鮮艷的五星紅旗輝映,，鉛色素描圖上,，一位清秀的少年低頭專(zhuān)注地修鞋,。

　　這是正泰集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“正泰”）董事長(zhǎng)南存輝的微信頭像,。特制的畫(huà)面,，述說(shuō)著正泰的信念與初心，也蘊(yùn)含著正泰37年行穩(wěn)致遠(yuǎn)的成功密碼。

　　南存輝從不諱言少年時(shí)期因?yàn)榧邑毝�輟學(xué)上街修鞋掙錢(qián)養(yǎng)家的艱辛。這位在艱難困苦中勇敢捕捉時(shí)代先聲而一路奮斗跋涉的企業(yè)家,，獲得了全國(guó)百名“改革先鋒”的榮譽(yù)，帶領(lǐng)正泰保持了連續(xù)20年上榜中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的佳績(jī),。

　　奇跡的種子,，深藏于信仰之中。

　　2021年11月19日,，習(xí)近平總書(shū)記出席第三次“一帶一路”建設(shè)座談會(huì)并發(fā)表重要講話(huà),。應(yīng)邀參會(huì)發(fā)言的南存輝向總書(shū)記和大會(huì)匯報(bào)了正泰開(kāi)展國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作的最新探索和成果。

　　牢記總書(shū)記的囑托,，正泰在浙江民營(yíng)企業(yè)中最早一批跳出浙江,、接軌上海，立足長(zhǎng)三角,、面向全國(guó),，進(jìn)而走向全球；牢記總書(shū)記的囑托,，正泰專(zhuān)注實(shí)業(yè),，堅(jiān)守主業(yè)，從傳統(tǒng)制造向智能,、綠色和服務(wù)型制造不斷升級(jí)，從低壓電器到電氣全產(chǎn)業(yè)鏈,、光伏新能源再到碳中和新實(shí)踐不斷邁進(jìn),。

　　正泰的成長(zhǎng)，是改革開(kāi)放40多年來(lái)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的一個(gè)縮影,，更是新發(fā)展階段新發(fā)展理念新發(fā)展格局下的時(shí)代注腳,。

　　“預(yù)”見(jiàn)未來(lái)

　　因?yàn)橄嘈牛�所以看�?jiàn)

　　走進(jìn)錢(qián)塘江南岸正泰杭州總部的展廳,，就走進(jìn)了一個(gè)“電”的多彩世界,。

　　起家的產(chǎn)品之一小型斷路器，陳列在展廳一側(cè),，經(jīng)數(shù)次迭代升級(jí),，產(chǎn)銷(xiāo)量位居全球第一。在一面大屏上,，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者實(shí)時(shí)看到位于溫州園區(qū)浙江首批“未來(lái)工廠”的小型斷路器數(shù)字化智能制造生產(chǎn)線,�,！叭债a(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)極，1.2秒即可生產(chǎn)一個(gè),�,！闭�泰電器生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)高俊介紹說(shuō)。

　　在這個(gè)名為“正泰創(chuàng)新體驗(yàn)中心”的展廳里,，眾多新產(chǎn)品新系統(tǒng)新場(chǎng)景帶著創(chuàng)新的生動(dòng)氣息,，令人目不暇接。

　　有人們生活中看得見(jiàn)的產(chǎn)品,，如插座,、開(kāi)關(guān)面板、轉(zhuǎn)換器,，更多的是人們?nèi)粘,？床灰?jiàn)的產(chǎn)品，如各類(lèi)工業(yè)電控儀,、輸配電設(shè)備,、光伏組件，在通信,、化工,、鋼鐵、建筑,、軌交,、發(fā)電等領(lǐng)域大顯身手。其中,，正泰低壓電器產(chǎn)品連續(xù)10年全國(guó)產(chǎn)銷(xiāo)量第一,；正泰輸配電設(shè)備廣泛用于電力系統(tǒng)與工業(yè)行業(yè)，進(jìn)入140多個(gè)國(guó)家和地區(qū),。

　　有人們能感知的服務(wù),，也有人們雖然享受卻不曾留意的服務(wù)。在鳳凰展翅的北京大興機(jī)場(chǎng),，正泰近1600臺(tái)智能網(wǎng)關(guān)和控制器,，為其大型公共建筑提供全程能效服務(wù)。而在上海奔馳的每一條地鐵線,，都采用了正泰的電力監(jiān)控系統(tǒng)解決方案及電能量監(jiān)測(cè)管理平臺(tái),。

　　有已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景，也有正在或即將成為現(xiàn)實(shí)的場(chǎng)景,。在內(nèi)蒙古庫(kù)布其沙漠,，在浙江衢州江山，在寧波慈溪杭州灣入�,？诘臑┩�,，在河北張家口奧運(yùn)廊道的山地,，陽(yáng)光下閃耀的規(guī)模壯觀的光伏板，勾勒出沙光互補(bǔ),、農(nóng)光互補(bǔ),、漁光互補(bǔ)和山地改造的現(xiàn)代美景�,；�于正泰智能家居平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)能耗可視化、用電智能化,、耗能可預(yù)警的C端智慧生活在開(kāi)啟,。集掛載、供電,、通信等功能于一身的“智慧燈桿”,，在多個(gè)智慧城市的建設(shè)中展開(kāi)試點(diǎn)……

　　豐富的業(yè)態(tài)之下，是一條清晰的主線：綠色能源,、智慧電力,、低碳節(jié)能，企業(yè)所有的布局都圍繞這一主線主業(yè)展開(kāi),�,！坝脺p法做大企業(yè)，用加法乃至乘法做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”,，這是南存輝向記者首先強(qiáng)調(diào)的經(jīng)營(yíng)理念,。

　　“讓電盡其所能”，深入到正泰的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，甚至被印在公司會(huì)議室使用的瓶裝水上,，成為企業(yè)的價(jià)值追求。

