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浙江15名飛行員集體辭職 審判一年多未有結(jié)果

2013年08月16日 10:26   來源:今日早報   高逸平

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  15名飛行員集體辭職

  緣何耗時一年有余仍未有結(jié)果

  制定權責明確的“轉(zhuǎn)會”辦法,讓所有程序都在陽光下運作,,才是解開這個“結(jié)”的最佳途徑

  去年,,15名飛行員因各種理由提出辭職,,他們都是某國有大型航空公司浙江分公司的機長,飛行年齡從6至11年不等,。

  至今,,辭職未果,杭州市中級人民法院正在受理此案,。

  2005年至今,,飛行員辭職之事屢見報端,。每次,飛行員辭職都會引起不小的震動,。因為,,辭職之路很長,總要走上一年多,。還因為,,最終可以辭職之時,起碼得賠償航空公司數(shù)以百萬元的費用,。

  對于辭職,,飛行員覺得委屈,“為什么維護自己的勞動權益這么難,?”可同時,,航空公司也覺得挺委屈,“花了六七年時間,,投入巨額費用,,才能培養(yǎng)一名成熟機長,怎么能說走就走,?”

  這對矛盾,,是怎么結(jié)下的?這對矛盾,,到底能不能解,?又怎么去解?

  事件

  15名飛行員集體辭職

  “現(xiàn)在我是小白臉,,老婆養(yǎng)我�,!�15名辭職飛行員之一的王鵬苦笑道,。提出辭職1年余未果,上不了天,,只能賦閑在家,。

  賦閑時間太長,老婆的態(tài)度也發(fā)生了變化,,從支持到不語,。“積蓄花得差不多了,�,!彼f,“其實,,之前就已預想到會有困難,�,!�

  既然如此,為何還要辭職,?“就想換個環(huán)境,,國企的體制機制不活,總想到一個更有利于自身發(fā)展的地方,�,!蓖貔i表示。

  對裴原來說,,辭職的原因還不僅于此,,“我想調(diào)回北方去。我是家中獨子,,工作7年,,春節(jié)只回家過一次,其他時候,,都在外頭飛,。”

  工作時間不合理,,也是多名飛行員們辭職的原因,。“超時飛行,,按規(guī)定連續(xù)飛7天,,不超40小時,還可休息48小時,,但我們經(jīng)常做不到,。”他們抱怨,。

  至于年休假,,“一般也休不了,因為總有飛行安排”,。休息,,對于飛行員來說非常重要�,!斑@是高度緊張的工作,。休息不好,極易出事,�,!蓖貔i表示。

  總在外頭飛,,生疏了他與女兒間的關系,�,!坝刑焱砩希畠喊盐彝频揭贿�,,說,,‘不要爸爸�,!牭竭@話,,挺傷心�,!蓖貔i無奈地笑了笑,。

  而待遇的落差,快速催化了這一切,�,!捌鋵崳瑱C長的工資也沒想象中高,。在國有航空公司,,一名責任機長的年薪60萬元左右,這已經(jīng)是包括加班費各種福利等所有的,�,!编嵗フf。但同樣的崗位放在民營航空公司,,“一年的工資普遍在100—120萬元不等”,。

  結(jié)果一等就是一年多

  從去年2月起,這些飛行員先后提出辭職,。從訴訟到一審再到二審,,已進行了1年余。

  這一年余間,,飛行員表示,,“也有其他的航空公司找過我們,可是后來原公司知道這事,,也來找我們,。之后,,那家航空公司的電話,,就再也沒有打通過�,!�

  去年12月,,這些飛行員陸續(xù)拿到杭州市蕭山區(qū)人民法院的一審判決書。在判決書中,,每人支付原服務公司一筆賠償金,,賠償金因工作年限不同而有差異,,從150萬元至210萬元不等。

