盡管創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,,但他們仍然珍惜戰(zhàn)斗的機會,,“想要改變世界,先要改變自己”,;縱使山重水復疑無路,但他們仍然初心不改,,相信柳暗...詳細>>
深圳市優(yōu)必選科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO周劍一直保持著夜里工作,、次日午后才出現在公司的習慣。 詳細>>
“在喜馬拉雅平臺內,,不只有‘一個山頭’,。準確說,我們有‘群峰’,,每個細分領域的‘知識網紅’都占領著各自的‘山頭’,。“喜馬拉雅FM...詳細>>
● 在中國從制造大國向制造強國轉變的過程中,,沒有高端潤滑油與高端設備相匹配可不行 ● 要緊緊圍繞國家發(fā)展趨勢做文章,,要讓中國的高端制造盡快擺脫“洋油”時代 ● 創(chuàng)業(yè)不怕失敗,就怕不知道失敗的原因,。如果注定失敗,,那么早失敗總比晚失敗好
河南漯河,中國首個“食品名城”,。這里是可口可樂在中國最大的生產基地,,來自美國總部的核心配方在這里被罐裝成一瓶瓶可口可樂,運往四面八方,。這里也是中國高端潤滑油領軍企業(yè)倍佳科技所在地,。“這里將是倍佳潤滑油的研發(fā)中心,,核心配方將從這里走出,,在全球各地的工廠被罐裝成一瓶瓶潤滑油產品。
● 創(chuàng)業(yè)就要選擇一個足夠長的賽道,。親子圖書館這個領域,,值得不斷深耕 ● 創(chuàng)業(yè)者要選擇自己最愛的創(chuàng)業(yè)項目,才能對抗后期遇到的各種困難 ● 人生的主旋律是成長,,創(chuàng)業(yè)就是最好的成長,,讓人調動所有能量去實現夢想
30多年前,,廣東潮汕地區(qū)的鄉(xiāng)村還很閉塞,沒通電視,、電話,。還是個小女孩的林丹,和外界唯一的連接就是村里的那家書店,�,!皶昝看蝸砹诵聲蜁嬖V我外婆,可以帶孩子來買書了,。正是這一本本書,,讓我看到了外面的世界,心中有了遠方,�,!庇曝愑H子圖書館創(chuàng)始人兼CEO的林丹談起創(chuàng)業(yè)初衷,話語中飽含著情...
● 文化創(chuàng)意公司的核心價值就是創(chuàng)意,,要形成對社會有價值,、有貢獻的創(chuàng)意,并能把這個創(chuàng)意執(zhí)行好,,變成產品,、大眾消費品、衍生產品,。這樣的公司才是有價值的 ● 創(chuàng)新變成制片人的基因,,才能永遠走在市場前面。在互聯網時代,,傳統(tǒng)影視公司一定要勇于舍棄,,舍掉自己傳統(tǒng)的市...
如今,中國影視產業(yè)可謂“花繁葉茂”,。大量正能量十足的好故事正通過電影,、電視劇和網絡劇等表現手段呈現于廣大觀眾面前。繁榮的背后,,除了國家政策支持,,還得益于專業(yè)影視制作機構的不斷推陳出新。馬中駿和他的慈文傳媒股份有限公司無疑就是業(yè)內的一個代表,。
● 企業(yè)要長遠發(fā)展,,一定要知道用戶在哪、用戶是誰,、用戶想要什么服務 ● 我們要堅持做音樂產業(yè)的播種者,,而不僅僅是收割者 ● 不要一味地追求一家獨大,而是要學會如何把蛋糕做大,,實現產業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展
對于音樂公司而言,,這是好事,。組建于2015年4月的新型音樂服務公司——太合音樂集團,擁有2000多萬首的正版曲庫,,已經發(fā)展成國內最大的音樂版權服務商,。從最初的內容生產、版權運營,、視聽服務,,到演出活動、粉絲社群等,,太合音樂已悄然完成音樂全產業(yè)鏈的布局,。
● 不膨脹:贊美其實是一件非常危險的事情,,贊譽只是針對你的過去,,重點是未來做得更好 ● 不短視:如果一個人愿意讓滿足往后遞延,他很可能擁有長遠的眼光,,就可能取得和別人不一樣的成就 ● 不計較:分配這件事絕對不可能讓所有人都滿意,,要堅信世界公正美好,這樣...