　　正泰之所以能讓“電”盡其所能,，有賴(lài)于建成了“一云兩網(wǎng)”,。這也是記者在采訪中聽(tīng)到的高頻詞。

　　“一云”,，自主研發(fā)的正泰云，融匯正泰37年工業(yè)制造和15年能源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與智慧的產(chǎn)業(yè)大腦,。

　　“兩網(wǎng)”,，正泰工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和正泰能源物聯(lián)網(wǎng)。前一張網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游的互聯(lián)互通,，構(gòu)建端到端的智能制造體系；后一張網(wǎng),，形成智慧能源用戶(hù)終端的互聯(lián)互通,，構(gòu)筑區(qū)域智慧能源綜合運(yùn)營(yíng)管理生態(tài)圈,。

　　正泰電器副總裁、多年負(fù)責(zé)正泰生產(chǎn)制造的施貽新自豪地說(shuō)：“我們已初步具備了智能制造與數(shù)字化管理能力,�,！�

　　如此一來(lái)，已經(jīng)鍛造出強(qiáng)大制造能力和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的正泰,，如一位本已武功高強(qiáng)的勇士,，又換上了“超級(jí)”產(chǎn)業(yè)大腦，配備了兩張可以縱橫捭闔的“聚能網(wǎng)”,，自然是“法力”大增,，不斷變化出各種創(chuàng)新的產(chǎn)品，嫁接出各種創(chuàng)新的應(yīng)用,。

　　今天的正泰,，在已有“發(fā)電、輸電,、儲(chǔ)電,、變電、配電,、用電”全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)展為既生產(chǎn)產(chǎn)品、設(shè)備又輸出解決方案與集成服務(wù)的,，集“綠源,、智網(wǎng)、降荷,、新儲(chǔ)”為一體的智慧能源綜合供應(yīng)商,。

　　電在哪里，新能源在哪里,，正泰就在哪里,；電的應(yīng)用有多廣，新能源的需求有多大,，正泰的發(fā)展空間就有多廣大,。

　　“看到太多太多的機(jī)會(huì)，做不過(guò)來(lái),，忙不過(guò)來(lái),。”即便南存輝一向沉穩(wěn)低調(diào),，在接受記者采訪時(shí),，也忍不住這樣說(shuō)。而此語(yǔ)就是一句平常心下的大實(shí)話(huà),，面對(duì)數(shù)智化與碳中和時(shí)空交匯的重大機(jī)遇,，超前布局的正泰踩著時(shí)代的節(jié)拍踏浪而來(lái),，蓬勃正青春。

　　2020年,，集團(tuán)收入893億元,，同比增長(zhǎng)11%；2021年前三季度累計(jì)收入782.6億元,，同比增長(zhǎng)25.91%,。“契合了‘雙碳’目標(biāo),、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)口,，內(nèi)需動(dòng)能巨大而持久�,！闭�泰電器副總��,、分管市場(chǎng)銷(xiāo)售的劉淼說(shuō)。

　　“賺明天的錢(qián)”,，是正泰一路走來(lái)的經(jīng)營(yíng)之道,。

　　當(dāng)上世紀(jì)80年代溫州同行都在以低成本、低價(jià)格掙快錢(qián)時(shí),，面對(duì)上海退休工程師王中江的提問(wèn)“想賺今天的錢(qián)還是明天的錢(qián)”,，南存輝毫不遲疑地選擇了后者。這個(gè)選擇,，打動(dòng)了王中江等幾位專(zhuān)家從上海來(lái)到樂(lè)清助力,，也讓企業(yè)很早就走上了以質(zhì)量求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。

　　賺明天的錢(qián),，需要善于“預(yù)”見(jiàn)未來(lái),。

　　最重要的“預(yù)”見(jiàn)，是對(duì)方向的判斷,。

　　關(guān)于正泰的發(fā)展方向,，南存輝對(duì)制造業(yè)的專(zhuān)注近乎執(zhí)拗。

　　正泰是全國(guó)大型民企中為數(shù)不多篤定制造業(yè),，未曾涉足房地產(chǎn),、礦產(chǎn)等行業(yè)多元發(fā)展的。

　　本世紀(jì)初,，房地產(chǎn)方興未艾,，歷經(jīng)近20年積淀的正泰已有些“余糧”，誘惑隨之而來(lái),。那時(shí)的溫州炒房團(tuán)聞名全國(guó),。正泰相當(dāng)一部分股東動(dòng)心了,，在股東大會(huì)上公開(kāi)提出正泰也要布局房地產(chǎn),，支持者,、反對(duì)者各執(zhí)一詞。南存輝覺(jué)得還是要“燒好自己那壺水”,，將“掙快錢(qián)”的聲音壓了下去,。

　　但南存輝必須要正視股東們逐利的沖動(dòng)，必須要順應(yīng)資本擴(kuò)張的規(guī)律,，必須要回答一個(gè)長(zhǎng)大的正泰該如何繼續(xù)攀高,。

　　回憶起那個(gè)讓自己興奮異常的情形，南存輝記憶猶新,。2003年3月,，他如往常般觀看著新聞，電視里,，正播報(bào)浙江省委,、省政府部署“主動(dòng)接軌上海，積極參與長(zhǎng)三角合作與發(fā)展”“打造先進(jìn)制造業(yè)基地”,。

　　上海,，長(zhǎng)三角，先進(jìn)制造業(yè),！一個(gè)個(gè)關(guān)鍵詞在南存輝的大腦里飛速運(yùn)轉(zhuǎn),，如電光石火。第二天,，他立刻組織公司管理層學(xué)習(xí),，內(nèi)容就是：學(xué)習(xí)省里精神，找到正泰新路,。

　　經(jīng)過(guò)熱烈討論,，正泰內(nèi)部形成共識(shí)：聚焦主責(zé)主業(yè)，立足長(zhǎng)三角,，打造國(guó)際性先進(jìn)電器制造企業(yè),。目標(biāo)確定，立馬拿出一系列實(shí)施方案,，從技術(shù)創(chuàng)新到市場(chǎng)布局再到金融配套,、項(xiàng)目落地等。

