25億噸原油，如果全部匯集在一起,，需要2個滇池,、42個十三陵水庫或178個西湖才能盛下；如果用60噸的油罐車裝滿連起來,，可繞赤道15.6圈,。
這就是過去64年里中國石油大慶油田交出的成績單。這座我國陸上最大的油田累計生產原油占全國陸上原油總產量的36%,。
自1959年以來,，大慶油田就一直為中國經濟提供著澎湃動力：1976年到2002年，實現(xiàn)原油5000萬噸以上連續(xù)27年高產穩(wěn)產,，創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡,；2003年至今，年產油氣當量始終保持在4000萬噸以上。
2019年9月26日,，大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年之際,，習近平總書記發(fā)來賀信，希望全體干部職工“不忘初心,、牢記使命,，大力弘揚大慶精神、鐵人精神,，不斷改革創(chuàng)新,，推動高質量發(fā)展，肩負起當好標桿旗幟,、建設百年油田的重大責任”,。
大慶油田牢記囑托，突出抓好“原油高質量穩(wěn)產,、弘揚嚴實作風,、發(fā)展接續(xù)力量”三件大事。通過科技創(chuàng)新增儲上產,、多方拓展新型業(yè)務,、數(shù)智轉型提質增效、銳意改革優(yōu)化管理等路徑,，全力當好能源安全保障,、國企深化改革、科技自立自強,、賡續(xù)精神血脈的標桿,，努力建設一個基業(yè)長青、走向世界,、旗幟高揚的百年油田,。
2023年9月7日，習近平總書記在哈爾濱市主持召開座談會時強調：推動東北全面振興,，根基在實體經濟,，關鍵在科技創(chuàng)新，方向是產業(yè)升級,。這為大慶油田的未來發(fā)展指明了方向,。
高科技“榨”油
還未進入大慶市區(qū)，遠遠就看見高低錯落的油井散布在原野上,。你甚至可以在某處樓群的間隙處,，發(fā)現(xiàn)一臺正在勤勉工作的“磕頭機”,。
回到上世紀50年代,，那時的松遼平原只有荒涼。沒人知道這片黑土下面,，埋藏著百廢待興的新中國亟需的“工業(yè)血液”,。找油,？談何容易！“一五”計劃結束時,，據(jù)說,，各工業(yè)部門中唯一沒有完成任務的就是原石油部。
1958年2月,，黨中央做出石油勘探戰(zhàn)略東移的重大決策,；1959年9月26日，松基三井噴出工業(yè)油流,。薩爾圖,，這個蒙古語里“月亮升起的地方”，以這樣的方式把浪漫變成了驚喜,。彼時正是新中國成立十周年前夕,，“大慶”由此得名。
1960年到1963年底,，歷經3年多石油大會戰(zhàn),，大慶油田累計生產原油1166.2萬噸，占同期全國陸上原油產量的51.3%,，我國石油實現(xiàn)基本自給,，甩掉了“貧油”帽子。鐵人王進喜為制伏井噴躍入泥漿池的情景,，成為國人記憶中一個經典畫面,；1964年毛澤東同志發(fā)出“工業(yè)學大慶”的號召，這面旗幟從此矗立,。
但歷經60余年開發(fā),，大慶油田還能采多久、還能出多少油,？越到后面越難開采,，怎么辦？在勘探開發(fā)研究院實驗中心,，我們找到了大慶油田保持高產穩(wěn)產的答案：“超越權威,、超越前人、超越自我”,。
油田開發(fā)中,，一次采油通常指利用油層能量形成的自噴采油，二次采油是通過注水將油“擠”出來,，三次采油則是依靠化學劑把油“洗”出來,。不同的階段，難度逐步加大，幾代科技工作者嘔心瀝血,，才讓老油田保持“年輕態(tài)”,。
1960年，王德民來到大慶參加石油大會戰(zhàn),。在工作實踐中,，他打破當時國際通用的壓力恢復試井方法“赫諾法”的局限，創(chuàng)造出中國自己的分析解釋方法“松遼一法”,。1963年,，由于初出茅廬便取得了突出的科研成果，王德民被評為油田的“科研標兵”,，1994年當選為中國工程院院士,。
