原標題：劉金祥：文化市場已進入“第三代競爭”

　　當前，國內外文化市場已經進入以品牌為核心的“第三代競爭”時代,。城市乃至國家之間的文化競爭,，越來越表現(xiàn)為文化品牌的競爭。

　　日本東京作為世界上重要的創(chuàng)意產業(yè)城市,，從20世紀90年代開始,，通過創(chuàng)建以動漫為核心與主題的軟件展、電玩展,、秋葉原娛樂節(jié),、玩具節(jié)、模型展銷節(jié)等城市文化品牌,，促進了文化與科技的高度融合,，催生了全新的經濟業(yè)態(tài)，帶動了城市產業(yè)結構的優(yōu)化升級,，使東京地區(qū)經濟從低谷中迅速攀升,。我國深圳市作為中國最具經濟活力和最富戰(zhàn)略眼光的城市之一，自2003年開始就把文化產業(yè)列為城市的第四大支柱產業(yè),，并強力實施“文化立市”戰(zhàn)略,，陸續(xù)創(chuàng)辦了具有擴展功能和裂變效應的文博會、文交所和大芬油畫村等文化產業(yè)品牌,，涌現(xiàn)出一批文化品牌龍頭企業(yè),，拉動文化產業(yè)以年均20%以上的速度快速增長，2018年深圳全市文化創(chuàng)意產業(yè)實現(xiàn)增加值2621.77億元,，占GDP的比重超過10%,，文創(chuàng)產業(yè)已經成為深圳國民經濟的支柱產業(yè)。

　　當今世界正處在經濟一體化和文化多元化的進程中,，作為一種經濟形態(tài)的文化產業(yè),，已經不是某一國家的“個體行為”，文化市場也不是一個國家所能單挑和獨守的,。在國際資本大量涌入我國,、國內競爭日益表現(xiàn)為國際競爭的背景下，我國文化產業(yè)發(fā)展必須盡快進入文化品牌構建階段,。理論和實踐表明,，城市文化品牌是文化產品為廣大消費者所接受和認可、在市場競爭中走向成熟的重要標識,，是衡量一個城市文化生產力的重要標尺,。培育和扶持城市文化產業(yè)品牌，關鍵在于像國際先進城市那樣不斷改革和創(chuàng)新文化體制與機制,，切實轉變文化發(fā)展理念和方式,，通過發(fā)揮市場作用,、推進科技進步、發(fā)展規(guī)模企業(yè)和加強企業(yè)管理來實現(xiàn),。

　　構建城市文化產業(yè)品牌體系,、發(fā)展優(yōu)勢文化企業(yè)集群的過程，其實質就是通過市場調節(jié)實現(xiàn)文化資源流動重組,、文化企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程,。東京的相關成功經驗值得參照。應發(fā)揮市場調劑配置文化資源的決定性作用,，使其他城市閑置廢棄或低效運行的文化資源向中心城市集中,，使其他地區(qū)新發(fā)掘的文化資源向中心城市名牌文化產品和優(yōu)勢文化企業(yè)集聚。同時,，內容,、科技等要素正在成為城市文化產業(yè)品牌發(fā)展的新引擎、新動力,。我國一些科技實力較強的城市,，可以參照英國倫敦和韓國首爾等城市的發(fā)展模式，在已有基礎上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,，進一步發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè),，并輔之于網絡化、數(shù)字化等高科技手段進行裝備和點繪,，助推文化創(chuàng)意與文化產品的深度融合,，不斷以文化創(chuàng)意衍生文化附加值，努力培育具有中國特色,、中國氣派,、中國風格的文化產業(yè)品牌。

　　文化產業(yè)市場運行的內在邏輯告訴我們,，城市文化企業(yè)的規(guī)模擴張絕不是通過自身的資本積累來完成的,，而是借助公司制形式向社會融資，以及企業(yè)間的聯(lián)合,、合并,、收購等方式來實現(xiàn)的，這就要求國內一些城市應把握文化產業(yè)擴張化的特點與規(guī)律,，可以借鑒美國洛杉磯經驗，以資本,、業(yè)務,、經營等為紐帶，采取聯(lián)合,、重組,、兼并等現(xiàn)代企業(yè)運作手段，突破市場分割，破除行業(yè)界限,，發(fā)展一批跨地區(qū),、跨行業(yè)的大型文化企業(yè)和文化產業(yè)集團，實現(xiàn)產業(yè)聯(lián)系密切的文化企業(yè)及相關機構的集聚,，將各種優(yōu)質生產經營管理要素凝聚到文化產品之中,，為構建文化產業(yè)品牌體系創(chuàng)造有利條件。(作者是黑龍江省中國特色社會主義理論體系研究中心特約研究員)　　當前,，國內外文化市場已經進入以品牌為核心的“第三代競爭”時代,。城市乃至國家之間的文化競爭，越來越表現(xiàn)為文化品牌的競爭,。