　　這便有了南存輝走進(jìn)時(shí)任省委書(shū)記習(xí)近平辦公室匯報(bào)想法受到親切勉勵(lì),，并收到習(xí)近平親筆賀信的佳話(huà),。

　　2003年7月23日，正泰舉行“實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,，打造先進(jìn)電器制造企業(yè)”系列項(xiàng)目啟動(dòng)儀式,。當(dāng)習(xí)近平的賀信“希望正泰再接再厲、乘勢(shì)而上，抓住機(jī)遇,、積極探索,，為推動(dòng)浙江全省先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)”在會(huì)場(chǎng)宣讀時(shí)，全場(chǎng)響起經(jīng)久不息的掌聲,。

　　這是創(chuàng)業(yè)19年后,，正泰的全新出發(fā)！

　　關(guān)于正泰的發(fā)展方向,，南存輝又有過(guò)幾近瘋狂的“出圈”,。

　　2006年，南存輝決策,，入局新能源,。

　　“這個(gè)主張備受爭(zhēng)議，大部分股東表達(dá)了不同看法,�,！焙湍洗孑x一起打拼多年的集團(tuán)副總裁、正泰電氣總裁陳國(guó)良說(shuō)起當(dāng)時(shí)討論的激烈,，新能源領(lǐng)域技術(shù)路線不確定,，盈利模式不清晰，不光是股東不理解,，很多與南存輝相處多年的人,，也十分困惑他為什么要“跟風(fēng)”。

　　但南存輝的態(tài)度非常堅(jiān)決：如果大家覺(jué)得有風(fēng)險(xiǎn),，我個(gè)人出大頭,，公司出一部分，一起干,，行不行,？

　　這樣的決絕，令大家動(dòng)容,。正泰踏上了荊棘密布的光伏之路,。

　　新生事物幾乎總要飽受磨難。彼時(shí),，光伏雖然受到投資者熱捧,，但先是“清潔能源不清潔，煉硅污染環(huán)境”的質(zhì)疑,，再是晶硅與薄膜的技術(shù)路線之爭(zhēng),，加之2008年國(guó)際金融危機(jī)襲來(lái)，緊接著,，上游原料和下游應(yīng)用服務(wù)“兩頭在外”的中國(guó)光伏行業(yè)遭遇歐美“雙反”圍剿,，行業(yè)起伏如同過(guò)山車(chē)，許多同行者包括遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑在行業(yè)前面的企業(yè)，慘烈地被拍死在沙灘上,。

　　一度近乎陷入絕境的正泰新能源,，捱過(guò)了產(chǎn)業(yè)的寒冬，迎來(lái)了發(fā)展的春天,。時(shí)至今日，正泰在國(guó)內(nèi)外累計(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)光伏電站660多座,、投資建設(shè)規(guī)模8GW,，躋身光伏產(chǎn)業(yè)的頭部企業(yè)。2021年9月,，我國(guó)正式啟動(dòng)綠色電力交易試點(diǎn),，正泰售出電量排在浙江省企業(yè)第三位、民營(yíng)企業(yè)第一位,。

　　有學(xué)者這樣評(píng)價(jià)正泰：“在每一個(gè)重要的分岔路口,，都作出了事后被證明經(jīng)得起檢驗(yàn)的抉擇�,！�

　　“賺明天的錢(qián)”,，創(chuàng)業(yè)之初就已具有的早慧，在歲月的沉淀中,，已化作一種理性的自覺(jué),。

　　——相信的力量很重要。

　　——從相信,，到信念,；從信念，到信仰,。

　　這是南存輝的回答,。

　　因?yàn)橄嘈牛�所以看�?jiàn),。跟著黨中央的政策走,，跟著國(guó)家戰(zhàn)略走�,！坝眯娜ヂ�(tīng)去記去思考去實(shí)踐,，在黨和國(guó)家的大政方針里，找到企業(yè)發(fā)展的方向,�,！边@便是正泰“聽(tīng)中央的”深刻蘊(yùn)含。

　　說(shuō)起當(dāng)初進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)的判斷,，以及在大風(fēng)大浪中的錨定,，南存輝說(shuō)：“新能源一定是方向。為什么？黨的十八大以后,，提出新發(fā)展理念,，建設(shè)‘美麗中國(guó)’，而總書(shū)記早在浙江時(shí)期就在‘八八戰(zhàn)略’中明確提出,，要?jiǎng)?chuàng)建生態(tài)省,，打造‘綠色浙江’。這絕不是說(shuō)說(shuō)而已,。瞄準(zhǔn)新能源,，干就對(duì)了�,！�

　　當(dāng)新時(shí)代黨中央提出“高質(zhì)量發(fā)展”的要求,，南存輝形容他的感受如同“醍醐灌頂”。

　　2019年,，正泰發(fā)布“一云兩網(wǎng)”戰(zhàn)略,。

　　2021年，正泰發(fā)布“數(shù)智化,、碳中和”解決方案,。

　　正泰多年來(lái)在先進(jìn)制造業(yè)與新能源的布局和堅(jiān)守，如江河匯流于數(shù)智化與碳中和交融的大潮,，奔向無(wú)垠的機(jī)遇之海,。

　　當(dāng)對(duì)黨和國(guó)家的政策與戰(zhàn)略部署從深信不疑上升為堅(jiān)定信念，再升華到信仰的層面,，任市場(chǎng)波云詭譎,，正泰也總會(huì)“預(yù)”見(jiàn)未來(lái)。

　　“跳”見(jiàn)未來(lái)

