浙江安吉縣魯家村在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中,，采用“公司＋村＋家庭農(nóng)場”模式,，統(tǒng)籌實(shí)施村莊規(guī)劃,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、旅游規(guī)劃，放大綠水青山優(yōu)勢,。農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民緊密地融為一體，實(shí)現(xiàn)了山鄉(xiāng)巨變,，村集體經(jīng)濟(jì)收入從2011年的1.8萬元增長到2017年的330余萬元,。

　　走進(jìn)浙江安吉縣遞鋪街道魯家村,，一座座農(nóng)家庭院干凈整潔,，綠樹環(huán)繞，青山相伴,，蜿蜒曲折的水泥路通到家家戶戶門前,，白墻黛瓦的樓房、土黃色的圍墻相映成景,。改革開放40年來,，特別是黨的十八大以來，魯家村環(huán)境靚了,，農(nóng)業(yè)強(qiáng)了,，農(nóng)民富了，到處充滿生機(jī)和活力,。

　　魯家村黨支部書記朱仁斌認(rèn)為,，魯家村能取得今天的成就，主要是因?yàn)榻�年來我國深化農(nóng)村改革釋放了農(nóng)村發(fā)展活力,，農(nóng)村土地“三權(quán)分立”制度改革激活了土地資產(chǎn),，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革盤活了沉睡的集體資產(chǎn)。魯家村在現(xiàn)有體制機(jī)制下不斷創(chuàng)新,，構(gòu)建了“公司+村+家庭農(nóng)場”共建共贏的經(jīng)營模式,，真正實(shí)現(xiàn)了“田園變景區(qū)，資源變資產(chǎn),，農(nóng)民變股民”,。

　　田園變景區(qū)——

　　建家庭農(nóng)場聚集區(qū)

　　距魯家村游客集散中心不遠(yuǎn)處，一輛輛滿載游客的觀光小火車從一座嶄新的火車站開出,，駛向一個(gè)個(gè)村莊和家庭農(nóng)場,，途經(jīng)蒙古風(fēng)情園、民宿區(qū),，穿過淡竹園,，到達(dá)大草坪區(qū)。游客在時(shí)光小站下車,，可以到大草坪區(qū)曬曬太陽,，或者在綠皮火車車廂建成的咖啡吧坐下來喝一杯濃香的咖啡，或者干脆到村莊里逛一逛,；可以到農(nóng)場體驗(yàn)采摘,、垂釣的樂趣，在土灶嘗試做農(nóng)家菜，或者到蝴蝶農(nóng)場看彩蝶紛飛,；可以在村里找家民宿客棧住下來,，白天看天上云卷云舒，夜晚望星空數(shù)滿天繁星,。

　　在魯家村鄉(xiāng)間小道上,，偶爾可見農(nóng)民荷著鋤頭從田間歸來。魯家村夏家郎自然村村民柏家中愜意地坐在自家院子里的小凳上,，感慨著村里這些年翻天覆地的變化,。以前村里臟亂差，蚊蠅滿天飛,，垃圾到處堆,，現(xiàn)在每個(gè)村民小組建設(shè)一個(gè)污水集中處理站，保潔人員定期上門收垃圾,；村里的爛泥路變成了柏油路,，道路兩邊種上了樹，裝了路燈和監(jiān)控?cái)z像頭,；以前村里電線私搭亂建,，現(xiàn)在電線全部埋到了地下。

　　“美麗鄉(xiāng)村建設(shè),，就是要讓村民過上體面而有尊嚴(yán)的生活,。”朱仁斌說,。2011年他當(dāng)選村黨支部書記后,，首先從環(huán)境整治入手，抓住安吉縣在美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)上創(chuàng)建精品示范村的時(shí)機(jī),，用4年時(shí)間完成了精品示范村創(chuàng)建,。從2015年起，魯家村在全域建設(shè)“安吉魯家”生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光區(qū),，全面提升村里的生態(tài)環(huán)境,、人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，把魯家村打造成山水美,、生態(tài)美與人文美,、精神美相得益彰的美麗鄉(xiāng)村。

