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深耕海外市場,,我們不會放棄——對部分消費品外貿(mào)企業(yè)運(yùn)營情況調(diào)查

2020年09月22日 06:47   來源:經(jīng)濟(jì)日報   經(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 佘 穎

  對外貿(mào)企業(yè)來說,今年的日子的確不好過,。但不久前公布的今年前8個月外貿(mào)數(shù)據(jù)顯示,我國外貿(mào)進(jìn)出口逐步回穩(wěn)向好,,情況好于預(yù)期,,出口更是實現(xiàn)正增長。在數(shù)據(jù)統(tǒng)計背后,,經(jīng)濟(jì)日報記者走訪外貿(mào)企業(yè)發(fā)現(xiàn),,面對突如其來的困難,不同行業(yè)不同類型的外貿(mào)企業(yè)正在作出最適合自己的選擇和努力,。記者調(diào)查報道的這幾家外貿(mào)企業(yè),,選擇的是繼續(xù)深耕海外市場。

  一只骨節(jié)粗大的手拈起一枚金色的圓環(huán),,另一只手捏著小鑷子,,一顆顆為金環(huán)鑲上鋯石;接著是字母B,、字母S,,焊接、沖洗之后,,一條定制的大號鏈墜“BOSS”閃著耀眼的金光亮相,。

  “這是我們定制版的首飾,售價150美元到200美元,�,!绷x烏市合創(chuàng)工藝品有限公司總經(jīng)理俞金松拿起一條又一條外國客戶定制的項鏈展示給記者看,“以前我們開模批量化生產(chǎn),,一個模具就要做上千個�,,F(xiàn)在變成單個的定制出口,每個月訂單已有上萬件了,�,!�

  小到首飾大到彩電,近期經(jīng)濟(jì)日報記者在走訪外貿(mào)企業(yè)時發(fā)現(xiàn),,雖然受新冠肺炎疫情沖擊頗為嚴(yán)重,,但目前回暖跡象明顯。據(jù)海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示,,今年8月份,,我國外貿(mào)出口達(dá)1.65萬億元,同比增長11.6%,,不僅刷新了疫情暴發(fā)至今的紀(jì)錄,,更創(chuàng)下去年3月以來的新高。

  隨著國際貿(mào)易訂單日益碎片化,,再加上疫情倒逼海外市場加速線上化,,外貿(mào)企業(yè)正在從傳統(tǒng)的批發(fā)出口模式轉(zhuǎn)型跨境電商模式。今年上半年,,中國海關(guān)跨境電商監(jiān)管平臺出口增長28.7%,,遠(yuǎn)高于同期中國出口整體增速。不少新興跨境小微電商呼吁政府的扶持政策能跟上企業(yè)變化,,向跨境物流,、企業(yè)認(rèn)證等領(lǐng)域傾斜。

  9月10日,,湖南省資興市重點出口民營企業(yè)偉豐實業(yè)公司,,工人在制作、檢查出口玩具產(chǎn)品,。8月份以來,,隨著一大批來自歐美地區(qū)的外貿(mào)玩具訂單簽訂成功,該公司迎來生產(chǎn)高峰,。 朱孝榮攝(中經(jīng)視覺)

  跨境電商平臺成新選擇

  在浙江義烏,,快時尚的小飾品一直是外貿(mào)銷量最大的品類之一。這些小飾品以日韓風(fēng)、小清新為主,,成本幾角錢,,點綴著全世界愛美的女孩子。

  合創(chuàng)工藝品剛成立時走的也是這個路數(shù),,但俞金松和伙伴們不甘心一直在低端市場“混”著,。幾個年輕人注意到美國市場嘻哈風(fēng)興盛,追捧披金戴銀,、“閃閃惹人愛”的blingbling風(fēng)格,。這種飾品生產(chǎn)難度不大,再加上嘻哈愛好者追求個性化,,舍得一擲千金,,只要東西好,銷量和售價都不發(fā)愁,。2015年,,合創(chuàng)工藝品在美國注冊了“TOPGRILLZ”商標(biāo),推出了自己的嘻哈品牌,。

  因為想要做中高端市場,,“TOPGRILLZ”一開始就建立了自己的官網(wǎng)和電商渠道,直接面對消費者,。4年下來,,“TOPGRILLZ”已經(jīng)成為出口電商平臺速賣通上排名第二的飾品出口品牌,在亞馬遜等海外電商平臺上也排名前列,。