1961年，23歲的王啟民從北京石油學院畢業(yè)來到大慶,。當時外國專家要撤走,，并斷言中國靠自己的力量開發(fā)不了這么復雜的油田,。他偏不信邪,，寫了一副對聯(lián)掛起來：“莫看毛頭小伙子,，敢笑天下第一流”,，橫批是“闖將在此”,。
“我故意把‘闖’字中的‘馬’寫得很大,，有沖出門的意思,，就是要靠自己的力量,，闖出油田開發(fā)之路,，不被國外的條條框框束縛住,。”大慶新時期鐵人王啟民笑著說：現(xiàn)在回想起來,，當初要是沒有點“闖”勁是不行的,。
油田開發(fā)初期曾采用籠統(tǒng)注水方法，但因為不夠精細,，“注水3年,，水淹一半，采收率不到5%”,。以王啟民,、王德民為代表的科技工作者日夜攻關，提出“非均質”開發(fā)理論,，創(chuàng)立了“六分四清”分層開采方法,，采收率提升了數(shù)倍。
“應用一代,、研發(fā)一代,、儲備一代”,，是大慶油田一直秉承的科技路線。在產量處于增長高峰期之際,，大慶油田就著手開展聚合物驅油技術研究。上世紀80年代末,，又開始了復合驅技術研究工作,。
到了上世紀90年代中期，大慶油田采出來的液體90%以上都是水,�,？萍脊ぷ髡甙涯抗饷橄蛉獜秃向尣捎图夹g，試圖用化學劑把藏在巖石孔隙里的油“洗”出來,。如果應用成功,，大慶油田可增加約3億噸可采儲量。
但“洗”油用的表面活性劑,，原料需從國外進口,，每噸不低于兩萬元。成本畸高,，開采便沒價值,。
“核心技術必須掌握在自己手里�,！毖芯烤毣�,、如今已是油田首席技術專家的伍曉林，堅信表活劑的國產化一定能成功,。他帶領團隊奮力攻關,，歷經5600多次試驗，終于研制成功具有自主知識產權的國產表面活性劑,，使得三元復合驅采油技術大面積推廣應用,。大慶油田的采收率因此在二次采油技術基礎上，提高14個至20個百分點,。
外人可能很難理解采收率提升的難度和價值：每提高1個百分點,，相當于百米賽跑提高0.1秒；由于大慶油田儲量大,，相當于多出來一個小型油田,。2022年，國際標準化組織提高采收率分委會落戶大慶油田,，意味著在勘探開發(fā)核心領域,，大慶標準躋身國際標準，國際話語權和影響力明顯提升,。
“超前15年研究,，超前10年試驗,，超前5年配套”的科技研發(fā)戰(zhàn)略，讓大慶油田三次采油技術走在世界前沿,，實現(xiàn)連續(xù)21年產量超千萬噸穩(wěn)產,，累計生產原油3億噸。
事實上,，三次采油過后,，油田仍有超過40%的油未被開采出來。早在2003年,，大慶油田就開始了新型驅油體系研究,，例如微生物采油，2005年以來進行5000多次試驗,，目前已取得現(xiàn)場試驗成效,。
勘探開發(fā)研究院采收率二室一級工程師李蔚介紹，微生物采油就是把千百萬個小細菌注入地下,，讓它們繁殖,，進而把油趕出來。其技術優(yōu)勢在于成本低,、無污染,，是大慶外圍油田有前景和潛力的一項采油技術。
2007年12月,，大慶油田二氧化碳驅油技術開始先導試驗,，2014年進入工業(yè)化試驗階段。它具有適用范圍大,、驅油成本低,、易于注入等顯著優(yōu)點，與水驅相比可以進入更小的孔隙空間,，在提高驅油效率的同時還能埋存大量的二氧化碳,。
“榆樹林油田是大慶油田應用二氧化碳驅油技術的主要油田之一。我們已累計向地下注入二氧化碳114.6萬噸,，累計生產出39.5萬噸原油,；二氧化碳埋存率達到了94.7%，實現(xiàn)了低碳減排,�,！庇軜淞钟吞锔笨偟刭|師楊鐵軍介紹。
探索無止境,。今年1月底,，大慶油田還在“肇212北部”油田啟動了首個納米調驅先導試驗。其原理是用粒徑5微米至120微米的納米微球作為調驅劑,，調整油層剖面和驅替剩余油,，預計增產原油約32萬噸,，挖潛裂縫性油藏的剩余儲量。
之所以從“骨縫”里“剔肉”,、恨不得能榨出每一滴油,，正是直面“已經不能大碗吃肉”的現(xiàn)實，千方百計為了穩(wěn)產,�,？梢哉f，幾代科技工作者的接力傳承,、每一次重大技術革新，都對大慶油田的發(fā)展起到了重要的支撐和引領作用,。