　　深蹲,，起跳,，逆風(fēng)奔跑

　　慶祝的鑼聲，接二連三地響起,。

　　2021年9月22日,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的精耕細(xì)作，正泰國(guó)際EPC團(tuán)隊(duì)與亞太菲律賓團(tuán)隊(duì)成功中標(biāo)菲律賓電力局變電站總包項(xiàng)目,，項(xiàng)目金額達(dá)3.3億元人民幣,。這是EPC平臺(tái)開(kāi)年中標(biāo)的第一個(gè)破億元項(xiàng)目。

　　激動(dòng)之中,，有人提議,，像證券交易所那樣搞個(gè)敲鑼?xiě)c賀儀式�,！昂冒　�,，正泰電器副總裁,、正泰國(guó)際總裁張智寰，一位干練爽朗的女將,，痛快地答應(yīng)了,。

　　位于上海松江的正泰國(guó)際辦公樓，裝修時(shí)尚,、簡(jiǎn)約,。辦公區(qū)以“月光寶盒”“愛(ài)樂(lè)之城”“霍格沃茨”等電影、小說(shuō)的橋段命名,，神態(tài)可愛(ài)的國(guó)際泰玩偶擺放在辦公桌上,，風(fēng)趣和活力在四處閃現(xiàn)。在貫通兩個(gè)樓層的拐彎平臺(tái)處,，一個(gè)大紅木架上的金色銅鑼引人注目。

　　“這是我們的捷報(bào)臺(tái),，現(xiàn)在每敲定一個(gè)海外億元單,，團(tuán)隊(duì)就會(huì)在這里敲鑼?zhuān)�士氣倍增�,！睆堉清拘χ�說(shuō),。

　　距第一次敲鑼不到一個(gè)月，10月13日,，正泰國(guó)際歐洲區(qū)舉行了三鑼齊發(fā)慶功會(huì),，同時(shí)拿下3個(gè)億元項(xiàng)目：中標(biāo)烏克蘭國(guó)家電網(wǎng)變壓器項(xiàng)目；意大利子公司前三季度銷(xiāo)售額破億元,；西班牙子公司落地本土400kV電力變壓器訂單,，前三季度實(shí)現(xiàn)單一國(guó)家破億元銷(xiāo)售額。

　　訂單破億元的還有沙特項(xiàng)目,。歷時(shí)3年,，歷經(jīng)4次產(chǎn)品技術(shù)迭代，憑借快速響應(yīng)的技術(shù)研發(fā)能力,、先進(jìn)的生產(chǎn)交付能力和質(zhì)量保障實(shí)力,，在艱難的疫情下成功中標(biāo)，并躋身國(guó)家電網(wǎng)“一帶一路”重點(diǎn)供方名單,。

　　捷報(bào)頻傳,。在世界經(jīng)濟(jì)不確定性增多和世紀(jì)疫情交織下，深耕國(guó)際市場(chǎng)多年的正泰厚積薄發(fā),，逆勢(shì)上揚(yáng),。

　　深蹲，起跳,，是正泰國(guó)際化的姿態(tài),。

　　最早最關(guān)鍵的起跳,，始于2004年。

　　踐行習(xí)近平總書(shū)記當(dāng)年在浙江提出的戰(zhàn)略思想,，正泰不僅堅(jiān)定地“騰籠換鳥(niǎo)”升級(jí)先進(jìn)制造業(yè),，而且勇敢地跳出浙江，接軌長(zhǎng)三角,，邁向國(guó)際化,。

　　2004年，投資35億元,、占地1300多畝的正泰電氣股份有限公司在上海松江成立,，標(biāo)志著正泰從低壓元器件向高壓輸配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)拓展。

　　“我們從那時(shí)起開(kāi)始構(gòu)建電氣設(shè)備全產(chǎn)業(yè)鏈格局,，朝著打造國(guó)際性電氣制造基地的方向邁進(jìn),。”參與園區(qū)早期建設(shè)的正泰集團(tuán)副總裁,、正泰電氣黨委書(shū)記陳成劍說(shuō),。

　　幾輪精心布局，正泰長(zhǎng)三角一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈格局逐漸成形,，溫州,、上海、杭州,、嘉興,、鹽城，分別突出低壓電器,、輸配電設(shè)備,、工業(yè)自動(dòng)化、光伏發(fā)電設(shè)備等制造基地的功能,。由長(zhǎng)三角延展,，正泰拉開(kāi)了面向全國(guó)的產(chǎn)業(yè)布局。

　　研發(fā)中心同步建設(shè),。

　　以上海為橋頭堡,，正泰陸續(xù)在全球建起24個(gè)研究院，與國(guó)內(nèi)外院校,、研究機(jī)構(gòu)合作,，探索“產(chǎn)學(xué)研”融合模式。在北美,、歐洲,、亞太、北非等地區(qū)建立研發(fā)中心,，整合全球創(chuàng)新資源,。

　　“正泰的國(guó)際化有自己的特色,。”張智寰說(shuō),，“我們比較早地跳出了單純做貿(mào)易,，在海外有本土化的制造、研發(fā),，包括總包,、解決方案。現(xiàn)在本土化程度已達(dá)百分之四五十,。不少海外公司我們只派技術(shù),、財(cái)務(wù)和總經(jīng)理，其他員工都是本地的,�,！�

　　在新加坡、泰國(guó),、越南,、馬來(lái)西亞、柬埔寨等“一帶一路”沿線國(guó)家,，正泰都設(shè)有工廠,，有合資的,、獨(dú)資的,，有新建的，也有并購(gòu)的,。

　　起跳,，需要深蹲蓄力�,！翱礆W美的”,，便是緊盯世界一流企業(yè)比學(xué)趕超。

　　深深地蹲下去,，正泰看到了與國(guó)際知名企業(yè)的差距,。

　　2005年和美國(guó)通用電氣公司（GE）就部分業(yè)務(wù)成立合資公司，一場(chǎng)對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的自我變革在正泰全面啟動(dòng),。

