當(dāng)前,，農(nóng)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展有兩個重要任務(wù)，一個是確保糧食安全,，一個是積極有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合,。

　　鑒于近期中美貿(mào)易摩擦不斷升級，端牢飯碗尤為重要,。首先要穩(wěn)定耕地面積,。當(dāng)前，我國耕地保護(hù)制度在落實層面還存在一定問題，表面上看是執(zhí)法監(jiān)管問題,，深層次原因是種糧效益低導(dǎo)致農(nóng)民種糧積極性不高,。穩(wěn)定種植面積，需要切實提高農(nóng)民種糧積極性,，從降低糧食生產(chǎn)成本,、完善糧食價格保護(hù)政策、建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險補償機(jī)制等多方面著手,，提高種糧收益,。

　　產(chǎn)業(yè)融合是推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。對于生產(chǎn)者而言,，產(chǎn)業(yè)融合可以解決人多地少致使單純農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率很難提高的根本矛盾,；對于消費者而言，產(chǎn)業(yè)融合能更好地滿足人民日益增長的美好生活需要,。這突出表現(xiàn)在兩個方面，一是從規(guī)�,；瘶�(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品需求更多地向個性化具有地理標(biāo)志特征農(nóng)產(chǎn)品,、綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，二是從單純農(nóng)產(chǎn)品更多向與農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)的服務(wù)需求拓展,，比如農(nóng)業(yè)體驗式旅游,、休閑養(yǎng)生、民俗文化等,。

　　目前,，不少地方正在積極探索，在產(chǎn)業(yè)融合方面積累了一些經(jīng)驗,。有的在農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合上深耕,，發(fā)展循環(huán)種養(yǎng)模式；有的通過延長產(chǎn)業(yè)鏈,，加強農(nóng)產(chǎn)品深加工,，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值；有的應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，整合農(nóng)村信息服務(wù)資源,，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”,；有的推動農(nóng)業(yè)與休閑、旅游,、文化,、創(chuàng)意、健康養(yǎng)老等服務(wù)性產(chǎn)業(yè)融合，培育壯大新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),。這些融合模式的創(chuàng)新,，對農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和拓寬農(nóng)民增收渠道發(fā)揮了積極作用。

　　總的來說,，目前我國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合仍處于起步階段,，發(fā)展面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。突出表現(xiàn)在以下幾個方面,。

　　一是產(chǎn)業(yè)融合面臨明顯的要素瓶頸,。一些專用原料基地、初加工設(shè)施用地和倉儲用地等土地流轉(zhuǎn)困難,；農(nóng)村金融產(chǎn)品,、服務(wù)和貸款抵押方式偏少，農(nóng)業(yè)主體直接融資渠道窄,，融資難,、融資貴問題依然突出；產(chǎn)業(yè)融合方面的專業(yè)型人才和復(fù)合型人才缺乏,，農(nóng)民文化素質(zhì)和技能水平普遍偏低等,。

　　二是產(chǎn)業(yè)融合度不深，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短,、附加值偏低,。2017年，我國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比為2.2∶1,，與發(fā)達(dá)國家水平還有明顯差距,。同時，利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善,，目前農(nóng)戶和企業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制多以訂單合同為主,，股份制和股份合作制等緊密型利益聯(lián)結(jié)方式比例仍然偏低，且訂單合同違約率較高,，農(nóng)戶和企業(yè)利益不能得到有效保障,。此外，產(chǎn)業(yè)融合項目表面化,、同質(zhì)化現(xiàn)象普遍,，目前休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)多以觀光為主,，對農(nóng)業(yè)的多功能性挖掘不夠,，甚至有的項目披著“農(nóng)業(yè)”外衣，卻做成了純旅游或房地產(chǎn)項目,。

　　三是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的帶動作用有待加強,。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是產(chǎn)業(yè)融合的“火車頭”,，但我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展仍處于成長階段，市場競爭力偏弱,，同時面臨風(fēng)險保障不足,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套落后、缺乏抵押物導(dǎo)致信貸難等困難,，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展空間受限,，主動參與產(chǎn)業(yè)融合的積極性不強，對小農(nóng)戶的輻射帶動作用偏弱,。

　　如何切實有效解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合存在的問題,，是當(dāng)前推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。一要做好土地,、資本,、人才和技術(shù)等方面的要素保障工作，包括盤活存量建設(shè)用地,，優(yōu)先用于產(chǎn)業(yè)融合項目建設(shè),，支持農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地以入股、聯(lián)營等方式用于產(chǎn)業(yè)融合項目,；加大貼息,、擔(dān)保等財政金融支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合力度；鼓勵各地探索建立懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合智庫,，著力培養(yǎng)“新型職業(yè)農(nóng)民”,；在加大農(nóng)業(yè)科技投入的同時，搭建科企技術(shù)對接平臺,，提高科技轉(zhuǎn)化率,。二要有針對性地解決新型經(jīng)營主體當(dāng)前普遍規(guī)模偏小、抗風(fēng)險能力弱,、外部軟硬環(huán)境均存在明顯短板的問題,，用市場手段壯大農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體。三要建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,。比如,，探索形成以農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)入股的利潤分配機(jī)制，因地制宜發(fā)展股份合作制,、股份制等產(chǎn)業(yè)組織形式,，形成“訂單+股份合作”“農(nóng)民入股+保底分紅”等更為緊密的利益聯(lián)結(jié)形式，打造利益共同體,，讓農(nóng)民合理共享產(chǎn)業(yè)融合帶來的紅利,。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：國家統(tǒng)計局中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心副主任 潘建成）