近日,,北京市發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的措施》,,北京版的“雙減”政策正式落地。
一個(gè)月前,,中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》,,也就是人們所說的“雙減”政策。該意見確定北京市,、上海市,、沈陽市、廣州市,、成都市,、鄭州市、長治市,、威海市,、南通市等9個(gè)城市為全國試點(diǎn)。
筆者梳理發(fā)現(xiàn),,除了北京以外,,8月初,沈陽市教育,、市場(chǎng)監(jiān)管,、公安、民政,、人社,、應(yīng)急等多部門聯(lián)合組織集中開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理,,圍繞四類重點(diǎn)問題對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋式排查;廣州市教育局也于不久前發(fā)布了關(guān)于做好減輕義務(wù)教育階段學(xué)生校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作的通知,,對(duì)現(xiàn)有未取得辦學(xué)許可證的非學(xué)科類和外語(英語,、日語、韓語)類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面摸查,;成都市則開啟了校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治行動(dòng),,重點(diǎn)查看“培訓(xùn)內(nèi)容是否超前超綱”“聘用教員是否合規(guī)”等七項(xiàng)內(nèi)容……
“雙減”已經(jīng)進(jìn)入了“實(shí)操”階段。
所謂“雙減”,,第一是減輕中小學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),,第二是減輕中小學(xué)生的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。不過,,這只是政策的表面,,政策的實(shí)質(zhì)是根治義務(wù)教育階段的“頑疾”,比如,,“唯分?jǐn)?shù)”的教育短視行為和價(jià)值取向,、被資本裹挾的校外培訓(xùn)對(duì)學(xué)校教育的瘋狂擠壓、成倍增長的社會(huì)焦慮,、因過度培訓(xùn)而產(chǎn)生的教育不公平,,以及由這些所造成的不正常的義務(wù)教育生態(tài)。
國家根治教育頑疾的決心不可謂不大,。
不過,,筆者想說,在根治這些“頑疾”的同時(shí),,也要正視這些“頑疾”背后存在的“慣性”,。
慣性之一就是家長盼望孩子成才的強(qiáng)烈愿望。
有人說中國的家長很矛盾,,他們一面吐槽各種課外輔導(dǎo)給孩子帶來的負(fù)擔(dān),,一面又在心理上離不開補(bǔ)習(xí)。
“減負(fù)”并不是新鮮事,。
“減負(fù)十條”“減負(fù)三十條”……近年來,,教育部門發(fā)布了多個(gè)中小學(xué)生“減負(fù)”文件,但是,,中小學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)卻沒有明顯的改善,。
這與家長對(duì)校外培訓(xùn)的“欲罷不能”不無關(guān)系。而這背后其實(shí)是國人自古就擁有的那份盼望子女成才的強(qiáng)烈愿望,。當(dāng)學(xué)校的正常課程讓孩子“吃不飽”時(shí),,家長們希望有人能給孩子“加餐”;當(dāng)學(xué)校課程讓孩子“跟不上”時(shí),家長們也希望有人能幫孩子一把,。
校外培訓(xùn)剛好能滿足了家長這種個(gè)性化的需求。
但是在資本的作用下,,一些校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)把利益擺在了更優(yōu)先的位置上,,家長的焦慮成了這些機(jī)構(gòu)牟利的工具,家長的焦慮在被滿足的同時(shí)再被不斷擴(kuò)大和反復(fù)販賣,。很多被裹挾的家長并不自知,,與機(jī)構(gòu)一起裹挾更多的家長卷入,制造著更大的焦慮,。
在這種情況下,,家長們正常的需求扭曲變成了執(zhí)拗,“雞娃”的招數(shù)也近乎瘋狂,。
“雙減”政策就是要斬?cái)嘈M馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)利用家長,、“綁架”孩子而形成的利益鏈條,把孩子和家長“解救”出來,。
