攝影：肖海強(qiáng)

　　近來(lái)，關(guān)于樂(lè)視的壞消息一個(gè)接著一個(gè)。

　　先是上任僅5個(gè)月的樂(lè)視CEO梁軍等高管辭職,；緊接著又有媒體報(bào)道，因樂(lè)視網(wǎng)IPO財(cái)務(wù)造假,，參與其IPO的多名發(fā)審委委員被采取強(qiáng)制措施,。而樂(lè)視網(wǎng)的最新財(cái)報(bào)顯示，前三季度,，樂(lè)視營(yíng)收60.95億元,，同比下降63.67%，凈利潤(rùn)為虧損16.52億元,，同比下降435.02%,。

　　接手了這個(gè)“燙手山芋”的孫宏斌現(xiàn)在怎么樣？

　　11月5日,，融創(chuàng)中國(guó)董事長(zhǎng)孫宏斌在出席武大企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)長(zhǎng)三角峰會(huì)主辦的“新時(shí)代?新未來(lái)高峰論壇”時(shí)主動(dòng)回應(yīng)了融創(chuàng)投資樂(lè)視和萬(wàn)達(dá)的問(wèn)題,。他認(rèn)為投資樂(lè)視符合邏輯，樂(lè)視最大的問(wèn)題是管理問(wèn)題,；投資萬(wàn)達(dá)“是一筆太好的生意”,。從房地產(chǎn)發(fā)展的角度來(lái)看，下半場(chǎng)是要為人們構(gòu)建美好生活,，投資樂(lè)視,、萬(wàn)達(dá)，就是投資美好生活,。孫宏斌并不回避當(dāng)前的挑戰(zhàn),，但他在逆境的時(shí)候渾身是勁,�,！皼](méi)什么挑戰(zhàn)，成天吃了睡睡了吃,，沒(méi)什么意思,，有挑戰(zhàn)的時(shí)候有意思多了�,！�

　　孫宏斌對(duì)賈躍亭的評(píng)價(jià)似乎始終未變,。“很多企業(yè)家在順境的時(shí)候特別會(huì)干,，逆境的時(shí)候什么都不會(huì)干,，老賈（賈躍亭）就是典型的逆境的時(shí)候完全失去平衡”。他表示,，“賈躍亭家里有房子,，有點(diǎn)存款，很正常,，但他沒(méi)拿公司的錢(qián)回家是事實(shí),，但可悲的是輿論不相信,，真相被稀釋了”。

　　針對(duì)有人認(rèn)為融創(chuàng)投資樂(lè)視失敗的問(wèn)題,，孫宏斌表示,，“樂(lè)視才剛開(kāi)始，我還沒(méi)開(kāi)始干活呢,，你就說(shuō)虧了,，失敗了，這不符合事實(shí),�,！�

　　孫宏斌堅(jiān)信投資樂(lè)視是符合邏輯的。他說(shuō),，投樂(lè)視的邏輯,，就是投大文化、大娛樂(lè),。當(dāng)時(shí)把樂(lè)視的賬也看得挺明白的,。樂(lè)視是典型的大文化、大娛樂(lè),，因?yàn)樗�的大屏智能電��,，是一個(gè)家庭娛樂(lè)的客廳里很重要的文化娛樂(lè)的場(chǎng)景內(nèi)容。內(nèi)容將來(lái)是越來(lái)越值錢(qián)的,。

　　孫宏斌認(rèn)為,，樂(lè)視最大的問(wèn)題是管理。因?yàn)榇饲霸跊](méi)有良好管理能力,、管理資源的情況下,，賈躍亭請(qǐng)了很多所謂的大咖高管，大咖們誰(shuí)都不服誰(shuí),，沒(méi)辦法管理,。“這段時(shí)間自己什么都沒(méi)干,，專(zhuān)心整理股權(quán)�,，F(xiàn)在非上市部分股權(quán)結(jié)構(gòu)整理得差不多了，樂(lè)視的業(yè)務(wù)馬上開(kāi)始啟動(dòng)”,。

