“60萬第一次,！”“60萬第二次,！”“60萬最后一次！”

　　隨著“哐”的一聲錘響,，日前舉辦的北京保利2024春季藝術(shù)拍賣會上,，起拍價19.99萬元的中華老字號國瓷永豐源“大運龍回全家福套裝”寶藍系列，經(jīng)過16輪競價,，最終以60萬元成交,，成為截至目前拍賣成交價最高的當(dāng)代國產(chǎn)陶瓷商品之一,。這也是國瓷永豐源多次登上國宴餐桌后,，市場給出的價值認可。

　　今年,，在博鰲亞洲論壇年會的國宴上,，國瓷永豐源“先生瓷·四海升平”系列驚艷四座。自2016年承攬杭州G20峰會外方代表團團長夫人宴用瓷以來,，國瓷永豐源在一系列國家級重要活動會議中扮演重要角色,。這包括2017年的“一帶一路”國際合作高峰論壇、同年在廈門舉行的金磚國家峰會,，以及2018年至2019年連續(xù)兩屆的上海進博會,。此外，自2018年起,，國瓷永豐源一直是博鰲亞洲論壇年會用瓷,。可以說,，國瓷永豐源已逐漸成為國宴用瓷的代名詞,。

　　在“滿堂紅”非遺技藝第五代傳人劉權(quán)輝看來，從一捧泥土到一件精致瓷器,，期間需經(jīng)過拉胚,、燒制、開窯,、上釉等近百道工序,。國瓷永豐源從潮州饒平一座小鄉(xiāng)村走上國宴餐桌，再到今天市場價值體現(xiàn)，它的成長一如瓷器,，歷經(jīng)重重考驗,、千錘百煉。

　　●南方日報記者 李劼 實習(xí)生 黃詩茹

　　踏出國門產(chǎn)生極大心理落差

　　“家家捶泥,，戶戶拉坯”,，潮州人自唐代起便有燒制瓷器的記載，陶瓷制造技藝已延續(xù)上千年,，全市陶瓷廠數(shù)量高峰時多達7000余家,，潮州因此被中國輕工聯(lián)合會和陶瓷工業(yè)協(xié)會授予“中國瓷都”稱號。

　　“我家祖祖輩輩都在饒平做瓷器,，到我這里已經(jīng)有十幾代了,。”深圳國瓷永豐源瓷業(yè)有限公司董事長兼總裁劉權(quán)輝回憶道,，“我的曾祖父做陶瓷時,，是靠肩挑來運輸貨物，把陶瓷送到鎮(zhèn)上,，下船到汕頭,，再運往東南亞等地。然而在戰(zhàn)亂期間,，國外生意一度中斷,。”

　　1982年,，初中畢業(yè)年僅16歲的劉權(quán)輝跟隨父親進入陶瓷行業(yè),。1988年，通過天津工藝品進出口集團有限公司,，劉權(quán)輝家生產(chǎn)的陶瓷再次銷往國外,，“我們每年有幾十個貨柜的產(chǎn)品出口到中東地區(qū)，不過那時和曾祖父一樣,，我從來沒直接接觸過外商,，不知道產(chǎn)品到底賣給誰�,！�

　　直到1993年,，劉權(quán)輝跟隨商務(wù)部門第一次踏出國門前往沙特參加展銷會，好奇的他先是去商場,、超市找答案,，但始終沒收獲，“最后我記得是在當(dāng)?shù)丶佑驼景l(fā)現(xiàn),，老家運來的陶瓷被當(dāng)作贈品送給加油的司機,，還有的被擺在路邊低價售賣,。”與之形成鮮明對比的是,，日本產(chǎn)陶瓷做工精致,、設(shè)計時尚，被擺放在商場明亮的展示臺上,。當(dāng)時,，劉權(quán)輝出口到中東的盤子，每個零售價1.5美元,，而日本瓷器卻標(biāo)價200美元,，上百倍的差價一下子讓劉權(quán)輝產(chǎn)生了極大心理落差。

