據(jù)央視財經(jīng)報道,，為促進(jìn)消費，加快旅游業(yè)復(fù)蘇,，多地景區(qū)推出門票優(yōu)惠政策,，“一元游”,，甚至“0元門票”優(yōu)惠等促銷活動紛紛上線,。

　　公眾呼吁已久的門票降價,，忽然間成為“現(xiàn)實”,，這令廣大游客興奮不已,。這種興奮,，反映在許多景區(qū)游客量的驟增上，比如,，蘇州在7月31日推出了“一元游園林百萬大饋贈”活動,，8月1日就有1萬多人前往蘇州各大園林景區(qū)。青島12家景區(qū)對所有游客免門票后,，首日共接待游客31615人次,。

　　若非疫情影響，各地景區(qū)恐怕很難舍得這般大力度“割肉”,。不過,，低價門票換來了游客量的大增，那么景區(qū)究竟是“割肉”還是“增肥”,，恐怕不好說,。

　　國家相關(guān)部委不斷督促景區(qū)降低門票價格,，一個是出于惠澤民眾的考慮，讓更多人游得起,；另一個考慮是,，作為十幾億人口的大國，國人旅游消費的潛力遠(yuǎn)未充分釋放,，而其中一個重要原因就是景區(qū)門票價格太高,。國家從旅游經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略高度考慮門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使旅游業(yè)得到更好的發(fā)展,，而景區(qū)經(jīng)營者難以轉(zhuǎn)變思路,，總是變著法搞些明降實不降，比如拆解收費項目假降價,。其中的問題,，恐怕是后者思維方式陷入了“算小賬”模式跳不出來。

　　割肉肯定是件痛苦的事,，只有讓經(jīng)營者相信,，舍棄門票經(jīng)濟(jì)不是割肉，而是增肥,，才會接受門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,。按理說，門票降價,、游客量增多這個簡單道理人人都懂，但游客量的增多是否一定帶來景區(qū)收入的增多,，經(jīng)營者心里或許沒底數(shù),。這個問題上，一些景區(qū)的某些短視心態(tài)是不可避免的,，而做大景區(qū)配套服務(wù),，繁榮景區(qū)內(nèi)部市場，也需要努力建設(shè)和完善的過程,。

　　疫情影響導(dǎo)致的旅游業(yè)蕭條,，給門票經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來一次契機(jī)：如果很多景區(qū)都因疫情影響進(jìn)入低門票甚至“0元門票”模式，必然會努力增加非門票,、多元化經(jīng)營收益,。而景區(qū)只有發(fā)展到以多元化經(jīng)營服務(wù)維系收益，以做大游客量維系景區(qū)多元化經(jīng)營服務(wù),，才可能放棄門票經(jīng)濟(jì),。

　　低價門票、“0元門票”能不能常態(tài)化,？不少網(wǎng)友都在問,。于景區(qū)經(jīng)營者來說,，這顯然還是個“算術(shù)”問題，如果門票價格越低,，來的游客越多,，游客越多景區(qū)收益越多，“游客量為王”勝于“門票價格為王”,，景區(qū)自然不愿再恢復(fù)從前的門票價格,；反之，若低價門票導(dǎo)致收益大降,，行業(yè)復(fù)蘇后,，景區(qū)很難繼續(xù)維持低價門票。

　　對于政策制定者來說,，則迎來了一次趁勢而為的契機(jī)：如果能將業(yè)績考核的重點由門票收入轉(zhuǎn)向游客量,，并逐步增加對景區(qū)非門票、多元化旅游經(jīng)營收益的考核權(quán)重,，就等于增加了門票提價的難度,，告別低質(zhì)量旅游發(fā)展模式自然會成為一種自覺。