盡管創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,，但他們?nèi)匀徽湎?zhàn)斗的機(jī)會,，“想要改變世界,，先要改變自己”,；縱使山重水復(fù)疑無路,，但他們?nèi)匀怀跣牟桓�,，相信柳�?..詳細(xì)>>
深圳市優(yōu)必選科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO周劍一直保持著夜里工作,、次日午后才出現(xiàn)在公司的習(xí)慣,。 詳細(xì)>>
“在喜馬拉雅平臺內(nèi),，不只有‘一個山頭’。準(zhǔn)確說,，我們有‘群峰’,，每個細(xì)分領(lǐng)域的‘知識網(wǎng)紅’都占領(lǐng)著各自的‘山頭’�,！跋柴R拉雅FM...詳細(xì)>>
● 在中國從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的過程中,，沒有高端潤滑油與高端設(shè)備相匹配可不行 ● 要緊緊圍繞國家發(fā)展趨勢做文章，要讓中國的高端制造盡快擺脫“洋油”時代 ● 創(chuàng)業(yè)不怕失敗,，就怕不知道失敗的原因,。如果注定失敗，那么早失敗總比晚失敗好
河南漯河,，中國首個“食品名城”,。這里是可口可樂在中國最大的生產(chǎn)基地，來自美國總部的核心配方在這里被罐裝成一瓶瓶可口可樂,，運(yùn)往四面八方,。這里也是中國高端潤滑油領(lǐng)軍企業(yè)倍佳科技所在地�,！斑@里將是倍佳潤滑油的研發(fā)中心,，核心配方將從這里走出，在全球各地的工廠被罐裝成一瓶瓶潤滑油產(chǎn)品,。
● 創(chuàng)業(yè)就要選擇一個足夠長的賽道,。親子圖書館這個領(lǐng)域，值得不斷深耕 ● 創(chuàng)業(yè)者要選擇自己最愛的創(chuàng)業(yè)項目,，才能對抗后期遇到的各種困難 ● 人生的主旋律是成長,，創(chuàng)業(yè)就是最好的成長，讓人調(diào)動所有能量去實現(xiàn)夢想
30多年前，廣東潮汕地區(qū)的鄉(xiāng)村還很閉塞,，沒通電視,、電話。還是個小女孩的林丹,，和外界唯一的連接就是村里的那家書店,。“書店每次來了新書就會告訴我外婆,，可以帶孩子來買書了,。正是這一本本書，讓我看到了外面的世界,，心中有了遠(yuǎn)方,。”悠貝親子圖書館創(chuàng)始人兼CEO的林丹談起創(chuàng)業(yè)初衷,，話語中飽含著情...
● 文化創(chuàng)意公司的核心價值就是創(chuàng)意,，要形成對社會有價值、有貢獻(xiàn)的創(chuàng)意,，并能把這個創(chuàng)意執(zhí)行好,，變成產(chǎn)品、大眾消費(fèi)品,、衍生產(chǎn)品,。這樣的公司才是有價值的 ● 創(chuàng)新變成制片人的基因，才能永遠(yuǎn)走在市場前面,。在互聯(lián)網(wǎng)時代,，傳統(tǒng)影視公司一定要勇于舍棄，舍掉自己傳統(tǒng)的市...