　　和GE的合資談判進(jìn)行了兩年多,，所有問(wèn)題談妥后，卻沒(méi)有像南存輝以為的那樣馬上進(jìn)入簽字環(huán)節(jié),。GE總裁向南存輝解釋?zhuān)�按公司�?guī)定,，自己必須得到法務(wù)部同意后才能在合約上簽字。此事給南存輝帶來(lái)極大的震動(dòng),，決策依托專(zhuān)業(yè)化的判斷和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)則與程序,，而非決策者的層級(jí),，他看到了正泰追趕的標(biāo)桿。

　　他隨即在全公司推行了聲勢(shì)浩大的“鳳凰計(jì)劃”,，要讓正泰“在靈魂深處進(jìn)行一場(chǎng)變革”,。

　　鳳凰涅槃的，不只是管理的變革,。正泰做大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),、開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程，就是對(duì)標(biāo)國(guó)際一流企業(yè)進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)變革的過(guò)程,。

　　對(duì)標(biāo)的一大焦點(diǎn)是知識(shí)產(chǎn)權(quán),，是專(zhuān)利。

　　正泰每年拿出銷(xiāo)售額的4%至12%投入研發(fā),，有的領(lǐng)域甚至達(dá)到20%,、30%以上。迄今,，已累計(jì)授權(quán)專(zhuān)利6500余件,。2009年，正泰訴跨國(guó)公司專(zhuān)利侵權(quán)達(dá)成全球和解,，成為中國(guó)企業(yè)維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果教科書(shū)般的案例,。2013年，正泰被確定為首批國(guó)家級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),。

　　“研發(fā)投入的作用越來(lái)越明顯,。2021年我們拿到了輸配電行業(yè)研發(fā)投入和發(fā)明專(zhuān)利的‘頭牌’，鞏固了主業(yè)優(yōu)勢(shì),�,！标悋�(guó)良說(shuō)。

　　對(duì)標(biāo)的另一焦點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn),。國(guó)內(nèi)電器企業(yè)一般只做國(guó)標(biāo),、歐標(biāo)，而正泰實(shí)現(xiàn)了國(guó)標(biāo),、歐標(biāo)和美標(biāo)的全覆蓋,，形成了完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，涵蓋2500多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，并參與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

　　對(duì)標(biāo)的核心是品牌,。

　　10多年前還沒(méi)有上市的時(shí)候,，正泰低壓電器在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售已占據(jù)第一的位置，某跨國(guó)公司開(kāi)出百億元的高價(jià)意欲收購(gòu)正泰,，股東們動(dòng)心了,，雙方開(kāi)始談判,。南存輝的長(zhǎng)子南君煜回憶說(shuō)：“董事長(zhǎng)想了三天三夜，說(shuō)了兩句話(huà),，第一句話(huà)‘正泰不賣(mài)’,，第二句話(huà)‘打造民族品牌’，談判就此終止,�,！�

　　南存輝的念頭很樸素：“牌子都沒(méi)了，拿什么來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)呢,？”

　　此后,，“聚精會(huì)神干實(shí)業(yè)，一門(mén)心思創(chuàng)品牌”這句話(huà),，成為他講述正泰故事的篇首語(yǔ),。

　　“在A股上市，主發(fā)起成立溫州民商銀行,、浙民投,，所有這些都是為了做強(qiáng)主業(yè)、做強(qiáng)品牌,，帶動(dòng)生態(tài)圈的良性發(fā)展,。”他說(shuō),。

　　深蹲起跳的正泰在品牌國(guó)際化建設(shè)上是有雄心的：中國(guó)品牌不僅能夠以?xún)r(jià)廉物美雄踞通用市場(chǎng),，也可以在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)占有一席之地。

　　諾雅克品牌應(yīng)運(yùn)而生,。這個(gè)品牌建立的初衷,，就是主攻美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng),，再促進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展,。“董事長(zhǎng)抽取幾個(gè)英語(yǔ)詞匯創(chuàng)造了適合北美文化語(yǔ)境的諾雅克這個(gè)名字,，意思是‘安全,、可靠、綠色’,�,！蹦暇�煜介紹說(shuō)。

　　在美國(guó)留學(xué)的南君煜畢業(yè)之后自然成為諾雅克創(chuàng)業(yè)的主力員工,，學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的他,，從銷(xiāo)售干起，搬運(yùn),、快遞,、售后的活兒也沒(méi)少干,。“北美電器市場(chǎng)高度集中在幾大國(guó)際品牌,，進(jìn)去特別難,，出來(lái)很容易，只要有一兩次品控問(wèn)題,，你就出局了,。”南君煜告訴記者,，美標(biāo)與歐標(biāo),、國(guó)標(biāo)差異巨大，諾雅克的創(chuàng)業(yè)從一個(gè)單詞一個(gè)單詞把美標(biāo)體系搞明白開(kāi)始,。而正泰電器對(duì)美標(biāo)的覆蓋,，正是以諾雅克為支點(diǎn)。

　　南君煜最早把精力集中在研究北美市場(chǎng)需求做好產(chǎn)品研發(fā)和銷(xiāo)售,，沒(méi)想到最初國(guó)內(nèi)擅長(zhǎng)歐標(biāo)和國(guó)標(biāo)體系的生產(chǎn)端對(duì)美標(biāo)體系的品控沒(méi)有到位,，導(dǎo)致他辛辛苦苦拿下的一筆加拿大訂單由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而泡湯。當(dāng)他向董事長(zhǎng)“吐槽”時(shí),，南存輝說(shuō)：“這些問(wèn)題你回來(lái)解決,。”

　　就這樣,，南君煜成了諾雅克的領(lǐng)軍人,。從研發(fā)、生產(chǎn)到銷(xiāo)售,、服務(wù),，從美國(guó)本土公司建設(shè)到國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理，他開(kāi)始了對(duì)諾雅克全鏈條的提質(zhì)塑造,，更注重用戶(hù)的應(yīng)用感受,，更注重各環(huán)節(jié)的質(zhì)量把控與協(xié)作，更強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)和精準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可定制化和快速反應(yīng),。

