近日,西南財經(jīng)大學中國家庭金融調查與研究中心主任甘犁調研發(fā)現(xiàn),,數(shù)字電商化越高的企業(yè),,受疫情影響越小,資金約束更少,復產(chǎn)復工更快,對經(jīng)濟恢復預期更樂觀,。
此前,在杭州戰(zhàn)疫情促發(fā)展工作推進會上,,阿里巴巴董事局主席兼CEO張勇發(fā)言稱,,96%的小微經(jīng)營者資金缺口在100萬以下,扶一把,、就能活。如今,,數(shù)字化已成為疫情下中小企業(yè)經(jīng)營的減震儀,,現(xiàn)金流“回血”的金創(chuàng)藥,復工復產(chǎn)的加速器,。數(shù)字化推動中小企業(yè)早日掙脫疫情泥淖,,拉一把,活更久,。
注冊資本10萬元的小工廠,,通過C2M,終于撫平了疫情留下的傷口
你想買的馬上產(chǎn) 小微企業(yè)疫后回血全靠它
“借助于阿里數(shù)字化力量,,我們不單單回到疫情前的水平,,還首次實現(xiàn)了線上銷量大于線下的情況!”做了十幾年手機殼生意的吳嘉源喜悅之情溢于言表,。
這份喜悅,,在疫情之下顯得頗為珍貴。
疫情爆發(fā),,主營手機殼的深圳市卡綺數(shù)碼科技有限公司(下稱“卡綺數(shù)碼”)與其他外貿工廠一樣籠罩在陰影之下,,一下子損失了9成的外貿訂單,損失達全年產(chǎn)銷規(guī)模的30%,。這家注冊資本10萬元的小工廠一時陷入困頓,。
這一天,通過此前加入的阿里C2M數(shù)字化工廠計劃,,卡綺數(shù)碼總經(jīng)理吳嘉源了解到,,因網(wǎng)課需要,,淘寶上“手機殼+支架”的搜索量急劇上升。吳嘉源萌生了一絲希望,,馬上調整產(chǎn)品銷售類目,,指導生產(chǎn)線安排生產(chǎn)。
市場一點點證實了這份希望,。2月份,,卡綺數(shù)碼環(huán)比增加了25%訂單,相較同期生產(chǎn)恢復50%,。
隨后,,C2M數(shù)字化工廠計劃甄別出淘寶直播中的“隨身風扇”受到關注,卡綺數(shù)碼旋即推出“掛脖風扇”……618期間,,卡綺數(shù)碼通過淘寶特價版獲得了60萬訂單,,單月產(chǎn)量實現(xiàn)180萬件,與去年同期持平,,銷量在C2M數(shù)字化改造前實現(xiàn)5倍增長,。疫情留下的傷口終于被撫平,日子又回來了,。
卡綺數(shù)碼是萬千拼搏著的小微企業(yè)的一個縮影,,數(shù)字化成為他們在疫情洪濤中抓住的一塊棲身浮木。
“小微企業(yè)知道有一個渠道能減少疫情的損失,,數(shù)字電商化緩解了他們的負面預期,。我們的調查數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字電商發(fā)展指數(shù)越高的小微企業(yè),,對經(jīng)濟損失宏觀形式和發(fā)展負面預期越低,。”甘犁介紹道,。
西南財經(jīng)大學中國家庭金融調查與研究中心和阿里研究院聯(lián)合發(fā)布的《數(shù)字經(jīng)濟助力小微企業(yè)創(chuàng)立與成長》報告顯示,,數(shù)字電商發(fā)展最發(fā)達的地區(qū),小微企業(yè)存活率比最低的地區(qū)高了7個百分點,。
線下餐飲門店因疫情暫停營業(yè)的那段時間,,天貓和網(wǎng)商銀行成為霸蠻食品唯一有現(xiàn)金流入的渠道
一發(fā)貨就打款 信任撐起救命現(xiàn)金流
2019年年末,霸蠻食品一口氣開了十余家線下門店,。雄心勃勃的它沒想到,,先迎接自己的不是開門紅,而是疫情,。一時間,,線下60家門店收入基本為0,一個月卻要支出近2000萬的成本費用,。
