藝術(shù)品收藏與投資高峰論壇”日前在北京舉行,,論壇通過搭建政府,、拍賣行,、文交所,、銀行以及各美術(shù)館機構(gòu)的對話平臺,,梳理金融與藝術(shù)之間的各種關(guān)系,。中國藝術(shù)品市場研究院副院長,,文化部文化市場發(fā)展中心研究員,、博士生導(dǎo)師參會并發(fā)表了主題演講�,,F(xiàn)將西沐在2011中國藝術(shù)品收藏與投資高峰論壇上的演講全文整理編發(fā),,以饗讀者。

 

    各位來賓,、各位朋友,,大家下午好!

    今天我演講的題目是,,后份額化時代與中國藝術(shù)品資本市場的發(fā)展,。內(nèi)容共分六個部分:第一部分,份額化是時代大背景下的中國實踐;第二部分,,藝術(shù)品份額化交易的核心價值分析,;第三部分,后份額化時代的含義,;第四部分,,后份額化時代文交所是孵化藝術(shù)品資本市場主體與體系的重要創(chuàng)新平臺;第五部分,,當(dāng)下發(fā)展藝術(shù)品市場的核心基礎(chǔ)是發(fā)掘消費需求,,當(dāng)務(wù)之急是建立相應(yīng)的退出機制;第六部分,,中國藝術(shù)品資本市場創(chuàng)新是關(guān)鍵,,監(jiān)管是保障,提高認(rèn)識是前提,。由于時間關(guān)系,,下邊舉其要者分別闡述。不確之處,,望大家批評指正,。

    一、份額化是時代大背景的中國實踐

    隨著中國藝術(shù)品市場的迅猛發(fā)展,,在藝術(shù)資本的強力推動下,,藝術(shù)品市場長期積累的問題與弊端集中呈現(xiàn)出來,人們急切地需要尋找新的市場力量,,通過不同層面的創(chuàng)新,,發(fā)掘新的市場活力,落實規(guī)范化運作的機制,,從而使中國藝術(shù)品市場在新的歷史背景下,,更快更好的發(fā)展。藝術(shù)品份額化,,其核心就是將非標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)的物—藝術(shù)品,,進(jìn)行集中等額拆分交易,這是在中國藝術(shù)品市場,,發(fā)展到今天的背景下,,可以說是獨創(chuàng)的、具有歷史意義的中國式實踐,。是中國對世界藝術(shù)品市場發(fā)展的貢獻(xiàn),。

    二、藝術(shù)品份額化交易的核心價值分析

    份額化交易的創(chuàng)新內(nèi)核,,所體現(xiàn)出來的價值及其對中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用,,是值得我們研究與關(guān)注的,。份額化交易的創(chuàng)新形式,對推動中國藝術(shù)品資本市場的發(fā)育,,以及中國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)市場向縱深發(fā)展具有重大的意義,。藝術(shù)品份額化交易作為一種重要的交易創(chuàng)新,其核心價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

    一是,,新的藝術(shù)價值發(fā)現(xiàn)平臺,核心是“發(fā)現(xiàn)價值,、提升價值,、實現(xiàn)價值”。

    二是,,新的交易模式,,創(chuàng)造的新的公共交易平臺。份額化交易的法律依據(jù)是《物權(quán)法》,,核心是藝術(shù)品可以按份共有,,按份共有人可以依法轉(zhuǎn)讓其持有的藝術(shù)品份額。這種平臺化交易是通過,,評估先確認(rèn)其價值并進(jìn)一步量化,,然后通過價值量的細(xì)化拆分,在交易過程中,,逐漸實現(xiàn)其使用價值,。

    三是,以標(biāo)的物的特性認(rèn)知為基礎(chǔ),,建立的規(guī)范化的支撐體系,。如確權(quán)、鑒定,、評估,、定價、保險,、托管等,。

    四是,不斷完善中國藝術(shù)品市場的退出機制,。

    五是,,推進(jìn)了大眾參與藝術(shù)品交易的進(jìn)程。核心是份額化交易,,建立了不同于畫廊和拍賣行的藝術(shù)品交易的“三級市場”,。

    六是,推動了建立完善的監(jiān)管體系,。核心是確定監(jiān)管機關(guān)或機構(gòu),,制定全國統(tǒng)一的管理辦法,,明確監(jiān)管規(guī)定,有效防范風(fēng)險,。

