圖為位于上海浦東的創(chuàng)徒叢林大樓。 （資料圖片）

　　當(dāng)今世界充滿挑戰(zhàn)：經(jīng)濟復(fù)蘇艱難曲折,，國際關(guān)系錯綜復(fù)雜,，新冠肺炎疫情仍在全球蔓延。當(dāng)今世界也充滿機遇：全球科創(chuàng)格局正在經(jīng)歷新一輪重塑,，全球科創(chuàng)中心正逐步向東轉(zhuǎn)移,。

　　創(chuàng)新是推動人類社會進步的重要力量。習(xí)近平總書記高度重視創(chuàng)新發(fā)展,，多次強調(diào),，要加速科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，推動科技成果轉(zhuǎn)化,，培育經(jīng)濟發(fā)展新動能,，使創(chuàng)新成為統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展和綠色轉(zhuǎn)型的有力支撐。

　　創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,，科技引領(lǐng)未來,。在科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中，孵化器發(fā)揮著“孵化夢想,、成就未來”的重要作用,。目前,，中國科技創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)已經(jīng)超過1.5萬家，是全球孵化器數(shù)量最多的國家,。中國孵化器行業(yè)具備哪些優(yōu)勢,？面臨哪些困難？又出現(xiàn)了哪些新的發(fā)展趨勢,？

　　而立與不惑之間：服務(wù)要升級了

　　什么是孵化器,？

　　在科技部印發(fā)的《科技企業(yè)孵化器管理辦法》中，孵化器被定義為“以促進科技成果轉(zhuǎn)化,，培育科技企業(yè)和企業(yè)家精神為宗旨,，提供物理空間、共享設(shè)施和專業(yè)化服務(wù)的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)”,。

　　這一定義,，涵蓋了中國科技企業(yè)孵化器“發(fā)展高科技、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的初心與夢想,。

　　1987年6月8日,，我國第一家科技企業(yè)孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者中心正式掛牌。1988年,，黨中央,、國務(wù)院批準實施“火炬計劃”，科技企業(yè)孵化器作為“火炬計劃”重要內(nèi)容,，開始在中國遍地開花,。

　　企業(yè)孵化器的概念源自美國，全球第一家企業(yè)孵化器是1959年在美國紐約出現(xiàn)的貝特維亞工業(yè)中心,。但中國創(chuàng)業(yè)孵化的實踐從誕生之初就有自身鮮明特色——政府指導(dǎo),，專注于高科技產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展�,？萍疾炕鹁娓呒夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心,，是中國孵化器行業(yè)的指導(dǎo)管理機構(gòu)。

　　孵化器促進了中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的生發(fā),。從科技人員下海到留學(xué)人員歸國創(chuàng)業(yè),，再到互聯(lián)網(wǎng)時代草根創(chuàng)業(yè)，一批批創(chuàng)業(yè)者“騎著自行車進來,，開著小汽車出去”,，在孵化器里成長為企業(yè)家。

　　35年來,，我國孵化器的數(shù)量不斷增長：1987年,，2家；1999年,，116家,；2013年,，1468家；2021年,，6227家,。

　　孵化器的服務(wù)不斷擴容：早期是證照辦理、政策咨詢,、項目申報,、物業(yè)管理等基礎(chǔ)服務(wù)，后來加入了財務(wù),、法律,、稅務(wù)等專業(yè)服務(wù)，并發(fā)展出技術(shù)驗證平臺,、導(dǎo)師培訓(xùn),、投融資等各類增值服務(wù)。

　　孵化載體的類型不斷豐富：孵化器從早期公益類主導(dǎo)走向市場化多元化發(fā)展,，目前市場化孵化器主體已占近九成,，民營孵化器占比超過70%。向孵化前端延伸出服務(wù)創(chuàng)業(yè)團隊的眾創(chuàng)空間,，向孵化后端延伸出助力高成長企業(yè)加速發(fā)展的加速器,，已構(gòu)建起包含眾創(chuàng)空間、孵化器,、加速器,，并對接科技園區(qū)的全鏈條科技創(chuàng)業(yè)孵化生態(tài)體系。

　　今年,，35周歲的中國科技企業(yè)孵化器正處于“而立”與“不惑”之間,。

　　35年，有而立之“立”,。

　　“科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)作為雙創(chuàng)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，近年來蓬勃發(fā)展,�,！笨萍疾炕鹁嬷行闹魅钨Z敬敦介紹，截至2021年底,，全國科技創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)超過1.5萬家,，其中眾創(chuàng)空間9026家，孵化器6227家,，加速器880余家,，形成了覆蓋全國95%的縣級以上地區(qū)科技型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體網(wǎng)絡(luò)；服務(wù)初創(chuàng)科技企業(yè)和團隊接近70萬家,，在孵企業(yè)年總收入達1.24萬億元,，帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)達到498萬人,，擁有有效知識產(chǎn)權(quán)超過140萬件。