如今,，中國影視產(chǎn)業(yè)可謂“花繁葉茂”,。大量正能量十足的好故事正通過電影、電視劇和網(wǎng)絡(luò)劇等表現(xiàn)手段呈現(xiàn)于廣大觀眾面前,。繁榮的背后,，除了國家政策支持，還得益于專業(yè)影視制作機(jī)構(gòu)的不斷推陳出新,。馬中駿和他的慈文傳媒股份有限公司無疑就是業(yè)內(nèi)的一個代表,。
● 企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，一定要知道用戶在哪,、用戶是誰,、用戶想要什么服務(wù) ● 我們要堅持做音樂產(chǎn)業(yè)的播種者，而不僅僅是收割者 ● 不要一味地追求一家獨(dú)大,，而是要學(xué)會如何把蛋糕做大,，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展
對于音樂公司而言,，這是好事。組建于2015年4月的新型音樂服務(wù)公司——太合音樂集團(tuán),，擁有2000多萬首的正版曲庫，已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)最大的音樂版權(quán)服務(wù)商,。從最初的內(nèi)容生產(chǎn),、版權(quán)運(yùn)營、視聽服務(wù),，到演出活動,、粉絲社群等，太合音樂已悄然完成音樂全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,。
● 不膨脹：贊美其實是一件非常危險的事情,，贊譽(yù)只是針對你的過去，重點(diǎn)是未來做得更好 ● 不短視：如果一個人愿意讓滿足往后遞延,，他很可能擁有長遠(yuǎn)的眼光,，就可能取得和別人不一樣的成就 ● 不計較：分配這件事絕對不可能讓所有人都滿意，要堅信世界公正美好,，這樣...
注冊用戶超1.5億,、月活躍用戶超3000萬，在海量忠實用戶的擁護(hù)和支持下,，美柚用戶市場布局從女性經(jīng)期逐漸擴(kuò)張到備孕,、孕期及育兒階段，覆蓋了女性完整的生理周期,，壟斷了經(jīng)期健康行業(yè)用戶接近95%的使用時間,。
● 技術(shù)是支撐，但是沒有好的商業(yè)模式,，光有技術(shù)企業(yè)走不下去 ● 創(chuàng)業(yè)路上會遇到很多打擊和挫折,，需要有韌性，有樂觀和百折不撓的心態(tài) ● 學(xué)習(xí)和堅持是創(chuàng)業(yè)必備的素質(zhì),。商業(yè)模式和商業(yè)邏輯日新月異,，不堅持學(xué)習(xí)就很難跟上時代
鄧新文創(chuàng)辦的廣東安爾發(fā)智能科技股份有限公司，是一家專注于物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)研發(fā),、平臺運(yùn)營,、O2O服務(wù)為一體的高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。從賣硬件到賣服務(wù),，從硬件供貨商到完成商業(yè)模式閉環(huán),，他闖出了一條不斷摸索、不斷調(diào)整的創(chuàng)業(yè)之路,。
● 不希望自己的人生有遺憾,，所以定下“40歲之前創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo) ● 每次拿到投資,，都覺得應(yīng)該是最后一筆，結(jié)果越走感覺未來的路越長,，享受過程才是創(chuàng)業(yè)的真諦 ● 不管在案例經(jīng)驗,、價格還有產(chǎn)品性能上，極智嘉都比國外對手有明顯優(yōu)勢
他的機(jī)器人常常被稱為中國版“Kiva”——這是一種揀選機(jī)器人,，就像是一個大型的掃地機(jī)器人,，馱著貨架穿梭在倉庫中，把需要揀選的商品直接送到工人面前,，實現(xiàn)了從“人找貨”到“貨到人”的轉(zhuǎn)變,。