　　劉權(quán)輝心有不甘,，找到日本瓷器在沙特的經(jīng)銷商電話,，想當(dāng)面了解定價懸殊背后的情況。怎料,，阿拉伯商人開口第一句話就毫不客氣：“我不跟中國人做生意,，只跟日本人做生意,；跟中國人做生意,，就是搬運工,，跟日本人做生意,，能得到市場尊重，賣一個貨柜的日本瓷器,，相當(dāng)于賣中國的100個貨柜,。”

　　“我們那時產(chǎn)品大多是畫個線,、貼個花，設(shè)計,、工藝確實和別人有差距,。”劉權(quán)輝感嘆,，出國后被上的第一課,，終身難忘。此后多個場合,，劉權(quán)輝都會提及此段往事,，因為正是沙特經(jīng)銷商的一番話點醒了他。

　　要想贏得國際市場尊重,，就要做自主品牌,，用品質(zhì)說話。

　　從沙特回到饒平,，劉權(quán)輝帶回一大袋日本瓷器,，開始閉門謝客,，研究起其中工藝。1997年,，邀請德國,、意大利的瓷藝專家進行品牌及產(chǎn)品設(shè)計，建立自主品牌Auratic,，在全世界40多個國家和地區(qū)申請商標(biāo)注冊,，樹立起一個嶄新的高等日用瓷品牌。

　　與日本老字號“交手”

　　2001年,，中國正式加入世界貿(mào)易組織(WTO),，融入全球經(jīng)濟體系，制造業(yè)也迎來了快速發(fā)展期,。

　　潮汕人敏銳的商業(yè)嗅覺讓劉權(quán)輝意識到發(fā)展機會來了,，經(jīng)過幾年蟄伏，國瓷永豐源品質(zhì)穩(wěn)步提升,，未曾熄滅的“趕超日本陶瓷,、做國際高端品牌”愿望再次燃起來。2002年他頂住壓力,，力排眾議,，掏出3億元將公司總部從老家饒平搬遷至改革開放前沿的深圳。

　　2002年,，劉權(quán)輝一邊布局總部搬遷,，一邊做空中飛人，用一年時間把日,、德,、英、法以及東南亞等國家和地區(qū)的陶瓷企業(yè)幾乎走了一遍,。

　　“我看到了日本人在工藝上的匠心精神,；看到了德國人先進的自動化生產(chǎn)線，13個人的工廠年產(chǎn)達2000萬件,；看到了英國人把一個盤子賣到上千英鎊,。”考察回來的劉權(quán)輝,，給公司定下新目標(biāo)：產(chǎn)品技藝要學(xué)日本,，力求盡善盡美；生產(chǎn)管理要學(xué)德國,，把復(fù)雜事情簡單做,；品牌經(jīng)營要學(xué)英、法,，講好中國的陶瓷故事,。

　　集人之所長,，補己之所短。因此,，國瓷永豐源的生產(chǎn),、管理和銷售制度推倒重來。例如生產(chǎn)檢測環(huán)節(jié),，不再參照行標(biāo)和國標(biāo),，將產(chǎn)品按質(zhì)量分成“優(yōu)等品、一等品,、合格品及A,、B、C級”,，“我們出廠的產(chǎn)品只設(shè)兩個標(biāo)準(zhǔn)：合格與不合格”,，劉權(quán)輝又一次成為業(yè)界飲“頭啖湯”的人。

　　國瓷永豐源的改變吸引了跨國企業(yè)的關(guān)注,。2005年秋天,，經(jīng)朋友介紹，尋找ODM合作伙伴的日本陶瓷公司則武（Noritake）副總佐佐木正治先生,，來到國瓷永豐源位于深圳的總部進行考察,。

　　誕生于明治維新時期的則武是日本著名陶瓷公司之一，以鑲金工藝和高級骨瓷見長,。曾去過68個國家和地區(qū),，與世界一流陶瓷企業(yè)都“交過手”的佐佐木先生，起初對中國陶瓷企業(yè)印象并不好,，“他認為中國陶瓷是在充滿粉塵,、污水橫流的環(huán)境中生產(chǎn)出來的”，劉權(quán)輝回憶,，這位日本人還說到缺乏敬畏之心做不出好瓷器,，“言外之意是他認為我們中國人做不出好陶瓷，如果不是因為朋友介紹,，他甚至不愿意來深圳�,！�

