原標(biāo)題：近九成博物館運(yùn)維靠財(cái)政支持 互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)搶頭部文博資源合作探索“自我造血”新模式
說(shuō)起博物館,，總讓人想起深宮大院,；說(shuō)起文物,，總讓人想到歷史的冰冷,。
從幾度脫銷(xiāo)的朝珠耳機(jī)到《我在故宮修文物》,，到《國(guó)家寶藏》,，再到《博物奇妙夜》,，這些紀(jì)錄片或綜藝節(jié)目讓那些高高在上,、陽(yáng)春白雪的文物活了過(guò)來(lái),，它們不再是冰冷的,，而是帶著溫度，走進(jìn)了越來(lái)越多普通大眾的視野,。
據(jù)國(guó)家文物局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,，目前近九成博物館已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)開(kāi)放，這些博物館運(yùn)維主要依賴財(cái)政撥款,。早在2016年,，國(guó)家文物局聯(lián)合五部門(mén)發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動(dòng)計(jì)劃，鼓勵(lì)文物與經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域積極融合,。走出博物館,，走向線上的數(shù)字文物不僅可以在青年中發(fā)揮文化影響力，更為取消門(mén)票收入后,，依賴財(cái)政支持的博物館帶來(lái)“自我造血”的新的生機(jī),。
嗅到政策導(dǎo)向,，BAT、網(wǎng)易,、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛入局,，爭(zhēng)搶與文博大戶的合作。騰訊近日在法國(guó)戛納推出“全球數(shù)字文博開(kāi)放計(jì)劃”,，希望文博機(jī)構(gòu)提供一站式的數(shù)字化解決方案,。“騰訊有平臺(tái),，博物館有內(nèi)容,，雙方一拍即合�,！蹦祥_(kāi)大學(xué)歷史學(xué)院文物與博物館系副主任黃春雨對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)收獲文化資源，互聯(lián)網(wǎng)傳播方式也對(duì)博物館人的觀念帶來(lái)市場(chǎng)的沖擊,。不過(guò),，一方面基層博物館信息化基礎(chǔ)弱、欠賬多,、經(jīng)費(fèi),、人才仍短缺，離真正互聯(lián)網(wǎng)化仍有距離,；另一方面博物館如何對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)角色的定義也正在摸索,，在通俗和庸俗間、公益和商業(yè)間達(dá)成平衡,。
連藏品目錄都沒(méi)有,，何談信息化
“現(xiàn)在國(guó)家倡導(dǎo)博物館免費(fèi)開(kāi)放以后，實(shí)際上很多博物館自身的經(jīng)營(yíng)和管理是沒(méi)有辦法靠自己來(lái)維持的,�,！鼻厥蓟柿瓴┪镌涸洪L(zhǎng)侯寧彬在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。
這也為博物館的“自我造血”提出了更高要求,。2016年國(guó)家文物局聯(lián)合五部門(mén)發(fā)起“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”三年行動(dòng)計(jì)劃,，計(jì)劃著重發(fā)展融合型文化產(chǎn)品，鼓勵(lì)文物與經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域積極融合,。
“如果說(shuō)博物館有了比較系統(tǒng)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),，文創(chuàng)產(chǎn)品的價(jià)值就足以維持博物館自身的運(yùn)營(yíng)和管理，這樣也解決了國(guó)家的撥款負(fù)擔(dān),�,！焙顚幈虮硎尽２贿^(guò)記者在采訪中了解到，即使是“頭部”博物館,，相比門(mén)票來(lái)講,，文創(chuàng)產(chǎn)品在其收入中的占比仍不高。
而對(duì)于市縣級(jí)的地方博物館來(lái)說(shuō),，在信息化上仍面臨缺錢(qián)又缺人的窘境,。有些博物館連藏品目錄都尚未建設(shè)完備，談信息化和自我造血無(wú)疑有些過(guò)早,。
“博物館專業(yè)與信息維護(hù)人員的缺乏,，使得藏品的檔案信息建設(shè)非常薄弱，很多博物館甚至沒(méi)有真正意義上的藏品檔案,，這樣怎么進(jìn)行信息服務(wù),。”南開(kāi)大學(xué)歷史學(xué)院文物與博物館系副主任黃春雨在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,，有些地方博物館編制加起來(lái)不過(guò)10人左右,，信息部門(mén)往往淪為索要經(jīng)費(fèi)的擺設(shè)。
故宮博物院副院長(zhǎng)馮乃恩也對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,，現(xiàn)在很多博物館都是倉(cāng)促之間被數(shù)字大潮帶著走,，文物藏品等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集始終沒(méi)有做到位,，基礎(chǔ)弱,，欠賬多�,！斑@樣匆忙推出產(chǎn)品肯定達(dá)不到公眾的要求,，后面的產(chǎn)品遙遙無(wú)期�,！�
秦始皇帝陵博物院信息部主任趙昆對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言,，信息部門(mén)的工作并不好做�,！耙环矫婺愕耐苿�(dòng)在內(nèi)部需要更多空間,，因?yàn)橛行I(yè)務(wù)上他不一定能理解，另外文物行業(yè)可能依然相對(duì)還是封閉一些,，工作推進(jìn)有時(shí)并不容易,。”
BAT“爭(zhēng)搶”文博大戶 助力博物館互聯(lián)網(wǎng)化
