原標(biāo)題:百度系整合影視業(yè)務(wù) BAT影視產(chǎn)業(yè)鏈正面交鋒

百度開始將影視業(yè)務(wù)導(dǎo)入愛奇藝,這也意味著BAT全面進(jìn)軍影視業(yè),。
“兩個(gè)月前愛奇藝就與百度達(dá)成協(xié)議,,百度跟電影票有關(guān)的資源轉(zhuǎn)移到愛奇藝,百度自己不做電影票業(yè)務(wù),,目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進(jìn)行中,。”5月18日的愛奇藝世界·大會上,,愛奇藝掌門人龔宇公開正面回應(yīng)了近日百度糯米和愛奇藝的“緋聞”,,不過并未透露交易細(xì)節(jié)。
此前有消息傳出,,百度糯米影業(yè)已被作價(jià)2億美元賣給愛奇藝,,糯米影業(yè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)也已于近期調(diào)整,雙方將會在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作,。
作為今年上市過后的首秀,,愛奇藝邀請了幾乎所有重要的投資者和合作商。而此前,,對手優(yōu)酷和騰訊已經(jīng)分別在春集發(fā)布會和新文創(chuàng)大會上秀過肌肉,,愛奇藝能否拿出更誘人的發(fā)展計(jì)劃堅(jiān)定合作者的信心? 作為百度系幾乎唯一的影視業(yè)務(wù)載體,,愛奇藝處于怎樣的局面,?
“我們就是一個(gè)尖刀連、特種部隊(duì),,先沖入敵人陣營廝殺,,但是不能永遠(yuǎn)這么干,最終還是要打陣地戰(zhàn),,最重要占領(lǐng)地盤的同時(shí)還要守住地盤,,就是靠生態(tài)系統(tǒng)�,!饼徲钸@樣說道,。
百度系資源整合
“對于愛奇藝來講,戰(zhàn)略部署‘生態(tài)系統(tǒng)’今年才剛剛開始,�,!睈燮嫠噭�(chuàng)始人兼CEO龔宇接受媒體采訪時(shí)坦承,愛奇藝的資源有限,,所以原來一開始并不在意生態(tài),。
誠然,“All in AI”的百度并沒有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個(gè)大文娛,,也沒有像騰訊那樣通過廣泛的股權(quán)投資聚攏國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè),。
“兩個(gè)月前愛奇藝就與百度達(dá)成協(xié)議,,百度跟電影票有關(guān)的資源轉(zhuǎn)移到愛奇藝,百度自己不做電影票業(yè)務(wù),,目前業(yè)務(wù)遷移工作正在進(jìn)行中,。”在愛奇藝世界·大會上,,龔宇直接回應(yīng)了近日百度糯米和愛奇藝的“緋聞”,,不過并未透露交易細(xì)節(jié)。
此前有消息傳出,,百度糯米影業(yè)已被作價(jià)2億美元賣給愛奇藝,,糯米影業(yè)相關(guān)團(tuán)隊(duì)也已于近期調(diào)整,雙方將會在技術(shù)和資源層面進(jìn)行深度合作,。
有熟悉愛奇藝業(yè)務(wù)的人士向時(shí)代周報(bào)記者透露,,其實(shí)愛奇藝和百度糯米影業(yè)的合作早就開始,愛奇藝自身也有電影票業(yè)務(wù),,在視頻APP的導(dǎo)航欄里也設(shè)置了“電影票”的入口,,所以跟百度糯米影業(yè)關(guān)于票務(wù)的合作,也是順理成章的事情,。
百度糯米影業(yè)并入愛奇藝,,一方面來自于百度戰(zhàn)略的調(diào)整。根據(jù)《財(cái)經(jīng)》此前的報(bào)道,,去年2月份,,陸奇上任之初將百度業(yè)務(wù)重新劃分為“四象限”,其中包括百度糯米在內(nèi)的O2O業(yè)務(wù)屬于第四象限,,也就是非主航道業(yè)務(wù),。在對核心業(yè)務(wù)進(jìn)行資源傾斜和讓位的策略之下,非主航道業(yè)務(wù)面臨縮減,。
早前,,百度糯米作為百度在O2O業(yè)務(wù)布局中的一枚重要棋子,業(yè)務(wù)范圍跟美團(tuán)較為相似,,電影業(yè)務(wù)只是其中之一。百度糯米影業(yè)除了票務(wù),,還參與電影的投資,、宣發(fā)和內(nèi)容制作等,2016年春節(jié)檔期間甚至以電影出票率28.3%的市場份額登頂,。
不過,,2017年春節(jié)過后,百度收回了“砸200億也得把糯米做好”的豪言,,百度糯米持續(xù)兩年多的電影票補(bǔ)大戰(zhàn)戛然而止,,此后市場份額也開始不斷萎縮,,與貓眼和淘票票兩大巨頭差距拉大,逐漸被邊緣化,。
如今,,百度已經(jīng)放棄了電影票業(yè)務(wù),把百度糯米的電影業(yè)務(wù)劃到愛奇藝旗下,,實(shí)現(xiàn)資源的整合,。龔宇透露,這是出于娛樂生態(tài)建設(shè)的需要,�,!耙�?yàn)橐ㄉ鷳B(tài),我們認(rèn)為,,院線網(wǎng)絡(luò)電影票業(yè)務(wù)很有價(jià)值�,,F(xiàn)在能夠騰出一部分的精力和資源開始做網(wǎng)絡(luò)電影票的業(yè)務(wù)�,!�
重新入局票務(wù)
對于愛奇藝跟百度糯米影業(yè)合作之后是否會重點(diǎn)布局線下的問題,,龔宇直接給予了否定的答案�,!艾F(xiàn)在增加投入做網(wǎng)絡(luò)電影票,,最主要的目的是讓用戶體驗(yàn)得到提升,還是服務(wù)于用戶,,并不是只看市場份額,。”
龔宇透露,,愛奇藝前兩年一直在傳統(tǒng)電影院網(wǎng)絡(luò)售票的業(yè)務(wù)上做嘗試,,但是由于投入不夠大,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)跟不上,,無論是直連的院線數(shù)量還是跟上游電影公司的合作都較少,,因此市場份額微乎其微。
在目前電影票市場上,,市占率和投入成本幾乎直接掛鉤,。據(jù)易觀智庫2017年第三季度電影數(shù)據(jù)顯示,合并后的“新貓眼”和淘票票兩大巨頭行業(yè)市占率超過85%,,在線票務(wù)市場已經(jīng)形成雙寡頭的局面,,而這離不開燒錢式的票補(bǔ)。公開資料顯示,,淘票票2016年以來的票補(bǔ)投入超過30億元,。
從愛奇藝的計(jì)劃來看,百度糯米重新投入票補(bǔ)的可能性不大,。4月27日,,愛奇藝發(fā)布了獨(dú)立上市后的首份財(cái)報(bào),,其中顯示2018年第一季度營收規(guī)模同比增長57%,運(yùn)營虧損為11億元,,運(yùn)營虧損率同比收窄,,歸屬愛奇藝的凈虧損為3.96億元,低于去年同期的11億元,。簡言之,,上市后的愛奇藝開始強(qiáng)調(diào)虧損縮減。
“我相信每一季度我們(上市)的友商必須對股價(jià)和股市要有一個(gè)交代,,這是必須的,。”此前,,阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時(shí)代周報(bào)記者在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,,優(yōu)酷不管是上市還是退市,都是出于戰(zhàn)略和競爭的考慮,。
可見,,擁抱了資本的愛奇藝也并非可以“任性”。相比于投入無上限的優(yōu)酷和淘票票,,以及財(cái)力雄厚的騰訊視頻,、合二為一的貓眼,愛奇藝領(lǐng)著百度糯米影業(yè)備受壓力,。
“我們希望按部就班地做,,因?yàn)槭袌霾皇切碌模俏覀円汾s別人,,步步為營地做是最穩(wěn)妥的辦法,。”龔宇說道,。
信達(dá)證券文化傳媒行業(yè)首席研究員溫世君向時(shí)代周報(bào)記者分析稱,,愛奇藝如果要打通影視全產(chǎn)業(yè)鏈,全力做強(qiáng)百度糯米手上的線上電影票務(wù)渠道,,是其行業(yè)話語權(quán)的根基,。
比拼文娛生態(tài)