　　孵化器行業(yè)本身的體量不大,，但對社會經(jīng)濟的貢獻巨大,。它以20萬量級的從業(yè)人員，帶動了500萬量級的創(chuàng)業(yè)就業(yè),；它以500多億元的年營收,，帶動在孵企業(yè)年收入超過萬億元。

　　它是培育高科技企業(yè),、實現(xiàn)雙創(chuàng)夢想的搖籃,。35年來，從孵化器中“畢業(yè)”的企業(yè)215969家,，累計已有6534家公司在境內(nèi)外掛牌上市,，25%的科創(chuàng)板上市企業(yè)來自孵化器。

　　它是落實國家稅收優(yōu)惠政策的重要載體,。2021年,，實際享受稅收優(yōu)惠的孵化機構(gòu)數(shù)量達到1553家，減免稅金額11.1億元,，間接惠及16.4萬家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊,。

　　35年，也有不惑之“惑”,。

　　進入“十四五”,，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，要實現(xiàn)高水平科技自立自強目標,，對孵化器專業(yè)孵化能力和服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求,。

　　2021年，全國6227家科技企業(yè)孵化器的總收入576.34億元,，其中綜合服務(wù)153.32億元,，僅占26.6%；投資收入35.34億元,，僅占6.1%,。這說明孵化器行業(yè)增值服務(wù)能力和投融資服務(wù)能力還有很大提升空間。

　　孵化器作為國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,，是經(jīng)濟社會發(fā)展不可或缺的“創(chuàng)富源”和“就業(yè)源”,。近幾年，在全球投資放緩和新冠肺炎疫情沖擊之下,，大量中小微企業(yè)遇到困難,，也影響到部分孵化器、眾創(chuàng)空間的發(fā)展,。

　　中國社會經(jīng)濟系統(tǒng)分析研究會副理事長趙剛曾看到,，有家孵化器面臨企業(yè)退租,，一家家小公司搬走了，銘牌還掛在門口,。他問這家孵化器老板：“你們能不能不收房租,？投資好苗子，未來收益會更大,�,！崩习寤卮穑骸爱�(dāng)前環(huán)境下，我也不知道哪家企業(yè)能干成,�,！�

　　趙剛認為，“做孵化器,，要培育出好的科技企業(yè)和企業(yè)家,，僅提供物理空間和一般性服務(wù)是遠遠不夠的”。疫情以來,，經(jīng)濟下行壓力增大,，創(chuàng)業(yè)企業(yè)多為抗風(fēng)險能力較弱的中小微企業(yè)。孵化器想要活下去并活得好,，必須幫助企業(yè)活下去活得好,，必須優(yōu)化業(yè)務(wù)方向、增強服務(wù)能力,、提高專業(yè)水平,，滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團隊的深層次需求。

　　簡而言之,，曾為中國高科技企業(yè)培育和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級做出重大貢獻的孵化器,，本身也到了提高技術(shù)含量并轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口！

　　危險與機遇總是并存,，孵化器行業(yè)從不缺乏敢為人先的探路者,。在經(jīng)濟下行壓力增大的背景下，一些孵化器發(fā)展加速,，他們的探索實踐為未來行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

　　利益共同體：孵化器與VC圈融通

　　2015年，上海浦東,，創(chuàng)孵行業(yè)迎來兩個新入場者。

　　這一年,，葉森辭職下海,，創(chuàng)立了上海創(chuàng)徒科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司，希望在集成電路和人工智能兩個方向,，發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的高科技企業(yè),，并陪伴其成長,。另一邊，作為國內(nèi)最早的新三板基金投資人之一,，孟慶海敏銳洞察到,，投資與孵化結(jié)合將會撬動更大能量，于是他所創(chuàng)立的麥騰股份在這一年同時發(fā)布多只基金,，孟慶海從投資老手轉(zhuǎn)身成為孵化新手,。

　　彼時，不少孵化器與在孵企業(yè)之間的關(guān)系若即若離,，除了提供辦公空間,、工商注冊、政策咨詢等基礎(chǔ)服務(wù)外,，缺少更深層次的互動,。從業(yè)者在探尋：孵化器與創(chuàng)業(yè)者的理想關(guān)系應(yīng)該是什么樣？

　　火炬眾創(chuàng)孵化博物館館長范偉軍給出答案：“水乳交融,，相互依存,，共同成長�,！痹谒�看��,，創(chuàng)業(yè)者冒著風(fēng)險奔赴成長，生死未卜,，很難給予陪伴者優(yōu)厚回報,。只有二者的利益和愿景牢牢綁在一起，孵化器才能想方設(shè)法幫助和支持企業(yè)發(fā)展,。

　　為了和企業(yè)實現(xiàn)強綁定,，創(chuàng)徒科技和麥騰股份選擇了同一個方向——投資，做企業(yè)的合伙人,。初創(chuàng)型科技企業(yè)最頭疼的莫過于滿世界找錢,。他們擁有先進的理念、前沿的技術(shù),，但往往因門檻太高,、風(fēng)險太大、時間太久等種種原因遭受冷遇,�,！暗谝煌敖稹背蔀榭萍计髽I(yè)早期發(fā)展的命門所在。