注冊用戶超1.5億,、月活躍用戶超3000萬,,在海量忠實用戶的擁護和支持下,美柚用戶市場布局從女性經期逐漸擴張到備孕,、孕期及育兒階段,,覆蓋了女性完整的生理周期,壟斷了經期健康行業(yè)用戶接近95%的使用時間,。
● 技術是支撐,,但是沒有好的商業(yè)模式,光有技術企業(yè)走不下去 ● 創(chuàng)業(yè)路上會遇到很多打擊和挫折,,需要有韌性,,有樂觀和百折不撓的心態(tài) ● 學習和堅持是創(chuàng)業(yè)必備的素質。商業(yè)模式和商業(yè)邏輯日新月異,,不堅持學習就很難跟上時代
鄧新文創(chuàng)辦的廣東安爾發(fā)智能科技股份有限公司,,是一家專注于物聯網系統(tǒng)研發(fā)、平臺運營,、O2O服務為一體的高科技互聯網企業(yè),。從賣硬件到賣服務,從硬件供貨商到完成商業(yè)模式閉環(huán),,他闖出了一條不斷摸索,、不斷調整的創(chuàng)業(yè)之路。
● 不希望自己的人生有遺憾,,所以定下“40歲之前創(chuàng)業(yè)”的目標 ● 每次拿到投資,,都覺得應該是最后一筆,,結果越走感覺未來的路越長,享受過程才是創(chuàng)業(yè)的真諦 ● 不管在案例經驗,、價格還有產品性能上,,極智嘉都比國外對手有明顯優(yōu)勢
他的機器人常常被稱為中國版“Kiva”——這是一種揀選機器人,就像是一個大型的掃地機器人,,馱著貨架穿梭在倉庫中,,把需要揀選的商品直接送到工人面前,實現了從“人找貨”到“貨到人”的轉變,。
● 網絡安全是一個可以集中技術信仰和美好理想的領域,,沒有哪一個領域有這樣的魅力和吸引力 ● 傳統(tǒng)威脅正在向高級威脅進化,威脅蔓延到哪里,,我們就把防線構筑在哪里 ● 創(chuàng)業(yè)是一個九死一生的過程,,要充分積累、快速發(fā)展,,才能抵御風險
如今的世界因互聯網而精彩,,大眾的生活因互聯網而豐富。但自誕生伊始,,互聯網就是一柄雙刃劍,,在快速發(fā)展的同時,也蘊藏著安全風險,。對個人來說,,可能是信息泄露帶來的損失;從更大范圍來看,,網絡安全事件造成的影響遠超我們想象,。
●方向:要做就做有一定門檻和難度的項目 ● 團隊:找合適的人,不要試圖改變不合適的人 ● 方法:堅持,,項目失敗多是創(chuàng)業(yè)者自我放棄了 ● 提升:深陷困難時,,要抽離到更大的格局去解決問題
走在北京秀水河胡同,優(yōu)極(北京)體育用品有限公司CEO張東跟人撞衫了——一件亮藍的優(yōu)極跑步T恤,,一條桃粉的優(yōu)極短褲,。可騎在自行車上,、迎面而來的那個人跟他穿得一模一樣,!擦身而過的時候,兩人幾乎同時睜大了眼瞪著對方,。
● 創(chuàng)業(yè)沒有永遠的成功,,也沒有絕對的失敗。這是一個不斷迎來問題、面對問題,、解決問題的過程 ● 責任感是創(chuàng)業(yè)者向前的重要品質,,創(chuàng)業(yè)者不僅要對自己負責,也要對團隊,、對社會負責
談及無人機,,大疆是一個無法繞過的名字——已經占據了世界消費級無人機市場七成以上份額。然而,,在工業(yè)級無人機領域,,我國還沒有像大疆一樣領先的世界級企業(yè),而王述泉要做的,,就是讓鷹翼航空成為這樣的企業(yè),。
創(chuàng)業(yè)者需要擁有一份勇氣,從絕望中找到希望,。讓更多家庭實現更好的親情連接,,讓家人更好地關愛彼此,這是我們的堅定目標,。它正煥發(fā)出巨大的力量,,引領我們不斷前行
“今天是一個情感體驗的時代,,親情將成為手機細分消費領域的突破口,。”九愛科技創(chuàng)始人兼CEO邵晨曦2016年創(chuàng)立九愛科技,,就是要打破手機硬件產品形態(tài),,以親情連接為支點,以親情大數據為核心,,以智能手機,、可穿戴設備等產品為終端,讓子女同父母實現生活場景交互,,同時為家人提供健康,、智慧化的養(yǎng)老服...