    七是,,以推動國家戰(zhàn)略與規(guī)劃制定為抓手,不斷增強文化自覺與文化自信,。核心是整合資本的力量,,進(jìn)一步掌控藝術(shù)品市場的話語權(quán)與定價權(quán),增強文化自覺文化自信,。

    三,、后份額化時代的含義

    目前,份額化交易進(jìn)入了一個最為敏感的發(fā)展階段,,無論有什么樣的政策結(jié)果,,都不會阻擋文交所向前行進(jìn)地步伐,份額化作為平臺化創(chuàng)新交易的探索,,為藝術(shù)品市場提供的不僅僅是一種新的交易形式,,更為重要的是,新的理念與新的組織及體制形式,。文交所作為一種歷史承載,,已無可避免地要進(jìn)入后份額化時代,因為更多的文交所發(fā)現(xiàn),,經(jīng)過份額化交易的推動,,文交所又面臨著一個新的發(fā)展機會:抓住機遇,塑造一個切入藝術(shù)品資本市場的公共平臺,。

    在這里我們之所以提后份額化,,主要是基于兩個方面的考慮:一是藝術(shù)品份額化交易是一個創(chuàng)新發(fā)展的過程,其本身也存在一個學(xué)習(xí),、調(diào)適及再創(chuàng)新,、再實踐的過程,后份額化時代預(yù)示著這一過程已進(jìn)入一個向縱深發(fā)展的一個重要階段,;二是指文交所正在從以份額化為核心業(yè)務(wù)的單一業(yè)務(wù)模式,,正在向依托份額化過程打造的平臺跨入多元化綜合業(yè)務(wù),即就是利用文交所的平臺,,不斷進(jìn)行多種金融化產(chǎn)業(yè)的運作與實施,。可以說后份額化時代,,會在更為廣泛的范圍內(nèi),,推動藝術(shù)資源與資本的對接,是一項無容置疑的,、新的系統(tǒng)化的探索工程,。

    雖然后份額化時代還是一種概念,,眼下看來還不是現(xiàn)實。但有一點可以肯定,,后份額化時代文交所的運營策略,,則需要認(rèn)真地研究。

    四,、后份額化時代,,文交所交易平臺,是孵化藝術(shù)品資本市場主體與體系的重要創(chuàng)新平臺

    文交所這種平臺化交易,,最大的亮點是藝術(shù)資源的社會化,、大眾化與資本化,可以說,,開拓了藝術(shù)資本規(guī)模化發(fā)展的大門,。藝術(shù)資本的社會化與大眾化的路徑不外乎有:一是藝術(shù)資本資源的份額化,、證券化;二是投資機構(gòu)化,、企業(yè)化,;三是運營體系的支撐社會化、產(chǎn)業(yè)化,�,?梢哉f,它的發(fā)育是藝術(shù)品市場及資本的一次交匯與整合,,是中國藝術(shù)市場及其資本發(fā)育的一次重大創(chuàng)新,。說明中國藝術(shù)品市場的發(fā)展,首先需要有成體系而又符合市場規(guī)范的資本市場體系,。這也是我們常講的中國藝術(shù)品市場正處在一個重要的轉(zhuǎn)型期,,市場各種矛盾及風(fēng)險的積累需要資本的給力。其次,,是資本在不斷聚合過程中,,急需一個“靠譜”的突破口。

    如何在高端層次,,進(jìn)行藝術(shù)市場資源金融化,,并使其沿著“資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化,、資本產(chǎn)權(quán)化,、產(chǎn)權(quán)金融化”這樣一條清晰的路徑進(jìn)行發(fā)展,這是一個大課題,。藝術(shù)是一種特殊的資源,,不同區(qū)域也會形成其特有的藝術(shù)現(xiàn)象和藝術(shù)資源,。只有完成藝術(shù)市場資源資產(chǎn)化、產(chǎn)權(quán)化,、資本化,,與金融市場深度結(jié)合,方能最終適應(yīng)和充分利用我國多層次藝術(shù)品資本市場,,使得藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,進(jìn)入到更為有利的環(huán)境中,才能更好地為包括商業(yè)銀行,、投資基金,、信托,甚至是大眾投資者在內(nèi)的各類投資主體所接受,,從而完成藝術(shù)市場資源金融化的最終轉(zhuǎn)化,。

