大年初七,開工大吉。
A股豬年首秀十分精彩!有圖為證↓
截至收盤,,上證綜指上漲1.36%,,深證成指上漲3.06%,,創(chuàng)業(yè)板指上漲3.53%,。
2月10日,,春節(jié)票房再創(chuàng)歷史新高達(dá)到了58億元,市場預(yù)期文化傳媒板塊會集體大漲,,然而等來的卻是閃崩和大漲齊現(xiàn),。
文化傳媒板塊“冰火兩重天”
今天盤面的一個重要特征就是文化傳媒板塊明顯分化。
上午10點(diǎn)整,,春節(jié)電影票房新高帶動北京文化大單封漲停,,直至收盤。
中國電影也一度沖擊至上漲8%,。
不過,,開盤不久,新文化,、橫店影視觸及跌停,,光線傳媒、金逸影視均大跌超7%,。
事出必有因,。
文化傳媒板塊走勢分化與春節(jié)票房分布關(guān)系密切。
多部電影同臺競技 《流浪地球》獨(dú)占鰲頭
《流浪地球》在春節(jié)假期首日數(shù)據(jù)不占優(yōu)勢的情況下,,依靠過硬質(zhì)量逆襲,,目前票房已突破22億元,成為口碑和票房雙料冠軍,。貓眼電影已經(jīng)上調(diào)《流浪地球》預(yù)期票房到53億元,。
北京文化強(qiáng)勢漲停,就是因?yàn)橥顿Y了《流浪地球》,。
北京文化是《流浪地球》的出品方及發(fā)行方之一,。早在2017年1月23日,北京文化就公告稱,,公司擬參與電影《流浪地球》的投資,。總投資額不超過1.08億元,,其中影片制片成本7250萬元,,墊付的宣傳和發(fā)行成本在2500萬元至3500萬元。
有受熱捧的,,就有不及預(yù)期甚至受到冷落的,。
寧浩導(dǎo)演的《瘋狂的外星人》曾被寄予厚望,也被不少機(jī)構(gòu)預(yù)測為今年春節(jié)檔的票房冠軍,。但是由于黑馬突襲等原因,,票房不及預(yù)期,,拖累了光線傳媒等概念股走低。
上映之初,,《瘋狂的外星人》進(jìn)行了28億元的票房保底發(fā)行,。然而,貓眼電影實(shí)時票房數(shù)據(jù)顯示,,其票房剛剛突破15億元,想要達(dá)到目標(biāo)尚有難度,。
周星馳導(dǎo)演的《新喜劇之王》由于缺乏看點(diǎn),,上映7天票房剛剛過5億元,有網(wǎng)友表示,,自此之后,,我們再也不欠周星馳一張電影票了。
北京文化成了“押寶王”
北京文化對《流浪地球》的投資可謂慧眼識珠,。往前翻,,會發(fā)現(xiàn)它還出品了《戰(zhàn)狼2》《無名之輩》《我不是藥神》等,均是票房口碑雙料爆款,。
如果說押中一個靠運(yùn)氣,,押中如此之多的爆款,北京文化有何秘訣,?
一方面靠保底合作模式搶項(xiàng)目,。
北京文化有一個特點(diǎn)就是喜歡給電影做保底發(fā)行。票房保底,,就是發(fā)行公司對于投資方或制作方做出的票房承諾,。如果影片最終沒有達(dá)到保底票房數(shù)字,發(fā)行方仍然需按照此數(shù)額分賬給對方,。但超過該數(shù)字的票房,,發(fā)行方一般有額外比例的分成。
有點(diǎn)意思的就是,,北京文化敢于高風(fēng)險保底的同時,,對額外分成的要求并不高。
比如,,給《心花路放》保底5億元,,但對于超過5億元的部分,只分成25%,。之前華誼兄弟對《西游降魔篇》中超過部分分成達(dá)到了70%,。
真正讓北京文化名聲大噪的是2017年8億元保底《戰(zhàn)狼2》,最終電影票房沖到了56億元,,但由于分成比例低,,最終只給北京文化帶來了3億元的收入,。
分成比例如此之低,難道北京文化做的是慈善事業(yè),?