有一個好的團隊是一個非常大的優(yōu)勢。大家知道要做什么,,能夠發(fā)現這個市場背后的邏輯,、關鍵點在哪。抓到這個關鍵點,,解決這一個點,,很多事都一通百通了
隋少龍是個有意思的人。當這個不過20多歲,,進過特斯拉,、任職過蘋果的年輕人毅然決然創(chuàng)業(yè)時,他給自己定下一個明確的目標——做不一樣的機器人教育。不到3年,,他帶領的“蘿卜太辣”團隊在機器人教育市場上披荊斬棘,,一舉沖上STEM(即科學Science、技術Technology,、工程Engineering,、數學Mathematics...
做得像只是跟隨者,不像才是真正的創(chuàng)新,。如果盒馬鮮生只是傳統(tǒng)O2O的形式,,但是商品和服務都跟超市相同的話,那么絕對不會成功
盒馬鮮生把自己在北京市場的首秀選在了十里堡的新城市廣場,,6月9日這天開始試運營,。這已經是盒馬在全國的第10家門店,因此盡管之前在開店選址的過程中發(fā)生了一些波折,,但這個時候盒馬鮮生CEO侯毅再也不會像開第一家店面時那么憂慮了,。
● 做正確的決定,而不是容易的決定,。正確的決定往往是艱難的決定,,需要放棄一些利益,拒絕一些誘惑,,隔絕決策中的噪音● 我的工作我做主,,老板不是權威,我們才是自己工作范圍內的權威,。有獨立思考能力,,敢說不的小伙伴更受尊重
走進樂動力,迎面就是一個小型健身房,。辦公區(qū)里的員工十之八九穿著運動T恤,,隱約可見壯碩的胸肌、優(yōu)美的腰線,,行走的荷爾蒙仿佛一種無聲的宣示——青春重地,,活力專區(qū)。樂動力創(chuàng)始人,、CEO劉超是一個偏瘦型肌肉男,。他的身材挺拔,眼神明亮,,寶藍色的短袖T恤遮擋不住發(fā)達的肱二頭肌,。這個鼓勵員工翹班...
● 對創(chuàng)業(yè)者來說,對團隊負責,,團隊才會對你負責,,對社會負責,社會才能給你回報● 創(chuàng)業(yè)是美好的事情,又是煎熬的過程,。成功往往需要經歷波折和磨礪,,創(chuàng)業(yè)者應做好規(guī)劃,不忘初心
從提供簡單的辦公場所到打造成熟的企業(yè)社區(qū),,2008年創(chuàng)立至今,,創(chuàng)聯工場的成長史如同一部聯合辦公模式在中國的成長史,映襯出中國經濟不斷升級的內在活力,。馮希祥把聯合辦公做成了大生意,。但是,他并不滿足,。
● 我們已經不習慣再去做達不到世界最高要求的產品了,不會去做二三流產品,,不靠便宜取勝● 在教育中重視對思維能力的培養(yǎng)和對真知灼見的追求,才能在無章可循的商業(yè)及創(chuàng)造性工作中,,尋找突破口
做一臺“會飛的照相機”有多大市場,?從推出首款消費級無人機產品“精靈1”至今,大疆創(chuàng)新科技有限公司用5年時間給出了“年銷售額100億元”的答案,,同時每年還以超過60%的增速持續(xù)上漲,;在全球消費級無人機領域,大疆已經占有70%以上的市場份額,。美國《時代》周刊甚至將大疆“精靈”列為有史以來最具...