　　美麗鄉(xiāng)村要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，必須要有產(chǎn)業(yè)支撐,。魯家村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制40年來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)歷了從一家一戶分散經(jīng)營到家庭農(nóng)場規(guī)�,；���(jīng)營的巨變,。朱仁斌決定把村里土地集中流轉(zhuǎn)出來，利用現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源和荒山荒坡發(fā)展家庭農(nóng)場，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)18個(gè)差異化家庭農(nóng)場,，打造全國首個(gè)家庭農(nóng)場聚集區(qū),。通過土地整理等方法，平整土地,、安裝滴灌設(shè)施,，修建田間道路，并把田間道路改造成綠道,，在機(jī)耕道上鋪設(shè)了火車軌道,。通過引進(jìn)社會資本投資農(nóng)場,，投資規(guī)模從500萬元到5億元不等,，打造了海龜農(nóng)場、“八月炸”農(nóng)場,、牡丹農(nóng)場,、蝴蝶農(nóng)場等獨(dú)具特色的農(nóng)場，真正實(shí)現(xiàn)了“田園變景區(qū)”,。2017年7月份,，魯家村被評選為全國首批15個(gè)田園綜合體之一。

　　中午時(shí)分,，走進(jìn)“八月炸”農(nóng)場,，農(nóng)場女主人正為客人們準(zhǔn)備農(nóng)家飯。農(nóng)場主姚明月是土生土長的魯家村人,，年輕時(shí)外出打工創(chuàng)業(yè),，2014年回鄉(xiāng)投資農(nóng)場，陸陸續(xù)續(xù)投資了600多萬元,，把一片40多畝的荒山荒地建成了一個(gè)綠水青山環(huán)繞的農(nóng)場,，有可垂釣的魚塘、可休憩的綠地,、可采摘的果園,，還有散養(yǎng)的雞鴨在草地上啄食�,！艾F(xiàn)在我們每天的訂單多得接不過來,。未來打算提升農(nóng)場品位和服務(wù)質(zhì)量，增加家庭式采摘,、娛樂等項(xiàng)目,，春節(jié)期間計(jì)劃組織家庭農(nóng)場過大年活動(dòng)�,！币γ髟抡f,。

　　魯家村地處長三角消費(fèi)圈，通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，將好生態(tài),、好空氣,、好產(chǎn)品加工成了一道“鄉(xiāng)村大餐”�,！芭c其他景區(qū)不同的是,，魯家村回歸了鄉(xiāng)村的本真，對全村的自然資源作了整理規(guī)劃,，深度挖掘開發(fā)鄉(xiāng)土文化和民俗,。游客可以在這里看到最原始的鄉(xiāng)村風(fēng)貌，也能體驗(yàn)到最真實(shí)的鄉(xiāng)村生活,�,！敝烊时笳f。

　　資源變資產(chǎn)——

　　集體經(jīng)濟(jì)從弱變強(qiáng)

　　魯家村在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)過程中,，開始探索集體經(jīng)濟(jì)的有效形式,，不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。

　　資金短缺是魯家村建設(shè)美麗鄉(xiāng)村面臨的首要難題,。朱仁斌盤活了村里辦公用房,、廠房、倉庫,、場地等各類沉睡的集體資源,、資產(chǎn)。統(tǒng)籌利用各級財(cái)政支農(nóng)資金,，清理垃圾,，建設(shè)污水集中處理站、公共廁所和小型停車場,，修建村里綠道,、火車軌道，整修了河道溝渠,，綠化了生態(tài)環(huán)境,，徹底改變了村容村貌。

　　魯家村還探索“公司+村+家庭農(nóng)場”共建共贏經(jīng)營模式,。2014年,，魯家村成立村集體股份合作社，推動(dòng)村里資產(chǎn)股份化,，資源變?yōu)橘Y產(chǎn),，讓沉睡的資源活起來。村集體股份合作社與安吉一家旅游公司合資成立魯家村鄉(xiāng)土旅游股份有限公司,，村集體股份合作社占股49%,，旅游公司占股51%,。

　　家庭農(nóng)場是魯家村集體經(jīng)濟(jì)壯大的支柱產(chǎn)業(yè)，也是招商引資的重要平臺,，由本村村民和外來資本投資,。朱仁斌說，他們對家庭農(nóng)場的經(jīng)營管理,，實(shí)行“三統(tǒng)三共”經(jīng)營原則,，就是統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一平臺和統(tǒng)一品牌,，公司,、村和農(nóng)場三方協(xié)商制定農(nóng)產(chǎn)品和餐飲住宿價(jià)格。現(xiàn)在,，魯家村的6個(gè)家庭農(nóng)場已經(jīng)試營業(yè),。