● 網(wǎng)絡(luò)安全是一個可以集中技術(shù)信仰和美好理想的領(lǐng)域，沒有哪一個領(lǐng)域有這樣的魅力和吸引力 ● 傳統(tǒng)威脅正在向高級威脅進(jìn)化,，威脅蔓延到哪里,，我們就把防線構(gòu)筑在哪里 ● 創(chuàng)業(yè)是一個九死一生的過程，要充分積累,、快速發(fā)展,，才能抵御風(fēng)險
如今的世界因互聯(lián)網(wǎng)而精彩，大眾的生活因互聯(lián)網(wǎng)而豐富,。但自誕生伊始,，互聯(lián)網(wǎng)就是一柄雙刃劍，在快速發(fā)展的同時,，也蘊(yùn)藏著安全風(fēng)險,。對個人來說，可能是信息泄露帶來的損失,；從更大范圍來看,，網(wǎng)絡(luò)安全事件造成的影響遠(yuǎn)超我們想象。
●方向：要做就做有一定門檻和難度的項目 ● 團(tuán)隊：找合適的人,，不要試圖改變不合適的人 ● 方法：堅持,，項目失敗多是創(chuàng)業(yè)者自我放棄了 ● 提升：深陷困難時，要抽離到更大的格局去解決問題
走在北京秀水河胡同,，優(yōu)極（北京）體育用品有限公司CEO張東跟人撞衫了——一件亮藍(lán)的優(yōu)極跑步T恤,，一條桃粉的優(yōu)極短褲�,？沈T在自行車上,、迎面而來的那個人跟他穿得一模一樣！擦身而過的時候,，兩人幾乎同時睜大了眼瞪著對方,。
● 創(chuàng)業(yè)沒有永遠(yuǎn)的成功，也沒有絕對的失敗,。這是一個不斷迎來問題,、面對問題,、解決問題的過程 ● 責(zé)任感是創(chuàng)業(yè)者向前的重要品質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者不僅要對自己負(fù)責(zé),，也要對團(tuán)隊,、對社會負(fù)責(zé)
談及無人機(jī)，大疆是一個無法繞過的名字——已經(jīng)占據(jù)了世界消費(fèi)級無人機(jī)市場七成以上份額,。然而,，在工業(yè)級無人機(jī)領(lǐng)域，我國還沒有像大疆一樣領(lǐng)先的世界級企業(yè),，而王述泉要做的，就是讓鷹翼航空成為這樣的企業(yè),。
創(chuàng)業(yè)者需要擁有一份勇氣,，從絕望中找到希望。讓更多家庭實現(xiàn)更好的親情連接,，讓家人更好地關(guān)愛彼此,，這是我們的堅定目標(biāo)。它正煥發(fā)出巨大的力量,，引領(lǐng)我們不斷前行
“今天是一個情感體驗的時代,，親情將成為手機(jī)細(xì)分消費(fèi)領(lǐng)域的突破口�,！本艕劭萍紕�(chuàng)始人兼CEO邵晨曦2016年創(chuàng)立九愛科技,，就是要打破手機(jī)硬件產(chǎn)品形態(tài)，以親情連接為支點(diǎn),，以親情大數(shù)據(jù)為核心,，以智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品為終端,，讓子女同父母實現(xiàn)生活場景交互,，同時為家人提供健康、智慧化的養(yǎng)老服...
有一個好的團(tuán)隊是一個非常大的優(yōu)勢,。大家知道要做什么,，能夠發(fā)現(xiàn)這個市場背后的邏輯、關(guān)鍵點(diǎn)在哪,。抓到這個關(guān)鍵點(diǎn),，解決這一個點(diǎn)，很多事都一通百通了
隋少龍是個有意思的人,。當(dāng)這個不過20多歲,，進(jìn)過特斯拉、任職過蘋果的年輕人毅然決然創(chuàng)業(yè)時,，他給自己定下一個明確的目標(biāo)——做不一樣的機(jī)器人教育,。不到3年,，他帶領(lǐng)的“蘿卜太辣”團(tuán)隊在機(jī)器人教育市場上披荊斬棘，一舉沖上STEM（即科學(xué)Science,、技術(shù)Technology,、工程Engineering、數(shù)學(xué)Mathematics...
