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上海新世界城攜手抖音走出困境:轉(zhuǎn)型線上 重振“雄風(fēng)”

2020年04月09日 09:00   來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)   

  去年12月20日,上海新世界城完成了歷時(shí)9個(gè)月的閉店裝修,,重新開(kāi)業(yè)后單日人流迅速突破15萬(wàn)人,。可是,這一態(tài)勢(shì)因?yàn)橐咔橥蝗槐话聪铝恕皶和fI”,。銷售額銳減,,人員工資、水電開(kāi)銷,、商業(yè)銀行貸款利息等費(fèi)用令商場(chǎng)背負(fù)了巨大壓力,。

  春節(jié)假期過(guò)后,新世界城迅速開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型之路,。幾經(jīng)比較之后,,他們決定與抖音攜手,依托線上平臺(tái)重振零售“雄風(fēng)”,。為此,,他們建立起符合直播特性的營(yíng)銷、商品,、拍攝團(tuán)隊(duì),,挑選了9位抖音粉絲數(shù)在50萬(wàn)至200萬(wàn)的主播,并與數(shù)十家品牌商聯(lián)動(dòng),,開(kāi)始嘗試直播,。

  直播“首戰(zhàn)”是“三八婦女節(jié)38小時(shí)抖音直播活動(dòng)”。數(shù)據(jù)顯示,,這場(chǎng)直播吸引了13萬(wàn)多人觀看,,突破了同期本地百貨商城直播的觀看紀(jì)錄。線上線下銷售總和環(huán)比增長(zhǎng)14倍,,很大程度上緩解了公司的資金壓力,。

  “作為線下零售企業(yè),我們對(duì)線上渠道并不熟悉,。之前,,我們將發(fā)力的重點(diǎn)放在提升購(gòu)物體驗(yàn)等方面,主要集中于線下,�,!鄙虾P率澜绯钦猩炭偙O(jiān)李蔚坦言,“疫情面前,,企業(yè)不可能繼續(xù)被動(dòng)等待,,資金鏈壓力倒逼我們主動(dòng)轉(zhuǎn)型�,!�

  “之前我們?cè)诙兑羝脚_(tái)上已經(jīng)有藍(lán)V賬號(hào),。疫情期間,抖音為企業(yè)和品牌的商業(yè)化直播提供了流量支持和技術(shù)支持,,還推出了一系列優(yōu)惠政策,。我們也加大了與抖音的合作力度,,努力做到‘全渠道打通’,覆蓋從商品展示到交易,、支付,、發(fā)貨、送達(dá)消費(fèi)者手中的全過(guò)程,�,!�

  李蔚表示,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,客群在變,,消費(fèi)習(xí)慣也在改變,傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)必須主動(dòng)適應(yīng)這一趨勢(shì),。如果繼續(xù)抱著保守的思維方式,,天天只想著抓銷售、做促銷,,年景好的時(shí)候問(wèn)題還不大,,可一旦遇到突發(fā)狀況,企業(yè)就會(huì)很脆弱,。

  在反思以往“觸網(wǎng)”經(jīng)歷時(shí),,李蔚表示,10年前上海新世界商城就開(kāi)了“網(wǎng)上商城”,,打算把商場(chǎng)內(nèi)所有品牌商品全部上傳到網(wǎng)店,。不過(guò),,因?yàn)榇蛲ň上線下的工作量巨大,,加上線下商場(chǎng)模式本身就不具備價(jià)格優(yōu)勢(shì),所以效果一般,。

  “這其實(shí)是我們的定位出了問(wèn)題,。我們不需要把所有品牌的所有SKU(最小庫(kù)存單元)都上傳,只需要選擇一些有價(jià)格吸引力和品牌優(yōu)勢(shì)的商品,,開(kāi)展直播活動(dòng)就可以了,。這樣做的好處是維護(hù)工作量會(huì)小很多,而且又有話題性,,能夠引流,,從而將流量看客變成存量顧客,再將存量顧客變成銷量,�,!崩钗嫡J(rèn)為,抖音小店對(duì)線下商城來(lái)說(shuō)是個(gè)開(kāi)展探索的好選擇,。

  “現(xiàn)在,,主力消費(fèi)群已經(jīng)從‘60后’‘70后’過(guò)渡到‘80后’‘90后’‘00后’。新世界城原來(lái)的核心顧客人群定位是35歲至55歲。2019年,,我們把核心人群年齡段下調(diào)了10歲,,希望吸引更多年輕人到新世界城來(lái)。這與抖音的客群定位很相似,。抖音的用戶很年輕,,能夠幫助我們吸引更多年輕消費(fèi)者�,!崩钗当硎�,。

  “越是傳統(tǒng)商家越要積極擁抱年輕消費(fèi)者�,!崩钗嫡f(shuō),,“親身體驗(yàn)過(guò)直播后,我們認(rèn)識(shí)到,,線上渠道并不是完全意義上的分流線下,,其更大的意義體現(xiàn)在‘成為吸引年輕消費(fèi)者的主力平臺(tái)’上。對(duì)于商場(chǎng)來(lái)說(shuō),,線上線下兩個(gè)渠道都不能忽視,。前者將更多承擔(dān)起銷售任務(wù),后者要更多承擔(dān)起服務(wù)和體驗(yàn)的責(zé)任,,讓消費(fèi)者賓至如歸,。”(經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 李治國(guó))

(責(zé)任編輯:馬常艷)

上海新世界城攜手抖音走出困境:轉(zhuǎn)型線上 重振“雄風(fēng)”

2020-04-09 09:00 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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