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主題公園數(shù)量并未“過(guò)剩” 缺的是文化內(nèi)涵

2018年04月10日 14:34    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京4月10日訊 (記者劉園香)日前,,國(guó)家發(fā)展改革委等5部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》),,就主題公園建設(shè)發(fā)展中出現(xiàn)的“概念不清、盲目建設(shè),、模仿抄襲,、低水平重復(fù)”,、“有些地區(qū)出現(xiàn)了地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和房地產(chǎn)化傾向”等問題,,結(jié)合國(guó)家規(guī)范主題公園建設(shè)發(fā)展的要求,,從3方面提出12條具體政策措施(點(diǎn)擊看政策全文)。

  那么,,當(dāng)前我國(guó)主題公園因“盲目建設(shè)”是否存在一些媒體報(bào)道的“過(guò)�,!爆F(xiàn)象?其“房地產(chǎn)傾向”產(chǎn)生了怎樣的后果,?《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)對(duì)我國(guó)當(dāng)前和今后主題公園建設(shè)有何影響,?未來(lái),文化旅游地產(chǎn)及主題公園應(yīng)如何減少“模仿抄襲”,,在“豐富文化內(nèi)涵,,講好中國(guó)故事”上發(fā)力?就有關(guān)問題,,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者采訪了中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰。

  主題公園呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì)但并未“過(guò)�,!� 

  近年來(lái),,我國(guó)主題公園快速崛起,呈現(xiàn)“井噴”之勢(shì)。這對(duì)于滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的文化旅游需要,、完善城市功能等發(fā)揮了積極作用,。林煥杰時(shí)表示,據(jù)預(yù)測(cè),,到2020年中國(guó)的主題公園零售額將達(dá)到120億美元,,與2010年的銷售總量相比將增長(zhǎng)367%。隨著中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的壯大,,主題公園將成為中國(guó)下一個(gè)繁榮產(chǎn)業(yè),。

  快速發(fā)展的同時(shí),因“盲目建設(shè)”導(dǎo)致主題公園企業(yè)盈利困難的事例也時(shí)常發(fā)生,。林煥杰在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪時(shí)表示,,《指導(dǎo)意見》的出臺(tái),對(duì)主題公園的發(fā)展有著更加明確的方向,。從政府的層面上引導(dǎo)主題公園合理地投資,、建設(shè),完善和健全行業(yè)自律機(jī)制,,讓主題公園有序地發(fā)展,。對(duì)那些不符合條件的地方或條件不成熟的城市不予建設(shè)主題公司,有效地杜絕盲目建設(shè)主題公園的現(xiàn)象,。

  但對(duì)于有報(bào)道稱“全國(guó)僅有10%左右的主題公園實(shí)現(xiàn)盈利”,,林煥杰在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)采訪時(shí)表示,“報(bào)道不實(shí)”,。他說(shuō),,10多年前還出現(xiàn)一組這樣的數(shù)據(jù):中國(guó)目前有主題公園2500-3000座,其中70%虧損,、20%持平,、10%贏利;2016年,,又一個(gè)所謂的研究機(jī)構(gòu)稱:“《2015年我國(guó)主題公園行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》顯示,,近10年來(lái)涌現(xiàn)的本土主題公園中,已倒閉的約占80%,,給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000億元,。”這個(gè)分析毫無(wú)依據(jù),。林煥杰反問道:“試想,,如果這10年本土的主題公園80%倒閉的話,國(guó)外著名的主題公園品牌如迪士尼,、環(huán)球影城等還會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)嗎,?”他說(shuō),,其實(shí)2006年-2015年這10年正是中國(guó)主題公園進(jìn)入大規(guī)模、高科技的快速增長(zhǎng)階段,,是中國(guó)主題公園第三個(gè)發(fā)展高峰期,。所以,大批業(yè)者涌入主題公園行業(yè)是很正常的,。林煥杰表示,,到目前為止,“中國(guó)主題公園尚未出現(xiàn)‘過(guò)�,!F(xiàn)象,。”

  主題公園圈地做房地產(chǎn)嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展 

  林煥杰表示,,最近幾年,,的確有不少企業(yè)借建設(shè)主題公園之名,與地方政府合作,,通過(guò)各種各樣的手段,,不按市場(chǎng)規(guī)劃辦事,低價(jià)取得土地,,變相建設(shè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,。這種現(xiàn)象既破壞行業(yè)規(guī)則,又損害了主題公園在社會(huì)上的名譽(yù),,讓人民群眾一提到建設(shè)主題公園都認(rèn)為是為了圈地做房地產(chǎn),,嚴(yán)重影響行業(yè)的發(fā)展。

  他說(shuō),,《指導(dǎo)意見》對(duì)“要嚴(yán)控房地產(chǎn)傾向”,、防范“假公園真地產(chǎn)”項(xiàng)目的條文表述的很到位,此舉有利于主題公園行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。對(duì)于文化旅游地產(chǎn)的發(fā)展也應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律,,以文化旅游帶動(dòng)地產(chǎn)發(fā)展,以地產(chǎn)收益支持文化旅游的建設(shè),。

  主題雷同,、盈利模式單一等是行業(yè)主要痛點(diǎn) 