　　孵化意味著耐心,。截至目前,，創(chuàng)徒科技先后發(fā)起三期基金，出資人既包括上海天使引導(dǎo)基金、張江高科等國有大型科技投資機構(gòu),，也包括華勤通訊等產(chǎn)業(yè)界翹楚,。在創(chuàng)徒，有個不成文的規(guī)定,，那就是出資人在募集之初就要考慮清楚,，能否接受10年之久的存續(xù)期。創(chuàng)徒科技副總經(jīng)理付佳告訴記者：“投資人對退出,、回報有各自預(yù)期,，但企業(yè)成長需要過程，特別是硬科技領(lǐng)域,，我們希望盡可能用長線眼光陪伴企業(yè),。”

　　時間是多頭的朋友,。在創(chuàng)徒科技入駐的80多家企業(yè)中,，90%以上都獲得了風(fēng)險投資，20%的企業(yè)估值達到1億美元以上,，其中7家企業(yè)估值超10億美元,。創(chuàng)徒基金所投項目全部獲得后續(xù)多輪投資，涌現(xiàn)出縱目科技,、鈦米機器人,、芯馳半導(dǎo)體、沐曦集成電路等一批明星企業(yè),。今年5月20日,，思特威電子在科創(chuàng)板上市，目前還有5家企業(yè)正在申報科創(chuàng)板,。對此,，范偉軍評價：“鮮明的產(chǎn)業(yè)方向，清晰的投資邏輯,，成熟的篩選項目方式,，尤其對優(yōu)秀商業(yè)模式的堅守，充分體現(xiàn)了新生代孵化器的獨特風(fēng)格,�,！�

　　孟慶海認為，幫企業(yè)解決資金難題的背后,，考驗的是孵化器自身鏈接資源的能力,。為了確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)“滿血”上陣，麥騰股份自建種子基金,、天使基金,、加速基金,，對科創(chuàng)企業(yè)直接投資，累計投資80多家企業(yè),，投資總額4.5億元。麥騰還聯(lián)合數(shù)十家創(chuàng)投機構(gòu)對科創(chuàng)企業(yè)進行評估,、投資,，基金規(guī)模合計超300億元。

　　投資有長期性和不確定性,，僅僅具備投資屬性的孵化器顯然不足以支撐自身發(fā)展,。在孵化器行業(yè)大浪淘沙的背景下，創(chuàng)徒科技僅用短短幾年就成長為行業(yè)明星,，麥騰股份也在長三角開發(fā)落地了十幾個科創(chuàng)園區(qū),，服務(wù)著上千家科技企業(yè)，并于2017年登陸資本市場,，它們的生存密碼是什么,？答案是：服務(wù)。

　　今年二季度,，上海疫情嚴峻,，小微企業(yè)面臨巨大困難。如何幫企業(yè)把損失降到最低,？麥騰積攢的資源此時派上了用場,。作為擁有“上海市科技金融服務(wù)站”資質(zhì)的民營機構(gòu)，麥騰與多家銀行,、擔(dān)保機構(gòu)展開合作,，免費為企業(yè)提供債權(quán)融資服務(wù)，同時在線上迅速推出有針對性的貸款產(chǎn)品,，助力企業(yè)渡過難關(guān),。

　　敏業(yè)信息科技（上海）有限公司是一家只有13名員工的高科技企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是為新能源汽車的電子零部件提供電磁兼容的一站式解決方案,，2018年入駐麥騰,。總經(jīng)理黃敏超博士介紹,，“公司在麥騰推介下從農(nóng)商銀行獲得了100萬元小微企業(yè)貸款,，這為我們克服今年二季度的疫情幫了大忙”。

　　范偉軍表示,，孵化器通過自己的孵化載體和服務(wù),，最容易發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的項目和企業(yè)，應(yīng)該是天然的天使投資機構(gòu),�,！疤焓雇顿Y+增值服務(wù)+專業(yè)孵化，已然成為未來孵化器的主流，我們迫切期待孵化人的進步與蛻變,�,！狈秱ボ娬f。

　　硬科技底氣：我們是專業(yè)的

　　如果沒有那次的“雪中送炭”,，如今市場估值20多億元的西安奇芯光電科技有限公司或許還步履維艱,。

　　2014年，為了“中國光芯”的夢想,，奇芯光電公司成立了,。依托中科院西安光機所的技術(shù)支持、中科創(chuàng)星和陜西光電子先導(dǎo)院的硬科技孵化平臺,，這家初創(chuàng)公司發(fā)展順利,。2018年，作為中興供應(yīng)商的奇芯光電受到牽連,，危難之際,，中科創(chuàng)星追加了1000萬元投資，助奇芯光電渡過難關(guān),。