64年來,，大慶油田已累計取得科技成果1.1萬余項，其中獲國家自然科學一等獎1項,、國家科技進步特等獎3項,，油田勘探開發(fā)成果與“兩彈一星”等共同載入我國科技發(fā)展的史冊，真正實現(xiàn)了高水平科技自立自強,。
多業(yè)態(tài)“補”油
友誼大街西側,，波光粼粼的濕地中央，一排排藍色的光伏板向陽而立,。這是中國石油首個水面光伏項目——大慶油田星火水面光伏工程,，2022年6月30日建成實現(xiàn)并網發(fā)電，年均發(fā)電2750萬千瓦時,，可減排二氧化碳2.2萬噸,。
作為建設百年油田、發(fā)展接續(xù)力量的重要一環(huán),，以光伏為代表的新能源業(yè)務正在大慶迅速崛起,。在中國石油股份公司副總裁、大慶油田黨委書記朱國文看來,，大慶油田必須開啟高質量的“第二曲線”,，打造新的資源優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢,、技術優(yōu)勢,，闖出一條老油田高質量發(fā)展的新路子。
新路子在哪里,？面對百年未有之大變局,，能源企業(yè)除了要擔負保障能源安全的重任，還要按照“雙碳”目標要求,，加快推進低碳轉型,。大慶油田為此提出了“一穩(wěn)三增兩提升”的發(fā)展新目標：
“一穩(wěn)”即努力實現(xiàn)原油3000萬噸高質量穩(wěn)產,，用“壓艙石”固定“基本盤”；“三增”即天然氣增,、非常規(guī)增,、新能源增，到2035年形成油,、氣,、新能源“三足鼎立”發(fā)展格局；“兩提升”則是指提升科技創(chuàng)新能力,、提升發(fā)展質量效益,。
2002年6月19日，“徐深1井”獲工業(yè)氣流,，這是松遼盆地深層天然氣勘探的重大歷史性突破,，標志著我國東部陸上最大氣田——慶深氣田的誕生。大慶油田由此進入“油氣并舉”階段,。
2015年,，大慶油田連續(xù)12年原油持續(xù)穩(wěn)產4000萬噸的歷史被改寫，“4000萬噸”的構成從“純油量”變成油氣當量,，新增了天然氣產量,。這一主動調整，意味著大慶油田在歷經原油高產穩(wěn)產之后,，開啟了“油氣并舉”的新征程,。
合川氣田合深4區(qū)塊開發(fā)先導試驗項目，是大慶油田川渝流轉區(qū)塊天然氣上產的“骨架”工程,。面積292平方公里,，橫跨四川、重慶4地市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，該項目設計日輸氣量300萬立方米,，年新增天然氣產能9.9億立方米。
做大川渝,，落實千億立方米探明增儲區(qū),，是大慶油田“爭”氣的重要舉措之一。在松遼氣區(qū)老區(qū)加強氣井分類管理和綜合治理,，2021年完成四站儲氣庫群主體工程和喇嘛甸儲氣庫改造,，強化產供儲銷體系建設，都是為此目的服務,。
2022年,，大慶油田生產天然氣55億立方米，創(chuàng)10年來最大增幅,，連續(xù)12年保持穩(wěn)定增長,。今年上半年,，已生產天然氣29.69億立方米，同比增長0.63億立方米,。油田更長遠的規(guī)劃目標,，是到“十四五”末，天然氣上產70億立方米,。
如果說微生物,、二氧化碳、納米微球等驅油技術,，是從井里一點一點將石油“擠出來”,，那么非常規(guī)油氣勘探，則是從僅有頭發(fā)絲直徑1/500的巖石孔隙中找油,。雖然難度更高,，巨大的儲量卻能讓大慶油田的接續(xù)發(fā)展具備可靠的來源。
一直從事非常規(guī)油氣地質勘探工作的張金友主動請纓,。身為松遼勘探研究室主任,，他帶領團隊完成了近萬米巖心的精心描述,、上萬塊次巖心樣品實驗室微觀研究,、5000多平方千米的三維地震資料處理解釋等海量工作。
苦心人,，天不負,。張金友帶領的團隊突破了對非常規(guī)油氣儲集性、含油性和可壓性的關鍵認識,，提出了顛覆傳統(tǒng)石油地質的理論,，部署的多口控面水平井均獲高產。
