題要:近年來,,我國制造業(yè)取得的發(fā)展成就有目共睹,。然而,,制造業(yè)“大而不強”“全而不優(yōu)”的問題依然存在,。在國家發(fā)展改革委舉辦的座談會上,與會代表認為,,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,要著力在強基礎、補短板,、抓創(chuàng)新,、育人才、優(yōu)環(huán)境上下功夫,,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,,形成推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力——
在中央經(jīng)濟工作會議提出的2019年重點工作任務中,“推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”被放在了首位,。在國家發(fā)展改革委政研室日前舉辦的第五期“215經(jīng)濟茶座”上,,來自制造業(yè)企業(yè)代表、專家學者以及發(fā)改委相關司局負責人圍繞上述主題,,就當前我國制造業(yè)痛點,、難點及高質(zhì)量發(fā)展著力點等話題展開了深入探討。
我國雖已成為全球制造業(yè)大國,,但“大而不強”“全而不優(yōu)”的問題仍然突出,。與會代表們認為,,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,要著力在強基礎,、補短板,、抓創(chuàng)新、育人才,、優(yōu)環(huán)境上下功夫,,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,形成推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的合力,。

2018年5月,,在重慶市榮昌區(qū)的一臺3D打印機器正在工作。(中國經(jīng)濟網(wǎng)資料圖 臧夢雅/攝)
企業(yè)痛點難點有哪些
說起制造業(yè)發(fā)展中的難題,,企業(yè)最有發(fā)言權。
“每到‘618’‘雙11’前后,,就有大批工人辭職,。這些20多歲的年輕人更愿意去做快遞小哥,因為這1個月就能掙上一兩萬元……”來自浙江的西子聯(lián)合控股有限公司總工程師顏飛龍對此體會良多:產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)周期長,,沒有幾年時間培養(yǎng)不出一名好的技工,,但員工的穩(wěn)定性卻是個大問題!
不僅是一線員工,,制造業(yè)對高端人才的吸引力也在下降,。國家信息中心經(jīng)濟預測部主任張宇賢坦言,許多高科技人才并未將所學應用到制造業(yè),,而是“利用專業(yè)技術玩金融”,,高端科技人才擇業(yè)“脫實向虛”的趨勢值得注意。
“現(xiàn)在資本市場上有些人急于賺快錢,。如果制造業(yè)企業(yè)家辛辛苦苦干一年,,還不如炒一套房賺得多,誰還去干制造業(yè),?”顏飛龍說,,希望各級政府能夠多支持一些慢公司、笨公司,、小公司,。“慢公司不是它想慢,,而是制造業(yè)項目往往投資周期長,;笨公司也不是它笨,它就是想踏踏實實地發(fā)展,,不想走偏門,。這些小公司其實是有科技含量的,,未來可能會產(chǎn)生顛覆式創(chuàng)新技術�,!�
事實上,,融資難、創(chuàng)新難,,依然是當前眾多制造業(yè)企業(yè)面臨的共同煩惱,。
中國企業(yè)聯(lián)合會研究員劉興國表示,銀行貸款與企業(yè)的生產(chǎn)周期往往不匹配,,導致大量中小企業(yè)為了獲得資金需要付出更高的成本,,不僅影響到中小企業(yè)的發(fā)展,甚至連生存都成了問題,。
在研發(fā)領域,,缺乏關鍵核心技術的局面尚未得到根本改觀�,!拔覀冊谄髽I(yè)調(diào)研時感受最深的,,就是很多企業(yè)都存在裝備制造和核心部件受制于人的局面�,!敝袊暧^經(jīng)濟研究院產(chǎn)業(yè)所工業(yè)研究室主任付保宗的體會,,引發(fā)了與會代表的共鳴。
濰柴控股集團副總經(jīng)理陳大銓坦言,,目前市場對發(fā)動機性能的要求越來越高,,但一些關鍵零部件還得從國外進口,“類似的產(chǎn)品雖說國內(nèi)也有,,但在可靠性,、一致性上相對差些,關鍵零部件對我們還是有制約的”,。
長城汽車股份有限公司高級副總裁胡樹杰直言不諱:長城汽車雖然研發(fā)和制造能力已達到外資品牌水平,,但仍需要從發(fā)達國家進口工業(yè)機器人、數(shù)控加工機床等裝備,,以確保產(chǎn)品的加工精度和品質(zhì),。
“目前,制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展亟待解決高性能芯片依賴進口,、工業(yè)軟件缺乏自主研發(fā),、高端數(shù)控機床自給率不足、關鍵基礎件性能質(zhì)量欠缺等問題,�,!焙鷺浣苷f。
制造業(yè)優(yōu)劣勢怎么看
改革開放以來,我國制造業(yè)得到了持續(xù)快速發(fā)展,,目前已建成了門類齊全,、獨立完整的制造體系。從整體看,,制造業(yè)規(guī)模雖躍居全球第一,,但大而不強的問題仍然突出。