做得像只是跟隨者,，不像才是真正的創(chuàng)新,。如果盒馬鮮生只是傳統(tǒng)O2O的形式，但是商品和服務(wù)都跟超市相同的話,，那么絕對不會成功
盒馬鮮生把自己在北京市場的首秀選在了十里堡的新城市廣場,，6月9日這天開始試運(yùn)營。這已經(jīng)是盒馬在全國的第10家門店,，因此盡管之前在開店選址的過程中發(fā)生了一些波折,，但這個時候盒馬鮮生CEO侯毅再也不會像開第一家店面時那么憂慮了。
● 做正確的決定,，而不是容易的決定,。正確的決定往往是艱難的決定，需要放棄一些利益,，拒絕一些誘惑,，隔絕決策中的噪音● 我的工作我做主，老板不是權(quán)威,，我們才是自己工作范圍內(nèi)的權(quán)威,。有獨(dú)立思考能力，敢說不的小伙伴更受尊重
走進(jìn)樂動力,，迎面就是一個小型健身房,。辦公區(qū)里的員工十之八九穿著運(yùn)動T恤，隱約可見壯碩的胸肌,、優(yōu)美的腰線,，行走的荷爾蒙仿佛一種無聲的宣示——青春重地，活力專區(qū),。樂動力創(chuàng)始人,、CEO劉超是一個偏瘦型肌肉男。他的身材挺拔,，眼神明亮,，寶藍(lán)色的短袖T恤遮擋不住發(fā)達(dá)的肱二頭肌。這個鼓勵員工翹班...
● 對創(chuàng)業(yè)者來說,，對團(tuán)隊負(fù)責(zé),，團(tuán)隊才會對你負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé),，社會才能給你回報● 創(chuàng)業(yè)是美好的事情,，又是煎熬的過程,。成功往往需要經(jīng)歷波折和磨礪，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做好規(guī)劃,，不忘初心
從提供簡單的辦公場所到打造成熟的企業(yè)社區(qū),，2008年創(chuàng)立至今，創(chuàng)聯(lián)工場的成長史如同一部聯(lián)合辦公模式在中國的成長史,，映襯出中國經(jīng)濟(jì)不斷升級的內(nèi)在活力,。馮希祥把聯(lián)合辦公做成了大生意。但是,，他并不滿足,。
● 我們已經(jīng)不習(xí)慣再去做達(dá)不到世界最高要求的產(chǎn)品了,不會去做二三流產(chǎn)品，不靠便宜取勝● 在教育中重視對思維能力的培養(yǎng)和對真知灼見的追求,，才能在無章可循的商業(yè)及創(chuàng)造性工作中,，尋找突破口
做一臺“會飛的照相機(jī)”有多大市場？從推出首款消費(fèi)級無人機(jī)產(chǎn)品“精靈1”至今,，大疆創(chuàng)新科技有限公司用5年時間給出了“年銷售額100億元”的答案，同時每年還以超過60%的增速持續(xù)上漲,；在全球消費(fèi)級無人機(jī)領(lǐng)域,，大疆已經(jīng)占有70%以上的市場份額。美國《時代》周刊甚至將大疆“精靈”列為有史以來最具...
● 真正融入創(chuàng)業(yè)中才會明白,，相對于從0到1,，從1到2到3是更困難的事● 資金不是越多越好，人才也不是越優(yōu)秀越好,。選擇互利共贏的合作伙伴,，搭建核心團(tuán)隊是至關(guān)重要的
“億航智能——讓人類像鳥兒一樣自由飛翔�,！边@家公司的墻上寫著這樣一句話,，這不是一個營銷噱頭，而是一個孩子內(nèi)心深處夢想種子的萌芽,，是一群“創(chuàng)業(yè)明星”真真切切為之奮斗的現(xiàn)實,。
處在“風(fēng)口”之上的互聯(lián)網(wǎng)云領(lǐng)域競爭十分激烈。作為初創(chuàng)企業(yè),，青云憑借著私密性和中立性,，發(fā)力私有云領(lǐng)域，在巨頭的夾縫中成長壯大為獨(dú)角獸
云計算是一個多元市場,，諸多國內(nèi)外巨頭都在重點(diǎn)布局,，除了IBM，亞馬遜,、微軟,、谷歌,、BAT等也都在耕耘，創(chuàng)業(yè)公司更是一茬接一茬,。大約有一年時間,，黃允松和團(tuán)隊是在外界質(zhì)疑和自我懷疑中度過的，代碼寫了一遍又一遍,，總是有問題,；公司也有過賬戶只剩下不到6萬元、眼看工資就發(fā)不出的時候,；還有一陣子...