　　2021年10月19日下午，正泰國(guó)際大樓內(nèi)的鑼聲又一次響起,，美國(guó)子公司達(dá)成銷(xiāo)售破億元目標(biāo),！

　　“為了這一天，我們干了整整10年,！”擔(dān)任正泰電器副總裁,、諾雅克電氣董事長(zhǎng)的南君煜說(shuō)。以北美市場(chǎng)為基點(diǎn)，諾雅克目前已在全球建立多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心,，服務(wù)海外多個(gè)特需市場(chǎng),。

　　在上海的正泰電器研發(fā)中心，具有精準(zhǔn)全面感知功能的第六代智能化低壓系列產(chǎn)品已初步研發(fā)完成,�,！叭f(wàn)物互聯(lián)、電力物聯(lián),，電表,、水表都可通過(guò)我們的智能斷路器實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)可控，比如通過(guò)表計(jì)感知用戶(hù)無(wú)人居住,，就會(huì)自動(dòng)斷電,，但可以保證冰箱等基本用電，一旦需要,，就會(huì)自動(dòng)復(fù)位,。”南君煜說(shuō),。

　　如今,，在全球低壓電器市場(chǎng)，正泰品牌已經(jīng)可以和當(dāng)年試圖收購(gòu)自己的跨國(guó)公司比肩,。2021年7月2日,，業(yè)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國(guó)低壓電器市場(chǎng)白皮書(shū)》顯示，正泰是全球低壓電器市場(chǎng)前5名星級(jí)企業(yè)中唯一一家內(nèi)資企業(yè),，和這家跨國(guó)公司一起成為僅有的兩家銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)百億元以上的6星級(jí)企業(yè),。

　　“我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上可以平視了�,！弊隽藢⒔�20年國(guó)際業(yè)務(wù)的張智寰不無(wú)感慨,。她說(shuō)，多年來(lái),，正泰的國(guó)際化步伐片刻未停,，而且越是在危機(jī)中，越是逆風(fēng)奔跑,。

　　不斷逆勢(shì)投資,，是正泰的投資風(fēng)格,。10多年前,，當(dāng)國(guó)際金融危機(jī)和歐美“雙反”的雙重沖擊壓過(guò)來(lái)，正泰不退反進(jìn),，大步走出去在海外建立光伏組件工廠,，建設(shè)光伏電站。10多年后，當(dāng)百年不遇的新冠肺炎疫情襲來(lái),，正泰主動(dòng)出擊,，收獲一筆筆海外大單，保持高速增長(zhǎng),。

　　“別人看我們干,，別人退我們進(jìn)�,！蹦洗孑x深信,，越是面臨困難挑戰(zhàn)，越要把握危和機(jī)的辯證法,，掌握主動(dòng)權(quán),。

　　據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì)，2021年前7個(gè)月,，全國(guó)機(jī)電產(chǎn)品出口同比增速為25.5%,，而正泰達(dá)到60%左右的增長(zhǎng)�,！拔覀兣苴A了大盤(pán),。”張智寰說(shuō),。

　　這得益于正泰在國(guó)內(nèi)多年構(gòu)建的強(qiáng)大供應(yīng)鏈的支撐,。2020年全國(guó)兩會(huì)上，身為全國(guó)政協(xié)常委的南存輝近距離聆聽(tīng)習(xí)近平總書(shū)記論述形成“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”新發(fā)展格局時(shí),，不禁回想起2004年銘記總書(shū)記囑托跳出浙江謀發(fā)展的情形。當(dāng)年,，他并沒(méi)有真正懂得“跳出浙江發(fā)展浙江”的內(nèi)蘊(yùn),，而現(xiàn)在，他深深感悟到了其中的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn),。

　　“共”見(jiàn)未來(lái)

　　共創(chuàng),，賦能，做最好的自己

　　采訪中,，最打動(dòng)記者的,，是接觸到的每一個(gè)正泰人眼里都閃著光。

　　所見(jiàn)所訪之人,，不論是中高層還是基層員工,，都有著一股昂揚(yáng)向上的精氣神、有著一種以崗為榮的自豪感,、有著一份盡我所能的干勁兒,。

　　在杭州的中自科技園，見(jiàn)到正泰的“金不換”人物金福娟時(shí)，很難相信她出生于1953年,。這位神采奕奕,、似乎渾身帶電的“年輕老太”，是正泰年齡最大的在職員工,。

　　金福娟曾在杭州一家國(guó)企任職多年,，退休了的她，正想著要享受“天馬行空”的快樂(lè)時(shí),，正泰求賢而來(lái),。“他們一次,、兩次地來(lái),，我一次、兩次地拒絕,。我是市管?chē)?guó)企干部,，怎能去民營(yíng)企業(yè)？”金福娟快言快語(yǔ),。

　　但第三次,，金福娟感動(dòng)了�,！�2010年12月的一個(gè)下午,，特別冷，頂著個(gè)大雪,，南董來(lái)了,。”就這樣,，從事最熟悉的黨建工作,，金福娟加入正泰。

　　2013年國(guó)慶節(jié)剛過(guò),，金福娟臨危受命出任杭州中自科技園總經(jīng)理,，帶領(lǐng)只有9人的管理團(tuán)隊(duì)，確定園區(qū)發(fā)展思路,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，僅用幾年時(shí)間，就把當(dāng)初陷入基建糾紛的“半拉子”工程,，打造成為杭州市級(jí),、浙江省級(jí)孵化器，2020年更是拿到了浙江省小微園區(qū)畝均產(chǎn)值第一名,。在這個(gè)已經(jīng)入駐100余家光電,、新材料,、生物醫(yī)藥創(chuàng)新型科技企業(yè)的“會(huì)思考”的小微園里,，實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)車(chē)間的安全風(fēng)險(xiǎn)管理“四色圖”,，像大學(xué)校園氛圍的職工食堂，每一個(gè)細(xì)節(jié)都浸透著她的創(chuàng)新管理與貼心服務(wù),。