　　危急時刻果斷“出手相救”,，有賴于專業(yè)判斷的底氣。投身科創(chuàng)21年,，中科創(chuàng)星創(chuàng)始合伙人,、陜西光電子先導(dǎo)院執(zhí)行院長米磊對“硬科技”創(chuàng)業(yè)有深刻理解，“硬科技是指光電芯片,、航空航天,、人工智能、新材料這類難以被復(fù)制和模仿的高門檻技術(shù),，是一條長周期,、大投入的賽道，積累,、投入不夠就撤資無異于釜底抽薪,。那時追加投資，因為我們判斷它風(fēng)險可控,。后來,，奇芯光電項目的投資回報超200倍”。

　　在中科創(chuàng)星的投資名單上,，像奇芯光電這樣的硬科技企業(yè)比比皆是,。

　　截至目前，中科創(chuàng)星已投資孵化370家硬科技企業(yè),，其中150多家為光子和半導(dǎo)體芯片公司,。如航天民芯,、馭勢科技、中科聞歌等先后入圍國家級專精特新“小巨人”,，中科微至已于去年10月登陸科創(chuàng)板,。

　　多年來堅守硬科技投資，米磊有自己的考量,，“如果把中國經(jīng)濟總量比作一棵樹,，硬科技就是根，根強樹才穩(wěn)”,。

　　將近一半“彈藥”押注光電芯片賽道，卻不涉足消費,、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域,。光學(xué)博士米磊說，這是因為術(shù)業(yè)有專攻,，專業(yè)領(lǐng)域的投資對專業(yè)積累要求更高,。中科創(chuàng)星團隊大多具有理工科專業(yè)背景，對整個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游都很熟悉,，具備天然優(yōu)勢,。比如，目前中科創(chuàng)星大多數(shù)投資經(jīng)理都有科研背景和10年以上的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗,。再如,，光芯片初創(chuàng)企業(yè)制造樣片時需用到測試、封裝等專用設(shè)備,，一套設(shè)備就要5000多萬元,。中科創(chuàng)星聯(lián)合西科控股共同發(fā)起成立了光芯片公共技術(shù)平臺，置辦相關(guān)設(shè)備,，建立共享生產(chǎn)線,，大大降低了初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本。

　　在米磊看來,，現(xiàn)在發(fā)展質(zhì)量不高的孵化器,，多數(shù)緣于缺乏核心競爭力�,！拔磥�,，聚焦某一個技術(shù)領(lǐng)域或者產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化孵化機構(gòu)才能走得更遠�,！�

　　道理聽起來簡單,，做起來卻不易。從投下去到第一筆投資有收益,，中科創(chuàng)星等了七八年,�,！白龇趸�器是半公益半市場化，收益不��,，很多人不愿意做孵化,。專業(yè)化的孵化平臺，要有專業(yè)化人才隊伍,，現(xiàn)在專業(yè)孵化人才嚴重匱乏,。”米磊說,。

　　這與中關(guān)村科技園管委會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)處處長龔維冪的看法不謀而合,。龔維冪認為，當(dāng)前國內(nèi)孵化器行業(yè)有兩個共性問題尤為突出,，一是專業(yè)化服務(wù)水平有待提升,，二是高水平孵化服務(wù)人才供給不足。

　　“孵化服務(wù)需要懂技術(shù),、懂管理,、懂市場、善服務(wù)的復(fù)合型人才,。但是目前孵化服務(wù)行業(yè)的回報周期較長,，短期服務(wù)收益不高，對綜合素質(zhì)較高的青年人才的吸引力不強,，人才培養(yǎng)的機制體系不夠完善,，導(dǎo)致高水平服務(wù)人才緊缺�,！饼従S冪說,。

　　什么樣的人才更適合搞孵化？中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會副理事長,、北京高精尖科技開發(fā)院院長汪斌的結(jié)論是：功成名就還有愛心的人,。比如，一些上市企業(yè)的高管就很適合,，他們再創(chuàng)業(yè)動力不足,，體力也不如當(dāng)年，但可以在相關(guān)行業(yè)里培育“小苗子”,，迎來事業(yè)“第二春”,。

　　“國外很多做孵化器的天使投資人都是創(chuàng)業(yè)成功者。而國內(nèi)有成功經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不足,�,！蓖舯蟠蛄藗�比方，如果將初創(chuàng)企業(yè)視為“新生兒”,，那么孵化專家就是“育兒嫂”,。企業(yè)早期脆弱易夭折,，孵化專家的經(jīng)驗正是一劑良方。有“育兒嫂”全心呵護,，創(chuàng)業(yè)者從誕生之初就贏在起跑線上,。

　　欣慰的是，一些地方已有所行動,。

　　自2010年開始,，在科技部火炬中心的指導(dǎo)下，行業(yè)研究組織,、國家級科技企業(yè)孵化器,、地方行業(yè)協(xié)會共同開展全國創(chuàng)業(yè)孵化人才培訓(xùn)，截至2021年底,，累計培訓(xùn)384期,，參訓(xùn)學(xué)員4.3萬人。