長期對中國500強企業(yè)跟蹤調(diào)研的劉興國,,用“五低一少”來描述我國制造業(yè)整體現(xiàn)狀,。“五低”分別是研發(fā)投入明顯偏低,、增值率很低,、利潤率與國外相比明顯偏低、國際化率低和人均產(chǎn)出率低,;“一少”則是中國制造業(yè)領域的國際知名品牌較少,。
“增值率平均值只有美國、德國的一半左右,,說明我國制造業(yè)整體還是以簡單粗淺的加工為主,,附加值高的環(huán)節(jié)參與較少;制造業(yè)的利潤率與其他一些產(chǎn)業(yè)相比,,存在明顯失衡;國際化率低,,說明大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)還沒有參與到國際化中去,。”劉興國解釋說,。
張宇賢認為,,制造業(yè)首先面臨的是“四基”不強,即在基礎原材料,、基礎工業(yè),、基礎元器件、基礎技術方面亟須提升,,其次是核心技術問題,,但最根本的是人才問題,這也是突破核心關鍵技術“卡脖子”問題的關鍵所在,。
在付保宗看來,,當前我國制造業(yè)已進入“爬坡過坎,不進則退”的關口,,面臨著國內(nèi)國外的“雙向夾擊”,。一方面發(fā)達國家推動制造業(yè)回流,實施貿(mào)易壁壘,圍堵我國中高端制造業(yè),,東南亞一些國家也利用成本優(yōu)勢追趕我國制造業(yè),;另一方面,我國制造業(yè)不斷面臨著生產(chǎn)成本高企,、人口紅利下降等不利因素影響,。
“挑戰(zhàn)在增多,但我國制造業(yè)的機遇仍在,�,!睆堄钯t表示,全球化趨勢不可逆轉,,全球價值鏈的正常運轉不會被破壞,。在改革開放的環(huán)境下,我們完全可以趕上或者迎接第三次科技革命,,這是非常大的機會,。從內(nèi)部來看,我們擁有最大的消費市場,、完整的產(chǎn)業(yè)配套和強大的基礎設施,,擁有全世界最多的技術工人和中高端研發(fā)人員,這是新的人才紅利,。此外,,我們還在實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,完全可以在某些領域實現(xiàn)換道超車,。
如何轉向高質(zhì)量發(fā)展
專家指出,,推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,關鍵是發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,。同時,,政府要在強化國家戰(zhàn)略引領、建立良好創(chuàng)新生態(tài),、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,、營造公平有序的市場環(huán)境等方面更好發(fā)揮作用。
“我所理解的制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,就是合理滿足消費者正常物質(zhì)需求的發(fā)展,。”張宇賢表示,,消費和需求本身沒有高低貴賤之分,,滿足消費和需求的產(chǎn)業(yè)也沒有高低貴賤之分,“應努力保持制造業(yè)內(nèi)部高中低的合理比例,,以滿足不同消費群體的需求,,不求最好,、但求正好”。
企業(yè)如何做,?“保持企業(yè)長久健康發(fā)展,,還是要靠堅持創(chuàng)新驅動、堅持品質(zhì)立企,、堅持人才為本,。”陳大銓認為,,要抓住數(shù)字化,、智能化機遇,打通傳統(tǒng)企業(yè)的研發(fā),、設計,、制造、交付等環(huán)節(jié),,提高產(chǎn)業(yè)的協(xié)作效率,。在突破核心關鍵技術方面,要“引進來”“走出去”相結合,,把吸收,、消化和再創(chuàng)新結合起來,積極融入全球科技創(chuàng)新體系中,。
“去年,,海爾集團全球收入達到了2419億元,今年前10個月達到2200多億元,,利潤和銷售收入都實現(xiàn)了兩位數(shù)增長,。”海爾集團產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及政策總經(jīng)理劉振宇表示,,目前國內(nèi)外環(huán)境的變化之所以對海爾影響較小,主要得益于海爾堅持兩條主線,,一條是以時代變革為主線,,從引進國外技術到整合全球資源,再到布局全球市場,,始終做時代的企業(yè),;另一條是以人的價值為主線,通過“人單合一”,,使員工在創(chuàng)造用戶價值的過程中創(chuàng)造自身的價值,。制造業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展,企業(yè)可以從戰(zhàn)略,、組織和機制的轉型重構上著力,。
政府該做什么?付保宗認為,在當前爬坡過坎階段,,政府主要是搭平臺,、優(yōu)環(huán)境、建生態(tài),、補短板,、穩(wěn)預期,“市場體系好比奧運場的運動選拔機制,,政府不需要選擇誰最優(yōu),,只要把準入標準和退出機制設計好,把裁判選好,,剩下誰優(yōu)誰劣自然就分出來了”,。(經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 顧 陽 熊 麗)