近年來,,以“谷子經(jīng)濟(jì)”為代表的IP衍生類消費(fèi)品在提振內(nèi)需,、擴(kuò)大消費(fèi)中作用愈發(fā)突出,,其中,,卡牌類產(chǎn)品正從傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)品蛻變?yōu)樾滦臀幕M(fèi)符號,。據(jù)卡游有限公司(以下簡稱“卡游”)最新招股書顯示,我國該類消費(fèi)品市場規(guī)模已由2019年的919億元,,增加至2024年的1741億元,。據(jù)悉,卡游2024年收入達(dá)100.5億元,。
業(yè)內(nèi)專家指出,卡牌作為詮釋傳統(tǒng)IP文化內(nèi)涵的新載體,,串聯(lián)起生產(chǎn),、銷售、消費(fèi)等多環(huán)節(jié),,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)市場深度融合,,進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)增長注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
揭秘“哪吒現(xiàn)象”:
傳統(tǒng)文化IP的創(chuàng)新表達(dá)邏輯
今年初,,中國動(dòng)畫電影《哪吒之魔童鬧�,!吩趪鴥�(nèi)外引起巨大反響,引發(fā)了關(guān)于傳統(tǒng)文化IP如何創(chuàng)新表達(dá)的廣泛討論,。各行各業(yè)都在嘗試從傳統(tǒng)文化中尋找新的發(fā)展機(jī)遇,。
業(yè)內(nèi)專家表示,,創(chuàng)新表達(dá)和價(jià)值重構(gòu)是傳統(tǒng)文化年輕化的重要途徑,更重要的是要在實(shí)踐中將文化價(jià)值置于市場邏輯之前,,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的重塑和方法論的革新,。
卡游正是抓住這流量機(jī)遇的一家文創(chuàng)衍生品開發(fā)公司。春節(jié)期間,,卡游首批投放的450萬包哪吒系列“斗天包”卡牌短時(shí)間售罄,,卡游位于浙江開化的工廠緊急啟動(dòng)應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案,生產(chǎn)線開啟24小時(shí)不間斷運(yùn)轉(zhuǎn)模式,。
從卡游剛更新的招股書中不難看出,,這家企業(yè)在青春化、創(chuàng)新化表達(dá)中國傳統(tǒng)文化內(nèi)容方面進(jìn)行了多年探索,。尤其是2023年卡游推出自主研發(fā)的三國題材系列卡牌——《卡游三國》,。該系列產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段特別組建了由歷史學(xué)家組成的顧問團(tuán)隊(duì),并啟動(dòng)了“國創(chuàng)藝術(shù)家”工程,,獲得著名國畫家戴敦邦的《三國演義——群雄逐鹿》等四大名著IP插畫獨(dú)家授權(quán),。
2024年,卡游在推出中國首款正版金庸武俠卡牌的同時(shí),,還啟動(dòng)了“卡游金庸系列藝術(shù)家聯(lián)創(chuàng)計(jì)劃”,,邀請優(yōu)秀青年藝術(shù)家共同創(chuàng)作系列卡牌。這一計(jì)劃實(shí)施了“雙審機(jī)制”,,由文學(xué)顧問和市場團(tuán)隊(duì)共同把關(guān),,旨在找到文化價(jià)值和市場價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。
在2024年的巴黎奧運(yùn)會(huì)上,,卡游與國家體育總局推出首款中國古代體育文化收藏卡,,展現(xiàn)蹴鞠、八段錦,、龍舟競渡等體育場景,,并在巴黎的“龍馬風(fēng)度 體育精神——中華體育文化展”中向世界展示中華古代體育文化的深厚底蘊(yùn)。
“通過‘谷子’向年輕人講好中國故事,,傳承文化精神,,推動(dòng)傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生,這背后得益于卡游多年來在研發(fā),、設(shè)計(jì),、智造端積累下的內(nèi)功�,!笨ㄓ蜗嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示,。其招股書顯示,這家公司擁有11個(gè)專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)及開發(fā)的工作室,,471名專業(yè)從事原畫,、平面設(shè)計(jì)及3D設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才以及一個(gè)由100多名全職雇員組成的支持團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)美術(shù)設(shè)計(jì)工作,,可根據(jù)需要靈活部署。
“有了這樣的團(tuán)隊(duì)配置,,就可以隨時(shí)抓住市場機(jī)遇,,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到終端銷售最短20天就能完成�,!鄙鲜鲐�(fù)責(zé)人表示,,無論是電影、卡牌還是游戲,,一定要讓產(chǎn)品“說話”,,要讓受眾在選購產(chǎn)品時(shí)意識(shí)到其背后的文化內(nèi)涵和產(chǎn)品提供的情緒價(jià)值。
直面行業(yè)爭議:
卡牌產(chǎn)業(yè)的合規(guī)化升級