　　為加強孵化人才的梯次培養(yǎng),，北京市一方面擴充創(chuàng)業(yè)孵化“五路大軍”，注重發(fā)掘重點行業(yè)知名產(chǎn)業(yè)服務(wù)專家,、具有成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗的知名科學(xué)家等五類潛在的孵化人才,，引導(dǎo)其跨界進入孵化行業(yè)和參與建設(shè)孵化器；另一方面,，鼓勵高校院所,、孵化器、投資機構(gòu),、科技領(lǐng)軍企業(yè)等聯(lián)合開展創(chuàng)業(yè)孵化人才培育,，帶動孵化人才隊伍質(zhì)量整體提升。

　　開放型網(wǎng)絡(luò)：孵化是資源的對接

　　相比“物美價廉”的物理空間,，創(chuàng)業(yè)追夢者們對資源的渴望更為迫切,。

　　2019年，北京小眼探索科技有限公司創(chuàng)始人劉相偉帶領(lǐng)團隊入駐啟迪之星,。此前,，劉相偉曾在另一家孵化器待了一年，那里房租便宜,，但權(quán)衡再三,，他還是決定放手一搏，“企業(yè)發(fā)展初期確實缺錢,，可從長遠看,，后續(xù)的資源對接更為關(guān)鍵”。

　　啟迪之星前身是成立于1999年的清華創(chuàng)業(yè)園,，強大的資源對接能力,，是劉相偉選擇啟迪之星的重要原因,。加入啟迪之星壹計劃不久，小眼探索便獲得了百萬級的微股權(quán)投資,。2021年,，啟迪之星又協(xié)助小眼探索完成了由啟迪之星創(chuàng)投領(lǐng)投、水木校友種子基金跟投的千萬級天使輪融資,�,！拔覀円恢睂Ｗ�產(chǎn)品研發(fā)，其他方面一沒精力二沒人脈三沒資源,，有了啟迪之星牽線搭橋,，一切就容易多了�,！眲⑾鄠シQ,。

　　對北京霍里思特科技有限公司來說，啟迪之星是一個全方位推動企業(yè)發(fā)展的“加速器”,。

　　從清華大學(xué)走出的霍里思特公司,，在啟迪之星組織的一次路演活動中認識了其投資人，很快獲得千萬級天使輪融資,，目前已完成上億元A輪融資,。此后，在啟迪之星對接下,，霍里思特還將生產(chǎn)基地順利落地浙江安吉,，擴充和完善了其智能選礦設(shè)備的生產(chǎn)線。

　　“我們的合伙人都是技術(shù)出身,，不擅長市場推廣,、政府合作，而這些可以求助于啟迪之星,�,！痹诨衾锼继厥紫�運營官兼首席科學(xué)家童曉蕾看來，“一家好的孵化器應(yīng)該像企業(yè)的參謀或軍師,，可以一路陪伴企業(yè)成長,，隨時給予指導(dǎo)和幫助�,！�

　　迄今為止,，啟迪之星已投資300多家高科技初創(chuàng)企業(yè)，獲得近200億元投資回報,。僅2021年,，啟迪之星孵化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的企業(yè)就收獲融資超70億元。除了投融資服務(wù),，啟迪之星還通過小程序匯聚創(chuàng)新資源,，實現(xiàn)對企業(yè)的精準化服務(wù),。其中，僅“服務(wù)”平臺內(nèi)就入駐服務(wù)商930家,，服務(wù)產(chǎn)品1611種,，兩年成交訂單2930次，成交額接近1.4億元,。

　　如今,，啟迪之星培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)2萬余家，其中49家企業(yè)成功上市,，170余家企業(yè)入選“專精特新”企業(yè)名單,，還有近1600家企業(yè)入選科技型中小企業(yè)。

　　尋跡啟迪之星背后的成長密碼,，啟迪控股執(zhí)行總裁,、啟迪之星董事長張金生認為，高昂的人工成本和運營成本,，使盈利難成為制約孵化載體發(fā)展的首要問題,，扭轉(zhuǎn)乾坤的關(guān)鍵是資源整合�,！胺趸�器本質(zhì)上還是一個資源整合的平臺,，能夠調(diào)動的資源越多，回旋余地就越大,。”張金生說,。

　　當(dāng)前,，創(chuàng)新資源不足正成為影響部分孵化器發(fā)展的瓶頸。近幾年在創(chuàng)孵行業(yè)中,，物業(yè)租賃,、工商代理等一般服務(wù)的吸引力逐漸退化，而技術(shù)協(xié)作,、資金籌措等個性化增值服務(wù)力度不夠,，優(yōu)秀企業(yè)難以得到傾斜式、針對性的孵化,，使得部分孵化器對入孵企業(yè)的吸引力下降,。