● 真正融入創(chuàng)業(yè)中才會明白,,相對于從0到1,從1到2到3是更困難的事● 資金不是越多越好,,人才也不是越優(yōu)秀越好,。選擇互利共贏的合作伙伴,搭建核心團隊是至關重要的
“億航智能——讓人類像鳥兒一樣自由飛翔,。”這家公司的墻上寫著這樣一句話,,這不是一個營銷噱頭,,而是一個孩子內心深處夢想種子的萌芽,是一群“創(chuàng)業(yè)明星”真真切切為之奮斗的現實,。
處在“風口”之上的互聯網云領域競爭十分激烈,。作為初創(chuàng)企業(yè),青云憑借著私密性和中立性,,發(fā)力私有云領域,,在巨頭的夾縫中成長壯大為獨角獸
云計算是一個多元市場,諸多國內外巨頭都在重點布局,,除了IBM,,亞馬遜、微軟、谷歌,、BAT等也都在耕耘,,創(chuàng)業(yè)公司更是一茬接一茬。大約有一年時間,,黃允松和團隊是在外界質疑和自我懷疑中度過的,,代碼寫了一遍又一遍,總是有問題,;公司也有過賬戶只剩下不到6萬元,、眼看工資就發(fā)不出的時候;還有一陣子...
尋找到自己真正的熱愛,,以初戀般的熱情和意志投身其中,,耐得住長久寂寞的等待,也許有一天,,你會發(fā)現自己不知不覺成就了某種事業(yè)
玩具超人創(chuàng)始人,、CEO徐舒說:“這是一個有真實需求的市場�,!毙焓娴恼Z速很快,,可見想得也很清楚:“孩子長得快,玩具淘汰速度也快,。像我家里孩子出生后,,別人送了很多玩具,家里人也買了很多,,但是像爬行墊,、健身架這樣的玩具,幾個月后就沒用了,�,!�
創(chuàng)業(yè)最艱難也最有趣的地方:你永遠不知道自己需要學會多少技能、做對多少事才能成功,。讓自己平靜下來,,去感受每一件事、用心做好每一個決策
“讓掃書像翻書一樣簡單”,,對小小掃描儀的改進,,居然成為顛覆式的創(chuàng)新,令成者科技成為智能硬件領域的一匹黑馬,,并在海外市場頻獲好評,。
與其在一個沒有活力的傳統(tǒng)行業(yè)里偏安一隅,不如跳出固有思維大膽創(chuàng)新,。敢于創(chuàng)新不僅是要顛覆過去的自己,,還要用更包容的心態(tài)去接受來自競爭者的挑戰(zhàn)
駒馬,象征著速度,,象征著成長,。為了解決物流行業(yè)城市配送服務的“最后50公里”問題,四川駒馬通過大宗采購貨車,,租給貨車司機,,降低了成本,提高了效率,,也創(chuàng)造了新的盈利模式,。
創(chuàng)業(yè)精神首先是勇敢。這個時代給了我們這么好的客觀條件,,剩下的就是我們主觀上能否看得更長遠,,解決一些更有社會意義也同時更難、更有挑戰(zhàn)的問題,,要勇敢一點
7年間,,以短視頻為載體的生活分享平臺快手吸引了5億用戶,長成令人驚愕的“獨角獸”�,,F實中,,這家年輕的企業(yè)像一只小鴨子,在碧波上沉著前行,,在水面下拼命劃水,。
瑜伽教會我“以柔克剛,便能戰(zhàn)無不勝”,。其實生活又何嘗不是如此呢,?Wake的精神是“瑜伽改變生活”,創(chuàng)業(yè)也是一樣,,是一種生活方式,。人在特定的時間地點萌生的想法,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的勇氣,,認定了就堅持到底,,遇到問題就去解決,即使失敗了也不要緊,,生活中還有很多事情可以做
正如公司的名稱一樣,Wake瑜伽喚醒的不僅是消費者對運動健康的需求,,也喚醒了創(chuàng)業(yè)者對市場需求的重視和挖掘,。瑜伽是一項體驗式消費,無論怎樣與互聯網相結合,,教練專業(yè)性和用戶體驗是其根本,。
在這個世界上你碰到偉大事業(yè)的機會很有限,,一旦碰到就是生命中難得的機遇。如果有一天我們一起努力,,開發(fā)出真正幫助到中國老百姓的,、能解決他們疾病痛苦的生物藥,是一件多么偉大的事情