　　短短幾年時(shí)間，魯家村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,，農(nóng)民收入不斷增多,。2011年，村集體資產(chǎn)不足30萬元,，現(xiàn)在村集體資產(chǎn)達(dá)到2億元。2011年,，集體經(jīng)濟(jì)收入1.8萬元,，2017年變?yōu)?35萬元，2018年預(yù)計(jì)達(dá)到500多萬元,。2011年,，村民人均收入14700元，2017年35600元,，今年預(yù)計(jì)可達(dá)38000元至40000元,。

　　農(nóng)民變股民——

　　告別都市回歸田園

　　記者在魯家村閑逛，看見一些村民正在修建新房,。魯家村干山塢自然村組長莊傳安年輕時(shí)外出打工,，開過出租車，在親戚的工地上擔(dān)任過管理人員,，在鎮(zhèn)上定居,，2014年從鎮(zhèn)上返回家鄉(xiāng)養(yǎng)老。他現(xiàn)在不僅有股金,、租金和養(yǎng)老金,，還和妻子經(jīng)營著20多畝茶山和竹園，每年有10來萬元收入,。他平常除了做一些村民小組的工作,，就是和妻子過著含飴弄孫的日子,，非常悠閑自得。

　　上世紀(jì)80年代初,，魯家村實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后,，魯家村村民解決了“吃飽飯”的問題，卻沒有解決“富起來”的問題,。大量青壯年勞動(dòng)力不得不外出打工創(chuàng)業(yè)謀生,，農(nóng)村人才流失、勞動(dòng)力老齡化,、村莊空心化,、農(nóng)業(yè)副業(yè)化等問題突出，發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力不足,，村莊日漸衰敗,。魯家村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不僅改善了生態(tài)環(huán)境,，更為農(nóng)民打開了廣闊的致富空間,，形成了“股金+租金+薪金+養(yǎng)老金”的多元化收入格局，農(nóng)民流動(dòng)軌跡又經(jīng)歷了從“外出打工創(chuàng)業(yè)潮”到“返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)潮”的巨大轉(zhuǎn)變,。

　　經(jīng)濟(jì)日報(bào)-中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者了解到,，現(xiàn)在魯家村越來越多外出打工創(chuàng)業(yè)的村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)養(yǎng)老，他們經(jīng)歷過市場經(jīng)濟(jì)的磨煉,，攜帶著資金,、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)甚至營銷渠道,，回到家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),，為魯家村的可持續(xù)發(fā)展注入了持久動(dòng)力。而且,，大量青壯年勞動(dòng)力返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),，有效改善了農(nóng)村空心化等社會問題，提升了村民幸福指數(shù),，促進(jìn)了農(nóng)村社會和諧,。

　　家庭農(nóng)場是魯家村村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的投資平臺。莊慶偉2014年大學(xué)畢業(yè)后回到村里和父母經(jīng)營一個(gè)近百畝的茶園,，實(shí)行種茶,、制茶、銷售一體化經(jīng)營,，以線上線下相結(jié)合的方式推銷茶葉,，取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。短短幾年時(shí)間,，家里就蓋起了一棟三層樓房,。莊慶偉說,，魯家村現(xiàn)在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展勢頭好，他計(jì)劃發(fā)展高端私人定制的采茶,、制茶等農(nóng)事體驗(yàn)活動(dòng),，一樓做制茶車間、三樓做民宿,，讓城里人在采茶,、制茶過程中重拾對農(nóng)村生活的記憶。

　　打工創(chuàng)業(yè)的村民告別都市,，回歸田園,，深耕桑梓，帶動(dòng)了魯家村農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),，為農(nóng)民拓寬了更多增收渠道,，推進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明。

　　為了擴(kuò)大農(nóng)民的增收渠道,，村里鼓勵(lì)村民們在現(xiàn)有條件下開展適合自己的投資,。為了提高村民致富能力，村里經(jīng)常對村民開展民宿,、酒店管理等方面的培訓(xùn),，或者開展農(nóng)業(yè)種植技術(shù)方面的培訓(xùn)，讓村民多掌握一些創(chuàng)收致富的技能,，多增加一些創(chuàng)業(yè)就業(yè)的機(jī)會,。

　　“農(nóng)村環(huán)境改善了，農(nóng)民收入增加了,，村民之間關(guān)系和諧了，村民臉上的笑容多了,就是對我們工作的最大褒獎(jiǎng),�,！敝烊时笳f。（經(jīng)濟(jì)日報(bào)·中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 劉 慧）