　　北京創(chuàng)業(yè)孵育協(xié)會理事長、埃米空間董事長顏振軍博士對此深有體會,，“有些人以為做平臺型的公司比做產(chǎn)品或服務(wù)的公司要容易,，其實恰恰相反。孵化器的一個核心競爭力,，就是擁有比別人更多的創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源,，具有強大的資源整合能力,。有的團隊做單個企業(yè)尚且吃力，怎么能做好一個孵化器,？”

　　做孵化器不僅要對接國內(nèi)資源,，還要擁有國際化視野。打造高水平,、國際化的孵化服務(wù)平臺,，對于鏈接全球高端產(chǎn)業(yè)要素、助力區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展都具有重要意義,。

　　作為科技部火炬中心認定的首批國家級孵化器,，啟迪之星已在全球90個城市布局了180個孵化基地。2021年,，啟迪之星海外基地共賦能200多家海外科創(chuàng)企業(yè),，為500多個項目對接資源。走出國門的啟迪之星不是個例,。在上海,，具有國際業(yè)務(wù)的孵化載體比例達到三成以上，海外渠道拓展到美國,、英國,、德國、以色列,、俄羅斯等40多個國家和地區(qū),。如2019年12月開園的中以（上海）創(chuàng)新園，盡管受到疫情影響,，仍吸引360國際數(shù)字安全與生態(tài)運營中心,、螳螂慧視、以色列AE等60余家企業(yè)（項目）成功入駐,。

　　“經(jīng)過30多年發(fā)展,，孵化器內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)生了變化，創(chuàng)業(yè)者的需求也有所改變,�,！痹陬佌褴娍磥恚�全球化已是大勢所��,，科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的國際合作在加強,，產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展必須依托國際資源、面向全球市場,。但是,，創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)缺乏利用國際創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源的渠道和能力，創(chuàng)業(yè)孵化機構(gòu)之間的交流,、合作特別是跨國孵化存在障礙,。

　　“整體看，目前國內(nèi)孵化器融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的程度還需要提高,，國外孵化器優(yōu)質(zhì)資源的導(dǎo)入也還不夠,。”顏振軍稱,。

　　產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)：龍頭老大的帶動

　　授人以魚,，不如授人以漁。對初創(chuàng)企業(yè)來說,，能獲取市場份額,、在產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)一席之地，才算站穩(wěn)了腳跟,。

　　“中國是全球最大的LED生產(chǎn)基地,，但幾乎95%的高端光源芯片市場被美德日韓占領(lǐng)，國產(chǎn)企業(yè)很難進入這一領(lǐng)域,�,！�2017年，懷揣著振興民族制造的夢想,，華中科技大學(xué)光電學(xué)院“80后”博導(dǎo)孫雷蒙和幾個老同學(xué)創(chuàng)立了華引芯（武漢）科技有限公司,。創(chuàng)業(yè)僅兩年，華引芯便發(fā)布了全球可量產(chǎn)的最小尺寸Mini LED產(chǎn)品——這是中國高端LED芯片第一次在全球舞臺亮相,。孫雷蒙團隊摩拳擦掌,，計劃加大出貨量，并啟動新一輪融資,。

　　突如其來的疫情讓一切按下暫停鍵,。2020年1月23日，武漢宣布封城,。訂單減少,、項目中止,、生產(chǎn)停工,、融資中斷,，一個個難題接踵而至,�,！耙咔橹���,，最怕的不是資金鏈斷了,，而是市場對武漢企業(yè)失去信心,�,！蹦鞘菍O雷蒙創(chuàng)業(yè)以來最焦灼的時刻。

　　轉(zhuǎn)機發(fā)生在當(dāng)年4月10日，在海創(chuàng)匯“武漢加速”云路演活動中,，華引芯獲得戰(zhàn)略投資,，從落水掙扎中絕處逢生。

　　海創(chuàng)匯緣何“逆行”投資華引芯,？這與海爾集團對家電產(chǎn)業(yè)的長期積累和長遠判斷密切相關(guān),。

　　2014年，以白色家電起家的海爾集團決定面向全球創(chuàng)業(yè)者,，開放自身產(chǎn)業(yè)資源和應(yīng)用場景,，搭建一個大中小企業(yè)融通創(chuàng)新的加速器平臺——海創(chuàng)匯。這一看似自我顛覆的舉動背后,，是行業(yè)競爭從單體企業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)的格局之變,。

　　海創(chuàng)匯跳出傳統(tǒng)孵化器模式，立足海爾自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,，構(gòu)建起特色鮮明的加速體系,。華引芯的技術(shù)創(chuàng)新實力，契合了海爾生態(tài)鏈對殺菌消毒的巨大需求,。這為海創(chuàng)匯在市場信心備受打擊的疫情之下仍然堅定看好華引芯,，提供了產(chǎn)業(yè)邏輯和投資定力。

　　“即便是大型企業(yè),，自身用到的產(chǎn)品,、部件也不可能樣樣都做，企業(yè)供應(yīng)鏈上下游的場景恰好為某一細分領(lǐng)域的科技進步提供了市場,�,！痹诤���(chuàng)匯董事長劉長文看來，資金支持只是一個開端,，讓“硬科技”實現(xiàn)“軟著陸”是加速器的最大優(yōu)勢,。