不過,,最近,一些地方就出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象:機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)班開不了門家長便“眾籌私教”,、“大班”上不了就開始上“一對(duì)一”,、教室里不能上課就轉(zhuǎn)戰(zhàn)居民樓,一些機(jī)構(gòu)也開始鉆空子,,甚至在老年大學(xué)里上起了K12的課程……
這樣的家長并不特殊,,他們就是生活在你我身邊的同事或朋友,正因?yàn)槿藬?shù)眾多,,家長的這種“慣性”才不能忽視,。
但是,正視并不是一味的滿足,,而是幫助家長重新審視需求,,“剝絲抽繭”,去掉那些被扭曲,、被夸大的成分,,找到最合理的需求,并提供科學(xué)理性的渠道,。
同時(shí)還要正視的是,,家長的焦慮并不單純是教育的問題,是當(dāng)前社會(huì)焦慮的一種集中反映,。因此,,我們還要做好充分的心理準(zhǔn)備,要想真正緩解家長的焦慮是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,很難一劑藥就馬上見效,,必須多管齊下共同發(fā)力,。
慣性之二是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存問題。
“雙減”政策持續(xù)落地,,不少原來主營中小學(xué)生學(xué)科培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)開始轉(zhuǎn)型,。
筆者梳理了一下,有的機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)向了素質(zhì)培訓(xùn),,比如某以英語培訓(xùn)起家的機(jī)構(gòu)增加了藝術(shù),、體育、科技等培訓(xùn)項(xiàng)目,;有的轉(zhuǎn)向了成人教育,,比如某著名英語口語線上培訓(xùn)機(jī)構(gòu),已經(jīng)開發(fā)了專門針對(duì)成人英語口語的課程,,該課程已經(jīng)處在最后的測(cè)試階段,;還有的轉(zhuǎn)向了托管服務(wù),比如某以奧數(shù)起家的著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu),,已經(jīng)上線了其托管服務(wù)品牌,,主要面對(duì)小學(xué)生,主營放學(xué)接送,、課內(nèi)作業(yè)輔導(dǎo)等課程,。
在資本的“加持”下,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)形成了“快速尋找商機(jī)+壓力式營銷”的奔跑模式,,筆者已經(jīng)看到在匆忙轉(zhuǎn)型過程中有些機(jī)構(gòu)正在延續(xù)這種慣性,。比如,有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)剛開始轉(zhuǎn)型做中小學(xué)素質(zhì)教育,,便迅速成立了素質(zhì)教育成長中心,,并且下設(shè)藝術(shù)創(chuàng)作學(xué)院、人文發(fā)展學(xué)院,、語商素養(yǎng)學(xué)院等等,。還有的機(jī)構(gòu)看到近幾年國家相關(guān)政策與法律對(duì)社會(huì)力量參與職業(yè)教育、舉辦職業(yè)培訓(xùn)持積極鼓勵(lì)與支持的態(tài)度,,便立刻準(zhǔn)備進(jìn)軍職業(yè)教育,。
應(yīng)該說,無論是素質(zhì)教育還是職業(yè)教育,,每一門課都有其專門課程標(biāo)準(zhǔn)和培養(yǎng)目標(biāo),,更何況素質(zhì)教育和職業(yè)教育本身又都是自成一體的復(fù)雜體系,絕不是幾門課程加幾個(gè)學(xué)生,,再加上考試就能成功轉(zhuǎn)型的,。“雙減”政策的初衷就是讓培訓(xùn)回歸教育本質(zhì),不能再把教育做成生意,,對(duì)過去的模式進(jìn)行簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼絕對(duì)要不得,,事實(shí)已經(jīng)證明過去的模式只能帶來短暫的財(cái)富,并不能使行業(yè)持久有序的發(fā)展,。
另外,,教育主管部門也要正視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存發(fā)展需求,幫助行業(yè)厘清方向,,同時(shí)也要重視培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型過程中會(huì)遇到的各種困境,并給予實(shí)質(zhì)的幫助,。
畢竟,,教育系統(tǒng)內(nèi)的各方都能有良好的發(fā)展,才能給孩子們提供身心健康發(fā)展的環(huán)境,,也只有這樣才能最終形成良性的教育生態(tài),。
樊未晨