政策導(dǎo)向下,，BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局,，助力博物館互聯(lián)網(wǎng)化。
去年底國(guó)家文物局與百度,、騰訊,、網(wǎng)易三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，部分合作項(xiàng)目已經(jīng)落地。日前百度與國(guó)家文物局聯(lián)合正式啟動(dòng)了“AI博物館計(jì)劃”,。網(wǎng)易云課堂與國(guó)家文物局達(dá)成合作開(kāi)展國(guó)家文化遺產(chǎn)系列公開(kāi)課,，阿里巴巴與故宮博物院進(jìn)行了電商方面的戰(zhàn)略合作。
事實(shí)上,，就在騰訊和秦始皇帝陵博物院聯(lián)合發(fā)布“互聯(lián)網(wǎng)+中華文明”二期合作項(xiàng)目的當(dāng)日,，博物院與新浪動(dòng)漫也進(jìn)行了戰(zhàn)略合作簽約，全方位立體打造兵馬俑IP品牌,。
“其實(shí)從我的角度,，我更希望與不同公司多樣化的合作，而且我不在意在一件事上和不同的公司進(jìn)行合作,，因?yàn)槊恳粋�(gè)公司無(wú)論他的文化特征,，還是技術(shù)優(yōu)勢(shì)都是不一樣的�,！壁w昆表示,。
而在與文博的合作上，定位為“科技+文化”的騰訊則走得更遠(yuǎn),。在與秦始皇陵,、敦煌莫高窟、故宮博物院的合作中,，涉及到了游戲,、動(dòng)漫、社交,、音樂(lè)等不同產(chǎn)品線的共同開(kāi)發(fā),。
針對(duì)不同博物院的需求，合作的產(chǎn)品和方向會(huì)不同,�,！氨热缯f(shuō)秦始皇帝陵這邊，可能側(cè)重優(yōu)化線下體驗(yàn)和展廳,�,！迸c秦始皇陵對(duì)接的騰訊方面負(fù)責(zé)人王慧對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。
在今年6月的戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)上,，騰訊推出了“全球數(shù)字文博開(kāi)放計(jì)劃”,，數(shù)字化助手為博物館提供全面數(shù)字解決方案，“未來(lái)會(huì)是一個(gè)大的package（產(chǎn)品包）,，供博物院去定制化合作的內(nèi)容,。”王慧表示,，“博物館和例如騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)成深度合作,，不需要獨(dú)自建立自己的信息平臺(tái),，未來(lái)可以減少對(duì)人力和資金的投入�,！�
在黃春雨看來(lái),，騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司追求的首先并不是經(jīng)濟(jì)效益�,！膀v訊有平臺(tái),，博物館有內(nèi)容，雙方一拍即合,�,！秉S春雨表示，“在合作中,，騰訊甚至可以不要博物館出錢(qián),、出人，只要博物館的文化資源,，這么多有待信息化的博物館,，對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)是一筆文化富礦�,！�
合作模式仍在探索,，博物館不應(yīng)放下身段
在博物館人看來(lái)，騰訊強(qiáng)勢(shì)的分發(fā)渠道和在青年人中的影響力或許會(huì)讓古老的文博煥發(fā)新的生機(jī),。
通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司的游戲,、動(dòng)漫授權(quán)文物IP或提供考古科研成果支持也可以成為博物館收入的新路徑�,！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,，為積極與市場(chǎng)接軌,，秦始皇陵博物院和敦煌研究院都下設(shè)了二級(jí)文創(chuàng)公司,，與騰訊等公司也會(huì)以企業(yè)和企業(yè)合作的方式展開(kāi)。
不過(guò),，在黃春雨看來(lái),，這樣的市場(chǎng)路徑只適合具有高度壟斷性的文博機(jī)構(gòu)，并不具有普遍性,�,！肮蕦m的皇帝、妃子,，秦始皇陵的兵馬俑,、秦陵地宮是具有連接古今的符號(hào)意義的，帶有普遍的歷史情感和歷史認(rèn)知,，對(duì)于沒(méi)有高認(rèn)知度的地方博物館來(lái)說(shuō)不可復(fù)制,�,！�
另一方面，在商業(yè)化探索中,，用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代語(yǔ)言詮釋傳統(tǒng)文化也時(shí)常會(huì)伴隨“褻瀆歷史”的爭(zhēng)議,。故宮博物院副院長(zhǎng)馮乃恩將平衡文化創(chuàng)新時(shí)的庸俗和通俗比作走鋼絲繩，搖搖晃晃,�,！斑@個(gè)平衡我們不是那么好拿捏，也許我們考慮的受眾接受程度沒(méi)有那么周到,，我希望公眾對(duì)于博物館的文化探索有一個(gè)包容的心態(tài),。”
黃春雨則認(rèn)為博物館的“犯錯(cuò)”其實(shí)可能低估了受眾對(duì)于嚴(yán)肅深刻的文化的接受程度,�,！鞍ú┪镳^界在內(nèi)的文化傳媒機(jī)構(gòu)，很多時(shí)候?qū)τ诠姄碛械某ＷR(shí),、深度和廣度其實(shí)是誤判的,，低估了公眾的接受和理解能力�,！�
“不能把博物館的公眾混同于所有的社會(huì)成員,，如果想討好社會(huì)上所有的人對(duì)博物館來(lái)說(shuō)太困難了�,！秉S春雨表示,，博物館放下身段對(duì)于那些真正熱愛(ài)博物館的人是憤怒的，這其實(shí)是本末倒置,。
在探索中,，黃春雨提醒博物館不要忘記自是公益而非商業(yè)機(jī)構(gòu)�,！安┪镳^的人才結(jié)構(gòu)是圍繞專業(yè)領(lǐng)域的,，根本沒(méi)有商業(yè)性人和經(jīng)營(yíng)性的人才，不要做自己最不擅長(zhǎng)的事情,�,！秉S春雨表示，“博物館要做的是讓公司給博物館錢(qián),，這才是文化的反哺,，而不是一味思考自己怎么掙錢(qián)�,！�
