近兩年,，偶像粉絲文化亂象日益成為社會(huì)輿論關(guān)注的熱點(diǎn)話題：粉絲有組織的打榜,、控評(píng)、罵戰(zhàn),、惡意舉報(bào)嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)生態(tài),；刷銷量,、買代言等粉絲行為中的攀比風(fēng)氣惡性引導(dǎo)未成年人過度消費(fèi)；大量粉絲追行程,、接機(jī)影響公共秩序與交通安全,；大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)集資與網(wǎng)絡(luò)暴力甚至可能觸犯法律的底線。

　　偶像粉絲文化諸多亂象,，成因何在,？我們要回顧歷史，才能找到原因,�,；仡欀袊�大陸地區(qū)偶像粉絲文化的發(fā)展歷程，大抵可分為三個(gè)階段,。第一階段是從改革開放之初到2004年,。這一階段屬于粉絲文化的萌芽期,，鄧麗君等主要來自港臺(tái)的偶像明星受到了年輕人的喜愛，當(dāng)時(shí)的粉絲往往有較強(qiáng)的自發(fā)性,，同好組織也不算發(fā)達(dá),，相比于明星本人，出色的作品更加受到關(guān)注,。

　　2004年《超級(jí)女聲》的播出開啟了粉絲經(jīng)濟(jì)的第二階段,，手機(jī)投票的形式以及方興未艾的社交網(wǎng)絡(luò)，都在召喚著粉絲社群的認(rèn)同感與凝聚力,�,！冻���(jí)女聲》轟轟烈烈的造星運(yùn)動(dòng)讓粉絲獲得了選擇權(quán)，投票選擇自己喜歡的選手,，陪伴她們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。“為粉絲賦權(quán)”由此成為了中國偶像粉絲文化的重要面向,，無論這種“賦權(quán)”在多大程度上是真實(shí)的,，它都有效調(diào)動(dòng)了粉絲們的參與熱情與購買力。

　　2018年以來,，以《偶像練習(xí)生》為代表的“101系”選秀綜藝標(biāo)志著粉絲經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了第三個(gè)發(fā)展階段,。繼“粉絲賦權(quán)”之后，來自日韓的“偶像養(yǎng)成”概念開始在中國的偶像工業(yè)與粉絲文化中普及開來,。日韓偶像工業(yè)在造星的同時(shí)提供這樣一種想象：粉絲花錢投票,，會(huì)決定偶像的命運(yùn)，偶像的每一次成長與成功都是在粉絲的幫助下實(shí)現(xiàn)的,。粉絲陪伴自己的偶像,，從十二三歲的稚嫩練習(xí)生，成長為二三十歲的成熟偶像,。他們組成后援會(huì),，以高效率的組織行動(dòng)方式彰顯自己的購買力，由此為偶像爭(zhēng)取更好的發(fā)展資源,，粉絲成為偶像的“供養(yǎng)人”,。

　　從“追星族”到“供養(yǎng)人”,，粉絲身份的轉(zhuǎn)換造成了兩個(gè)關(guān)鍵性的變化：其一,，粉絲愛的核心對(duì)象，徹底從作品轉(zhuǎn)向了偶像個(gè)人,；其二,，由于偶像是需要“養(yǎng)成”的，所以粉絲對(duì)于不成熟,、不完美的偶像有了更高的接受度,。其結(jié)果就是,，粉絲與偶像個(gè)人之間的絕對(duì)情感聯(lián)結(jié)，不再以偶像的專業(yè)水準(zhǔn)或作品質(zhì)量為首要依據(jù),，這種缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)的愛欲投射呈現(xiàn)出非理性的特征,。

　　粉絲文化社群本應(yīng)是具有一定文化生產(chǎn)力與文藝創(chuàng)造力的亞文化群體，但在當(dāng)前中國,，偶像粉絲文化的實(shí)際主導(dǎo)者已經(jīng)不是粉絲群體,，而是互聯(lián)網(wǎng)資本。在后援會(huì)與職業(yè)粉絲的嚴(yán)密控制之下,，粉絲社群實(shí)際上失去了社群獨(dú)立性,，徹底成為創(chuàng)造流量、貢獻(xiàn)消費(fèi)力的資本工具,。

　　我國偶像藝人整體素質(zhì)有待提高,，大多數(shù)流量明星保質(zhì)期很短，圍繞偶像工業(yè)進(jìn)行活動(dòng)的所有企業(yè)都抱著“賺一筆快錢就跑”的浮躁心態(tài),，毫無顧忌地壓榨粉絲的消費(fèi)力,，同時(shí)快速消耗他們對(duì)偶像的熱情。于是,，偶像變成了快消品和財(cái)富密碼,，粉絲變成了等著被割的“韭菜”。與此同時(shí),，互聯(lián)網(wǎng)社交倫理的缺位,，使得不少網(wǎng)民的社交戾氣日重，而偶像粉絲文化就在“流量為王”的大資本的裹挾之下,，成了互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境惡化的極端表現(xiàn),。一些互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)、音樂平臺(tái)的機(jī)制設(shè)計(jì)就以鼓勵(lì)消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi),、攀比消費(fèi),、打榜控評(píng)為意圖。比如,，數(shù)字專輯重復(fù)購買的功能,，對(duì)于一般聽眾毫無意義，基本上完全服務(wù)于刺激粉絲重復(fù)購買,、增加銷量,。只要這一功能還存在，粉絲就很難放棄比拼銷量的游戲規(guī)則,。

　　對(duì)于資本而言,，“流量”沒有善惡之分，無論是謾罵還是緋聞，無論是曇花一現(xiàn)還是刻奇出圈,，能吸引眼球的都是“好流量”,，這就是偶像粉絲文化這門“生意”的底層邏輯,。不合理管控資本的用途,，不落實(shí)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,，就無法根治粉絲經(jīng)濟(jì)中的諸多問題。

　�,。ㄗ髡呦抵袊�藝術(shù)研究院助理研究員）

　　王玉玊 來源：中國青年報(bào)