找到新資源,，眼光還不能局限在老區(qū),。近年來，大慶油田大打勘探進攻戰(zhàn),，“場面”逐漸擴大,，捷報頻傳。特別是2019年以來,，先后在古龍,、川渝探區(qū)，富油凹陷常規(guī)油,、松北致密油等重點領域,，取得一批標志性成果和戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)。
目光再長遠一點,，思想再解放一點,，國際市場就此打開,。大慶新鐵人李新民2006年率GW1205鉆井隊第一次飛抵蘇丹打井，2016年他又加入大慶油田中東分公司開拓中東市場,，一年內實現(xiàn)合同額同比增加兩倍以上,。
5月28日，大慶市紅崗區(qū)八百坰,，即將開赴伊拉克魯邁拉的DQ1202鉆井隊舉行誓師大會,。這支創(chuàng)造了3項世界紀錄、6項全國紀錄,，累計鉆井2406口,、進尺309.8萬米的尖刀隊伍，此次承擔的是技術要求很高的定向井和水平井,，前期設備已抵達井場,，首口井于7月16日順利開鉆。
以“大慶精神+服務”站穩(wěn)市場,、以特色開發(fā)技術拓展海外高端市場,，大慶油田實施“走出去”戰(zhàn)略已經25年，先后進入委內瑞拉,、印尼,、美國、沙特等54個國家和地區(qū),，不僅“把井打到國外去”,，還建立了油田開發(fā)、工程技術,、工程建設,、石油裝備、生產保障和化工產品共同“走出去”的完整產業(yè)鏈,。大慶品牌揚名世界,。
相對于具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的石油和天然氣，以及異軍突起的非常規(guī)資源,，剛剛起步的大慶油田新能源業(yè)務,，正在按照“清潔替代、戰(zhàn)略接替,、綠色轉型”三步走的總體部署,，全鏈條推進布局。
3月25日,，在杜爾伯特蒙古族自治縣境內,，大慶油田首個風電利用工程——采油九廠龍一聯(lián)風電項目中首臺風機并網發(fā)電，預計年累計發(fā)電量3125萬千瓦時，年清潔能源利用量0.95萬噸標煤,，年減排二氧化碳2.48萬噸,。
“我們還建成了大慶油田首個風光儲一體化開發(fā)項目，正在建設首個U型井‘取熱不取水’地熱項目,。2022年共建成新能源項目15個,，裝機規(guī)模22萬千瓦，累計發(fā)電超過1.2億千瓦時,�,！贝髴c油田新能源研究開發(fā)分公司（新能源事業(yè)部）黨委書記、執(zhí)行董事龐志慶介紹,。
客觀講,，大慶油田新能源產業(yè)在技術、人才,、建設,、管理等方面都還存在不足。3月15日,，由大慶油田和深圳新能源研究院共同建立的新能源聯(lián)合研發(fā)中心揭牌,。雙方將加快推進氫能、智能微網,、地熱能等領域的科研攻關和成果轉化,，助推實現(xiàn)新能源科技自立自強。
外部環(huán)境方面也有掣肘,。黑龍江省新能源發(fā)展雖處于上升階段,，但對新能源電力的消納能力有限,，加之外輸通道容量不足,、政策支持力度不夠，大慶油田新能源產業(yè)發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn),。
在今年的全國兩會上,，全國人大代表、中國石油大慶油田有限責任公司總經理張赫建議：“發(fā)揮黑龍江省風,、光資源稟賦優(yōu)勢,，加快‘風光氣儲氫一體化’千萬千瓦級新能源大基地建設，加快規(guī)劃建設以大慶為起點的東北特高壓直流外送通道,，將清潔綠電統(tǒng)一送至經濟發(fā)達省份,。”
發(fā)力“三增”,，內外并舉,，大慶油田的發(fā)展策略，正全方位從“一油獨大”向“三足鼎立”“多能互補”轉變。
數(shù)字化“省”油