  不過,,其他的判決基本一致:要求原公司在判決生效十五日之內(nèi)出具解除勞動合同證明,,并依法辦理勞動人事檔案、社會保險關系的移交手續(xù),。

  此外,,判決書中還提及,此前,,飛行員已根據(jù)《勞動合同法》提前三十日書面致函公司,,正式提出解除勞動合同。不過,,原服務公司在收悉后復函告知飛行員“不同意其離職要求”,。而且,還將這些飛行員的工作調(diào)整為地勤,。

  “其實,,我們對于一審的判決都服從。錢,,也愿意賠,,只要公司同意解除勞動合同�,?墒�,,他們不服一審判決的結(jié)果,就上訴到杭州市中院,�,!编嵗フf。

  據(jù)他表示,,“市中院已于2月立案,,現(xiàn)在還未出結(jié)果�,!�

  回應

  航空公司:無序流動會帶來安全隱患

  那么,,原公司為何不同意飛行員的辭職?“其實我們希望飛行員合理有序地流動,�,!毕嚓P負責人說。

  “民航培養(yǎng)人才的過程很慢,,加上大學四年時間,,培養(yǎng)一名機長需要10—12年的時間。在一定意義上,,飛行員是國企和國家的資產(chǎn),�,!边@家航空公司浙江分公司相關負責人解釋道。

  飛行員的特殊職業(yè),,導致可替代性很弱,。“不可能馬上就能找到一個人替代,,培養(yǎng)周期太長,。”他說,。在15名辭職的飛行員中,,“有些人剛提拔為機長,正是挑大梁的時候,�,!�

  同時,另一個現(xiàn)狀是,,“整個行業(yè)都很缺人,。飛行員的培養(yǎng)資源很有限,每年航空學校的招生名額有限,�,!币虼耍靶聶C長在市場上很有身價,�,!睋�(jù)說,“前些年,,有一家民營航空公司來挖墻腳,,只要飛行員跳槽成功,至少給他360萬元,�,!�

  他認為,“如果任飛行員無序流動,,導致飛行員隊伍不穩(wěn)定,,會帶來飛行安全隱患�,!�2005年,,國家民航總局等五部委下發(fā)了《關于貫徹落實規(guī)范飛行人員流動管理保證民航飛行隊伍穩(wěn)定意見有關問題的通知》,“文件中提到,,需要協(xié)商流動,,對于金額補償也有指導意見,�,!�

  此外,,在2008年《民航華東地區(qū)飛行人員流動管理辦法》中,“對于一年可以流動人數(shù)也有具體規(guī)定,。飛行人員每年的流出比例控制在本單位飛行人員總數(shù)的1%以內(nèi),。”

  對于“國有航空公司的體制問題”,,他表示,,“怎么可能這么多人對你的管理忍無可忍?”在辭職的飛行員中,,“有些還是業(yè)務尖子,,是重點培養(yǎng)對象。如果環(huán)境不好,,怎么可能這么快就實現(xiàn)晉升,?”

  對于一審判決,他則表示,,“他們自己對賠償金額有異議,,同時,我們也有自己的訴求和看法,�,!钡牵拔覀兪冀K依法合規(guī)地處理這個問題,,同時,,希望法律給雙方一個公平合理的結(jié)果�,!�

  縱深

  飛行員,,是否可以流動?

  飛行員流動,,為什么這么難,?難道,流動不合理,?究竟怎樣的流動,,才既有利于飛行員個人發(fā)展,又促進整個行業(yè)的有序發(fā)展,?