  今年新冠肺炎疫情在全球蔓延后,,普通的外貿(mào)訂單大幅下降,俞金松判斷,,他們的外貿(mào)銷售額將下降30%,。此時,跨境電商平臺成為一種選擇,�,!耙郧傲x烏工藝品大多是批量生產(chǎn),開一次模就能做成千上萬個產(chǎn)品,,直接批發(fā)給商超客戶,,薄利多銷,掙錢容易,�,!庇峤鹚烧f,“別看現(xiàn)在我們單條賣得貴,,但掙的是辛苦錢,,每一個客戶都要有接單,、設(shè)計、定制,、發(fā)貨,、售后等多個環(huán)節(jié),很復(fù)雜,,沒有幾個外貿(mào)廠愿意接這種細(xì)碎的買賣,�,!�

  企業(yè)不得不正視這種疫情帶來的變化,,因為這可能將是今后的常態(tài)�,!拔覀冋J(rèn)為消費者今后會更傾向個性化,、定制化的商品和服務(wù),再加上在線購物習(xí)慣的養(yǎng)成,,線上化趨勢明顯,。”俞金松告訴記者,,公司目前把主要精力放在了跨境電商平臺,。這里的業(yè)務(wù)雖然細(xì)碎,但是單個客戶分散了風(fēng)險,,一定程度上起到了緩沖作用,。“我們的客戶90%在美國,,客戶大多數(shù)也從事網(wǎng)上的生意,,只要物流不斷,其實受到的影響不大,�,!�

  家電品牌康佳在這場疫情下同樣加快了轉(zhuǎn)型線上的步伐。早在1994年,,康佳就已開始了全球貿(mào)易布局,,但過去一直走傳統(tǒng)批發(fā)出口模式,年出口規(guī)模約40億元至50億元人民幣,。但近些年,,在國際貿(mào)易訂單日益碎片化以及全球貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的形勢下,傳統(tǒng)外貿(mào)出口模式遇到了瓶頸,。2019年,,康佳入駐速賣通,直接面對消費者開展跨境電商業(yè)務(wù),。

  “幸虧轉(zhuǎn)型了,,通過提前布局海外倉,,疫情期間我們的貨物還能在俄羅斯、西班牙,、波蘭等地發(fā)貨,,否則貨物在國內(nèi)發(fā)不出去,損失更大,�,!笨导阎悄茈娖骺萍加邢薰究缇吵隹趫F(tuán)隊副總監(jiān)朱英華表示,由于線下展會基本都取消了,,無法拓展商家訂單,,康佳的出口目前以跨境電商為主陣地。她給記者數(shù)了數(shù)近期參與的網(wǎng)上互動:“線上廣交會,,14天有100多條詢盤,;企業(yè)40周年云直播;速賣通上邀請波蘭網(wǎng)紅直播,;Facebook,、ins粉絲互動;等等,。多管齊下,,哪一個都不能放棄�,!�

  最近幾個月,,內(nèi)蒙古鄂爾多斯羊絨集團(tuán)國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理白二云同樣加大了跟客戶在網(wǎng)上溝通的頻次。在跟英國客戶視頻會議的間隙,,白二云告訴記者,,他判斷疫情對訂單的影響將持續(xù)3年至5年,尤其是商超類商品,。對于羊絨這樣的外貿(mào)大戶,,肯定不是好消息。萬幸的是,,“渠道里電商受沖擊比較小”,。

  在跟這家英國最大的百貨公司視頻溝通時,白二云跟對方討論了如何準(zhǔn)備網(wǎng)上展示,,也討論了明年的新品開發(fā),。只不過羊絨交易很難完全在線上達(dá)成�,!把蚪q的手感,、上身效果眼見為實,以前大家坐在一起就能夠討論樣品,,確定訂單,,現(xiàn)在需要郵寄樣品,,涉及決策程序的每一個人逐一傳看,流程確實變長了,�,!痹诙鯛柖嗨雇赓Q(mào)轉(zhuǎn)向線上的過程中,新問題也是在不斷出現(xiàn),。

  圖為鄂爾多斯集團(tuán)銷售員展示出口產(chǎn)品,。 經(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 佘 穎攝

  到底是什么在“卡脖子”

  外貿(mào)形勢起伏難測,就算手握訂單,,回款之前,,外貿(mào)企業(yè)的心都是懸著的。

  “之前國內(nèi)疫情嚴(yán)重時,,是海外客戶催我們趕緊復(fù)工復(fù)產(chǎn),。到了3月份,,海外疫情暴發(fā)蔓延,,一直催貨的客戶隔離居家辦公,確認(rèn)訂單的速度慢了很多,,有的要求暫停訂單生產(chǎn),,有的希望延期交貨,有的提出要取消訂單,�,!卑锥崎L期從事外貿(mào),知道外貿(mào)大客戶長期合作建立的信任極其難得,,“雖然合同里有不可抗力條款,,但我們最困難的時候沒有提出使用這一條款為自己免責(zé),合作伙伴遇到困難,,我們也是盡量協(xié)商,,能暫停生產(chǎn)就暫停生產(chǎn),能暫緩發(fā)貨的就暫緩發(fā)貨,。最近的統(tǒng)計表明,,我們已落實訂單取消的比例大約在7%,影響還比較小,�,!�

  跟訂單取消比起來,外貿(mào)企業(yè)最頭疼的是跨境物流價格飛漲,,且時效難以保障,。據(jù)白二云介紹,疫情期間,,國際航運(yùn)的運(yùn)力下降,,羊絨衫運(yùn)到海外的運(yùn)費翻了一倍都不止,,“如果走空運(yùn),運(yùn)費將占到成本的3%,,所以我們盡量跟客戶溝通走海運(yùn),。希望政府能夠給外貿(mào)企業(yè)一些物流方面的補(bǔ)貼”。

  相比之下,,因為利潤夠高,、貨物又是小件,合創(chuàng)工藝品生產(chǎn)的嘻哈風(fēng)飾品可以負(fù)擔(dān)大幅上漲的跨境物流費用,。俞金松很慶幸公司的轉(zhuǎn)型,,“別人做低價,平郵漲價之后就做不了了,,我們高客單價產(chǎn)品可以承受更高的物流成本�,,F(xiàn)在我們小商家訂單用商業(yè)快遞,消費者個人訂單走速賣通聯(lián)合菜鳥提供的無憂物流,,不僅價格低于市場價,,還提供晚到即賠等服務(wù),也解決了外貿(mào)企業(yè)的難題,。如果還賣過去那種售價一兩元的小飾品,,恐怕就難了�,!蔽锪鲀r格波動是市場因素,,目前只能靠企業(yè)自己消化。

  除了飛漲的物流和保險費用,,朱英華還在為另外一個問題發(fā)愁,。采訪前一天,朱英華接待了印尼經(jīng)銷商,,對方帶來了印尼市場新的定制要求——一款小型手持掛燙機(jī),。但朱英華跟團(tuán)隊碰頭后發(fā)現(xiàn),掛燙機(jī)出口印尼需要通過SNI認(rèn)證,,團(tuán)隊詢價后發(fā)現(xiàn)國內(nèi)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對SNI認(rèn)證的報價高達(dá)6萬多元,,時間要一年多。

  “不說6萬元到底貴不貴,,等把這個認(rèn)證做完,,這個市場機(jī)遇期恐怕就過了,可沒有這個認(rèn)證,,產(chǎn)品就沒有辦法通關(guān),。”朱英華感嘆,,以康佳團(tuán)隊在出口認(rèn)證方面比較充足的人手和經(jīng)驗,,也很難在國內(nèi)眾多認(rèn)證機(jī)構(gòu)里找到合適的,,篩選成本、時間成本都太高,。

  記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),,出口認(rèn)證問題已成為外貿(mào)企業(yè)不大不小的障礙,此前在防疫物資出口過程中,,多家中國企業(yè)就吃過“暗虧”,,國家市場監(jiān)督管理總局認(rèn)證監(jiān)管司負(fù)責(zé)人曾在國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制新聞發(fā)布會上公開回應(yīng),稱“中國現(xiàn)在經(jīng)過批準(zhǔn)的有600多家認(rèn)證機(jī)構(gòu),,從事產(chǎn)品,、服務(wù)、管理體系等認(rèn)證,,這些信息在國家認(rèn)監(jiān)委的網(wǎng)站上都可以查詢到,。企業(yè)如果要做認(rèn)證,一定要找具有相應(yīng)合法資質(zhì)的機(jī)構(gòu),�,!�

  不過對于外貿(mào)企業(yè)來說,要在這600多家機(jī)構(gòu)中找到合適的那個,,似乎并不那么容易,。記者在網(wǎng)絡(luò)上搜索歐盟“CE認(rèn)證”、美國“FDA注冊”,、印尼“SNI認(rèn)證”,跳出來的是一堆代理機(jī)構(gòu)和廣告,,其中蘊(yùn)含的是商機(jī)還是陷阱,,讓外貿(mào)企業(yè)不得不謹(jǐn)慎對待。而在全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺上,,只能通過名字和認(rèn)證類別查詢認(rèn)證機(jī)構(gòu),,信息非常有限,無法直接體現(xiàn)該認(rèn)證機(jī)構(gòu)的信譽(yù),。面對難題的朱英華非常希望,,相關(guān)管理部門能夠給他們這些外貿(mào)企業(yè)提供“更靠譜”的認(rèn)證機(jī)構(gòu)名單與更便捷的認(rèn)證服務(wù)流程。