位于薩北開發(fā)區(qū)的第三采油廠,，經過57年開發(fā)建設,，人員不足、設施老化,、效率低下等問題逐漸凸顯,，“5年內自然減員126人”。副廠長郭志發(fā)一度深感憂慮：如果仍采用過去的管理模式,，將出現(xiàn)較大用工缺口,，無法滿足正常的生產需要，也不能適應日漸嚴格的安全環(huán)保要求,，給企業(yè)帶來極大挑戰(zhàn),。
第三采油廠的困境，在大慶油田頗具代表性,。石油行業(yè)屬于典型的流程制造工業(yè),，勘探、開發(fā),、加工,、輸送等各個環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系、互相牽制,，具有鮮明的產業(yè)鏈傳導效應,。
近年來，以云計算,、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網為代表的新興技術，逐漸由過去的支撐系統(tǒng)向驅動創(chuàng)造的生產系統(tǒng)轉變,。荷蘭殼牌,、英國BP等國際石油公司普遍認識到數(shù)字化轉型降本增效的巨大潛力，紛紛加大數(shù)字化布局,。
早在2010年,，大慶油田就敏銳抓住這一趨勢，提出“數(shù)字油田—智能油田—智慧油田”三步走發(fā)展戰(zhàn)略,，邁上了以數(shù)字化改造,、智能化提升為特征的道路。
安達市昌德鎮(zhèn)的衛(wèi)一聯(lián)合站,，是慶新油田原油集輸和處理的中樞,，擔負著原油脫水、含油污水處理和原油外輸?shù)闹匾蝿铡?座巨型摻水爐,、外輸爐漸次排開,，24個過濾罐晝夜不停工作。但偌大的站庫里，竟看不到一名工作人員,。
運行班班長黃紅玉介紹,，數(shù)字化改造通過460多個點位對全站設備和生產信息進行實時采集，280多路高清監(jiān)控幫助工作人員精準掌握設備運行狀態(tài),，指揮中心還能遠程操控機泵啟停,、調節(jié)，實現(xiàn)無人值守,�,！耙郧懊刻旃馐沁^濾罐調節(jié)閥門就得操作400多次，現(xiàn)在有了自動反沖洗系統(tǒng),，只要在電腦上輕輕一點,，就能完成任務�,！�
“晴天一身土,，雨天一身泥”，這曾是許多石油工人的日常,。各類設備和現(xiàn)場分布在廣闊油田里,，采油工每隔兩個小時就需要踩著自行車深入到注水井口、集油管線手工抄錄數(shù)據(jù),。
2006年,，23歲的黃紅玉大學剛畢業(yè)就來到一線。數(shù)字化建設帶來的改變,，令他感觸頗深：“站庫總人數(shù)從2011年的76人,，縮減至現(xiàn)在的31人。數(shù)字化改造不僅緩解了人工巡檢強度大,、人力短缺的矛盾,，而且縮短了巡檢周期和距離，解決了原油滲漏發(fā)現(xiàn)不及時,、機械儀器數(shù)據(jù)錄取不及時等難題,，油田安全水平得到大幅提升,�,！�
慶新油田生產指揮中心黨支部書記姜岸明介紹，目前慶新油田95%以上的生產數(shù)據(jù)實現(xiàn)了自動化采集,，從傳統(tǒng)的定期人工巡檢到系統(tǒng)自動掃描,，巡檢效率提高144倍。去年及時發(fā)現(xiàn)處置停井,、停電,、皮帶斷裂等故障2700余井次，強力支撐了油田的持續(xù)穩(wěn)產。此外,，人工巡井周期由1天2次變?yōu)?天1次,，一線巡檢工作量減少80%，人均管井數(shù)提高8.3倍,。
作為大慶油田第一個整裝數(shù)字化油田,，慶新油田最先取消作業(yè)區(qū)建制，生產指揮直接入駐大慶油田智慧指揮中心,。透過大屏幕,，每一口井、每一臺抽油機,、每一個儲油罐,、每一部作業(yè)車都有其專屬的“電子身份證”，溫度,、壓力,、流量、液位等生產數(shù)據(jù)像油流一樣匯入中控臺,。即使遠隔數(shù)百里,，地下千米深的任何一點細微波動都能被指揮中心輕松捕獲。
在慶新油田生產指揮中心1號至7號集油注配間,，灰色的回油管線與綠色的摻水管線密集交錯,，黑色的控制閥門伴隨著水表指針自動旋轉，時緊時松,、時快時慢,，仿佛無形中有一雙靈巧的手在操控。在這里,，經聯(lián)合站處理后的水將由柱塞泵加壓后進入水井,。