  林煥杰將當(dāng)前主題公園主要的行業(yè)痛點(diǎn)概括為“大多數(shù)主題公園沒有個(gè)性,主題選擇雷同,,復(fù)制模式居多,;規(guī)劃設(shè)計(jì)不到位,工程施工不精致,,現(xiàn)代技術(shù)利用少,;游樂設(shè)施重復(fù)性高;缺乏高水平,、經(jīng)典的游樂項(xiàng)目和演藝,;主題公園高素質(zhì)人才短缺,;客源市場(chǎng)本地化;管理紊亂,,盈利模式單一�,!�

  針對(duì)盈利模式單一問題,,據(jù)經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面,,國(guó)內(nèi)大部分主題公園對(duì)門票經(jīng)濟(jì)依賴嚴(yán)重,。《2017中國(guó)主題公園發(fā)展報(bào)告》指出,,國(guó)外主題公園收入主要包括三部分,,其中門票占比30%,購(gòu)物占比30%,,衍生品等其他占到40%以上,。而國(guó)內(nèi)大量的主題公園目前主要還是依賴門票經(jīng)濟(jì),文化創(chuàng)新力還有很大提升空間,。如常州恐龍園于2000年正式開業(yè),,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者查閱其招股說(shuō)明書發(fā)現(xiàn),其經(jīng)營(yíng)收入主要為門票銷售收入以及其他與中華恐龍園園區(qū)經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的收入(園區(qū)餐飲,、自營(yíng)項(xiàng)目收入和租賃收入等),,最近三年及一期其占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例分別為82.47%、77.79%,、79.37%和76.80%,,系公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的主要來(lái)源,而文化創(chuàng)意及衍生業(yè)務(wù)收入雖然在提高,,但占比仍然較低,。 

 

  截圖來(lái)自常州恐龍園招股說(shuō)明書 

  “文化和主題”是主題公園的靈魂 

  整體看來(lái),,主題公園行業(yè)這些年競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,本土企業(yè)紛紛加入分食市場(chǎng),但“低水平重復(fù)”問題突出,,同時(shí)還有以迪士尼,、環(huán)球影城為代表的國(guó)際知名主題公園爭(zhēng)相涌入中國(guó)市場(chǎng),其中上海迪士尼于2016年6月開業(yè)半年后,,游客人次即突破560萬(wàn),,主題公園競(jìng)爭(zhēng)的紅海或?qū)?lái)臨,。

 

  面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,僅“低水平重復(fù)”建設(shè)是沒有出路的,。林煥杰認(rèn)為,《指導(dǎo)意見》在提升質(zhì)量方面,,指出“要豐富文化內(nèi)涵,,講好中國(guó)故事,鼓勵(lì)文化創(chuàng)意”的思路非常好,。他說(shuō):“早在幾年前,,我在不少場(chǎng)合都提出了中國(guó)主題公園應(yīng)該創(chuàng)作出有中國(guó)文化元素的經(jīng)典項(xiàng)目,讓中國(guó)優(yōu)秀的文化通過(guò)主題公園的娛樂方式傳遞給廣大游客,,寓教于樂,。在文化和旅游深度融合的背景下,中國(guó)主題公園的創(chuàng)意應(yīng)該有自信,,更多更廣地發(fā)掘具有影響力的中國(guó)文化作品,,創(chuàng)作出深得人心的主題故事,并用科技的手段將其轉(zhuǎn)化為扣人心弦的娛樂項(xiàng)目,。我國(guó)可以用于主題公園的IP很多,。如《西游記》、《水滸傳》,、《三國(guó)演義》等都是中外知名的故事,。這些作品如果通過(guò)精心打造,完全不亞于國(guó)外的故事如:《哈里波特》,、《加勒比海盜》等,。”

  未來(lái),,主題公園要想取得成功,,以及具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,林煥杰認(rèn)為必須做到以下三個(gè)方面:一是區(qū)域選擇和投資的合理性,。其中包括主題公園市場(chǎng)需求評(píng)估,,主題公園的投資和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定,主題公園產(chǎn)品設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)好主題公園與區(qū)域旅游互動(dòng)關(guān)系,;二是文化和主題,。文化和主題是主題公園形成鮮明特色和獨(dú)特個(gè)性的靈魂。主題公園的創(chuàng)意和休閑娛樂方式的策劃,,是主題公園“主題”的核心,,也是主題公園影響旅游者休閑娛樂選擇方向的根本依據(jù);三是娛樂模式創(chuàng)意設(shè)計(jì),。強(qiáng)化主題公園的體驗(yàn)性,、互動(dòng)性和參與性,預(yù)留主題公園的發(fā)展空間,,提升主題公園的表演,、巡游,、購(gòu)物,、餐飲,。

  “主題公園應(yīng)該走理性和科學(xué)的發(fā)展道路,通過(guò)政府或行業(yè)協(xié)會(huì)的有效引導(dǎo)和協(xié)調(diào),,在行業(yè)形式協(xié)同發(fā)展的模式,,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中相互尊重,,互相促進(jìn)、共同發(fā)展,,不斷提高建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理水平,深入研究市場(chǎng)的發(fā)展方向和游客的需求,,走差異化,、主題化,以及有文化內(nèi)涵的路子,,堅(jiān)持創(chuàng)新,、創(chuàng)意、創(chuàng)造的發(fā)展理念,�,!绷譄ń苋缡钦f(shuō)。

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(責(zé)任編輯: 魏金金 )

主題公園數(shù)量并未“過(guò)剩” 缺的是文化內(nèi)涵

2018-04-10 14:34 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
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