有分析人士指出,,支撐“谷子經(jīng)濟(jì)”快速成長的背后,,還有近年來民眾知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高和國內(nèi)IP版權(quán)保護(hù)力度的不斷加大。
以卡游為例,,記者在其最新招股書中發(fā)現(xiàn),,卡游通過優(yōu)質(zhì)IP加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系,同時(shí)加強(qiáng)防偽能力,。
截至2024年12月31日,,該公司的IP矩陣包括奧特曼、小馬寶莉,、哈利波特等70個(gè)IP,。此外,該公司一直投資自有IP打造,,以提高公司的創(chuàng)作靈活度,,及時(shí)識(shí)別并把握市場機(jī)遇。
在此基礎(chǔ)上,,為提高產(chǎn)品的防偽能力,,卡游在生產(chǎn)環(huán)節(jié)引入防拆和防偽設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了“箱-盒-袋”三級綁定,,生產(chǎn)流通全程可追溯,。這種全鏈路透明化的生產(chǎn)模式,正在引領(lǐng)卡牌行業(yè)走向良性健康的發(fā)展軌道,,以適應(yīng)越來越多消費(fèi)者對正版產(chǎn)品的需求。
“谷子經(jīng)濟(jì)”中卡牌賽道的消費(fèi)者以年輕人為主,。當(dāng)行業(yè)快速發(fā)展時(shí),,往往也會(huì)伴隨著一些爭議,尤其是有未成年人消費(fèi)的產(chǎn)業(yè),�,!督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪發(fā)現(xiàn),,近年來,卡游一直積極探索如何保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益尤其是未成年人權(quán)益,。
據(jù)了解,,截至2024年底,卡游已通過全國32家線下直營旗艦店,、13家在線自營店,,以及217個(gè)經(jīng)銷商、39家零售KA合作伙伴和351個(gè)卡游中心,,構(gòu)建了多元化銷售網(wǎng)絡(luò),。
這一渠道布局不僅提升了品牌觸達(dá)能力,還通過直營體系強(qiáng)化了對未成年人消費(fèi)行為的規(guī)范管理,,例如直營店嚴(yán)格執(zhí)行《陽光公約》,,限制單次消費(fèi)金額與娛樂時(shí)長,形成線上線下聯(lián)動(dòng)的權(quán)益保護(hù)機(jī)制,;明確規(guī)定了未成年人在店內(nèi)的消費(fèi)金額和游玩時(shí)間,,幫助他們建立正確的消費(fèi)觀,培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。
超越卡牌本質(zhì):
構(gòu)建全球化產(chǎn)業(yè)生態(tài)
盡管卡牌體積小巧,,但其市場潛力巨大。記者在浙江義烏的卡游工廠里看到,,工廠內(nèi)配備了先進(jìn)的品控體系,,自主研發(fā)的生產(chǎn)、倉儲(chǔ),、運(yùn)輸一體化的AGV自動(dòng)物流系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)了從注塑、組裝到包裝的全流程自動(dòng)化生產(chǎn),。這座集生產(chǎn),、銷售、倉儲(chǔ)于一體的數(shù)字化動(dòng)漫文化產(chǎn)品智能工廠是卡游面向全球發(fā)貨的重要總部基地,。
同時(shí),,在浙江開化,卡游年產(chǎn)1500萬件(套)的動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)園正在如火如荼地建設(shè),。據(jù)悉,,該項(xiàng)目總投資45億元,全部達(dá)產(chǎn)后,,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入約80億元,,年利潤約10億元,新增就業(yè)崗位3000人以上。
近年來,,隨著行業(yè)市場迎來上升期,,卡游不斷擴(kuò)大生產(chǎn),不僅帶動(dòng)了一大批本地包裝印刷類,、文具制造類企業(yè)發(fā)展,,還吸引了7家卡牌上下游企業(yè)落戶“開花”,逐漸形成動(dòng)漫衍生品產(chǎn)業(yè)集群,。截至目前,,此集群中已有規(guī)上企業(yè)3家、小升規(guī)培育企業(yè)2家,、在建項(xiàng)目3個(gè),,其中奇彩文體用品、順杰彩印兩家企業(yè)2024年分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值數(shù)千萬元,,同比增長165.5%,、174.4%,集群發(fā)展欣欣向榮,。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的融合已成為發(fā)展趨勢,。業(yè)內(nèi)專家指出,小小卡牌不僅為消費(fèi)者帶來了美好的回憶,,也成為制造業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)雙向發(fā)展的生動(dòng)案例,。
“卡牌的本質(zhì)是文化載體,而非投機(jī)工具,�,?ㄓ问冀K秉持‘長期主義’的發(fā)展觀,正在構(gòu)建包括IP開發(fā)委員會(huì),、生產(chǎn)溯源系統(tǒng)和用戶保護(hù)機(jī)制在內(nèi)的三重護(hù)城河,,推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展�,!痹撠�(fù)責(zé)人表示,。