尋找到自己真正的熱愛,，以初戀般的熱情和意志投身其中，耐得住長久寂寞的等待,，也許有一天,，你會發(fā)現(xiàn)自己不知不覺成就了某種事業(yè)
玩具超人創(chuàng)始人、CEO徐舒說：“這是一個有真實需求的市場,�,！毙焓娴恼Z速很快，可見想得也很清楚：“孩子長得快,，玩具淘汰速度也快,。像我家里孩子出生后，別人送了很多玩具,，家里人也買了很多,，但是像爬行墊、健身架這樣的玩具,，幾個月后就沒用了,。”
創(chuàng)業(yè)最艱難也最有趣的地方：你永遠(yuǎn)不知道自己需要學(xué)會多少技能,、做對多少事才能成功,。讓自己平靜下來，去感受每一件事,、用心做好每一個決策
“讓掃書像翻書一樣簡單”,，對小小掃描儀的改進(jìn)，居然成為顛覆式的創(chuàng)新,，令成者科技成為智能硬件領(lǐng)域的一匹黑馬,，并在海外市場頻獲好評。
與其在一個沒有活力的傳統(tǒng)行業(yè)里偏安一隅,，不如跳出固有思維大膽創(chuàng)新,。敢于創(chuàng)新不僅是要顛覆過去的自己，還要用更包容的心態(tài)去接受來自競爭者的挑戰(zhàn)
駒馬,，象征著速度,，象征著成長。為了解決物流行業(yè)城市配送服務(wù)的“最后50公里”問題,，四川駒馬通過大宗采購貨車,，租給貨車司機(jī)，降低了成本,，提高了效率,，也創(chuàng)造了新的盈利模式。
創(chuàng)業(yè)精神首先是勇敢,。這個時代給了我們這么好的客觀條件,，剩下的就是我們主觀上能否看得更長遠(yuǎn)，解決一些更有社會意義也同時更難,、更有挑戰(zhàn)的問題,，要勇敢一點(diǎn)
7年間，以短視頻為載體的生活分享平臺快手吸引了5億用戶,，長成令人驚愕的“獨(dú)角獸”�,，F(xiàn)實中，這家年輕的企業(yè)像一只小鴨子,，在碧波上沉著前行,，在水面下拼命劃水。
瑜伽教會我“以柔克剛,，便能戰(zhàn)無不勝”,。其實生活又何嘗不是如此呢,？Wake的精神是“瑜伽改變生活”,，創(chuàng)業(yè)也是一樣，是一種生活方式,。人在特定的時間地點(diǎn)萌生的想法,，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)的勇氣，認(rèn)定了就堅持到底,，遇到問題就去解決,，即使失敗了也不要緊，生活中還有很多事情可以做
正如公司的名稱一樣,，Wake瑜伽喚醒的不僅是消費(fèi)者對運(yùn)動健康的需求,，也喚醒了創(chuàng)業(yè)者對市場需求的重視和挖掘。瑜伽是一項體驗式消費(fèi),，無論怎樣與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，教練專業(yè)性和用戶體驗是其根本。
在這個世界上你碰到偉大事業(yè)的機(jī)會很有限,，一旦碰到就是生命中難得的機(jī)遇,。如果有一天我們一起努力，開發(fā)出真正幫助到中國老百姓的,、能解決他們疾病痛苦的生物藥,，是一件多么偉大的事情
這個理想說起來簡單，做起來難度卻很高,。26億元,、10年，這是業(yè)界公認(rèn)的生物創(chuàng)新藥從研發(fā)到上市的成本和周期,。高昂的成本和漫長的周期,，讓初創(chuàng)企業(yè)很難下決心挑戰(zhàn)這樣的Hard模式，而往往去選擇更輕松,、收益更快的仿制藥路線,。
創(chuàng)業(yè)帶來的最大變化，就是知道什么時候思維要發(fā)散,，什么時候思維要聚合,。發(fā)散就是想象這個世界應(yīng)該按照什么方式運(yùn)轉(zhuǎn)，想象一種新的模樣,、新的合作的樣態(tài),。做事的時候，則要聚合,、專注,。
