原標(biāo)題：如何對博物館進(jìn)行IP開發(fā)

　　你見過國禮嗎,？又有創(chuàng)意又十足中國風(fēng)的那種,？

　　隨著春節(jié)臨近，近年來“扎堆”文化創(chuàng)意產(chǎn)品的各大景區(qū),，同樣也沒有閑著,。近日，頤和園聯(lián)手某品牌電商推出“皇家年貨節(jié)”,，故宮也宣布聯(lián)手某食品商推出糕點(diǎn)禮盒,。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前景區(qū)IP開發(fā)仍簡單停留在元素應(yīng)用上,，離真正意義上的內(nèi)容IP開發(fā)仍有距離,。

　　隨著國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級，各大景區(qū)過去依賴門票收入的生存模式也正面臨變革,。豐富盈利模式,、促進(jìn)游客二次消費(fèi)，IP開發(fā)是不可多得的一條出路,。何為IP,？即知識產(chǎn)權(quán)，是包括著作權(quán),、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)在內(nèi)的一種無形的文化資產(chǎn),，例如知名的小說、游戲,、動漫等,。IP開發(fā)是圍繞知識產(chǎn)權(quán)的“一雞多吃”，小說拍成電影,，游戲做成真人秀,，動漫生出衍生品。同理,，博物館不僅是景區(qū),，其濃厚的歷史底蘊(yùn)、豐富的文化價值,，同樣可以視作IP,，同樣有多種“吃法”。故宮銷售的Q萌版系列產(chǎn)品,，模仿故宮建筑顏色的手工編織袋,，取材于藏品上黑漆嵌螺鈿紋的紙膠帶等，都屬于這一類,。2017年故宮文創(chuàng)部線下收入近1億元,，線上淘寶網(wǎng)店收入近5000萬，潛力可想而知,。

　　但客觀而言,，文創(chuàng)產(chǎn)品單一的開發(fā)模式,，和真正意義上的IP開發(fā)仍有區(qū)別。盤點(diǎn)市面上熱賣的文創(chuàng)產(chǎn)品,，都是一些普通產(chǎn)品向博物館借力,，或參考某種元素，或借用景區(qū)名義,，至于具體研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),，還是外包給合作單位。而真正的IP開發(fā)則包含大量衍生品,，例如好萊塢電影中的“蝙蝠俠”“超人”,，動畫片《小豬佩奇》的周邊玩具。最為典型的就是迪士尼,，其衍生出來的米奇玩偶,、漫威模型、印著暴風(fēng)兵圖案的T恤等,，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)教科書上的經(jīng)典案例,。和一般文創(chuàng)產(chǎn)品形式不同，這類IP開發(fā)最大的特點(diǎn)在于有故事,、有內(nèi)容,，因而能夠被消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心地喜愛。而反觀很多運(yùn)用了景區(qū)元素的產(chǎn)品,，消費(fèi)者更多的是為創(chuàng)意買單,，為新鮮感買單。

　　基于內(nèi)容和故事進(jìn)行IP開發(fā),，博物館具有先天性優(yōu)勢,。博物館的每件藏品、每個元素背后,，都有一個活生生的故事,，它們更加厚重，更加獨(dú)一無二,，很多時候卻不為人知,；即便在實(shí)地參觀過程中，因?yàn)樾麄骱椭v解不夠“接地氣”,，觀眾也極容易走馬觀花,。如此種種，并非藏品的魅力不足,，而是沒有將其轉(zhuǎn)化成合適的開發(fā)方式,。央視播放的《國家寶藏》，每期選幾件藏品，由明星“守護(hù)人”演繹藏品故事,，既有娛樂性,，也讓大家對文物有了全新的認(rèn)識,。例如湖南省博物館展示的“皿方罍”,，由黃渤和王嘉演繹的“曲折歸國路”，看哭了無數(shù)觀眾,；又如段奕宏化身越王勾踐劍的“劍靈”,，將冰冷“死物”詮釋出另一番模樣……事實(shí)證明，重現(xiàn)藏品故事,，追索歷史記憶,，也是大眾喜聞樂見的方式。而據(jù)此再進(jìn)行IP開發(fā),，不是比單純地在產(chǎn)品上運(yùn)用某種元素,，更能獲得大眾的共鳴嗎？

　　IP開發(fā)是一種創(chuàng)造性的巧思,，建立在故事和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，并讓消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)識它、喜愛它,。就博物館來說,，我們有責(zé)任和義務(wù)去思考如何多角度開發(fā)IP產(chǎn)業(yè)，但是也要提防一種思路,，即為了開發(fā)而開發(fā),。有時候，這是一個很自然的過程,，等到我們能夠運(yùn)用多種手段,、有足夠能力把博物館的故事講好講透，博物館的價值自然就會凸顯出來,。