　　但在參觀國瓷永豐源深圳工廠后,，佐佐木先生的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎，將原本限定的兩小時會面,，改為一整天考察,。國瓷永豐源整潔的工廠、先進的生產(chǎn)線給他留下了印象深刻,，迅速促成雙方的第一筆合作訂單,。而隨著了解加深,，佐佐木先生對中國品牌多了一份敬意，退休后的他欣然接受國瓷永豐源邀請,，連續(xù)三年為其擔(dān)任CEO兼技術(shù)總監(jiān),。

　　通過與日本老字號切磋技藝，國瓷永豐源實力進一步見長,，從2005年到2006年企業(yè)完成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化建立,，2009年到2013年建立起產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。品質(zhì)比肩國際水準(zhǔn),，產(chǎn)品定價也達到與日本陶瓷同一水平,，品牌價值得到明顯提升。

　　讓外賓驚艷的國瓷

　　羽翼漸豐的國瓷永豐源在2016年迎來高光時刻,，9月5日,，在G20峰會20國代表團團長夫人的招待宴會上，造型雍容,、色彩典雅的“夫人瓷·西湖藍”驚艷四座,。

　　峰會正式舉辦前，國瓷永豐源歷經(jīng)與20多個競爭對手PK,，上百道繁復(fù)工序雕琢,，120套共計4000多件餐具制作，從通過終審到最終完成制作僅用65天時間,�,！斑@是對深圳速度、深圳質(zhì)量的最好闡釋,�,！北藭r參加新聞發(fā)布會的一位陶瓷行業(yè)協(xié)會負責(zé)人說。

　　G20峰會結(jié)束后,，國瓷永豐源品牌影響力進一步打響,，海內(nèi)外訂單成倍增長。贏得認可的國瓷永豐源開啟國宴模式,。繼2016年G20峰會后,，先后承攬了2017年“一帶一路”國際合作高峰論壇，2017年廈門金磚國家峰會,，2018,、2019年兩屆上海進博會，以及2018年至2024年博鰲亞洲論壇年會等一系列中國主場外交活動用瓷,，誕生了“夫人瓷·西湖藍”“先生瓷·海上明珠”“先生瓷·石榴家園”等與世界對話的經(jīng)典瓷器,。

　　通過一次次國宴，不僅展現(xiàn)中國陶瓷品牌將傳統(tǒng)文化與當(dāng)代語言巧妙融合的設(shè)計理念,，更成就一次次陶瓷技藝高峰的攀登,。比如“夫人瓷·西湖藍”以晶瑩剔透的高檔強化瓷作胎體,，采用獨創(chuàng)的色釉分離技術(shù)及先進的高溫金工藝。而博鰲亞洲論壇年會宴會上使用的“先生瓷·四海升平”,，通過技術(shù)攻關(guān),，打破青花和金“相克”的傳統(tǒng)工藝限制，將雅致青花和雍容金的色彩紋路相融合,，實現(xiàn)視覺沖擊,。

　　“中國制瓷業(yè)如果沒有核心技術(shù)，就始終不能躋身于世界一流瓷器的舞臺,，不能出現(xiàn)贏得市場尊敬的品牌”,。劉權(quán)輝早在多年前就認識到核心技術(shù)的重要性。至今,，國瓷永豐源已經(jīng)擁有色釉分離,、高溫金、釉上彩,、釉下彩,、浮雕金、釉下雕花,、亞光金等多種核心技術(shù),，申請專利多達數(shù)千項。

　　國瓷永豐源也逐漸成為中國陶瓷文化的一張名片,，產(chǎn)品遠銷全球40多個國家和地區(qū),，“AURATIC”“BAMBOO”“GLANCE”等更成為中國高端陶瓷品牌代表。

　　陶瓷制作是一個考驗時間與耐力的工作,，不能一蹴而就,，不可半途而廢。劉權(quán)輝說,，“在快餐時代的今天,，賺快錢的途徑太多，如果不是對中國品牌立于世界之林的一份執(zhí)念,，如果沒有跑馬拉松的耐力,，我和團隊堅持不到今天。今年被授予‘中華老字號’的榮譽稱號,，則給我們這些還在堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人一份走下去的勇氣與信心,。”