11月23日上午，書(shū)香中國(guó)萬(wàn)里行·鄭州站在鄭州圖書(shū)館報(bào)告廳舉行了啟動(dòng)儀式,，隨后,，鄭州站“紅沙發(fā)”系列訪談舉辦了四場(chǎng)訪談,。

　　大河書(shū)局以在學(xué)校建設(shè)閱讀中心的方式,，解決4點(diǎn)半學(xué)校放學(xué),，而家長(zhǎng)未下班時(shí)段孩子們?nèi)ツ膬旱膯?wèn)題,。比如鄭州金水區(qū)緯五路第二小學(xué)開(kāi)設(shè)的校園閱讀中心,，正門(mén)面向街道對(duì)社會(huì)大眾開(kāi)放，敞開(kāi)的后門(mén)則直通校園,，為小學(xué)師生提供場(chǎng)地,，既能夠免費(fèi)看書(shū),，又解決了放學(xué)后家長(zhǎng)和學(xué)童時(shí)序差異中如何安全“滯留”的難題,。這讓人眼前一亮。

　　不過(guò),，隨行的記者更想了解企業(yè)相關(guān)的職工閱讀情形,，故而在隨后的行程中，記者專(zhuān)程走訪了幾家企業(yè)。

　　非功利閱讀歸來(lái)

　　在我的印象里,，早先的企業(yè)圖書(shū)室專(zhuān)業(yè)化書(shū)籍比較多,，由于空間和藏書(shū)的局限，其定位與地方圖書(shū)館更“市民化”的情趣閱讀是有區(qū)別的,，無(wú)論是企業(yè)管理者還是職工,，人們關(guān)注更多的是業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)習(xí)。

　　然而,，在走進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)河南省電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院的企業(yè)書(shū)屋后,，我感覺(jué)到“我的印象”可能是錯(cuò)誤的。在這個(gè)書(shū)屋內(nèi),，除了相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外,，大部分圖書(shū)是人文類(lèi)的，像文學(xué),、歷史以及通識(shí)類(lèi)文化書(shū)籍,。

　　“我們堅(jiān)持每月發(fā)布書(shū)目海報(bào)，推薦普識(shí)文化書(shū)籍,，引導(dǎo)職工有目的,、有計(jì)劃地進(jìn)行閱讀�,！弊x書(shū)協(xié)會(huì)組織者也是書(shū)屋管理者的馬杰指著新近發(fā)布的書(shū)目海報(bào)說(shuō),。在海報(bào)的旁邊，有另一個(gè)書(shū)單,，她說(shuō),，“每個(gè)人都可以填寫(xiě)自己喜歡的書(shū)，我們會(huì)根據(jù)他們的書(shū)單添置新書(shū),�,！倍�這些書(shū)籍基本上是“閑書(shū)”。

　　同樣,，定期開(kāi)展的讀書(shū)沙龍活動(dòng),，大家分享交流心得，碰撞思想火花,，源本的標(biāo)的通常也是“閑書(shū)”,，文學(xué)、旅游,、藝術(shù)等非功利書(shū)籍促成了“悅讀”“樂(lè)享”的學(xué)習(xí)氛圍,。

　　事實(shí)上，超越專(zhuān)業(yè)的一般閱讀可能才是“真正意義”上的閱讀,。很多時(shí)候,，急功近利的專(zhuān)業(yè)閱讀如果僅僅局限在狹窄的“課本”范圍,，學(xué)習(xí)起來(lái)是非常吃力的。

　　“我發(fā)現(xiàn)很多課本看好幾遍也看不懂的原因是讀書(shū)少,�,！边@次鄭州之行，一家有數(shù)萬(wàn)名員工的企業(yè)老總就很感慨地說(shuō),，她也因之改變了職工的培訓(xùn)策略——更多地要求員工“胡亂讀”,，只要是讀書(shū)，什么書(shū)都行,。