注水技術員鐘新介紹，這道環(huán)節(jié)中,，最考驗技術的莫過于兩大難題：一是如何讓注水量更精準,，二是如何更好控制回油溫度�,！霸热斯Q動閥門調節(jié)水量,，很難找到平衡點，回油溫度要想穩(wěn)定在45攝氏度,，更是需要專人值守,，過高則浪費能耗，過低則容易堵塞,，一旦出現(xiàn)問題,，生產就會陷入停滯,。”
而現(xiàn)在,，借助溫度變送器,、壓力變送器、流量自控儀等智能控制系統(tǒng),，這些看似“粗笨”的大家伙們不僅能做到自動調控,、精準摻水，更從根本上解決了回油溫度控制難的問題,，保證原油從地下流暢輸送到地面,。“有了這套系統(tǒng),，注水合格率提高8%,，每天可以節(jié)約2400立方米摻水量，一年就能省下200余萬立方米,，能耗指標逐年降低,。”鐘新說,。
隨著大慶油田數(shù)字化轉型全面鋪開,，老區(qū)油田煥發(fā)出新的生機。采油三廠第八作業(yè)區(qū)的1173口油水井,、64座站間已經全部裝上了數(shù)字化采集工具,，高空雷達、AR鷹眼,，塔控無人機,、移動式布控球等“電子偵察兵”替代了人眼，采油一線的生產數(shù)據(jù)源源不斷地積淀下來,。
這些寶貴的數(shù)據(jù)資源能為智慧油田建設發(fā)揮什么作用,？第三采油廠工藝研究所三次采油室主任賀清松一直在琢磨。在他看來,，不僅要讓數(shù)據(jù)替人多跑路,，還要教會數(shù)據(jù)說話、讓數(shù)據(jù)更“聰明”,，進而反向作用于生產,，指導油田開發(fā)。
基于海量數(shù)據(jù)資源,，第三采油廠從泵況預警,、生產告警、儀表數(shù)據(jù)異常告警等方面,，自主研發(fā)出一套油水井預警算法,，可以實時預警停機、皮帶斷脫,、數(shù)據(jù)錯誤等38項異常問題,，幾乎涵蓋了生產中90%以上的突發(fā)情況�,！坝小可矶ㄖ啤摹當�(shù)字醫(yī)生’時刻監(jiān)督,，油田的健康運行便多了幾分保障�,！辟R清松說,。
在大慶油田，數(shù)據(jù)入湖,、業(yè)務上云已成油田高質量發(fā)展的重要驅動力,。油井工況診斷、誤差自動標定,、調參遠程控制,、數(shù)字化量油……智慧油田開始有了“最強大腦”的模樣，讓數(shù)據(jù)說話,、聽數(shù)據(jù)指揮正逐漸從紙面走向現(xiàn)實,。
大慶油田生產運行與信息部副主任胡威介紹，截至目前,，大慶油田已完成54981口油水井的改造,，單井的數(shù)字化覆蓋率達到44.7%。預計2024年底,，將實現(xiàn)油氣生產單位數(shù)字化全覆蓋,，全面建成數(shù)字油田。
2022年5月,，大慶油田首家數(shù)字化油田實訓基地揭牌成立,，來自采油、泵修,、生產管理,、技術攻關等多個崗位的工人可以在此汲取新知識、新技術,。在這一波數(shù)字化浪潮中,，越來越多的石油工人把扳手換成了鼠標，把活頁紙換成了電子報表,，把工作環(huán)境搬到了電腦屏幕前,。
“過去人工抄錄，總覺得數(shù)據(jù)不夠,；現(xiàn)在數(shù)據(jù)足夠多,，我們的腦力和算力也得跟上,。”賀清松相信,，數(shù)字化帶來的“幸福的煩惱”才剛剛開始,，數(shù)字化轉型必將為建設百年油田發(fā)揮不可估量的作用。
用改革“加”油
開發(fā)建設60多年的大慶油田,，如今步入新發(fā)展階段,、鎖定新發(fā)展目標，面臨諸多新的矛盾：企業(yè)體量大,、成本高,、業(yè)務多、負擔重,、投資回報率下降,、增收創(chuàng)效能力不足……
“連續(xù)幾年虧損，我們現(xiàn)在面臨非常大的壓力,�,！钡谑捎蛷S黨委書記肖雷甚至用了“知恥后勇”來形容這種心情，“如何提質增效,，需要刀刃向內,。”
