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金融控股公司監(jiān)管政策框架初步搭建

2020年09月15日 06:34   來源:經(jīng)濟(jì)日報   本報記者 陳果靜

  《關(guān)于實施金融控股公司準(zhǔn)入管理的決定》和《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》的實施,,將非金融企業(yè)投資形成的金融控股公司整體納入監(jiān)管,,堅持金融業(yè)總體分業(yè)經(jīng)營為主的原則,,從制度上隔離實業(yè)板塊與金融板塊,,有利于防范風(fēng)險跨機(jī)構(gòu),、跨行業(yè),、跨市場的傳染,,更好地滿足全社會多元化,、綜合化,、便捷化的金融服務(wù)需求,。下一步,監(jiān)管部門將制定相關(guān)監(jiān)管細(xì)則,。

  “《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》的實施不改變我國現(xiàn)行金融業(yè)以分業(yè)經(jīng)營,、分業(yè)監(jiān)管為主的格局,是對現(xiàn)行格局的完善和補(bǔ)充,�,!�9月14日,,在國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,中國人民銀行副行長潘功勝在回答經(jīng)濟(jì)日報記者提問時表示,。

  9月13日,,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于實施金融控股公司準(zhǔn)入管理的決定》(以下簡稱《決定》),中國人民銀行發(fā)布了《金融控股公司監(jiān)督管理試行辦法》(以下簡稱《辦法》),。

  潘功勝表示,,《決定》和《辦法》初步搭建了金融控股公司的政策框架,對金融控股公司的監(jiān)管尚需更具體,、更詳細(xì)的操作規(guī)則,,如并表管理、資本管理,、關(guān)聯(lián)交易管理等,。中國人民銀行宏觀審慎管理局局長霍穎勵表示,下一步將制定相關(guān)監(jiān)管細(xì)則,。

  補(bǔ)齊制度短板

  近年來,,隨著我國經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展和改革開放水平不斷提高,一些大型金融機(jī)構(gòu)開展跨業(yè)投資,,形成金融集團(tuán),;部分非金融企業(yè)投資控股了多家多類金融機(jī)構(gòu),形成了一批具有金融控股公司特征的企業(yè),。其中,,一些實力比較強(qiáng)、經(jīng)營規(guī)范的機(jī)構(gòu)通過這種模式優(yōu)化資源配置,,豐富和完善了金融服務(wù),,有利于滿足各類企業(yè)和消費者的需求,提升了金融服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力,。

  但是,,由于監(jiān)管缺失,行業(yè)亂象不少,。少部分非金融企業(yè)向金融業(yè)盲目擴(kuò)張,,組織架構(gòu)復(fù)雜、隱匿股權(quán)架構(gòu),,交叉持股,、循環(huán)注資、虛假注資,,還有少數(shù)股東干預(yù)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營,,利用關(guān)聯(lián)交易隱蔽輸送利益、套取金融機(jī)構(gòu)資金等。

  “金融控股公司形態(tài)在我國已經(jīng)客觀存在,,但一直沒有作為一個整體納入監(jiān)管,。”潘功勝介紹,。

  “對金融控股公司依法實施準(zhǔn)入和監(jiān)管,,體現(xiàn)了金融業(yè)是特許行業(yè)的理念,也符合國際上的通行做法,�,!迸斯僬f,從國際上看,,美國,、日本、韓國等都有專門立法,,明確對金融控股公司實施準(zhǔn)入許可和監(jiān)管,。

  尤其是在2008年國際金融危機(jī)之后,主要國家和地區(qū)更加強(qiáng)調(diào)整體監(jiān)管,,以防范化解系統(tǒng)性風(fēng)險為核心,,降低金融控股公司風(fēng)險的復(fù)雜性、傳染性和集中性,,提高了金融控股公司資本充足率,、公司治理等審慎監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

  在2017年第五次全國金融工作會議之后,,按照黨中央、國務(wù)院的決策部署,,人民銀行會同司法部等相關(guān)部門已經(jīng)開始醞釀建立對金融控股公司實施準(zhǔn)入管理和持續(xù)監(jiān)管的制度,。

  人民銀行方面表示,《決定》和《辦法》的實施,,將非金融企業(yè)投資形成的金融控股公司整體納入監(jiān)管,,堅持金融業(yè)總體分業(yè)經(jīng)營為主的原則,從制度上隔離實業(yè)板塊與金融板塊,,有利于防范風(fēng)險跨機(jī)構(gòu),、跨行業(yè)、跨市場的傳染,,推動金融控股公司開展有益的創(chuàng)新,,更好地滿足全社會多元化、綜合化,、便捷化的金融服務(wù)需求,。