“(電影公司)基本都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所收購、并購,、融合,,互聯(lián)網(wǎng)公司已全面滲透影視產(chǎn)業(yè)鏈,深入?yún)⑴c投資制作,、發(fā)行、渠道建設(shè)等各環(huán)節(jié),�,!贝饲�,,博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬接受媒體采訪時(shí)說道。
在于冬看來,,自己曾在2014年上海電影節(jié)上說過的預(yù)言,,“電影公司未來都將給BAT打工”,正在變成現(xiàn)實(shí),。
而事實(shí)上,,BAT所盯上的遠(yuǎn)不止影業(yè),而是整個(gè)國內(nèi)的文娛生態(tài),。為了不斷增強(qiáng)自身在競爭中的話語權(quán),,BAT的文娛產(chǎn)業(yè)鏈觸角不斷地延伸。
“騰訊影業(yè)經(jīng)過兩年多的摸索以后,,已經(jīng)初步摸索出一個(gè)思路,,怎么不孤立地做影視項(xiàng)目�,!彬v訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武接受包括時(shí)代周報(bào)在內(nèi)的媒體采訪時(shí)始終強(qiáng)調(diào),,要建立以IP為核心的新文創(chuàng)娛樂生態(tài)。
從“泛娛樂”到“新文創(chuàng)”,,也意味著騰訊將進(jìn)一步加強(qiáng)對于文化娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的滲透,。
在上市的第一年,也是成立的第九年,,愛奇藝提出了戰(zhàn)略調(diào)整,。作為百度在文娛領(lǐng)域重要布局的愛奇藝,如今宣稱要自己建一個(gè)生態(tài),,一個(gè)包含視頻,、直播、游戲,、商城,、電影票、文學(xué),、漫畫等的“蘋果園生態(tài)”,,并且除了與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)捆綁之外,還與其他平臺結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,,包括京東和大地院線,。
“我們的競爭對手太強(qiáng)大了,我們是孤立的一方,,而他們是一個(gè)個(gè)生態(tài)系統(tǒng)在跟愛奇藝打仗,。如果要跟他們競爭,需要有長期的競爭力,,也就是建立生態(tài)系統(tǒng),�,!饼徲钸@樣說道。
誠然,,“All in AI”的百度并沒有像阿里巴巴那樣可以一口氣買下整個(gè)大文娛,,據(jù)時(shí)代周報(bào)記者此前的不完全統(tǒng)計(jì),阿里大文娛收購涉及的總金額遠(yuǎn)超過630億元,;百度也無法像騰訊那樣通過廣泛的股權(quán)投資聚攏優(yōu)質(zhì)的文娛企業(yè),,子公司閱文集團(tuán)已經(jīng)上市,游戲成為了騰訊的“財(cái)源”,,騰訊音樂最近傳出準(zhǔn)備IPO的消息,。
“雖然我們跟騰訊、阿里的生態(tài)相比,,按照市值算只是他們的幾十分之一,,但沒關(guān)系,就像八年前排在我們前面的視頻網(wǎng)站有幾十個(gè),,我們一點(diǎn)點(diǎn)努力,。”龔宇說道,。
“今天的競爭還沒有到高枕無憂的地步,。對于大生態(tài)的結(jié)合,包括我們的友商,,以及阿里巴巴自己的生態(tài)融合,,會有化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生�,!贝饲�,,阿里文娛集團(tuán)輪值總裁兼大優(yōu)酷總裁楊偉東接受包括時(shí)代周報(bào)在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示,在這場游戲中,,競爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到最后,,還將會有太多的變量存在。