香港旅游市場(chǎng)降至冰點(diǎn),，相關(guān)景區(qū)、主題公園、企業(yè)也受到“牽連”。1月5日,，北京商報(bào)記者從業(yè)內(nèi)獲悉，開業(yè)已40多年的香港知名旅游景點(diǎn)香港海洋公園正式宣布,，由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)峻，2020年將取消全體員工的薪酬調(diào)整,，即不會(huì)加薪,，同時(shí)建議員工申請(qǐng)自愿無(wú)薪假期或提前退休。而這也是海洋公園自2003年來(lái)首次采取員工“凍薪”措施,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，去年下半年，該公園接待入境旅游團(tuán)和自由行游人數(shù)按年跌幅已超過六成,。

　　據(jù)香港旅游發(fā)展局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，2019年7月起，訪港旅客數(shù)量開始轉(zhuǎn)升為降,，去年7,、11月按年跌幅分別為4.8%和55.9%,。在此過程中，作為香港知名旅游景點(diǎn),，海洋公園也受到較大影響,。公園發(fā)言人表示,，在2019年下半年訪港旅客人數(shù)大幅下跌,、經(jīng)濟(jì)放緩等環(huán)境因素影響下，公園去年7-12月的入境旅行團(tuán)和自由行游人數(shù)目按年大跌逾六成,，預(yù)計(jì)旅游業(yè)整體難望在短期反彈,。

　　“因此，在不影響日常運(yùn)作,，包括動(dòng)物護(hù)養(yǎng),、服務(wù)及演藝質(zhì)量和游客安全的前提下，公園已實(shí)施多項(xiàng)謹(jǐn)慎控制成本措施,，如嚴(yán)格控制營(yíng)運(yùn)成本及酌情開支,、節(jié)省能源、暫停聘請(qǐng)非緊急及非必要職位,、鼓勵(lì)員工申請(qǐng)自愿無(wú)薪假期或提早退休,。”上述發(fā)言人表示,，這是一個(gè)極不容易的財(cái)政決定,，但“凍薪”至少可以避免直接裁員的方案。

　　根據(jù)香港海洋公園2018-2019財(cái)政年度業(yè)績(jī)報(bào)告（截至2019年6月30日）顯示,，公園為體驗(yàn)項(xiàng)目作出投資及更新設(shè)施,，加上超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“山竹”造成的破壞及其他因素影響，導(dǎo)致維修保養(yǎng)開支大增,，該年度凈虧損達(dá)5.57億港元,。還有香港媒體報(bào)道稱，去年6月以來(lái),，當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)大幅下挫,，令香港海洋公園運(yùn)營(yíng)雪上加霜。

　　其實(shí),，就在上月初,，香港海洋公園行政總裁李繩宗還向媒體表示，在他任期內(nèi)曾面臨最大的危機(jī)是2003年非典時(shí)期,，好在疫情過后,，內(nèi)地實(shí)施“自由行”使得內(nèi)地訪港旅客急速增加，幫助公園短期內(nèi)走出困境,。但他同時(shí)坦言：“這次挑戰(zhàn)比當(dāng)年更大,�,！�

　　“此前幾年，香港旅游業(yè)加速轉(zhuǎn)型,，為增加游客‘回頭率’,，當(dāng)?shù)刂鸩綇倪^去‘觀光+購(gòu)物’的傳統(tǒng)旅游模式向‘文化+休閑’的新業(yè)態(tài)形式轉(zhuǎn)變，而且各類企業(yè)也都在逐步優(yōu)化針對(duì)內(nèi)地游客的服務(wù),、產(chǎn)品供給,，如果沒有近期的一系列局勢(shì)變化影響，基礎(chǔ)條件優(yōu)渥的香港旅游業(yè)可能會(huì)整體再上臺(tái)階,�,！北本┑诙�外��(guó)語(yǔ)學(xué)院中國(guó)文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院高級(jí)研究員王興斌分析稱，目前我國(guó)的澳門,、廣東,、深圳等地，以及境外的東南亞地區(qū),，都可以作為香港旅游的替代性目的地,，為了減少損失，旅游企業(yè)可以先上線一些替換產(chǎn)品分流游客,。