2017年,，大慶油田出臺了《全面深化改革指導意見》,，聚焦重點領域，攻克難啃的“硬骨頭”——關鍵業(yè)務重組,、機關機構精簡,、產業(yè)結構調整、虧損企業(yè)治理……
堅持突出業(yè)務驅動導向,，聚焦打造堅強高效的油氣產業(yè)鏈,，“優(yōu)”主營、“拓”新興,、“退”低端,，“十三五”時期以來，大慶油田實現(xiàn)跨板塊整合同質化業(yè)務19項,，板塊內部整合同質化業(yè)務100余項,，退出低效業(yè)務30余項，產業(yè)集中度和業(yè)務發(fā)展能力大幅提高,。
以效益效率為準繩,，全面完成“三供一業(yè)”（供水、供電,、供熱和物業(yè)管理）,、退休人員社會化管理等10項業(yè)務剝離移交工作,，實現(xiàn)了“應交盡交”；全面完成52家廠辦大集體企業(yè)改革任務,，持續(xù)推進法人壓減和“兩非”剝離工作,。2022年以來,，累計完成32家企業(yè)清理工作,，一大批歷史遺留問題得到有效解決。
為了打造高效總部,，油田先后整合了勘探與油藏評價,、安全環(huán)保與質量監(jiān)督、生產與信息運維等部門,，下移了行政事務,、檔案館、保衛(wèi)部等直附屬機構,，公司機關機構減幅達54.8%,，人員編制減幅達33.4%，是自2008年公司重組以來力度最大的一次機關機構優(yōu)化調整,。
油氣單位突出扁平精干,，采油廠機關部門大幅壓減，廠內保障單位系統(tǒng)整合,，共計壓減三級機構22%,，減少機關管理人員13%以上。全面取消小隊管理層級,，積極構建新型采油管理區(qū),，將1827個小隊、10987個班組整合為2323個專業(yè)化大班組,，實現(xiàn)了60多年來組織架構由“三級”變“兩級”的歷史性跨越,。
機關機構在“減”、管理人員在“減”,，運營成本在“減”,，真金白銀就這樣實實在在省下來了。如何向管理要效益,？制度流程更新再造,，就成了激發(fā)高質量發(fā)展的“活力因子”。
截至目前,，大慶油田所屬油氣生產單位82%的制度流程進行了重新優(yōu)化,。管理職能更加清晰、崗位職責更加明確,，以往基層繁重的資料填報壓減比例達到20%以上,。
改革并非一味地做減法,。事實上，大慶油田在企業(yè)“輕裝上陣”,、組織機構“瘦身健體”的同時,，也在人才資源上做起了精細化的加法。
大慶油田將人才分為不同梯隊層次,，通過深化序列改革,，突破原有的體系藩籬，不僅打破了技術職級的“天花板”,，也實現(xiàn)了管理崗位與技術崗位雙向互通,。
打通晉升通道，讓技術人員不走“仕途”也有前途,�,；厮萦吞锝ㄔO初期，管理崗上的主力軍是數(shù)萬退伍轉業(yè)軍人,。囿于當時的設置,，技術崗職級存在“天花板”，技術人才的發(fā)展空間受限后,，迫使他們不得已選擇晉升空間更大的管理崗,。
從2017年開始，大慶油田旗下科研單位逐漸推行新的技術序列,，并逐步推廣到油田生產單位,。在此政策背景下，不少從技術崗轉到管理崗的專業(yè)人才,，又重新回歸技術隊伍,。
在當勘探開發(fā)研究院總工程師和專職搞科研之間，伍曉林想都沒想就選擇了后者,，“以前承擔部分行政管理工作,，一周最多能到實驗室一兩次。現(xiàn)在每周都能‘泡’在實驗室里三四天”,。
深化雙序列改革,，讓大慶油田4家科研機構3300多名專業(yè)技術人員從獨木橋走上雙通道�,！叭瞬�+項目”機制,，全過程激勵，他們施展拳腳的空間更廣闊,�,！案母锊粌H將科研人員發(fā)展通道從h形轉變成H形，更著重解決了通道高度、寬度,、頻度不夠的問題,。”大慶油田企管法規(guī)部副主任成繼平說,。
除了技術序列,，大慶油田還創(chuàng)新地提出了操作序列，只要達到相應成績即可享受對應待遇,。最核心的改革就是讓創(chuàng)新成果和利益掛鉤,，不僅可按生產一線實際應用成效提取獎勵，而且成果還納入技工職稱晉升評審,。
