近日,，掌門1對1對外公布E-1輪3.5億美元融資情況,，由CMC資本,、中金甲子,、中投海外直接投資有限責任公司聯(lián)合投資,，某知名國際組織,、sofina,、海通國際,、元生資本等機構跟投,，掌門1對1的該筆融資也創(chuàng)下了迄今為止K12在線一對一全科輔導賽道的最高融資記錄,。

　　回顧O2O大行其道的2015年，在線一對一模式并不被投資人看好,。按掌門1對1創(chuàng)始人兼CEO張翼的話來說“不說自己是O2O,，都融不到錢”，但他堅信在線一對一的模式是好的切入點,。

　　在度過了一段艱難的市場磨合和適應期,，掌門1對1在O2O席卷投資的大潮中，一枝獨秀,，喜遇資本伯樂,。從2014年天使輪的青松基金，到之后順為資本,、達晨創(chuàng)投,、華興新經(jīng)濟基金、StarVC,、華平投資,、元生資本等資本力量的不斷加持，再到資本寒冬中E-1輪3.5億美元融資達成,，我們看到的是掌門1對1一步步贏得市場和資本的廣泛認可,。

　　(掌門1對1融資歷史)

　　顯然,，一次正確的轉變與選擇，讓掌門1對1的快速發(fā)展開始提上日程,，產(chǎn)品實力在握,，加上5年內(nèi)斬獲七輪融資，累計數(shù)十億人民幣的資本表現(xiàn),，掌門1對1一躍成為K12在線一對一教育的領導品牌,。

　　作為掌門1對1此輪融資新的投資方，CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦表示：“伴隨著消費升級,，公眾對教育的投入意愿日益增強,，對更優(yōu)質(zhì)更有效的教輔產(chǎn)品的需求不斷增長。K12領域產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過5000億人民幣且仍在快速增長,，其中一對一教學一直是針對性最強,、效果最優(yōu)的輔導方式之一”。陳弦認可掌門1對1在教研,、教學,、技術等領域的表現(xiàn)，繼而表示將充分利用CMC資本在媒體,、教育和科技等領域的資源與經(jīng)驗,，為掌門的發(fā)展助一臂之力。

　　海通國際私募股權投資部董事總經(jīng)理鄧晞女士同時表示：“掌門1對1借助互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,，讓匹配、課堂和評測等功能智能化,，為學生提供更有效且更個性化的學習體驗,，并將服務觸達優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺的三四線城市，讓傳統(tǒng)的邊界變得模糊,，讓世界更加緊密,。在這個傳統(tǒng)結構被打破的時代，掌門作為在線課外輔導一對一細分賽道的領跑者,，共享社會責任,，聆聽和引導，不僅跟上潮流,，更重要的是能引領潮流,。”

　　資本的看好與支持,，讓掌門1對1跑得快,，更跑得穩(wěn)。掌門1對1自此一路高歌猛進,，從未停下超越自己的步伐,。在資本強勢助推下，掌門1對1的師資、教研,、用戶規(guī)模,、技術、品牌等多維度發(fā)展后盾更加堅實,，也贏得了越來越多家長和學生的信賴,。

　　大浪淘沙始見金，時至今日,，在線教育已邁入了初步成熟階段,，而在線教育企業(yè)發(fā)展勢頭依舊迅猛，把握資本優(yōu)勢,，發(fā)揮其真正助推作用,，將能真正有效助力用戶體驗升級。