經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京5月24日訊（記者 郭子源）“2018年,，招商銀行按照上一年度營業(yè)收入的1%提取專項(xiàng)資金,，設(shè)立金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目基金，鼓勵全行利用新興技術(shù)進(jìn)行金融創(chuàng)新,，而且不用看短期的投入產(chǎn)出比,，如果需要,，未來投入力度還可以加大�,！闭行惺紫�信息官陳昆德在今日召開的銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上表示,。

　　他介紹，2017年是招行金融科技創(chuàng)新基金成立及運(yùn)作的第一年,，當(dāng)時(shí)這支基金的規(guī)模是該行上一年度稅前利潤的1%,，2018年招行將基金規(guī)模擴(kuò)大。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，截至2018年3月31日,，全行申報(bào)的金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目共386個(gè)，已完成立項(xiàng)評審進(jìn)入沙盒驗(yàn)證評估階段的項(xiàng)目共174個(gè),，完成立項(xiàng)的項(xiàng)目預(yù)算共9.8億元,。

　　招行為何要自身出資設(shè)立專項(xiàng)基金推動金融科技發(fā)展？這支基金怎樣運(yùn)營,？激勵機(jī)制如何,？項(xiàng)目投向如何？

　　“我們希望借金融科技實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先市場的‘客戶體驗(yàn)’,，從而構(gòu)建起面向未來的真正的不可復(fù)制的核心競爭力,。”陳昆德說,，招行將自己定位為“金融科技銀行”,，這是“輕型銀行”的深化，此前已基本解決了“輕資產(chǎn)”,、“輕資本”問題,，接下來要依靠科技去解決“輕管理”、“輕運(yùn)營”問題,。

　　值得注意的是,，陳昆德表示,，發(fā)展金融科技并非從技術(shù)本身出發(fā)，而是從金融科技的思維和文化先行入手,�,！瓣P(guān)鍵不是我們擁有什么科技，而是我們怎么去運(yùn)用科技,，怎么運(yùn)用金融科技的思維和精神,。”

　　為此,，招行董事會已明確提出對于金融科技“容忍失敗,，獎勵成功”，同時(shí)做到“要錢給錢”,、“要平臺給平臺”,、“要氛圍給氛圍”。

　　“金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目基金”由此誕生,，作為配套支持,，招行還成立了金融科技創(chuàng)新孵化平臺。

　　具體來看,，創(chuàng)新項(xiàng)目基金推行市場化激勵機(jī)制,，項(xiàng)目成功退出后，既可以進(jìn)入招行的內(nèi)部業(yè)務(wù)版塊,，也可成為子公司市場化運(yùn)作,，同時(shí)，招行還為成功退出的項(xiàng)目提供獎金和股權(quán)兩種激勵形式,。

　　從投資方向上看,，該基金重點(diǎn)投向三方面：場景布局及生態(tài)體系建設(shè)、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,、基礎(chǔ)設(shè)施,。

　　具體來看，在場景布局及生態(tài)體系建設(shè)方面,，堅(jiān)持“客戶的需求在哪里,，銀行的服務(wù)就在哪里”這一原則，拓展出行,、旅游,、醫(yī)療、校園,、住房等生活場景；在轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式方面,，探索生物識別,、AR/VR,、自然語言處理、深度學(xué)習(xí),、知識圖譜等新興技術(shù)在產(chǎn)品,、風(fēng)險(xiǎn)、客戶經(jīng)營,、客戶服務(wù),、合規(guī)、財(cái)務(wù),、運(yùn)營等金融服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用,，借助新技術(shù)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式；在提升IT基礎(chǔ)設(shè)施方面,，重點(diǎn)圍繞移動互聯(lián),、云計(jì)算、大數(shù)據(jù),、人工智能,、區(qū)塊鏈等技術(shù)領(lǐng)域，不斷提升IT基礎(chǔ)設(shè)施能力,。

　　“未來三年,，招行要真正實(shí)現(xiàn)科技敏捷和業(yè)務(wù)敏捷，以金融科技的理念和方法來推動經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,�,！标惱サ抡f。