經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京12月25日訊（記者馬翩宇）近期,，英國金融時報,、每日電訊、路透社等主流媒體有關(guān)英國電信移除華為4G設(shè)備,，以及英國電信運營商紛紛停止與華為在5G通信領(lǐng)域合作等報道層出不窮,。此類報道背后都隱藏著一個邏輯,，即英國的通信網(wǎng)絡(luò)采用華為的設(shè)備，將給英國的通信關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施安全帶來隱患,，甚至威脅國家安全,。一個原本是技術(shù)革新所帶來的行業(yè)共性問題，卻被曲解放大成為了排斥企業(yè)進入一國市場的新壁壘,。

　　實際上,，一方面隨著通信技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)安全是整個行業(yè)和各國政府都需要面對的問題,，并不是單獨一個企業(yè)所能解決的,。網(wǎng)絡(luò)安全問題更多是一個技術(shù)層面的問題,，不應(yīng)該被“泛政治化”。華為集團輪值董事長胡厚崑認為,，網(wǎng)絡(luò)安全是全球,、全行業(yè)問題，需要大家共同應(yīng)對,。特別是對5G這一新興領(lǐng)域的安全問題擔(dān)憂,，應(yīng)該聚焦通過技術(shù)保護和提升來解決，而不是出于地緣政治的考慮,；一方面,，信息和通信技術(shù)（ICT）業(yè)務(wù)整個產(chǎn)業(yè)鏈高度全球化，單獨排除一個在5G領(lǐng)域領(lǐng)先的企業(yè),，這是非市場競爭和歧視性行為,，也是在全球市場高度融合的今天難以實現(xiàn)的。胡厚崑表示,，以華為為例,，在全球擁有1.3萬家供應(yīng)商，如果產(chǎn)業(yè)鏈上任何一環(huán)被不正常的阻斷,，著對于整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,，甚至對于全球經(jīng)濟的發(fā)展都會是一個非常大的沖擊。從更大范圍來看,，整個社會,、各個國家以及整個行業(yè)需要一起保障整個產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的連續(xù)性；另一方面,，公平,、自由和開放的市場競爭環(huán)境有利于本國通信產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，變相阻撓和政治設(shè)限將會導(dǎo)致市場有限競爭和資源配置不優(yōu),，不僅會抬高本國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本,，影響數(shù)字化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，最終代價還有由企業(yè)和消費者來承擔(dān),。

　　華為已在英國運營17年,，得益于英國政府一直秉持的公開、開放的市場競爭和投資環(huán)境,，華為與本地主流運營商均有合作,，并為英國創(chuàng)造了7500個就業(yè)機會，2017年采購8.28億美元,，為促進英國經(jīng)濟繁榮以及本地數(shù)字發(fā)展做出了貢獻,。華為還在英國建立了網(wǎng)絡(luò)安全實驗中心，并主動接受英國網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管部門的監(jiān)督,，為提升英國的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施安全服務(wù),，且雙方在安全和技術(shù)提升合作上取得了有益的成果,。英國監(jiān)管機構(gòu)為華為提升軟件工程能力提出了積極建議，華為也與英國運營商和監(jiān)管機構(gòu)進行溝通,，并通過加大研發(fā)投入和技術(shù)升級以提供更為優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)和支持,。在5G合作方面，華為一直是英國通信運營商建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的支持者和重要合作方,，從倫敦金絲雀碼頭的5G基站建設(shè),、到溫布利球場的AR視頻通話等5G應(yīng)用推廣，背后都有著華為的技術(shù)服務(wù)和設(shè)備支持,。實際上,，正是由于華為在5G上的大量研發(fā)投入、端到端服務(wù)能力和設(shè)備安全及穩(wěn)定性,，才使其受到了英國電信,、EE(英國電信運營商)、沃達豐等幾大通信運營商的青睞,。上個月,，英國電信的首席架構(gòu)師在倫敦舉行的移動寬帶論壇商第一次公開宣布稱，華為是目前行業(yè)里唯一的5G解決方案供應(yīng)商,。

　　據(jù)華為在英機構(gòu)發(fā)言人介紹，華為一直是英國電信重要的設(shè)備提供商和創(chuàng)新合作伙伴,�,；仡櫴�多年的合作史，華為為其提供了大量的固網(wǎng)和移動設(shè)備,，參與了國家寬帶項目,、4G項目等多個重要項目的建設(shè)。在合作之初,，出于風(fēng)險防范和安全考慮,，以及創(chuàng)新能級及商業(yè)競爭力保持，英國運營商會采取多廠家部署的策略,。華為據(jù)此遵循英國電信“不同網(wǎng)絡(luò),，不同供應(yīng)商”的原則，明確了與其合作的模式,，即不參與核心網(wǎng)建設(shè),，并沿用至今�,！昂诵木W(wǎng)”在電信行業(yè)是一個技術(shù)名詞,，特質(zhì)網(wǎng)絡(luò)中一個特定組成部分，也并非是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資中最大的部分,。就像是修路,，把公路網(wǎng)覆蓋到每個市,、縣、鄉(xiāng),、村需要大量資金和時間,，而控制中心則建設(shè)在幾個樞紐就可以了。2011年起,，華為還與英國另一運營商EE開展合作,，建設(shè)2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò)，包括了其中的核心網(wǎng)層,。2012年,，EE使用華為設(shè)備推出了英國首個4G網(wǎng)絡(luò)。2016年,，英國電信收購EE后,，就核心網(wǎng)的問題按照現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)計原則考慮制定了遷移策略和計劃。華為積極響應(yīng)客戶的這一策略,，隨后在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合作上,，華為主動不再參與現(xiàn)有核心網(wǎng)向下一代5G核心網(wǎng)替換的招標。

　　英國電信的新聞發(fā)言人表示,，英國電信在2006年引入華為的時候,，華為還是個對歐洲運營商不知名、來自東方的新廠商,，出于綜合風(fēng)險考慮,，英國電信確定了和華為在網(wǎng)絡(luò)中的合作范圍和策略。實際上在2016年英國電信就逐步對華為的3G和4G核心網(wǎng)設(shè)備進行遷移和改造,，但不包括無線接入網(wǎng)（RAN）,，該動作是收購了EE之后對網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的整合和改造計劃之一（基于2006年設(shè)立的相同的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)原則），目前仍在進行,，并非最近才做出的決定,。從設(shè)備規(guī)模角度，RAN是原大于核心網(wǎng)的,。此外,，英國電信對華為的態(tài)度沒有產(chǎn)生變化，華為仍然是其目前網(wǎng)絡(luò)最大的供應(yīng)商和未來5G建設(shè)的重要合作伙伴,。華為只是未參加5G移動核心網(wǎng)的投標,，而不是5G無線接入網(wǎng)絡(luò)。