　　素質(zhì)的提升一定是綜合的,，所以培養(yǎng)員工的閱讀興趣（情趣）才是重要的。電力公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院是一家80后為主體的單位,，為促進(jìn)年輕群體閱讀動(dòng)力的持續(xù),，他們將觸角伸進(jìn)了家庭，而這可能是最有效的非功利閱讀推手：開(kāi)展“書(shū)香人家”建設(shè),，征集“我最喜愛(ài)的一本書(shū)”兒童繪畫(huà)作品和兒童讀書(shū)心得,，并以《共讀》為名匯編成書(shū)卷，不僅將書(shū)香傳遞到了職工家庭,，而且觸發(fā)了孩子的積極性——孩子要讀書(shū),，那么整個(gè)家庭都是會(huì)讀書(shū)的。家庭,、員工最后是企業(yè),，都因之受益。

　　閱讀已成為生活（工作）的一部分,。

　　配套措施與時(shí)俱進(jìn)

　　讀書(shū),、聽(tīng)書(shū)，“完整閱讀,，深度思考”……讀書(shū)活動(dòng)的式樣繽紛呈現(xiàn),。如像閱讀心得的撰寫(xiě)、閱讀分享的沙龍等等,，已經(jīng)成為普遍的做法,。在國(guó)家電網(wǎng)鄭州供電公司記者看到的各種經(jīng)驗(yàn)和做法，也是大同小異,。這不意外,，閱讀訴求的一致性導(dǎo)致類(lèi)同的助力策略和措施。

　　除了在“軟件”上的不斷改善之外,，硬件環(huán)境也在與時(shí)俱進(jìn),。以供電公司為例，在智能化技術(shù)支持下,，書(shū)屋實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放式管理,，職工使用工作證便可以自行借閱�,！艾F(xiàn)在用會(huì)員證就可以登錄電腦終端閱讀,。”供電公司的馬媛女士說(shuō)�,，F(xiàn)場(chǎng)有人拿出工會(huì)會(huì)員證驗(yàn)證,，果然——即使不是該公司在冊(cè)的工會(huì)會(huì)員，只要安裝國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)的相應(yīng)軟件就可以在電腦端登錄閱讀書(shū)籍,。

　　24小時(shí)開(kāi)放已經(jīng)不是難題,，供電公司的書(shū)屋配有數(shù)字閱讀一體機(jī)、多媒體試聽(tīng)設(shè)備等現(xiàn)代化的智能設(shè)施,，集實(shí)體閱讀,、數(shù)字閱讀、網(wǎng)絡(luò)媒體等功能于一體,�,！拔覀兊囊苿�(dòng)端閱讀也已經(jīng)上線�,！瘪R媛說(shuō),。說(shuō)著話，她展示了掃碼閱讀：掃碼之后,，一本刊物很快就在手機(jī)里露面,。“期限是20天,，20天后自動(dòng)刪除,，不會(huì)占用手機(jī)的存儲(chǔ)�,！彼�看看手機(jī)后解釋道,。

　　實(shí)際上，隨著技術(shù)的進(jìn)階,，“書(shū)屋”早已不是傳統(tǒng)的模樣,。鄭州市供電公司與國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)有云鏈接，不僅專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,，休閑,、人文書(shū)籍都可以在系統(tǒng)內(nèi)全國(guó)共享，公司分布在縣,、鎮(zhèn)的職工閱讀室也“沒(méi)有地理路程的距離”,。

　　當(dāng)然，實(shí)體書(shū)籍還是需要通過(guò)圖書(shū)室存儲(chǔ)和借閱的,。好在有“共享”,，包括前述的經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院,，都有和省市圖書(shū)館間的圖書(shū)流轉(zhuǎn)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+書(shū)屋”的模式,，使隨時(shí)隨地閱讀成為事實(shí),，可以說(shuō)“一人一書(shū)屋、無(wú)處不閱讀”,。不管是專(zhuān)門(mén)課業(yè)的學(xué)習(xí),，還是碎片時(shí)間讀閑書(shū)、或修養(yǎng)情趣訴求的“悅讀”,，都可以得到滿足,。

　　條件的完善和改進(jìn)為閱讀提供了便利，但比較起來(lái),，記者感覺(jué)最賞心悅目的還是實(shí)體書(shū)屋本身的魅力,。記者進(jìn)入的幾家企業(yè)書(shū)屋存書(shū)雖然不多，但環(huán)境透亮雅致整潔,，似乎閉著眼都能感覺(jué)到書(shū)香,，忍不住就會(huì)去翻書(shū)。

