我國(guó)人才資源分布不均衡，在數(shù)量,、質(zhì)量上都有較大的提升空間,。特別是西部地區(qū)基礎(chǔ)較為薄弱，以往難以得到外地人才的青睞,，當(dāng)?shù)氐娜瞬乓渤３Ａ魇�,。近年�?lái)，越來(lái)越多的人才選擇西部,、建功西部,，努力成就自己的人生價(jià)值。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,，2023屆本科生在西部地區(qū)就業(yè)的比例為25%,，較2019屆的23.1%提高了1.9個(gè)百分點(diǎn),。

　　這與青年群體日益濃厚的家國(guó)情懷有關(guān)，與西部地區(qū)生活條件,、工作條件持續(xù)改善有關(guān),，也與教育、科技,、人才聯(lián)動(dòng)發(fā)展取得新成效有關(guān),。各地求賢若渴，深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,，紛紛提出打造人才高地,，努力建設(shè)規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,。既讓各類人才人盡其才、才盡其用,，也為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供著源源不斷的動(dòng)能,。

　　筆者認(rèn)為，要打造人才高地,，基礎(chǔ)是打造人才目的地,，支撐各類人才大有可為、大有作為,。一個(gè)地域,，無(wú)論是吸引人短期觀光，還是吸引人長(zhǎng)期工作,，形成人才目的地這一品牌效應(yīng),，有助于實(shí)現(xiàn)近者悅、遠(yuǎn)者來(lái),。

　　人才目的地,，應(yīng)該是高回報(bào)的發(fā)展高地�,！傲记輷衲径鴹���,，人才對(duì)于落腳點(diǎn)更是精挑細(xì)選。有了事業(yè)的成就感,，才會(huì)有歸屬感,。正如打造旅游目的地需要標(biāo)志性景區(qū)一樣，人才目的地也需要具備指標(biāo)性的區(qū)域和產(chǎn)業(yè),，助力人才成長(zhǎng),、成才、成功,。因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,，打造特色產(chǎn)業(yè),，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈上游攀登，需要積極完善人才“選—育—評(píng)—推—獎(jiǎng)—樹”等機(jī)制,，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境,。例如，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司依托國(guó)內(nèi)最大的煤制油化工基地,，把人才工作創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)勁引擎,，把人才培養(yǎng)作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的硬核支撐，全面開展“優(yōu)秀專家,、大國(guó)工匠,、青年人才”三支隊(duì)伍建設(shè)三年行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“建成一個(gè)項(xiàng)目,、造就多個(gè)領(lǐng)軍人才,、培育多個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)一大批科研骨干”的正向助力,。

　　人才目的地,，應(yīng)該是低成本的價(jià)值洼地,。無(wú)論什么層次的人才,，都離不開衣食住行等生活保障。增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力,、競(jìng)爭(zhēng)力,、影響力，既要有可觀的收入,，也要讓人才少些后顧之憂,，多些意外之喜。許多地方加大投入力度,，降低包括人才在內(nèi)的各類人群的居住,、教育、醫(yī)療,、子女就學(xué)等成本,，有針對(duì)性地幫他們舒緩壓力、排憂解難,。比如,，寧夏近年來(lái)深入實(shí)施“才聚寧夏1134”行動(dòng)、“金藍(lán)領(lǐng)”示范性培育計(jì)劃等創(chuàng)新舉措,，出臺(tái)博士后工作10條,、柔性引進(jìn)人才工作9條等政策，吸引眾多人才紛至沓來(lái),。

　　人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性,、系統(tǒng)性工程,。需從頂層設(shè)計(jì)層面進(jìn)一步深化改革，不斷優(yōu)化西部地區(qū)的人才發(fā)展環(huán)境,，堅(jiān)持“高低結(jié)合”打造人才目的地,，使人才資源為區(qū)域發(fā)展提供更強(qiáng)勁的助力。