這又要說到影視業(yè)的現(xiàn)狀了,,目前國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)IP林林總總,制作團(tuán)隊(duì)也是五花八門,,每年產(chǎn)能上千部,,能夠叫好又叫座的不到1%,真正賺大錢的也就屈指可數(shù)的幾部,。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容稀缺倒逼相關(guān)影視公司給制作團(tuán)隊(duì)更好的保底條件,,而對于北京文化這樣的影視圈新人來說,讓點(diǎn)利聚人氣也就可以理解了,。
此外,,北京文化還與烏爾善導(dǎo)演達(dá)成了《封神》系列的3部電影的合作計劃,投資不高于人民幣13億元,,投資比例為不高于70%且不低于20%,,并負(fù)責(zé)3部電影的宣傳發(fā)行。
�,。ㄗⅲ豪ㄌ杻�(nèi)數(shù)據(jù)左邊為總票房,,右邊為北京文化收入 單位:億元)
另一方面是“樊大使”眼光準(zhǔn)。
北京文化能投準(zhǔn)那么多賺錢的電影,,離不開曾在《戰(zhàn)狼2》中扮演“樊大使”一角的公司董事長宋歌,。
2005年,宋歌開始投資電影,,第一次出手就命中了當(dāng)年的票房冠軍:徐克導(dǎo)演的《七劍》,。此后,他曾在萬達(dá)影視擔(dān)任總經(jīng)理,,主導(dǎo)投資開發(fā)了《北京愛情故事》《警察故事2013》《尋龍訣》等影視產(chǎn)品,。
2013年,宋歌離開萬達(dá),,回到自己在2010年創(chuàng)辦的光景瑞星,,也就是后來的摩天輪文化。摩天輪文化被北京文化收購后宋歌開始擁有了更大的舞臺,。
在影視圈浸淫多年幫助宋歌有了電影精算師之譽(yù),。其判斷影片商業(yè)價值的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)和模型。據(jù)說,,宋歌會研究不同類型觀眾的偏好,,以及不同時間全國范圍內(nèi)的票倉分布,通過數(shù)據(jù)建立各種模型,,按他的說法,,“有的片子就是給全球那1000個評委看的,,有的片子是給知識分子看的,有的片子就是給老百姓看的”,。
而獲得創(chuàng)作者的信任則更使其成為文化資本和創(chuàng)作者對接的橋梁,。
轉(zhuǎn)型做電影不過4、5年,,北京文化合作過的導(dǎo)演名單已有一長串:吳京,、陳國富、烏爾善,、寧浩,、徐崢、丁晟,、徐浩峰、張黎,、郭帆,、劉杰……
如何獲得性格迥異的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的信任,宋歌稱其堅持了3項(xiàng)基本原則:給足錢,,給足尊重,,在創(chuàng)作上盡力幫助對方�,?梢哉f如果北京文化沒有在《戰(zhàn)狼2》中跟吳京的前緣,,恐怕很難再跟其在《流浪地球》中再度攜手。
國產(chǎn)電影迎來發(fā)展新起點(diǎn)
一部電影的成功背后有著眾多因素,,前后拍了四年,,參與制作人員達(dá)7000人的《流浪地球》燃爆了春節(jié)電影市場,其硬核科幻風(fēng)不僅開始補(bǔ)上我國在科幻電影攝制領(lǐng)域的短板,,也意味著包括道服美化及后期制作在內(nèi)的國內(nèi)電影工業(yè)的整體性長足進(jìn)步,。
去年我國的電影市場票房已經(jīng)超過600億元,今年春節(jié)檔期又收獲佳績,。在資本,、文化、技術(shù)共同的推動下,,中國電影工業(yè)在發(fā)展中不斷成熟,,我們可以期待越來越多的精品力作。(來源:經(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 策劃,、文案:梁�,!貙毘迹