以前,，大慶油田每年有數(shù)千名新入職員工被分配到各層級培養(yǎng),，有嶄露頭角者,，也不乏掉隊者。如今,，企業(yè)轉變了過往粗放式的人才管理思路,，取而代之的是精細化培養(yǎng)�,！艾F(xiàn)在每進一人都要將他培養(yǎng)成人才,，未來我們不是在數(shù)量上取勝，而是要在質量上取勝,�,！贝髴c油田人事部副主任夏克明說，“以前可能更多強調成績,，現(xiàn)在更多強調團隊,。”
“劉麗創(chuàng)新工作室”就是一個很好的探索,。技校畢業(yè)后,，劉麗從一名普通的采油工人做起，不斷有發(fā)明創(chuàng)新,，成長為“大國工匠”和中國石油集團公司技能大師,。2011年8月，“劉麗創(chuàng)新工作室”成立,，10余年間從2名采油工逐漸擴大到集采油,、測試、機械等11個專業(yè)531名成員,。
“工作室的價值不是用數(shù)字來衡量的,。這是產業(yè)工人的一個傳統(tǒng)，他們喜歡鉆研、愛琢磨,。一個小小的改進,，機器可能就好用多了�,！比缃褚咽恰按髧そ场�,、黨的二十大代表的劉麗，對這個“非正式單位”依然傾注著心血,。
張晶大學畢業(yè)后如愿來到大慶油田,，2018年被任命為1205鉆井隊第21任隊長，接班的正是王進喜當年的身份,。對標老隊長,，他定下了“年進尺再上10萬米”的目標，這意味著一年至少要打70多口井,。
談何容易,？油田開發(fā)60余年，地下橫向有多套井網,，縱向涉及多個油層,，而且各層壓力高低不一，特別難對付,。但全隊跟時間賽跑,，臺風暴雨都沒耽誤生產，硬是實現(xiàn)10萬米“四連冠”,。
張晶他們算過一筆賬：鉆井10萬米,，就能為大慶油田增加5萬噸原油產能。25億噸原油,，就是這樣一米一米打出來,、一滴一滴匯起來的。而作為鐵人精神發(fā)源地,，1205隊建隊70年,，確實一直扛起了這面紅旗。
年輕人也在成長,�,！坝腿蓖醭┐髮W畢業(yè)后，堅守采氣工崗位十余年,，立志做一名“技術過得硬,、手里有絕活”的好工人。她拜劉麗為師,，一步步獲評內訓師,、集團公司技術能手,、龍江工匠，還摘得2020年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽個人銀牌,。
“我參加工作就在徐深1井集氣站實習,，大慶精神、鐵人精神的濃厚氛圍對我是一種塑造,，周邊很多老師傅讓我知道了什么是傳承,。”王超博動情地說,。
今年是“鐵人”王進喜誕辰100周年,。在大慶，你不經意間就能看到以“鐵人”命名的道路,、橋梁,、學校、廣場,、公園,、社區(qū)，據(jù)統(tǒng)計有30處之多——這是一座城市對英雄發(fā)自內心的禮敬,。
傳承是最好的紀念,。在大慶，我們接觸到的油田人,，身上都有一種獨特的氣質，就是那種骨子里對愛國,、創(chuàng)業(yè),、求實、奉獻的認同,。60多年里,，他們所有的拼搏、犧牲,、鉆研,、變革，都是為了“確保能源安全”這一神圣使命,。有大慶油田在,，底氣就在。
正如習近平總書記在致大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年的賀信中指出的那樣,，“大慶油田的卓越貢獻已經鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上,，大慶精神、鐵人精神已經成為中華民族偉大精神的重要組成部分”,。
“25億噸,，這是大慶油田‘為祖國加油’的歷史坐標，更是新時代新征程建設世界一流現(xiàn)代化百年油田的新起點�,！敝靽娜缡钦f,。
一口井要打多深，才能抵達豐厚的油層,？一群人要走多穩(wěn),，才能完成漫長的征程？距離百年油田的目標還有36年,，大慶人正一如既往,，踔厲奮進。
�,。ń洕請笳{研組成員：周春林 蘇大鵬 吳 浩 康瓊艷）
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