　　室雅何須大,，書(shū)香不在多,。

　　融入社區(qū)網(wǎng)格會(huì)更好嗎 ？

　　以愛(ài)書(shū)而論,，鄭州是榜上有名的城市之一,。這座城市的企業(yè)（公司）自然受益其中，或者反過(guò)來(lái)說(shuō)對(duì)此貢獻(xiàn)有多也是一定的,。

　　記者在鄭州走訪了各類(lèi)閱讀相關(guān)行業(yè),，不僅是企業(yè)書(shū)屋，還有圖書(shū)館,、書(shū)店,，以及社區(qū)的文化活動(dòng)中心，甚至農(nóng)家書(shū)屋,，這里面,，可以看到鄭州市文化廣電新聞出版局的不懈努力之功：以閱讀場(chǎng)館建設(shè)為依托，發(fā)揮圖書(shū)館的帶動(dòng)作用,，以及公共閱讀服務(wù)的完善,，促進(jìn)了全民閱讀，可以說(shuō)“軟實(shí)力”“硬條件”齊頭并進(jìn),，終致實(shí)效彰顯,。

　　然而，在面對(duì)這些成績(jī)的同時(shí),，記者也發(fā)現(xiàn)一個(gè)或者是有趣的現(xiàn)象,。文化廣電新聞出版局在謀劃地域區(qū)塊的整合布局時(shí),，幾乎沒(méi)有“涉及”企業(yè)書(shū)屋這一條線，或者說(shuō),，在地方區(qū)塊圖書(shū)館,、開(kāi)放式書(shū)店的布局中，似乎是和企業(yè)不搭界的（至少不密切相關(guān)）,。而企業(yè)圖書(shū)館（室）通常也是沿著自身的系統(tǒng)延伸觸角。就是說(shuō),，如果我們把不同的路徑視為經(jīng)線和緯線的話,，這兩條 “經(jīng)緯”線似乎不交匯——是各自獨(dú)立的，而非一體化的整體網(wǎng)格布局,。

　　不僅如此,，在不同企業(yè)（公司），企業(yè)書(shū)屋也是各種自家的地,。就拿經(jīng)濟(jì)研究院和供電公司來(lái)說(shuō)吧,，兩家同屬于國(guó)家電網(wǎng)公司，在一棟樓里面辦公,，卻各自運(yùn)轉(zhuǎn)著存書(shū)大同小異的書(shū)屋,。當(dāng)記者問(wèn)及為何兩家不進(jìn)行資金、場(chǎng)地,，以及多方面都會(huì)有益的整合時(shí),，他們說(shuō)，“這個(gè)應(yīng)該是上級(jí)或者地方工會(huì)才能解決的事吧,？”

　　顯然問(wèn)題有些意外,，他們都沒(méi)想過(guò)。

　　上級(jí),，地方工會(huì),，甚或地方整體統(tǒng)籌的文化廣電新聞出版局考慮過(guò)嗎？不知道,。

　　客觀說(shuō),，現(xiàn)在的企業(yè)社區(qū)（集中居住地）早就不存在了，“職工”也是散居地域社區(qū)多年,，既然過(guò)去企業(yè)所屬的很多服務(wù)機(jī)構(gòu)都整合到了地方,，企業(yè)書(shū)屋，作為一般化的業(yè)務(wù),，加之相融于全民閱讀的整體欲求,，能否融合到整體謀劃中呢？畢竟,，閱讀生活本身,，更多地屬于“宅家”狀態(tài),，而非生產(chǎn)（辦公）區(qū)域工作時(shí)段的碎片時(shí)間。

　　誠(chéng)然,，不同條塊的整合的確會(huì)面臨出資,、屋宇以及工作人員歸屬、管理等問(wèn)題,。但是,，真若整合，顯然也有資源配置效率更高,、資金使用更優(yōu)化等顯而易見(jiàn)的益處——相同的效應(yīng)必然更節(jié)省資金和場(chǎng)地,。

　　不管怎么說(shuō)，全民閱讀是超越不同社區(qū),、不同產(chǎn)業(yè)和社群的,，“經(jīng)緯”線的融合本身，也會(huì)使得區(qū)塊,、地域的圖書(shū)館布局更有效率,，更合理……