作為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國,、最重要的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國,，我國要有自己的國際大糧商和農(nóng)業(yè)科技巨頭,。形成農(nóng)業(yè)科技企業(yè)矩陣,，既需扶持培育大而強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè),，也要支持發(fā)展專而精的特色企業(yè),。要著眼全產(chǎn)業(yè)鏈和全要素,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成,、創(chuàng)新要素集聚、龍頭企業(yè)集群,、特色產(chǎn)業(yè)集中,。

　　全球最大農(nóng)業(yè)科技公司先正達(dá)集團(tuán)即將登陸科創(chuàng)板。近年來,，圍繞先正達(dá)集團(tuán)和相關(guān)企業(yè)的新聞備受關(guān)注：4年前,，中國化工完成收購瑞士先正達(dá)，成為中國企業(yè)迄今最大的海外并購案,；2020年,，中化集團(tuán)、中國化工宣布,，將旗下全球農(nóng)業(yè)資產(chǎn)注入新設(shè)立的先正達(dá)集團(tuán),；今年，中化集團(tuán)與中國化工聯(lián)合重組,，先正達(dá)即將上市,，再次令行業(yè)矚目，也讓人對本土農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的培育增加了關(guān)注度,。

　　作為全球最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國,、最重要的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易國，我國要有自己的國際大糧商和農(nóng)業(yè)科技巨頭,。有了自己的國際大糧商,，才能掌握國際糧源和價(jià)格話語權(quán)，這對保障國家糧食安全意義非凡,；有了在種子,、植保、農(nóng)化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心領(lǐng)域占據(jù)主動的中國企業(yè),，才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技自立自強(qiáng),，這對提高我國農(nóng)業(yè)競爭力十分重要。眼下,，中糧集團(tuán)已成為與“四大國際糧商”旗鼓相當(dāng)?shù)拇蠹Z商,，而先正達(dá)集團(tuán)也成為我國自己的世界一流農(nóng)業(yè)科技企業(yè)集團(tuán)。

　　農(nóng)業(yè)的出路在科技,，創(chuàng)新的主體在企業(yè),。讓農(nóng)業(yè)插上科技的翅膀，必須要有引領(lǐng)性的農(nóng)業(yè)科技企業(yè),。據(jù)有關(guān)部門2019年的一項(xiàng)調(diào)查,，在作物種業(yè),、農(nóng)機(jī)裝備、原創(chuàng)農(nóng)藥三大領(lǐng)域的高科技企業(yè)競爭力方面,，我國前3強(qiáng)企業(yè)與國際前3強(qiáng)企業(yè)相比,，專利申請量、銷售額,、國際市場占有率等差距明顯。以銷售額來說,，作物種業(yè)領(lǐng)域國際前3強(qiáng)企業(yè)是國內(nèi)企業(yè)前3強(qiáng)總和的20多倍,，農(nóng)機(jī)裝備領(lǐng)域是17倍，農(nóng)藥領(lǐng)域超過10倍,。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是資本密集型行業(yè),，也是技術(shù)密集型行業(yè)。我國是世界第一大農(nóng)藥生產(chǎn)國,、世界第二大種子市場,，但我國種業(yè)和原創(chuàng)農(nóng)藥企業(yè)整體上規(guī)模小、技術(shù)水平較低,。原創(chuàng)農(nóng)藥企業(yè)每年投入研發(fā)費(fèi)用較高,，一般占總銷售額的9%至13%，我國大多數(shù)農(nóng)藥企業(yè)研發(fā)投入僅占銷售額的1%至2%,。盡管我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全有保障,、風(fēng)險(xiǎn)可控，但種業(yè)創(chuàng)新的人才,、成果大多不在企業(yè)手中,，實(shí)質(zhì)性科技領(lǐng)先的種業(yè)企業(yè)屈指可數(shù)。

　　農(nóng)雖舊業(yè),，其命維新,。以往那種認(rèn)為農(nóng)業(yè)沒有科技創(chuàng)新、種糧沒有技術(shù)含量的觀念早已過時(shí),。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生,，生物技術(shù)、智能化技術(shù),、新材料技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)加速向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域滲透,。在此背景下，世界農(nóng)化行業(yè)格局發(fā)生巨變,，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高,。

　　今后要重塑我國農(nóng)業(yè)科技企業(yè)版圖，形成農(nóng)業(yè)科技企業(yè)矩陣,，既需扶持培育大而強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè),，也要支持發(fā)展專而精的特色企業(yè),。要引導(dǎo)金融、社會資本參與,，采取差別化扶持政策,，提升企業(yè)差異化競爭能力，必須著力打造三類企業(yè),。第一類是航母型領(lǐng)軍企業(yè),，具有產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)能力的“航母”，最具資本,、技術(shù),、人才優(yōu)勢。第二類是特色優(yōu)勢企業(yè),。支持其在經(jīng)濟(jì)園藝作物,、畜禽地方品種等細(xì)分市場發(fā)揮作用，打造“隱形冠軍”,。第三類是專業(yè)化平臺企業(yè),，在重點(diǎn)環(huán)節(jié)上提供專業(yè)化技術(shù)支撐或服務(wù)的平臺型企業(yè)。

　　要著眼全產(chǎn)業(yè)鏈和全要素,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)集成,、創(chuàng)新要素集聚、龍頭企業(yè)集群,、特色產(chǎn)業(yè)集中,。一方面，著眼全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同促進(jìn)要素集聚,，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈中品種研發(fā)、高效種養(yǎng),、精深加工等環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢科研團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀企業(yè),、優(yōu)質(zhì)基金深度融合,、聯(lián)動發(fā)展。另一方面,，著眼全要素集聚推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，推動科技、人才,、資本等集聚在一個(gè)產(chǎn)業(yè)上,，補(bǔ)齊要素短板，形成集團(tuán)作戰(zhàn)優(yōu)勢,，提升單個(gè)要素的邊際效益,，讓沒的變有,、讓弱的變強(qiáng)、讓強(qiáng)的更強(qiáng),。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報(bào) 作者：喬金亮）