文化人最擅長什么,？做內容,。文化人最不擅長的是什么,？根據(jù)這些年的觀察，我覺得是做生意,。文化機構的短板是什么,？第一個是經營管理，第二個是技術,。數(shù)字化轉型升級的痛點是什么,？據(jù)我們觀察,，痛點主要是建平臺。

　　想文化人之所想,，急文化機構之所急,。堅持問題導向，今天主要圍繞這些問題的思考來展開,。

　　中辦,、國辦印發(fā)的《關于推進實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略的意見》專門有一項重要任務，就是“鼓勵和支持文化旅游,、文物,、新聞出版、電影,、廣播影視,、網(wǎng)絡文化,、文藝等領域的各類文化機構接入國家文化專網(wǎng),，利用文化數(shù)據(jù)服務平臺，探索數(shù)字化轉型升級的有效途徑,�,！�

　　文化機構如何接入國家文化專網(wǎng)？

　　國家文化專網(wǎng)是對有線電視網(wǎng)絡設施進行改造升級而形成的,，不是重復建設,。

　　國家文化專網(wǎng)的第一個重要任務，就是貫通各級各類文化機構的數(shù)據(jù)中心,，使所有的文化機構通過國家文化專網(wǎng)能夠聯(lián)通,、貫通，形成一個閉環(huán)系統(tǒng),，同時在國家文化專網(wǎng)上搭建一個“數(shù)據(jù)超市”,，文化機構和個人在“數(shù)據(jù)超市”實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)，有數(shù)據(jù)的賣數(shù)據(jù),，沒有數(shù)據(jù)的買數(shù)據(jù),。當然，國家文化專網(wǎng)還可以通過算力設施提供算力服務,。

　　在此基礎上,，可以打造一張同消費互聯(lián)網(wǎng)并行的生產互聯(lián)網(wǎng)，其主要功能有三個,，第一個是閉環(huán)運行,，第二個是標識解析，第三個是結算支付,。

　　有了國家文化專網(wǎng),，有線電視網(wǎng)絡公司就可以開發(fā)一種新業(yè)務,，我們把它叫做國家文化專網(wǎng)接入服務，文化機構通過各地有線電視網(wǎng)絡就可以接入國家文化專網(wǎng),。

　　國家文化大數(shù)據(jù)體系有什么,？

　　文化機構通過接入國家文化專網(wǎng)，就導入了國家文化大數(shù)據(jù)體系,。國家文化大數(shù)據(jù)體系有什么,？

　　有數(shù)據(jù)：按照“物理分布、邏輯關聯(lián)”的原則,，一是匯集文物,、古籍、美術,、地方戲曲劇種,、民族民間文藝、農耕文明遺址等數(shù)據(jù)資源,，數(shù)據(jù)量非常大,；二是開展紅色基因庫建設，從2020年開始,，以中宣部命名的全國愛國主義教育示范基地為對象,，對紅色紀念館當中的藏品、設施做高精度的數(shù)據(jù)采集,；三是貫通已建或者在建的思想理論,、文化文物、新聞出版,、電影,、廣播電視、網(wǎng)絡文化文藝等領域的文化專題數(shù)據(jù)庫,，數(shù)據(jù)量是非常大的,，但都是分散的，數(shù)據(jù)孤島的現(xiàn)象還是比較突出,。

　　有標準：從2019年開始,，中國公共關系協(xié)會國家文化大數(shù)據(jù)產業(yè)聯(lián)盟（現(xiàn)為文化大數(shù)據(jù)產業(yè)委員會）組織業(yè)內文化機構、科研院所,，制定國家文化大數(shù)據(jù)標準體系,。按照目前規(guī)劃，標準大概有70個左右,，去年10月份已經公布了11個,，近期已經成熟的大概有8個左右，會陸續(xù)公布。