　　金福娟成為正泰倡導(dǎo)務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奮斗的一面旗幟,。

　　張智寰則是南存輝從溫州一家國(guó)有銀行“挖”來(lái)的,。“來(lái)正泰,，你可以有更大的空間和作為,。”果然,，張智寰在國(guó)際市場(chǎng)上南征北戰(zhàn),，成為團(tuán)隊(duì)信任的“校長(zhǎng)”。

　　正泰電器副總裁,、正泰新能源董事長(zhǎng)兼總裁陸川,，挺拔、帥氣,，是“海歸”,。從美國(guó)留學(xué)歸來(lái)，又拿到了華東政法大學(xué)的法學(xué)博士,，本想留校的他在正泰實(shí)習(xí)時(shí),，被南存輝“激將”到了正泰�,！白鲆患疑鲜泄�司的高��,，你敢不敢？”這位備受器重的“80后”,，敢想會(huì)干,，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將戶(hù)用分布式光伏發(fā)電業(yè)務(wù)做到全國(guó)乃至全球最大。

　　正泰科創(chuàng)園公司總經(jīng)理肖颶,，典型的“理工男”氣質(zhì),，1996年大學(xué)一畢業(yè)就來(lái)到正泰，在公司信息化,、數(shù)智化的征程中歷經(jīng)多崗位磨煉,，時(shí)下又被派到溫州打造正泰物聯(lián)網(wǎng)傳感產(chǎn)業(yè)園�,！拔覀兏愕牟皇枪�業(yè)地產(chǎn),，是價(jià)值驅(qū)動(dòng),，以正泰產(chǎn)業(yè)鏈作為最重要基礎(chǔ)構(gòu)建生態(tài)圈�,！彼�每天要接待多批到訪參觀的客人,，每一次都像第一次一樣充滿(mǎn)解說(shuō)正泰新形象的激情，“正泰已經(jīng)成為名副其實(shí)的智慧能源解決方案公司了”,。

　　說(shuō)起技術(shù)改造眉飛色舞,、手舞足蹈的施貽新，講到耐心耕耘十幾年終于在南方電網(wǎng)項(xiàng)目有重大突破時(shí)哈哈大笑的陳國(guó)良,，談到企業(yè)黨建時(shí)如數(shù)家珍,、嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)重的正泰集團(tuán)黨委書(shū)記吳炳池，他們說(shuō)話(huà)都帶著濃濃的溫州樂(lè)清口音,，和南存輝一起創(chuàng)業(yè),，不離不棄走過(guò)30多年，雖是華發(fā)叢生,，卻大有“歸來(lái)仍是少年”的狀態(tài),。

　　這些風(fēng)格各異、個(gè)性十足的人,，有一個(gè)共同的名字：“正泰人”,。“37年來(lái),，我花費(fèi)心血最多的,，就是不斷統(tǒng)一全公司員工的價(jià)值觀�,！蹦洗孑x說(shuō),，正泰逐步形成了“以客戶(hù)為中心，創(chuàng)新,、協(xié)作,、謙學(xué)、正直,、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)價(jià)值觀體系,，但他坦言，全球近4萬(wàn)名員工價(jià)值觀的統(tǒng)一,，仍然是未來(lái)面臨的最大挑戰(zhàn),。

　　英雄不問(wèn)出處，來(lái)者自有舞臺(tái),�,！白屓吮M其所能”，是正泰在用人上的追求,。為此,，正泰不斷變革自身的體制機(jī)制和組織架構(gòu),，以期能最大限度發(fā)揮人才潛能，激發(fā)人才活力,。南存輝的“人才經(jīng)”奉行八個(gè)字：尊重信任,，寬容理解�,！俺浞肿鹬�,、充分信任,、充分包容,，給予足夠權(quán)限、足夠空間,、足夠舞臺(tái),。”

　　陸川說(shuō),，他最感謝的是“集團(tuán)公司在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)最大的授權(quán)”,。“新能源領(lǐng)域,，尤其是光伏制造端,，價(jià)格起伏特別大，唯有快速?zèng)Q策才能贏得主動(dòng),�,！笔跈�(quán)范圍內(nèi)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，如太陽(yáng)能電站建設(shè),，即使幾個(gè)億的投資也不需要向上層層匯報(bào)請(qǐng)示,，“所有授權(quán)范圍內(nèi)的審批付款在產(chǎn)業(yè)公司這里簽字就閉環(huán)了，授權(quán)機(jī)制保證了快速反應(yīng),�,！�

　　“你只需認(rèn)真踏實(shí)干好自己的工作，其他公司都會(huì)替你想好的,�,！�2008年進(jìn)入正泰國(guó)際、僅一年就被提拔為團(tuán)隊(duì)副主管的潑辣姑娘鄭飛燕,，現(xiàn)在是正泰國(guó)際非洲法語(yǔ)大區(qū)負(fù)責(zé)人,。她說(shuō)，正泰是個(gè)神奇的所在,，“它不斷給你新的挑戰(zhàn),，新的能量”。

　　吳炳池介紹,，正泰在企業(yè)內(nèi)部推行“把股東培養(yǎng)成能人,，把能人培養(yǎng)成股東”的“雙培”計(jì)劃,，讓員工融入企業(yè)大家庭，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)等方式,，讓更多的骨干員工分享公司快速發(fā)展的成果,。

　　多年研究浙江民營(yíng)企業(yè)的學(xué)者、浙江大學(xué)全球浙商研究院副院長(zhǎng)鄔愛(ài)其認(rèn)為,，正泰成功打造了一種“賦能型”企業(yè)組織,，在他看來(lái)，“共創(chuàng)共享共富”是正泰37年來(lái)最有價(jià)值的探索和實(shí)踐,。