　　對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè),，孫宏斌認(rèn)為上半場(chǎng)是房地產(chǎn)的高周轉(zhuǎn)和精品化，融創(chuàng)在上半場(chǎng)就是領(lǐng)跑者,。在接下來(lái)的下半場(chǎng),，房地產(chǎn)要為人們構(gòu)建美好生活。

　　而構(gòu)建美好生活又與收購(gòu)萬(wàn)達(dá)的項(xiàng)目有關(guān),。孫宏斌表示,，像萬(wàn)達(dá)這樣的項(xiàng)目,，在中國(guó)，從頭做,，沒(méi)有十幾年的時(shí)間做不到今天,，而萬(wàn)達(dá)從2009年開(kāi)始做，七八年就成這個(gè)樣子,，是一個(gè)成功的公司,。

　　“我們?cè)瓉?lái)做房地產(chǎn)，有個(gè)4,、5,、6。后來(lái)買(mǎi)了個(gè)3,，就是樂(lè)視�,，F(xiàn)在有了萬(wàn)達(dá)文旅，就是7,，手上的牌成了一把‘順子’”,。孫宏斌說(shuō)，目前,，全世界都在做垂直領(lǐng)域,，蘋(píng)果開(kāi)始投錢(qián)做電影電視，亞馬遜也開(kāi)始投錢(qián)做視頻,、拍電影,。未來(lái)的發(fā)展方向是垂直領(lǐng)域，公司要有自己的IP,、渠道,、內(nèi)容、場(chǎng)景,，樂(lè)視加上融創(chuàng),、萬(wàn)達(dá),，就是一個(gè)IP內(nèi)容的渠道和場(chǎng)景,，可以對(duì)標(biāo)迪士尼。樂(lè)視加上融創(chuàng),、萬(wàn)達(dá),，可以構(gòu)成一個(gè)普通人的美好生活，先買(mǎi)套房子,，再回家看個(gè)樂(lè)視電視,，電視上放我們的電影，然后出門(mén)到萬(wàn)達(dá)城玩,。

　　以下是孫宏斌的演講內(nèi)容（有刪節(jié)）：

　　攝影：肖海強(qiáng)

　　在90年代到2000年的時(shí)候,，最早我提了房地產(chǎn)行業(yè)的高周轉(zhuǎn),，當(dāng)時(shí)現(xiàn)金到現(xiàn)金的模式是萬(wàn)科最先學(xué)的，后來(lái)恒大也學(xué),，碧桂園也學(xué),，那時(shí)候是對(duì)的。

　　因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)法玩,，規(guī)模大才能快速周轉(zhuǎn),。為什么很多人都掙很多錢(qián)，因?yàn)樗�容易做�?guī)模,，因?yàn)樗�有杠桿,，因?yàn)樗�可以用銀行的錢(qián)、客戶(hù)的錢(qián),、建筑商的錢(qián),，所有的錢(qián)都是應(yīng)付款，從來(lái)沒(méi)有應(yīng)收款,。

　　我估計(jì)這個(gè)階段還得5年的時(shí)間,，這是第一階段。

　　第二階段,，我們?cè)?008年的時(shí)候提出了高端精品,，要改善住宅，改善應(yīng)用的高端,。第二個(gè)階段我們?cè)谝�領(lǐng)市場(chǎng),。

　　第三個(gè)階段，萬(wàn)科提出房地產(chǎn)是白銀時(shí)代,，我說(shuō)這太扯了,。為什么呢，當(dāng)時(shí)我說(shuō)我要做利潤(rùn)100億的時(shí)候,，他們都說(shuō)我瘋了,，現(xiàn)在隨便一個(gè)公司的利潤(rùn)都超過(guò)100億了，今年融創(chuàng)的利潤(rùn)三四百億,。所以你說(shuō)這是白銀時(shí)代,，這不扯嘛。

　　我說(shuō)這是鉆石時(shí)代,，誰(shuí)的鉆石時(shí)代呢,？大公司的鉆石時(shí)代，因?yàn)榇蠊�司在不斷地合并小公司的市�?chǎng)份額,。小公司都沒(méi)了,，這個(gè)時(shí)代就結(jié)束了。