　　創(chuàng)業(yè)之初，華引芯亟需打開廣闊應(yīng)用空間,，快速融入到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中,。汪斌分析，初創(chuàng)企業(yè)面臨產(chǎn)品單一,、知名度低及成本過高等不利因素,，難以找到種子用戶進行有效推廣�,！胺趸�器最重要的功能之��,，就是幫助創(chuàng)業(yè)者開拓市場�,！蓖舯笳f,。

　　孫雷蒙對此深有體會,。他告訴記者：“高端光源芯片研發(fā)投資大、風(fēng)險高,，需要經(jīng)過漫長的時間,，在實際應(yīng)用中反復(fù)打磨，海創(chuàng)匯給了我們充足的時間窗口去參與競爭,、找到用戶,、檢驗產(chǎn)品�,！�

　　在科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”,，海創(chuàng)匯助推華引芯卡位入鏈，幫助其核心產(chǎn)品融入海爾集團生物醫(yī)療,、果蔬清洗,、冰箱制冷、凈水機等多個領(lǐng)域的殺菌消毒場景,。如今,，華引芯自主研發(fā)的多個核心光器件系列產(chǎn)品成功打破國外壟斷，成為高端半導(dǎo)體光源IDM廠商,。借助海創(chuàng)匯的平臺優(yōu)勢和信任背書,，今年4月，華引芯順利完成B輪融資,，累計融資數(shù)億元,。華引芯的估值從2019年底的6000萬元增長至2021年底的8億元，漲幅超過10倍,。

　　加速器也帶動了龍頭企業(yè)創(chuàng)新成本的降低,、產(chǎn)品質(zhì)量的提升。劉長文告訴記者,，過去公司生產(chǎn)所需的LED消毒光源模組長期依賴進口,，如今突破了外企壟斷，成本從90元降至15元,，完全實現(xiàn)了自主可控,。

　　目前，海創(chuàng)匯加速器平臺已匯聚4000多個創(chuàng)業(yè)項目,，360余個重點加速項目,，A輪成功率達50%，超出行業(yè)平均水平,；現(xiàn)已孵化出5家上市公司,，7家獨角獸企業(yè),，102家瞪羚企業(yè),，38家專精特新“小巨人”企業(yè)。

　　海創(chuàng)匯還為海爾集團開辟了新的增長曲線。海創(chuàng)匯目前所管理的基金規(guī)模達30億元,，年投資回報率約為31%,。2021年，海創(chuàng)匯服務(wù)收入同比增長30%,，利潤同比增長130%,，預(yù)計今年服務(wù)收入同比增長將超過50%。

　　百度AI加速器,、華為哈勃投資,、小米谷倉學(xué)院……如今，眾多龍頭企業(yè)紛紛布局生態(tài)孵化,，圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈上下游轉(zhuǎn)化科技成果,，打造自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。汪斌形象地將這些龍頭企業(yè)比喻為“從山頂向下拋繩子的人”,。他表示,，加速器是大企業(yè)的“蓄水池”，是小企業(yè)的“救生圈”,，大企業(yè)要持續(xù)保持自身優(yōu)勢,，就需要不斷尋找優(yōu)秀標的，用資金,、品牌,、渠道、經(jīng)驗,、資源等優(yōu)勢,，拉著小企業(yè)一起成長。

　　未來已來,，唯變不變

　　在采訪調(diào)研中,，我們看到，目前蓬勃發(fā)展的孵化器,，都在前述一條或多條路線中做出了探索：投資加孵化,，走利益綁定路線；硬科技打底,，走專業(yè)化路線,；資源對接，走開放型路線,；市場接入,，走產(chǎn)業(yè)生態(tài)路線。

　　這些變化并非偶然,，它們?nèi)�部圍繞一個關(guān)鍵字展開——“孵”,。資金,、技術(shù)、資源,、市場,，都是關(guān)系初創(chuàng)企業(yè)生死存亡的痛點，解決了這些問題,，企業(yè)小苗就“活”了,，孵化也就成功了！

　　“孵化器99％的能力要體現(xiàn)在孵化上,�,！狈秱ボ娬J為，政策在孵化器發(fā)展過程中起到非常重要的作用,，必須從政策維度進行推進,，引導(dǎo)孵化器提升孵化能力。

　　上海張江出臺過一項孵化器績效激勵政策：孵化器每畢業(yè)1家企業(yè)就能領(lǐng)獎金,，企業(yè)獎10萬元,，孵化器獎5萬元。兌現(xiàn)獎勵時發(fā)現(xiàn),，一些看起來規(guī)模不太大的新型孵化器,，因為專注孵化服務(wù)，每年都能畢業(yè)5到10家企業(yè),。

　　孵化器和創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系,，很像鐵打的營盤流水的兵，企業(yè)如流水般成長更替,，孵化器才會始終充滿活力和希望,。