　　日本東京作為世界上重要的創(chuàng)意產業(yè)城市,，從20世紀90年代開始，通過創(chuàng)建以動漫為核心與主題的軟件展,、電玩展,、秋葉原娛樂節(jié)、玩具節(jié),、模型展銷節(jié)等城市文化品牌,，促進了文化與科技的高度融合，催生了全新的經濟業(yè)態(tài),，帶動了城市產業(yè)結構的優(yōu)化升級,，使東京地區(qū)經濟從低谷中迅速攀升。我國深圳市作為中國最具經濟活力和最富戰(zhàn)略眼光的城市之一,，自2003年開始就把文化產業(yè)列為城市的第四大支柱產業(yè),，并強力實施“文化立市”戰(zhàn)略，陸續(xù)創(chuàng)辦了具有擴展功能和裂變效應的文博會,、文交所和大芬油畫村等文化產業(yè)品牌,，涌現(xiàn)出一批文化品牌龍頭企業(yè)，拉動文化產業(yè)以年均20%以上的速度快速增長,，2018年深圳全市文化創(chuàng)意產業(yè)實現(xiàn)增加值2621.77億元,，占GDP的比重超過10%，文創(chuàng)產業(yè)已經成為深圳國民經濟的支柱產業(yè),。

　　當今世界正處在經濟一體化和文化多元化的進程中,，作為一種經濟形態(tài)的文化產業(yè)，已經不是某一國家的“個體行為”,，文化市場也不是一個國家所能單挑和獨守的,。在國際資本大量涌入我國、國內競爭日益表現(xiàn)為國際競爭的背景下,，我國文化產業(yè)發(fā)展必須盡快進入文化品牌構建階段,。理論和實踐表明,，城市文化品牌是文化產品為廣大消費者所接受和認可、在市場競爭中走向成熟的重要標識,，是衡量一個城市文化生產力的重要標尺,。培育和扶持城市文化產業(yè)品牌，關鍵在于像國際先進城市那樣不斷改革和創(chuàng)新文化體制與機制,，切實轉變文化發(fā)展理念和方式,，通過發(fā)揮市場作用、推進科技進步,、發(fā)展規(guī)模企業(yè)和加強企業(yè)管理來實現(xiàn),。

　　構建城市文化產業(yè)品牌體系、發(fā)展優(yōu)勢文化企業(yè)集群的過程,，其實質就是通過市場調節(jié)實現(xiàn)文化資源流動重組,、文化企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過程。東京的相關成功經驗值得參照,。應發(fā)揮市場調劑配置文化資源的決定性作用,，使其他城市閑置廢棄或低效運行的文化資源向中心城市集中，使其他地區(qū)新發(fā)掘的文化資源向中心城市名牌文化產品和優(yōu)勢文化企業(yè)集聚,。同時,，內容、科技等要素正在成為城市文化產業(yè)品牌發(fā)展的新引擎,、新動力,。我國一些科技實力較強的城市，可以參照英國倫敦和韓國首爾等城市的發(fā)展模式,，在已有基礎上充分發(fā)揮人才優(yōu)勢,，進一步發(fā)展文化創(chuàng)意產業(yè)，并輔之于網絡化,、數(shù)字化等高科技手段進行裝備和點繪,，助推文化創(chuàng)意與文化產品的深度融合，不斷以文化創(chuàng)意衍生文化附加值,，努力培育具有中國特色,、中國氣派、中國風格的文化產業(yè)品牌,。

　　文化產業(yè)市場運行的內在邏輯告訴我們,，城市文化企業(yè)的規(guī)模擴張絕不是通過自身的資本積累來完成的，而是借助公司制形式向社會融資,，以及企業(yè)間的聯(lián)合,、合并、收購等方式來實現(xiàn)的,，這就要求國內一些城市應把握文化產業(yè)擴張化的特點與規(guī)律,，可以借鑒美國洛杉磯經驗，以資本,、業(yè)務,、經營等為紐帶，采取聯(lián)合,、重組,、兼并等現(xiàn)代企業(yè)運作手段，突破市場分割,，破除行業(yè)界限,，發(fā)展一批跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型文化企業(yè)和文化產業(yè)集團,，實現(xiàn)產業(yè)聯(lián)系密切的文化企業(yè)及相關機構的集聚,，將各種優(yōu)質生產經營管理要素凝聚到文化產品之中，為構建文化產業(yè)品牌體系創(chuàng)造有利條件,。(作者是黑龍江省中國特色社會主義理論體系研究中心特約研究員)