讓互聯(lián)網(wǎng)與生活服務(wù)相結(jié)合，作為生產(chǎn)力去改造和重塑一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，姚娜選擇了她最感興趣的旅游業(yè),。2013年2月，她和技術(shù)合伙人黃勛章注冊了北京魚行天下網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,，“我們要像大魚一樣沉潛到海底,，從最底部改造旅游產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈�,！贝篝~出海了,。
創(chuàng)業(yè)是一場沒有中間狀態(tài)的戰(zhàn)爭，或者偉大或者消亡,。所以,，創(chuàng)業(yè)路上我們拒絕平庸。 創(chuàng)業(yè)本來就是面對困難解決困難的過程,，這也是創(chuàng)業(yè)的魅力所在,。只有經(jīng)歷了才會成長,，才會去渴望更多的挑戰(zhàn)
從湘西希望小學(xué)走出的余笛，心中一直有團(tuán)火,，“從2009年創(chuàng)業(yè)以來,雖然內(nèi)容和形式有所區(qū)別,，但都是為了讓孩子們學(xué)得更好更快樂�,！彼�2012年創(chuàng)立的彩虹蝸牛教育集團(tuán),，專注于1.5-12歲兒童的素質(zhì)教育，成為國內(nèi)領(lǐng)先的融實體店教學(xué),、線上教育平臺和兒童原創(chuàng)IP生產(chǎn)為一體的兒童素質(zhì)教育機(jī)構(gòu),。
·能融到錢，能被風(fēng)險投資認(rèn)可,，這當(dāng)然很好,。但估值、融資這些都是外部的,。重點(diǎn)是你到底解決了什么問題,，給用戶創(chuàng)造了什么價值，以及到底這個跑到可以供你跑多遠(yuǎn),。
2016年1月30日,，兩個年輕人趴在北京國貿(mào)三期外面的欄桿上，在手機(jī)上輸入“金沙江創(chuàng)投 Allen”,，一張一張翻看搜出來的圖片,。這個自稱叫Allen的人，剛剛沖進(jìn)辦公室向他們提出了一連串犀利的問題,�,！澳阌X得Allen就是這個叫朱嘯虎的人嗎？”“好像就是他,。他是不是投過滴滴,？”“哇，見到名人了,！”兩個...
創(chuàng)業(yè)道路充滿艱難險阻,，如何才能堅持下去呢,？要堅持做自己喜歡做的事情,，而且做自己擅長做的事情，這個事情對社會確實有意義,，創(chuàng)業(yè)者就能克服種種困難,，堅持不懈。
與從容淡定,、溫文爾雅的個性形成反差，柔宇科技創(chuàng)始人劉自鴻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事極富新銳與顛覆感：學(xué)生時代發(fā)明“自動光強(qiáng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)”解決舞臺燈光調(diào)節(jié)問題，研發(fā)“可穿戴式半導(dǎo)體傳感系統(tǒng)”賦予電熱毯智能感知力,，設(shè)計“室內(nèi)綜合運(yùn)動模擬系統(tǒng)”可實現(xiàn)在家中打高爾夫與保齡球……34歲的劉自鴻已然用一名...
隨著我國國力強(qiáng)大,、企業(yè)競爭力增強(qiáng)，中國企業(yè)家在全世界獲得了地位和尊重,。而帶來這些變化的是中國越來越具有創(chuàng)新精神,，越來越勇于探索。這些精神應(yīng)該始終保持
“文化產(chǎn)品創(chuàng)作人需要一個平臺來推廣自己,，聚集粉絲,，形成商業(yè)。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)跟音樂有一個交叉的時候,，我意識到在這個交叉部位我會有所作為,，因為科技會給人帶來功能上的提升，而藝術(shù)和文化則帶來情感上的關(guān)聯(lián),�,！眲运烧f。