　　如何讓更多孵化器不忘初心，為社會源源不斷孵化出優(yōu)質(zhì)科技企業(yè),？

　　北京在兩年前就做出了探索,。

　　2020年7月，北京市科學(xué)技術(shù)委員會印發(fā)《北京市科技企業(yè)孵化器認定管理辦法》,。該辦法順應(yīng)新技術(shù)發(fā)展,，探索虛擬孵化新模式，不再把物理空間作為必須條件,，沒有集聚物理空間但孵化服務(wù)成效顯著的虛擬空間在線孵化器也可以被認定,；對在孵企業(yè)不要求一定注冊在孵化器內(nèi)，更看重孵化器是否為在孵企業(yè)提供了實際服務(wù),；對在孵企業(yè)獲得投資的比例,、孵化器專業(yè)服務(wù)收入占比等提出了明確要求，主要依賴租金生存的機構(gòu)不能被認定,。

　　“我們希望通過政策引導(dǎo),，推動孵化器練就‘硬內(nèi)功’,，向市場化、專業(yè)化發(fā)展,。”龔維冪介紹,，該辦法出臺兩年來,，開展了兩批次市級科技企業(yè)孵化器認定，數(shù)量達98家,。

　　這98家孵化器的孵化成效可圈可點：去年專業(yè)服務(wù)收入約7億元,，占總收入的近40%，新生巢等一批孵化器已經(jīng)可以主要靠專業(yè)服務(wù)收入運營發(fā)展,；上年度新增2億元投入,，搭建和提升專業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺，為企業(yè)提供研發(fā)設(shè)計,、檢測試驗,、小試中試等服務(wù)3萬余家次；參與設(shè)立創(chuàng)投基金總規(guī)模近300億元,，投資了493家在孵企業(yè),；聘請3534名成功企業(yè)家、知名投資人,、技術(shù)專家等作為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,；在孵企業(yè)3700余家，發(fā)明專利1.7萬余件,。

　　埃米空間新材料孵化器是被認定的98家孵化器之一,。“真正好的孵化器,，抗風(fēng)險能力很強,，疫情對我們有一定影響，但是在這個過程中增值服務(wù)的能力更強了,，對創(chuàng)業(yè)者,、產(chǎn)業(yè)界特別是大企業(yè)的黏性更大了�,！鳖佌褴娊榻B,，埃米空間只有20余人的運營團隊，專注于新材料孵化,，2021年營業(yè)收入超過1000萬元,，上市公司成為埃米現(xiàn)金流的一個重要提供方；此外還擁有10個在孵企業(yè)的股權(quán),，這將成為未來的長遠收益,。

　　當(dāng)前,，國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生的深刻復(fù)雜變化，給孵化行業(yè)發(fā)展帶來嚴峻挑戰(zhàn),，也創(chuàng)造了新的發(fā)展機遇,。

　　“圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈是習(xí)近平總書記對科技創(chuàng)新發(fā)展提出的明確要求,。把創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈有機連接起來,，需要把‘創(chuàng)業(yè)鏈’這一‘共價鍵’做強做優(yōu)�,！辟Z敬敦表示,，立足新發(fā)展階段，面向未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè),，孵化器行業(yè)需要做出更多制度創(chuàng)新和安排,。要更加聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，大力提升創(chuàng)業(yè)孵化載體服務(wù)效能,，打造“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-科技園區(qū)”全鏈條生態(tài)孵化體系,，以高質(zhì)量科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　站在35年后回望中國孵化器的初心,，我們可以看到一條清晰的發(fā)展脈絡(luò)——“變”,。在中國，科技企業(yè)孵化器是國家創(chuàng)新體系的重要組成部分,，是科技體制改革的先鋒,。成果轉(zhuǎn)化、院所改制,、人事制度改革……許多改革舉措都在孵化器中先行先試,。

　　孵化器自身也在不斷變革中突破成長。以“物理空間”的變化為例：孵化器起步初期,，大部分都沒有自己的場地,，全國第一家孵化器是借“巢”孵化；上世紀90年代,，天津創(chuàng)業(yè)中心建造國內(nèi)第一棟孵化樓,，開啟“有巢孵化”時代，后來其先進經(jīng)驗向全國推廣,，對孵化器的認定開始有了物理空間的要求,；之后，在各地政府支持下,，一幢幢孵化大樓如雨后春筍拔地而起,，營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。如今，許多孵化器為吸引高端人才和滿足創(chuàng)業(yè)者需求,，更注重孵化服務(wù)的升級,，突出“孵”的初衷。

　　可以看出,，孵化器的經(jīng)營模式一直勇于革新,，隨時代潮流而變；孵化器的服務(wù)宗旨一直不忘初心,，與創(chuàng)業(yè)者同頻共振,。

　　未來已來，唯變不變,。不斷變革的孵化器,，正是我們擁抱未來的希望,。 （經(jīng)濟日報記者 佘惠敏 沈 慧 康瓊艷）