生死存亡間,,負責人張?zhí)煲灰馔獍l(fā)現(xiàn),,品牌的天貓店里半成品米粉銷量增長顯著。與此同時,,阿里巴巴推出國內電商平臺第一個免費“0賬期”服務,,商家發(fā)貨后可申請由網(wǎng)商銀行墊資貨款,快速回款,。
這成為霸蠻食品的救命稻草,。
2月11日至2月28日,霸蠻在天貓一共發(fā)出約8萬個包裹,,通過“0賬期”回款舉措,,霸蠻累計提取660萬元的現(xiàn)金�,?恐@筆現(xiàn)金,,公司可以支付門店房租、兌付員工工資,、支付貨款,,團隊的士氣也有了很大的提升。
“疫情期間,,天貓和網(wǎng)商銀行成為了我們現(xiàn)在唯一有現(xiàn)金流進來的寶貴渠道,。”張?zhí)煲桓锌�,,“最困難的時候,我密切關注各個平臺的商家扶持措施,,發(fā)現(xiàn)阿里給予的扶持力度是最大的,。尤其是‘0賬期’舉措,實打實幫助商家,,這是其他平臺沒有的,。”
“數(shù)字電商發(fā)展指數(shù)越高的地方,,現(xiàn)金流緊張情況是在緩解的,。”根據(jù)報告數(shù)據(jù),,數(shù)字電商發(fā)展指數(shù)越高的企業(yè),,申請銀行貸款的數(shù)量更少,整體資金約束比傳統(tǒng)企業(yè)更快好轉,�,!耙咔槠陂g,阿里還做了‘春雷計劃’,,大規(guī)模增加了對電商企業(yè)的資金支持力度,�,!备世缪a充道。
圖為朝陽輪胎車間,。在杭州市通知企業(yè)可通過釘釘申請復工后,,一小時內,朝陽輪胎的申請資料就通過釘釘系統(tǒng)遞交成功,,3600多名員工的健康信息無一錯漏,。
3600人信息1小時匯集 快速復工成為可能
2月8日,杭州市政府通知企業(yè)可以通過釘釘提交復工申請,。不到一個小時,,朝陽輪胎的申請資料就通過釘釘系統(tǒng)遞交成功,3600多名員工的健康狀況,、所在區(qū)域等信息,,無一錯漏。
2月10日,,久違的卷簾門聲響打破了廠房的寂靜,,朝陽輪胎成為杭州第一批轉起來的制造企業(yè)。因為疫情按下暫停鍵的生產(chǎn)線,,再次轟鳴,。
看到久違的繁忙景象,四年前將釘釘引入公司的信息化負責人鄭勵頗為動容:“我們有信心用數(shù)字化奪回‘失去的一個月’,!”
疫情期間,,朝陽輪胎的云辦公和復工顯得快人一步。公司員工每天接到的第一條釘釘消息,,就是鄭勵一大早發(fā)射的“健康打卡DING”,;釘釘上實時顯示的原料存貨、生產(chǎn),、訂單,、物流信息,成為復工的“定心丸”,�,!皬凸な紫纫P清楚手里有多少原料、需要優(yōu)先分配給哪些訂單等等,,整個鏈路要實時在線,。”
“電商發(fā)展指數(shù)越高的地方,,復工率越高,,經(jīng)濟發(fā)展預期也越好。”甘犁介紹,,疫情之下,,數(shù)字電商發(fā)展更為成熟的領域,經(jīng)濟下降勢頭得到了緩解,�,!皵�(shù)字化轉型使得復產(chǎn)復工成本降低,進度加快,�,!�
在疫情沖擊疊加全球貿易摩擦常態(tài)化的背景下,如何快速從危機中恢復,,如何在不確定中把握確定性,,這是上至巨擘、小至小微,,每一個掌舵者都需要直面的問題,。近日,福布斯發(fā)布中國最佳CEO榜,,以帶領公司“快速從危機中恢復,,并適應新的商業(yè)環(huán)境”為評價標準,阿里巴巴CEO張勇登上榜首,。特殊的2020年,,無疑,這張榜單為人們指出了未來發(fā)展方向——數(shù)字化和科技,。