    五、當(dāng)下發(fā)展藝術(shù)品市場的核心基礎(chǔ)是發(fā)掘消費需求,,當(dāng)務(wù)之急是建立相應(yīng)的退出機制,。

    1.后份額化時代文交所平臺有利于集合、發(fā)掘,、調(diào)動及示范中國藝術(shù)品市場消費需求的發(fā)展,,是藝術(shù)品資本大眾化、社會化及資本化的重要實踐平臺,,是消費需求培養(yǎng)與成長的重要示范基地,,也是風(fēng)險意識學(xué)習(xí)與培育的重要學(xué)校�,?梢钥隙ǖ氖�,,隨著藝術(shù)品及其資本市場的不斷發(fā)育,還會有更多的類似份額化的創(chuàng)新形式出現(xiàn),,時代的呼喚,,現(xiàn)實的需要、實踐及大眾的推動,,是它們不斷前行的動力,,而過度地管控,無助于中國藝術(shù)品市場活力的釋放,,更是無視藝術(shù)品市場發(fā)展規(guī)律的一種短視行為,。

    2.后份額化時代文交所平臺,是建設(shè)與建立中國藝術(shù)品市場退出機制的一種重要的創(chuàng)新手段,。我們可以肯定的是,,中國藝術(shù)品市場,只有建立健全相應(yīng)的退出機制與體系,,中國藝術(shù)品市場,,才能走向做大,、做強之路。但從當(dāng)下看,,要建立起相應(yīng)的退出機制與體系,,靠的是新理念、新手段,,在市場規(guī)律及高科技手段支撐下,,去實驗、去創(chuàng)新,、去學(xué)會認(rèn)識風(fēng)險,、承擔(dān)風(fēng)險,這注定是一條不平坦的路,,但又是民族藝術(shù)走向大發(fā)展,、大繁榮的重要路徑。

    六,、中國藝術(shù)品資本市場,,創(chuàng)新是關(guān)鍵,監(jiān)管是保障,,提高認(rèn)識是前提

    在中國藝術(shù)品市場發(fā)展到今天,創(chuàng)新是發(fā)掘消費需求的內(nèi)在動力,,而創(chuàng)造消費需求,,則是中國藝術(shù)品市場轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整的最大抓手。只有不斷地創(chuàng)新,,中國藝術(shù)品資本市場才能看到希望,。當(dāng)前中國藝術(shù)品市場管理體制的發(fā)展中,最為核心的問題是行業(yè)組織發(fā)展緩慢,,更多時候是用建設(shè)群眾文化的理念,,而不是用市場及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的理念,去發(fā)展與管理藝術(shù)品市場,。行業(yè)管理的缺位,,導(dǎo)致政府的管理職能不能落實,市場管理定位不清晰,,而表現(xiàn)在市場上,,就是監(jiān)督與管理的缺失,阻礙市場發(fā)展的瓶頸問題,,長期得不到解決,。當(dāng)下,首先是針對市場的熱點與難點,,盡快建立并完善行業(yè)組織,、制定有關(guān)法規(guī),;其次是,要充分發(fā)揮行業(yè)組織對行業(yè)的管理,、組織,、監(jiān)督與自律工作;最后是,,不斷完善行業(yè)組織與政府及市場的對接機制,,充分發(fā)揮行業(yè)組織在社會及經(jīng)濟工作的作用。

    后份額化時代,,文交所不再僅僅,,只是份額化交易的平臺,更多的可能是更為廣闊的社會化,、大眾化的資本平臺,,可能這一視角的轉(zhuǎn)變,會將份額化所形成的平臺經(jīng)驗,,讓文交所的運營更加有序與規(guī)范,,為做大、做強中國藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn),。

    謝謝大家,!

    作者介紹

    西沐:中國藝術(shù)品市場研究院副院長,文化部文化市場發(fā)展中心研究員,、博士生導(dǎo)師

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(責(zé)任編輯:王婉瑩)