疫情無疑給電影市場帶來了較大影響,。電影市場恢復(fù)活力,，需要邁過“三道坎”,。第一道坎是要恢復(fù)觀眾信心,，將觀眾拉回市場,。第二道坎是要積極探索多元化經(jīng)營,，影院要化危為機(jī)加速轉(zhuǎn)型,。第三道坎是要轉(zhuǎn)換發(fā)行理念,，積極探路線上市場

　　受疫情影響,，院線春節(jié)檔,、情人節(jié)檔全部撤檔，基本顆粒無收。隨著疫情防控形勢持續(xù)向好,，近日多地相繼出臺電影院復(fù)工指引和指南,，部分電影院恢復(fù)營業(yè)。不過,，貓眼票房數(shù)據(jù)顯示,，3月22日全國影城票房收入僅4.14萬元，當(dāng)周周末全國電影院總票房7.14萬元左右,，甚至不如平時一家影院的票房,。

　　疫情無疑給電影市場帶來了較大影響，上至手握作品不能如期上映的出品方,、制片方,，下至拍攝團(tuán)隊、宣傳公司,，再到完全依靠線下盈利的院線,，無不受到波及。如果說2019年影視業(yè)遭遇寒冬,，那么2020年初始電影市場即步入了“冰封期”,，最終會帶來多少損失，依然難以估量,。筆者認(rèn)為,，電影市場恢復(fù)活力，需要邁過“三道坎”,。

　　第一道坎是要恢復(fù)觀眾信心,，將觀眾拉回市場。部分影院恢復(fù)營業(yè)后,，之前檔期撤下的影片自然是第一波暖場影片,，這一階段要將觀眾拉回影院，恢復(fù)觀眾信心尤為重要,。一方面,，要確保防疫安全，包括增加公共區(qū)域消毒頻次,，推行隔排隔座售票,、延長排片時間間隔等措施；另一方面,，對于疫情徹底好轉(zhuǎn)后的電影市場要有提前預(yù)判和布局,。疫情壓縮了市場空間，供給變得充分,，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,，隨著國內(nèi)疫情徹底好轉(zhuǎn),，五一檔或端午檔可能迎來首個大片集中上映檔期，在家憋久了的觀眾屆時有望完全恢復(fù)觀影熱情,。在這樣的情勢下,，一個有效的調(diào)檔機(jī)制很有必要，相關(guān)部門應(yīng)該提前做好調(diào)控,，讓每部電影都能充分實現(xiàn)價值,。

　　第二道坎是要積極探索多元化經(jīng)營，影院要化危為機(jī)加速轉(zhuǎn)型,。院線停業(yè)以來,，一些影院如大地影院、博納影院,、蘇寧影城等轉(zhuǎn)做電商,，零售、飲料,、電影周邊等紛紛被拿出售賣,。雖然只是杯水車薪，但這些嘗試不無裨益,。當(dāng)前，影院業(yè)務(wù)線相對單一,，完全依靠檔期依托線下放映的模式已相對陳舊,。影院不妨尋求更多元化的商業(yè)模式，例如開展更多線上活動獲取“流量”,，線下開展沉浸式場景體驗等,，提升院線電影和高科技多廳影院的綜合優(yōu)勢，融合更多商業(yè)業(yè)態(tài)和娛樂體驗,，以實現(xiàn)渠道多元化,，構(gòu)建“電影商業(yè)綜合體”，通過迭代升級增強(qiáng)抗風(fēng)險能力,。疫情加速了影院轉(zhuǎn)型進(jìn)程,，院線和影院都應(yīng)做長遠(yuǎn)思考，探尋更多可以融合影院場景的其他業(yè)務(wù),。

　　第三道坎是要轉(zhuǎn)換發(fā)行理念,，積極探路線上市場。頭部影片自然可以在院線上映,，但互聯(lián)網(wǎng)點播同樣是個大市場,。視覺、聽覺沖擊力較強(qiáng)的影片適合在影院觀看,，但從《囧媽》在網(wǎng)上播出的情況看,，一些適合家庭觀看的影片在院線或網(wǎng)上看,，觀影體驗并不會受到太大影響。此前,，電影《愛爾蘭人》主要播放渠道就是在網(wǎng)絡(luò)上,，點擊量不輸院線。國內(nèi)視頻網(wǎng)站付費(fèi)模式已試水多年,，觀眾越來越習(xí)慣為好內(nèi)容付費(fèi),，選擇優(yōu)先線上播映的片方也會越來越多。隨著5G的普及,，視頻更加流暢,，家用屏幕更大，視聽效果越來越好,，線上線下兩種模式共存,，完全值得期待。

　　電影市場重啟,，是文化行業(yè)的一次大考,。當(dāng)前，一些影視中小企業(yè)正面臨生存危機(jī),。除了行業(yè)自身抱團(tuán)取暖,，各地要有針對性地對電影行業(yè)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、支持重點項目,、做好企業(yè)保障,，這也是支持電影市場度過“冰封期”的題中應(yīng)有之義，包括政府層面要減免稅費(fèi),、返還專項基金,、建立專項扶持資金，行業(yè)層面要考慮為電影院減免房租,，金融機(jī)構(gòu)要考慮為電影行業(yè)提供低息貸款等寬松政策,。

　　（作者曹子蔚,，單位：九江學(xué)院）