　　我覺(jué)得房地產(chǎn)的上半場(chǎng)還會(huì)持續(xù)5年、10年,，這個(gè)就結(jié)束了,。這是我說(shuō)的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的上半場(chǎng)，我們一直是引領(lǐng)者,。

　　下半場(chǎng)是美好生活,。什么叫美好生活？美國(guó)人的美好生活就是買(mǎi)房子,、買(mǎi)車(chē),、度假。我自己覺(jué)得中國(guó)人的美好生活是：

　　第一,，要買(mǎi)到好房子,，買(mǎi)不好的房子肯定不算美好生活。不是說(shuō)買(mǎi)一套房子,，現(xiàn)在誰(shuí)都有房子,，我們要買(mǎi)一套好房子。

　　第二,，買(mǎi)輛好車(chē),。

　　第三，文化,、娛樂(lè),、旅游、體育,、休閑,，這些玩的東西。

　　第四,，教育,、健康、養(yǎng)老,。

　　我覺(jué)得美好生活就這四塊,，投資美好生活就是投資這些。

　　最后,，我想說(shuō)樂(lè)視的事兒,。我們當(dāng)時(shí)投樂(lè)視的邏輯，其實(shí)我當(dāng)時(shí)說(shuō)得非常清楚,，是投大文化,、大娛樂(lè)。樂(lè)視是典型的大文化,、大娛樂(lè)，因?yàn)樗�的大屏智能電視，它是一個(gè)家庭娛樂(lè)的客廳里很重要的文化娛樂(lè)的場(chǎng)景內(nèi)容,，內(nèi)容將來(lái)是越來(lái)越值錢(qián)的,，我們投的是大文化、大娛樂(lè),。

　　其實(shí)我們當(dāng)時(shí)看樂(lè)視的時(shí)候,，賬也看得挺明白的，樂(lè)視主要是什么問(wèn)題呢,？賈躍亭確實(shí)有前瞻性,，這一點(diǎn)是肯定的，老賈確實(shí)很擅長(zhǎng),，我到現(xiàn)在都說(shuō),，老賈家里有套房子，家里有點(diǎn)存款,，大家都差不多,，很正常，但他沒(méi)拿公司的錢(qián)回家這是一個(gè)事實(shí),，但可悲的是現(xiàn)實(shí)不信,，這就是自媒體時(shí)代，沒(méi)有信心,，把真相稀釋了,，沒(méi)有真相。

　　大家越是不知道什么是對(duì),，什么是錯(cuò),，什么是真相，什么是謊言,，這個(gè)不重要,，不相信也行。但這個(gè)確實(shí)沒(méi)有辦法,，它虧了,，失敗了，我覺(jué)得這是挺重要的,。樂(lè)視問(wèn)題是什么呢,？管理，你沒(méi)有任何東西,，沒(méi)有這樣的管理能力,、管理資源，你請(qǐng)了很多大咖,，你沒(méi)有辦法管理,，五六十個(gè)人同時(shí)要出來(lái),，都是大咖誰(shuí)都不服誰(shuí)。

　　于是公司沒(méi)有辦法管理,，沒(méi)有人善戰(zhàn),，不想做創(chuàng)新，沒(méi)有新東西,，你用什么樣的東西都管理不好,，這么大的盤(pán)子，這么大的行業(yè),，這么多人,，這么多互相不熟悉的人，曾經(jīng)號(hào)稱(chēng)大咖,，但實(shí)際上未必,，這些也是管理性的問(wèn)題。

　　我們公司的高層一個(gè)都挖不走,，中層被別人挖走了一個(gè)兩個(gè),，過(guò)幾天又回來(lái)了，因?yàn)樗�在別的公司沒(méi)法干,。

　　還有一個(gè)問(wèn)題,，很多企業(yè)家在順境的時(shí)候特別會(huì)干，逆境的時(shí)候什么都不會(huì)干,。一個(gè)企業(yè)家偉大在哪里,，逆境的時(shí)候你知道怎么干，逆境的時(shí)候是靠決策能力,，老賈就是典型的逆境的時(shí)候完全失去平衡,，這兩個(gè)問(wèn)題我們?cè)谧�很多人都�?jiàn)過(guò)。

