新華社北京12月9日電 短評：但凡群眾煩心事 當須干部真作為

　　新華社記者烏夢達、樊攀

　　新時代群眾路線怎么走,？新時期“為人民服務”怎么干？55年前的“楓橋經驗”怎么發(fā)揚光大？北京市近年來通過試點、推廣“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”社會治理新實踐,，給出了有口皆碑的新答案。

　　推動社會治理重心向基層下移,、把基層黨組織建設成為領導基層治理的堅強戰(zhàn)斗堡壘,，是黨的十九大提出的重要任務。踐行好新時期“為人民服務”的宗旨,，不變的是黨建引領基層治理,，是把服務群眾作為出發(fā)點、落腳點,。

　　一流城市要有一流治理,。作為首善之區(qū)的北京，曾幾何時也長期存在百姓切身問題“看得見的管不了,，管得了的看不見”的狀況,。辦好群眾家門口事，不能停留在口頭,�,！敖粥l(xiāng)吹哨，部門報到”機制在北京全市推廣后,，停車亂,、環(huán)境差、拆違難等基層治理的“硬骨頭”被啃動,，亂象大改觀,，差評變點贊，難事不再難,。

　　辦好群眾身邊事,，黨員干部要放心上，上級部門要敢放權,，領導干部要多“動腿”,，還需要考核機制做保障�,！敖粥l(xiāng)吹哨,，部門報到”機制賦予基層對部門的考核權和召集權，背后的實質是基層治理“重心下移”,、行政“條塊重構”,，改善基層組織權責利不對等,。百姓有所呼，基層“哨聲響起來”,，相關部門就要動起來,，實現(xiàn)從“政府端菜”到“群眾點菜”。

　　這樣的“吹哨報到”,，讓社會治理的目標可見,，部門參與社會治理過程可見，讓干部的擔當作為情況可見,，百姓的獲得感也就更為強烈,。

　　“吹哨報到”的探索與實踐，大大提升了北京市社會治理特別是基層治理的能力,，是打通為人民服務“最后一公里”梗阻的有效舉措,。

　　集腋成裘，聚沙成塔,；星星之火,，當可燎原。我們有理由相信,，北京市能夠以人為本,，做到“吹哨報到”，全國各地也一定會迭出高招,，兌現(xiàn)“群眾煩心事,，干部真作為”的承諾。