這個理想說起來簡單,,做起來難度卻很高,。26億元、10年,,這是業(yè)界公認的生物創(chuàng)新藥從研發(fā)到上市的成本和周期,。高昂的成本和漫長的周期,讓初創(chuàng)企業(yè)很難下決心挑戰(zhàn)這樣的Hard模式,,而往往去選擇更輕松,、收益更快的仿制藥路線。
創(chuàng)業(yè)帶來的最大變化,,就是知道什么時候思維要發(fā)散,,什么時候思維要聚合。發(fā)散就是想象這個世界應該按照什么方式運轉,,想象一種新的模樣,、新的合作的樣態(tài)。做事的時候,,則要聚合,、專注。
讓互聯網與生活服務相結合,,作為生產力去改造和重塑一個傳統(tǒng)產業(yè),,姚娜選擇了她最感興趣的旅游業(yè)。2013年2月,,她和技術合伙人黃勛章注冊了北京魚行天下網絡科技有限公司,,“我們要像大魚一樣沉潛到海底,從最底部改造旅游產業(yè)的供應鏈,�,!贝篝~出海了。
創(chuàng)業(yè)是一場沒有中間狀態(tài)的戰(zhàn)爭,,或者偉大或者消亡,。所以,創(chuàng)業(yè)路上我們拒絕平庸,。 創(chuàng)業(yè)本來就是面對困難解決困難的過程,,這也是創(chuàng)業(yè)的魅力所在。只有經歷了才會成長,,才會去渴望更多的挑戰(zhàn)
從湘西希望小學走出的余笛,,心中一直有團火,,“從2009年創(chuàng)業(yè)以來,雖然內容和形式有所區(qū)別,但都是為了讓孩子們學得更好更快樂,�,!彼�2012年創(chuàng)立的彩虹蝸牛教育集團,專注于1.5-12歲兒童的素質教育,,成為國內領先的融實體店教學,、線上教育平臺和兒童原創(chuàng)IP生產為一體的兒童素質教育機構。
·能融到錢,,能被風險投資認可,,這當然很好。但估值,、融資這些都是外部的,。重點是你到底解決了什么問題,給用戶創(chuàng)造了什么價值,,以及到底這個跑到可以供你跑多遠,。
2016年1月30日,兩個年輕人趴在北京國貿三期外面的欄桿上,,在手機上輸入“金沙江創(chuàng)投 Allen”,,一張一張翻看搜出來的圖片。這個自稱叫Allen的人,,剛剛沖進辦公室向他們提出了一連串犀利的問題,。“你覺得Allen就是這個叫朱嘯虎的人嗎,?”“好像就是他,。他是不是投過滴滴?”“哇,,見到名人了,!”兩個...
創(chuàng)業(yè)道路充滿艱難險阻,如何才能堅持下去呢,?要堅持做自己喜歡做的事情,,而且做自己擅長做的事情,這個事情對社會確實有意義,,創(chuàng)業(yè)者就能克服種種困難,,堅持不懈。
與從容淡定,、溫文爾雅的個性形成反差,,柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事極富新銳與顛覆感:學生時代發(fā)明“自動光強調節(jié)系統(tǒng)”解決舞臺燈光調節(jié)問題,研發(fā)“可穿戴式半導體傳感系統(tǒng)”賦予電熱毯智能感知力,,設計“室內綜合運動模擬系統(tǒng)”可實現在家中打高爾夫與保齡球……34歲的劉自鴻已然用一名...
隨著我國國力強大,、企業(yè)競爭力增強,中國企業(yè)家在全世界獲得了地位和尊重,。而帶來這些變化的是中國越來越具有創(chuàng)新精神,,越來越勇于探索。這些精神應該始終保持
“文化產品創(chuàng)作人需要一個平臺來推廣自己,,聚集粉絲,,形成商業(yè)。當我發(fā)現互聯網跟音樂有一個交叉的時候,,我意識到在這個交叉部位我會有所作為,,因為科技會給人帶來功能上的提升,而藝術和文化則帶來情感上的關聯,�,!眲运烧f。