　　“這個(gè)‘共創(chuàng)共享共富’,，同時(shí)體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部和外部�,！编w愛(ài)其說(shuō),，在內(nèi)部，提供舞臺(tái),、鼓勵(lì)創(chuàng)新,、包容失敗，通過(guò)“財(cái)散人聚”的各種激勵(lì),，幫助員工實(shí)現(xiàn)了在內(nèi)部創(chuàng)業(yè),，把有才華的員工變成了合伙人、企業(yè)真正的主人翁,，從而激活了人才的創(chuàng)造力,，這是企業(yè)最強(qiáng)大的“動(dòng)力源”。

　　在外部,，對(duì)合作伙伴主動(dòng)牽頭,、舍得讓利，以大帶小,、合作共贏,，凝聚起以正泰為龍頭的近2萬(wàn)家產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),，帶動(dòng)數(shù)十萬(wàn)人就業(yè),，構(gòu)建起產(chǎn)供銷(xiāo)“命運(yùn)共同體”，形成整體產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。他們,，成為“沒(méi)掛正泰牌子的正泰企業(yè)，沒(méi)穿正泰工作服的正泰人”,。

　　確實(shí),，“共同體”是記者在采訪中聽(tīng)到的另一個(gè)高頻詞。利益共同體,、命運(yùn)共同體,、事業(yè)共同體,、平臺(tái)共同體，正泰人從不同角度分享他們的理解和感受,。

　　“良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是你死我活,，而是共同發(fā)展；不是大魚(yú)吃小魚(yú),，而是大企帶小企,。”南存輝認(rèn)為,，產(chǎn),、供、銷(xiāo)命運(yùn)相連,，大,、中,、小攜手并進(jìn),，企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青才有可能實(shí)現(xiàn)。

　　不只如此,，共創(chuàng)共享的理念體現(xiàn)在更廣闊的層面,。

　　正泰和國(guó)企、央企形成了各展所長(zhǎng),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好合作生態(tài),。“當(dāng)國(guó)企,、央企大舉進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)時(shí),，正泰主動(dòng)調(diào)整運(yùn)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運(yùn)作,，突出我們民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),，掙創(chuàng)新和服務(wù)的錢(qián)，發(fā)展更加穩(wěn)定健康,�,！蹦洗孑x說(shuō)，目前,，正泰承接了許多國(guó)企,、央企投資的光伏電站運(yùn)維業(yè)務(wù)，運(yùn)維的光伏電站容量居全國(guó)第一,。

　　正泰也開(kāi)始為“雙創(chuàng)”大潮中如雨后春筍般涌現(xiàn)的“當(dāng)年的自己”做更多的事：創(chuàng)新孵化,。

　　目前，正泰已經(jīng)構(gòu)建了5個(gè)創(chuàng)新孵化園區(qū),，從產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)轉(zhuǎn)向平臺(tái)型企業(yè),，打造更大的企業(yè)生態(tài)圈,。一方面，仍將緊緊圍繞“電”拓展延伸,，面向未來(lái)儲(chǔ)備新技術(shù)新產(chǎn)品新應(yīng)用,；另一方面，也將關(guān)注新業(yè)態(tài)新技術(shù),，發(fā)揮自己龍頭企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì),，賦能“雙創(chuàng)”中的小微企業(yè)，幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,、把握未來(lái),。

　　上海松江智電港，定位“集高端制造為一體,，智能電氣,、能源互聯(lián)為兩翼”，吸引了一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),�,！巴ㄟ^(guò)園區(qū)的公共生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，我們助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)聯(lián)系對(duì)接,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)相互賦能共同發(fā)展的目標(biāo),。”陳成劍說(shuō),。

　　“數(shù)智,，雙碳，雙創(chuàng),，打開(kāi)了無(wú)限的空間,。”南存輝說(shuō),，“未來(lái),，就在其中�,！�

　　這又是一次全新的出發(fā),。

　　實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)業(yè)鏈到生態(tài)圈的共創(chuàng)共享共富，讓創(chuàng)新的每一分子都成為最好的自己,，正泰便也成了最好的自己,。

　　張智寰富有激情地把正泰國(guó)際2021年的主題命名為“成長(zhǎng)新紀(jì)元”。

　　陳國(guó)良向記者透露了正泰電氣正在醞釀的面向更廣闊舞臺(tái)的“裂變”計(jì)劃,。

　　向著無(wú)限的未來(lái)出發(fā),，正泰卻永遠(yuǎn)恪守自己的邊界與底線。

　　立足實(shí)際，敬畏自然,，敬畏規(guī)則,，敬畏法律，敬畏市場(chǎng),。南存輝說(shuō),，這才是“干自己的”最本真的含義。既能盡力而為,，也能知止而行,。

　　記者此次采訪初見(jiàn)南存輝時(shí)，他正與鄔愛(ài)其促膝長(zhǎng)談,，言談舉止間對(duì)學(xué)者的尊敬,，一如當(dāng)年從溫州到上海向王中江工程師求教問(wèn)道。那位街頭修鞋的清貧少年,，當(dāng)年沒(méi)有自卑,、“躺平”，如今身家百億,、披許多榮銜的南存輝,，不改謙和平實(shí)而更顯從容。

　　溫州,、樂(lè)清,、柳市，不管走得多遠(yuǎn),，正泰的根依然深深扎在家鄉(xiāng)的土地。

　　2021年12月16日,，正泰新能源溫州泰瀚550MW漁光互補(bǔ)項(xiàng)目成功并入國(guó)家電網(wǎng),，這是亞洲最大灘涂漁光互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可年發(fā)電6.5億千瓦時(shí),。

　　“這里是正泰的‘大本營(yíng),、根據(jù)地’�,！蹦洗孑x說(shuō),。

　　守住初心，遇見(jiàn)未來(lái),。

　�,。ú稍L組成員：徐立京 許紅洲 黃 平 胡文鵬 柳 文）