國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,，2017年,，我國國內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)量和擁有量中,，企業(yè)所占比重分別達(dá)到63.3%和66.4%,，較2016年提高1.6和0.9個(gè)百分點(diǎn),；企業(yè)對(duì)我國國內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)?jiān)鲩L的貢獻(xiàn)率達(dá)到73.5%,。一個(gè)個(gè)令人欣喜的數(shù)字是我國專利創(chuàng)造結(jié)構(gòu)性優(yōu)化的縮影,，更是國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新主體地位進(jìn)一步鞏固的展現(xiàn),。

　　企業(yè)既是參與市場競爭的主體,，也是創(chuàng)新創(chuàng)造的主體,。專利就像一座橋梁，一頭連著市場，一頭連著創(chuàng)新,。披上專利的鎧甲,，創(chuàng)新成果就不再是任人竊取的板上魚肉，而企業(yè)也有了主導(dǎo)市場格局的制勝法寶,。在當(dāng)今“互聯(lián)網(wǎng)+”“AI+”的時(shí)代,，“+IP”“+專利”幾乎是現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)配。對(duì)于想在激烈競爭環(huán)境中立于不敗之地的企業(yè)來說,，“只有專利是不行的,，但是沒有專利是萬萬不行的”。

　　正是將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為發(fā)明專利,，大疆才能在美國和歐洲多次針對(duì)侵權(quán)商品開展法律行動(dòng),，迫使侵權(quán)廠商撤出市場，并成功應(yīng)對(duì)兩起美國非專利實(shí)施體（NPE,，俗稱“專利流氓”）的無理訴訟,，讓整個(gè)無人機(jī)行業(yè)見識(shí)到了大疆專利的穩(wěn)定性和創(chuàng)造力。截止到2017年年底,，大疆在美國,、日本、歐洲等全球各地共授權(quán)專利接近1900件,。正是經(jīng)過了30余年的不斷創(chuàng)新,，華為才能憑借其雄厚的專利實(shí)力,，在與三星的兩場“專利戰(zhàn)”中均獲勝訴,，使得三星公司陷于可能被迫退出我國4G手機(jī)市場的不利境地。

　　無論是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)防御,，中國企業(yè)始終以創(chuàng)新為矛,，以專利為盾，在國際競爭中攻守兼?zhèn)�,、游刃有余,。�?chuàng)新彰顯成效，投入有所回報(bào),，這也更加堅(jiān)定了企業(yè)自身持續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)的信心,。

　　“春江水暖鴨先知”。深耕在市場最前端,，企業(yè)能夠敏銳地捕捉到市場對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的需求,。企業(yè)把依托市場導(dǎo)向而形成的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為專利，通過這些專利的有效運(yùn)用獲取收益,，繼續(xù)擴(kuò)大創(chuàng)新規(guī)模,，從而形成技術(shù)研發(fā)到專利獲利再到技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新鏈條。

　　2017年前三季度，京東方企業(yè)營業(yè)總收入694億元,，同比增長51.41%,；手機(jī)液晶屏、筆記本顯示屏,、平板顯示屏的市場占有率穩(wěn)居全球第一,，顯示器屏幕、電視顯示屏幕出貨量位列全球第二,。這是京東方以全年新增專利申請(qǐng)量8678件,、累計(jì)超過6萬件可用專利為武器，在顯示行業(yè)打響的一場企業(yè)利潤快速增長戰(zhàn),�,！凹夹g(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi)比例一直保持在銷售額的6%至8%，并不斷增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)投入,�,！本〇|方人憑借對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持和對(duì)專利的重視，連續(xù)兩年成為美國專利服務(wù)機(jī)構(gòu)IFI Claims TOP50增速最快的企業(yè),。

　　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,，專利引領(lǐng)創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新,，專利只是一紙毫無意義的證書,；離開專利，創(chuàng)新也變得弱不禁風(fēng),。只有兩者相互作用,、相互依存才能為中國企業(yè)的高速發(fā)展送去千里長風(fēng)。宋胤