  明確監(jiān)管分工

  金融控股公司大多涉及銀行、證券、保險等多種不同的金融業(yè)態(tài),,對金融控股公司實施準(zhǔn)入管理后,,監(jiān)管如何分工是各方關(guān)注的焦點。

  在吹風(fēng)會上,,潘功勝點出了監(jiān)管的重點——從宏觀審慎管理角度,,以并表為基礎(chǔ),對金融控股公司的資本,、行為和風(fēng)險實施全面,、持續(xù)、穿透監(jiān)管,,規(guī)范經(jīng)營行為,,防范風(fēng)險交叉?zhèn)魅尽?/p>

  一方面,對金融控股公司實施市場準(zhǔn)入管理,,明確非金融企業(yè)投資控股兩類或兩類以上的金融機(jī)構(gòu),、所控股金融機(jī)構(gòu)的類型和資產(chǎn)規(guī)模具備規(guī)定情形的,應(yīng)當(dāng)設(shè)立金融控股公司,,納入監(jiān)管范疇,。另一方面,繼續(xù)實施金融業(yè)的總體分業(yè)經(jīng)營,。金融控股公司開展股權(quán)投資與管理,,自身不直接從事商業(yè)性金融活動,由控股的金融機(jī)構(gòu)來開展具體金融業(yè)務(wù),,分業(yè)經(jīng)營,,相互獨立,建立風(fēng)險防火墻,。

  “《辦法》的實施不改變我國現(xiàn)行金融業(yè)以分業(yè)經(jīng)營,、分業(yè)監(jiān)管為主的格局,是對現(xiàn)行格局的完善和補(bǔ)充,�,!迸斯購�(qiáng)調(diào),分業(yè)經(jīng)營,、分業(yè)監(jiān)管為主的格局是在長期實踐中探索形成的,,符合我國經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)予以堅持,。

  具體來說,,人民銀行從宏觀審慎管理角度,對金融控股公司實施整體監(jiān)管,。人民銀行將從集團(tuán)整體的視角,,明確股東資質(zhì),、資本管理、公司治理,、關(guān)聯(lián)交易,、風(fēng)險隔離等標(biāo)準(zhǔn)。這主要包括,,規(guī)范股東資質(zhì)和股權(quán)管理,,對金融控股公司整體的公司治理、關(guān)聯(lián)交易實施監(jiān)管,,建立金融控股公司統(tǒng)一全面的風(fēng)險管理體系和完善的風(fēng)險防火墻制度,。

  與此同時,金融管理部門依法對金融控股公司所控股的不同類型的金融機(jī)構(gòu),,按照現(xiàn)行監(jiān)管分工來實施監(jiān)管,。同時,相關(guān)部門建立跨部門工作機(jī)制,,加強(qiáng)監(jiān)管協(xié)作和信息共享,。

  保障穩(wěn)妥有序過渡

  對金融控股公司實施準(zhǔn)入管理涉及眾多金融和非金融企業(yè),在落地過程中,,是否會對行業(yè)造成較大影響,?

  潘功勝介紹,目前不僅有一些大型金融機(jī)構(gòu)開展跨業(yè)投資,,形成了金融集團(tuán),。部分非金融企業(yè)投資控股了多家、多類金融機(jī)構(gòu),,形成了一批具有金融控股公司特征的企業(yè),,如中信、光大,、招商局集團(tuán)等,。地方背景的比如上海國際集團(tuán)、北京金控等,,以及具有民營企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背景的,如螞蟻金服等,。

  “我們設(shè)置了合理過渡期,,在過渡期內(nèi),把握好對存量企業(yè)分類施策,,推動《辦法》平穩(wěn)實施,。”潘功勝表示,,現(xiàn)在有一部分存量企業(yè),,已經(jīng)具備金融控股公司特征,符合設(shè)立金融控股公司的情形,但其內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)可能不符合《辦法》要求,。為此,,監(jiān)管部門將推動存量企業(yè)穩(wěn)妥有序地過渡。

  在政策執(zhí)行的過程中,,監(jiān)管部門將繼續(xù)加強(qiáng)與市場溝通,,了解市場情況,回應(yīng)市場關(guān)切,,提高政策透明度和可操作性,。

  人民銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,總體來看,,《辦法》對金融機(jī)構(gòu),、非金融企業(yè)和金融市場的影響正面。由股權(quán)架構(gòu)清晰,、風(fēng)險隔離機(jī)制健全的金融控股公司作為金融機(jī)構(gòu)控股股東,,有助于整合金融資源,提升經(jīng)營穩(wěn)健性和競爭力,。(經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 陳果靜)

(責(zé)任編輯:馮虎)