　　有客戶：國家文化大數(shù)據(jù)體系架構簡單說就是“兩側四端”,，“兩側”分別是供給側,、需求側，“四端”分別是資源端,、生產端,、消費端和云端。其中資源端和生產端將近5萬家,，主要是在三個領域,，第一個是公共文化機構，包括文化館,、圖書館,、博物館、紀念館,、美術館,、檔案館等；第二個是文化生產機構,，包括電臺,、電視臺、報刊社,、出版社,、文藝院團,、影視公司,、設計公司等；第三個是高�,？蒲袡C構,，比如文藝中心或文藝發(fā)展中心、資料館,、藝術院校,、考古研究所、服裝學院等,。消費端從大的方面講,，包括線上和線下兩部分。線上分為“大屏”和“小屏”兩個方面,，“大屏”主要是指電視機,、戶外大屏，“小屏”主要是指手機和移動終端,。線下主要兩個方面,，一個是宣傳文化系統(tǒng)內，包括文化館、新華書店,、新時代文明實踐中心,、縣級融媒體中心、文化館,、圖書館,、博物館、旅游景區(qū),，另一個是宣傳文化系統(tǒng)外,，包括學校、火車站,、機場,、購物中心、城市廣場,、商業(yè)街區(qū)等,。消費端的機構數(shù)量就多了，A級旅游景區(qū)全國有1萬多家,，學校有20多萬所,。

　　有交易：基于國家文化專網(wǎng)搭建的“數(shù)據(jù)超市”，用于滿足法人機構和公民個人買賣數(shù)據(jù)的需求,�,！皵�(shù)據(jù)超市”還有一個很重要的功能，就是搜索查詢,�,！皵�(shù)據(jù)超市”即全國文化大數(shù)據(jù)交易體系，既是供給和需求的中介,，也是生產和消費的中介,。

　　有安全感：數(shù)據(jù)安全是文化數(shù)字化的核心問題，或者說是基礎性問題,。國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略文件為數(shù)據(jù)安全設置多道閘門,。第一道閘門是國家文化專網(wǎng)，它是閉環(huán)的,，是與公網(wǎng)物理隔離的,。第二道閘門是數(shù)據(jù)存儲是分布式的。每家文化機構都有自己的數(shù)據(jù),，一般情況下都在自己的數(shù)據(jù)中心存儲,，千萬不要說搞文化大數(shù)據(jù)了，就把所有的數(shù)據(jù)都擱到一起,，一定是物理分布,，就是誰的數(shù)據(jù)就在誰那兒放著，但要通過有線電視網(wǎng)絡即國家文化專網(wǎng)把它連到一起，形成一個邏輯關聯(lián),，統(tǒng)一標準,，統(tǒng)一接口，解除文化機構的后顧之憂,。第三道閘門是標識解析可溯源,。國家文化專網(wǎng)要運行，必須有一個相當于互聯(lián)網(wǎng)的域名解析技術系統(tǒng),，我們把它叫做標識解析系統(tǒng),，也就是標識編碼登記注冊和解析服務的技術系統(tǒng)。同時在各個文化機構的數(shù)據(jù)中心,，裝配底層關聯(lián)服務引擎和應用業(yè)務軟件,。這樣就實現(xiàn)了從資源端到交易，再到生產加工再到運營,，再到消費體驗,，一個全生命鏈條的過程中，由標識解析服務系統(tǒng)貫穿其中可溯源,，確保每個文化數(shù)據(jù)的安全,。

　　接入國家文化專網(wǎng)還能干什么？

　　接入國家文化專網(wǎng)以后,，能夠對接國家文化大數(shù)據(jù)體系,，成為國家大文化大數(shù)據(jù)體系的一個組成部分，除了這個還能干什么,？

　　不用自己建平臺：大家都在建平臺,，投入都很大，維護成本很高,，還要想各種辦法引流,，利用效率不是太高,。如果接入國家文化專網(wǎng),，導入國家文化大數(shù)據(jù)體系，通過裝配底層關聯(lián)集成系統(tǒng),，每個文化機構就搭建起數(shù)字化文化生產線,。在生產線上，通過解構數(shù)據(jù),、關聯(lián)數(shù)據(jù),、重構數(shù)據(jù)、呈現(xiàn)數(shù)據(jù),，形成了兩個產品,，第一個就是文化資源數(shù)據(jù)，我把它比喻成是“種子”，第二個就是文化數(shù)字內容,，我把它比喻成是“小麥”或者“面包”,。如果有文化資源，就去加工數(shù)據(jù),，通過解構,、關聯(lián)形成文化資源數(shù)據(jù)，進入“數(shù)據(jù)超市”賣數(shù)據(jù),；如果沒有數(shù)據(jù),，就在“數(shù)據(jù)超市”購買數(shù)據(jù)，然后把它轉化為文化數(shù)字內容,，再進入“數(shù)據(jù)超市”交易,。接入國家文化專網(wǎng)以后，不用自己建平臺打造數(shù)字化文化生產線完全就可以,，平臺主要是由國家文化專網(wǎng)和文化數(shù)據(jù)服務平臺來做,。

　　創(chuàng)新業(yè)態(tài)：這幾年我一直在提這個概念，就是未來的圖書到底是什么樣式的,，這應該是出版界探討的很重要問題,。如果未來圖書的樣式定不下來，轉型升級會遇到很多問題,，包括定價問題等,。通過國家文化大數(shù)據(jù)體系建設，實際上也在探索業(yè)態(tài)創(chuàng)新,，就是要把零散的數(shù)據(jù)關聯(lián)起來,，把思想理論、文化文物,、新聞出版,、電影、廣播電視,、網(wǎng)絡文化文藝等不同領域的數(shù)據(jù)關聯(lián)起來,，把文字的、圖片的,、音頻的,、視頻的、平面的,、立體的不同業(yè)態(tài)關聯(lián)起來,，而且把數(shù)據(jù)源和實體關聯(lián)起來，通過內關聯(lián)和外關聯(lián),，就形成了關聯(lián)鏈,，未來的業(yè)態(tài)可能是以關聯(lián)鏈面目出現(xiàn)的,。我經常講一個例子，原來參加律師資格考試,，只有一種輔導教材,，什么學歷背景都用一套書，這是過去的形態(tài),。以后形態(tài)會是什么樣,？應該是不同的學歷背景，應該有不同的輔導教材——“千人千面千樣書”,。通過給不同學歷背景的人提供不同的關聯(lián)鏈,，把存量數(shù)據(jù)都利用起來了，用了誰的數(shù)據(jù)就給誰付款,，圖書的新樣式就出現(xiàn)了,。

　　精準檢索：我開玩笑說，在垃圾場里檢索,，檢索出來的全是垃圾,。如果在國家文化專網(wǎng)里檢索，檢索出來的全是精品,，同時還可以節(jié)約時間,，檢索到的是關聯(lián)鏈，通過關聯(lián)鏈找到了應該掌握的或需要的東西,，凈化了互聯(lián)網(wǎng)空間,。

　　探索低成本數(shù)字化轉型升級之路

　　我們在文化體制改革過程中，實際上走了一條低成本的改革之路�,，F(xiàn)在講數(shù)字化轉型升級是講發(fā)展,，我們也應該走一條低成本的轉型升級之路。怎么能夠實現(xiàn)這種低成本,？我想最主要的有三個方面：

　　“就地取材”：中華文化數(shù)據(jù)庫依托已建或者在建的數(shù)字化工程和數(shù)據(jù)庫而形成,，不是重新去采集，只需要把“數(shù)據(jù)孤島”連到一起就可以形成,；國家文化專網(wǎng)依托現(xiàn)有的有線電視網(wǎng)絡設施而形成,，不搞重復建設。

　　“抱團取暖”：就是各級各類文化機構通過國家文化專網(wǎng)聯(lián)合到一起,，不能再出現(xiàn)過去那種情況：做出版的不了解有線電視網(wǎng),，做電視的不了解出版，搞文化藝術對出版和廣電很陌生,。大家都很困難，那就聯(lián)合到一起,，組織一場宣傳文化戰(zhàn)線的“大會戰(zhàn)”,。

　　依托現(xiàn)有工作基礎：有很多基礎工作已經做得很好了,，比如說標識解析，ISLI的注冊用戶目前全國有1800多家,，其中圖書出版社有400多家,，業(yè)務開展的有508家，其中廣東已經有18家出版社裝配了底層關聯(lián)集成系統(tǒng),，廣東以外的天津人民出版社,、新疆工業(yè)技術等出版社也裝配了底層關聯(lián)集成系統(tǒng)。這些文化機構只要接入國家文化專網(wǎng),，就可以進入“數(shù)據(jù)超市”,，進行文化資源數(shù)據(jù)和文化數(shù)字內容的交易，實際上就是找到了平臺,，這個平臺不用自己建,，直接用就可以了。

　　最后希望出版界能夠對國家文化大數(shù)據(jù)體系,，能夠對實施國家文化數(shù)字化戰(zhàn)略,、建設國家文化大數(shù)據(jù)體系給予關注、開展研究,，應用到出版業(yè)數(shù)字化轉型升級之中,。（作者高書生系中宣部文改辦原副主任、一級巡視員,，本文為其在“獻禮建黨百年 致敬”十四五“,，智慧出版時代報告”高端論壇“上的報告精選，有刪減）