  不能放棄海外市場

  采訪中,,雖然記者接觸的外貿(mào)商家所處的領(lǐng)域不同,、面臨消費群體不同、企業(yè)規(guī)模背景不同,,但有一點卻“不約而同”——他們都堅定地表示,,必須要堅持“走出去”。

  “羊絨算是高端消費品,,海外市場需求更大,,因此鄂爾多斯羊絨一直都是兩條腿走路,,鄂爾多斯建廠40年來,外貿(mào)占50%以上,�,!卑锥普f,“這意味著我們沒有辦法直接把外貿(mào)轉(zhuǎn)成內(nèi)銷,,因為內(nèi)銷市場已經(jīng)存在,,競爭也很激烈�,!�

  更重要的是,,他在跟海外伙伴的溝通中清晰地意識到,海外市場對中國產(chǎn)品的需求依然強(qiáng)烈,,只是物流,、供應(yīng)鏈暫時受阻,“電商渠道,、輕奢產(chǎn)品線的銷售已經(jīng)在恢復(fù),,我們不能放棄海外市場�,!卑锥聘嬖V記者,。

  合創(chuàng)工藝品的市場重心同樣錨定在海外�,!拔覀冊趪鴥�(nèi)的淘寶,、1688都有店,但從數(shù)據(jù)來看,,還是海外市場增長最快,。我們自己也分析過,不太適合轉(zhuǎn)回國內(nèi),,嘻哈在美國是主流,,整個嘻哈風(fēng)消費品市場都在上行,但是在國內(nèi)還是小眾,,市場容量不夠大,,而且我們整個產(chǎn)品設(shè)計、定位都是按照海外市場準(zhǔn)備的,�,!庇峤鹚烧f。

  合創(chuàng)內(nèi)部把疫情看作品牌再上一個臺階的契機(jī),�,!昂蟿�(chuàng)工藝品在義烏小飾品企業(yè)里目前處于高端,已經(jīng)跳出了價格戰(zhàn)的‘紅海’,。疫情之后,,低端品牌首飾承擔(dān)不了上漲的物流費用,在海外市場份額就會下降,,這反而是我們的機(jī)會,。我們希望讓外國消費者了解,中國小飾品不是只有低端產(chǎn)品,�,!庇峤鹚赏嘎叮麄円呀�(jīng)在疫情期間囤了不少金銀原料,,準(zhǔn)備推出14K金的升級產(chǎn)品,。

  “做外貿(mào)需要中國自己的平臺�,!庇峤鹚筛嬖V記者,,亞馬遜和速賣通是各有千秋,外貿(mào)企業(yè)都不會錯過,,但從他自己的體驗來說,,還是中國平臺更了解中國企業(yè),“例如在疫情期間,,速賣通會結(jié)合國內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢及時反應(yīng),,將限定的發(fā)貨時間延長到21天,讓外貿(mào)商家有充分的時間備貨生產(chǎn),。但是跟亞馬遜,,就只能靠郵件來回溝通”。

  作為老牌國貨,,康佳在海外市場算的是一筆長遠(yuǎn)賬,。“疫情帶來的物流,、保險費用上漲確實比較多,但從另一個角度看,,這也幫助企業(yè)淘汰了一批競爭對手,。像康佳這樣在海外知名度還不高,但是產(chǎn)品質(zhì)量過硬,、供應(yīng)鏈能力強(qiáng)大的企業(yè),,此時愿意承擔(dān)費用,就能夠搶占不少空出來的市場份額,�,!敝煊⑷A告訴記者,疫情期間,在西班牙,、波蘭,、俄羅斯等市場,因為康佳愿意支付較高的物流費用和保險費用,,抓緊空白期進(jìn)入,,當(dāng)?shù)赜唵我褜崿F(xiàn)數(shù)倍增長。

  “拉長了時間算經(jīng)濟(jì)賬,,是康佳堅持外貿(mào)多元化發(fā)展的原因之一,。海外市場更新?lián)Q代沒有國內(nèi)這么快,國內(nèi)兩三年前的產(chǎn)品在國外還有一年的銷售周期,,再加上中國有供應(yīng)鏈優(yōu)勢和成本優(yōu)勢,,從經(jīng)濟(jì)賬上來看,外貿(mào)市場值得投入,�,!钡煊⑷A強(qiáng)調(diào),康佳更看重的是,,當(dāng)中國產(chǎn)品成為海外消費者生活中不可或缺的一部分,,他們與中國制造的聯(lián)系會更加緊密,對中國的認(rèn)識會更加直接,。從這個角度上看,,中國企業(yè)堅持走出去,不僅是為了掙錢,,也是在描摹中國制造的遠(yuǎn)方,。(經(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 佘 穎)

(責(zé)任編輯:馮虎)