隨著綜合國力的增長,，中國的博物館事業(yè)發(fā)展迅猛,，持續(xù)維持在每年200座新建博物館的水平上，社會關(guān)注度和影響力也日益增強(qiáng),。數(shù)據(jù)顯示,，截至2016年底,，全國登記注冊的博物館已達(dá)4692座，而美術(shù)館事業(yè)同樣經(jīng)歷了快速的發(fā)展,，目前各類公立,、私立的美術(shù)館已經(jīng)超過450座，一些新建,、擴(kuò)建的市級,、省級美術(shù)館的建筑規(guī)模、硬件設(shè)施已經(jīng)達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平,，而民營美術(shù)館的發(fā)展更是迎來了第二波的發(fā)展熱潮……

　　在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),，中國的美術(shù)館也同樣面臨著挑戰(zhàn)。隨著美術(shù)館免費(fèi)開放政策的實(shí)施,，當(dāng)更多公眾有意識地走進(jìn)美術(shù)館,，當(dāng)學(xué)術(shù)研究和公共教育已不再是現(xiàn)階段美術(shù)館的發(fā)展難題和唯一的工作重點(diǎn)。而在這個電子信息鋪天蓋地,、國際間交流空前繁盛的時(shí)代,，美術(shù)館應(yīng)當(dāng)如何順應(yīng)乃至引領(lǐng)時(shí)代潮流,，更新管理和運(yùn)營的理念，用新的方式和方法去影響和擴(kuò)張公眾,，也是美術(shù)館人需要共同面對的新課題,。

　　國際博物館協(xié)會副主席、中國博物館協(xié)會副理事長兼秘書長安來順就曾表示,，正如每一個人都有自己的品格一樣,，一座優(yōu)秀的博物館和美術(shù)館同樣有它的品格魅力。中國的博物館和美術(shù)館要完成從數(shù)量的增長到質(zhì)量的提升,，要實(shí)現(xiàn)從硬件的現(xiàn)代化到軟件的觀眾友好型的華麗轉(zhuǎn)身,，無疑是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。而辦館理念,、戰(zhàn)略,、方法、技術(shù)的升級和轉(zhuǎn)型在這一過程中的貢獻(xiàn)是巨大的,，而且是不可替代的,。

　　王璜生在時(shí)任中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館館長時(shí)，就曾指出美術(shù)館在新時(shí)代的“出路”,，“無論是民營美術(shù)館還是公立美術(shù)館,，都面臨著如何多元化和差異化的問題，這也是一個迫切需要解決的問題,，雖然很多美術(shù)館為此做了諸多的努力,，但從整體上講，美術(shù)館之間的相似性依然非常大,�,！彼�認(rèn)為，美術(shù)館要想朝著多元化和差異化的方向發(fā)展需要做到兩個方面：一是建立規(guī)范的經(jīng)營體系,，二是培養(yǎng)獨(dú)特的文化價(jià)值體系,。

　　中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館副館長王春辰認(rèn)為，在多元化和差異化的基礎(chǔ)上,，美術(shù)館的運(yùn)營思路應(yīng)該更加開放和包容,，而非一成不變，“今天的美術(shù)館更應(yīng)該成為思考的實(shí)驗(yàn)場,，成為藝術(shù)跨界的平臺和藝術(shù)歷史研究的平臺，成為一個開放,、開闊,、允許跨界融會的開放平臺�,！八�還建議,，美術(shù)館在策劃常規(guī)展覽之余,，還應(yīng)該打破藝術(shù)界限的思路去策劃跨界活動。

　　而對于80后的今日美術(shù)館館長高鵬來說,，年齡的優(yōu)勢讓他對新信息有著更超前的接收能力,，這也讓他對美術(shù)館變革有了更迫切的要求，而2017年大熱的“今日未來館”的展覽也無疑在變革中具有里程碑的意義,。當(dāng)下,，數(shù)字美術(shù)館與虛擬美術(shù)館已不再是全新的概念，而今日未來館正是依托基于數(shù)字技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā),，但高鵬想要強(qiáng)調(diào)的是,，今日未來館最核心的價(jià)值理念是對當(dāng)代藝術(shù)實(shí)現(xiàn)方式的革命，它使很多在線下無法實(shí)現(xiàn)的藝術(shù)想法,，通過技術(shù)來完成;它將改變傳統(tǒng)展覽的從策展到布展,、開幕等一系列的美術(shù)館工作方式，也將改變?nèi)藗兏兄�藝術(shù)與接受藝術(shù)的互動方式,，從而從根本上改變藝術(shù)在今天的存在方式,。

　　而相對于新晉“網(wǎng)紅美術(shù)館”松美術(shù)館來說，增加觀眾和美術(shù)館之間的情感黏合度,，成為了松美術(shù)館的工作重點(diǎn),。在新媒體時(shí)代下，松美術(shù)館也越來越重視在新媒體平臺的發(fā)聲,，通過微博和微信公眾號與觀眾進(jìn)行交互的同時(shí),，也在外部廣告上投入資源。華誼藝術(shù)副總裁王端表示,，松美術(shù)館正在與不同的品牌進(jìn)行合作,，吸引更多的觀眾對美術(shù)館和藝術(shù)進(jìn)行關(guān)注。與此同時(shí),，在首展期間,，松美術(shù)館開展了41場藝術(shù)課程，這些公共教育活動既結(jié)合了展覽的內(nèi)容,，又針對不同的觀展人群,，策劃出具有多元性、實(shí)驗(yàn)性,、趣味性的藝術(shù)普惠方案,。“美術(shù)館只有內(nèi)外兼修,，才能保持活力,。”