  “不管什么制度,,都要符合勞動大法,維護勞動者的合法權益,。走和留都是自由的,。司法程序沒說不讓走。不能拿合同期來約束飛行員不能走�,!北本┧{鵬律師事務所律師,、航空法專家張起淮說。

  2008年以前,,飛行員與航空公司均簽訂無固定期限合同,。可是,,無固定期限合同并非“終身合同”,,“而是沒有固定勞動期限的合同。這是保護勞動者的合同,�,!�

  與普通勞動合同一樣,簽無固定期限合同的飛行員與用人單位解除勞動合同有三種途徑:協(xié)商一致可以走,;提前三十天書面通知,,可以走;隨時可以走,,如果違約,,須承擔法律責任。

  那么,,什么叫違約,?如果進行專業(yè)培訓,雙方需簽訂培訓服務協(xié)議,。服務期未滿,,勞動者走人,那么,,就要賠償違約金,。

  可是,目前至少80%的航空公司未與飛行員簽訂培訓服務協(xié)議,。當發(fā)生飛行員辭職時,,航空公司就偷換概念,將無固定期限合同等同于服務協(xié)議,�,?墒牵盁o固定期限勞動的合同期,,并非服務期,。”

  飛行員流動,,為何這么難,?

  “航空市場發(fā)展快,,成熟飛行員是稀缺人才�,!睆埰鸹凑f,。據(jù)他了解,“目前,,全行業(yè)至少缺少兩三千名成熟飛行員。不過,,其中一部分是因為流動不合理而被耽擱的資源,。”

  對于航空公司來說,,“飛機都是租來或貸款買來的,,飛行員才是最大的財富�,!迸囵B(yǎng)一名成熟的飛行員,,不僅要投入大筆費用,還需投入大量的時間與精力,�,!艾F(xiàn)在,想得到一個飛行員,,需要付出500萬元代價,。”張起淮透露,。

  因此,,在飛行員想走之時,“航空公司就索要高價賠償”,,此外,,還用無固定期限合同“擋著不讓走”。

  這樣的拖延,,還有一個目的,,“讓其他的人覺得,要走并不容易,�,!�

  飛行員

  怎么流動才合理?

  2008年以后新進的飛行員,,90%與航空公司簽訂普通勞動合同,。“這樣,,矛盾會相對減少,。”張起淮認為。

  不過,,這并非最佳的解決辦法,。他認為,自由轉(zhuǎn)會制最為合理,,在尊重勞動法的前提下,。行業(yè)主管部門需針對飛行員這類特殊群體,制定轉(zhuǎn)會標準,,根據(jù)飛行員不同的工作年限和技術等級,,對飛行員明碼標價(在一定范圍內(nèi))�,!斑@與球員轉(zhuǎn)會一樣,,下家要多少錢,上家放又是多少錢,�,!睆埰鸹唇忉尩馈M瑫r,,需要制定轉(zhuǎn)會程序,。最好經(jīng)過原單位、飛行員和下家單位三方協(xié)商,。

  “雙方簽訂培訓服務合同,,是避免風險的最好辦法�,!闭憬懵�(lián)律師事務所律師朱覺明認為,。在培訓合同中,“應規(guī)定培訓經(jīng)費范圍,、提前辭職費用怎么分攤等”,。這樣,雙方均對違約的后果有心理預期,。

  勞動者離開,,在一定程度上,企業(yè)自身制度存在缺陷,�,!肮ぷ餍再|(zhì)與薪資匹配之下,才能激發(fā)勞動者積極性,。這樣,,對企業(yè)來說,也可減少辭職造成的損失,�,!�

  一位航空公司業(yè)內(nèi)人士則認為,,“民航制定嚴厲的轉(zhuǎn)讓制度”才是有序流動的最佳辦法�,!安话匆�(guī)定流動,,就取消飛行資格�,!彼f,。

  在他看來,“飛行員這個群體和國足隊員一樣,,都被寵壞了,,都是待遇太好整的�,!庇捎诤娇展狙该桶l(fā)展,,成熟飛行員緊張,,“這導致飛行員根本不愁找不到工作”,。為了留住飛行員,“航空公司都盡可能地滿足他們需求,�,!�

  雖然民營航空公司的待遇高,可是,,“工作強度也是高于國企的,。”單純?yōu)楣べY而流動,,他并不贊同,。(記者 高逸平)

  (注:應飛行員要求,均采用化名)

(責任編輯:林匯東)



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