　　企業(yè)家必須學(xué)會(huì)面對(duì)逆境,，因?yàn)槠髽I(yè)家的成長(zhǎng)主要是逆境,，順境的時(shí)候不會(huì)成長(zhǎng)。只要你成功,，你一總結(jié)一定說(shuō)你的團(tuán)隊(duì)好,，你的執(zhí)行力強(qiáng)，你的文化好,，只要掙錢(qián)就是這些,。你要是虧錢(qián)的話，那就是你的事兒,，虧錢(qián)之后你怎么說(shuō),，你的技術(shù)團(tuán)隊(duì)站的對(duì)，你也不敢說(shuō),。

　　所以逆境是衡量一個(gè)企業(yè)家最重要的東西,，很多人到了逆境就不干了,，有些企業(yè)家，像我,，順境在干,，逆境的時(shí)候渾身是勁,。沒(méi)什么挑戰(zhàn),，成天吃了睡睡了吃，沒(méi)什么意思,，有挑戰(zhàn)的時(shí)候有意思多了,，我覺(jué)得這也是一個(gè)主要的問(wèn)題。

　　其實(shí)我和樂(lè)視的投資,，從某種意義上來(lái)說(shuō)是對(duì)的,。我想說(shuō)作為投資，因?yàn)闃?lè)視還沒(méi)開(kāi)始,，這段時(shí)間我什么也沒(méi)干,。為什么我沒(méi)干呢，因?yàn)槲沂紫鹊靡�整理股�?quán),。我把股權(quán)整理了,。

　　好多不同的業(yè)務(wù)都需要時(shí)間，我們業(yè)務(wù)從這周就開(kāi)始啟動(dòng)了,，上周非上市部分股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)差不多了,。

　　我們開(kāi)始行動(dòng)了。樂(lè)視才剛開(kāi)始,，我還沒(méi)開(kāi)始干活呢,，你就說(shuō)虧了，失敗了,，這不符合事實(shí),。我不說(shuō)了，再說(shuō)多了不好,。

　　再說(shuō)說(shuō)萬(wàn)達(dá),。

　　萬(wàn)達(dá)是一個(gè)非常了不起的商業(yè)模式。我們后面還會(huì)有好多新的項(xiàng)目繼續(xù)做,。我覺(jué)得這個(gè)事兒非常有意思,，在中國(guó)，從頭做,，沒(méi)有十幾年的時(shí)間做不到今天,，萬(wàn)達(dá)從2009年開(kāi)始做，七八年就成這個(gè)樣子,，我想這是一個(gè)成功的公司,。

　　中國(guó)現(xiàn)在以什么作為背景,？Google、蘋(píng)果,、迪士尼都以文化作為背景,。美國(guó)隨便一個(gè)什么樣的內(nèi)容公司都有1000億美元的市值，中國(guó)最牛的內(nèi)容公司是200億人民幣,。文化是比較難的,，文化確實(shí)要有很多年的積淀，需要不斷地強(qiáng)化,。

　　我們?cè)瓉?lái)做房地產(chǎn),，有個(gè)4、5,、6,。后來(lái)買(mǎi)了個(gè)3，就是樂(lè)視�,，F(xiàn)在有了萬(wàn)達(dá)文旅,，就是7，手上的牌成了一把“順子”,。我們已經(jīng)改變樂(lè)視的商業(yè)模式了,。全世界都在做垂直整合，蘋(píng)果開(kāi)始投錢(qián)做電影電視,，亞馬遜也開(kāi)始投錢(qián)做視頻,、拍電影。垂直是什么意思,？你要有自己的IP,、渠道、內(nèi)容,、場(chǎng)景,。大家都在垂直角度，垂直角度帶來(lái)了方向,。樂(lè)視加上融創(chuàng),、萬(wàn)達(dá)，我們還有其他的方面,，純粹就是一個(gè)IP內(nèi)容的渠道和場(chǎng)景,。

　　最后，美好生活是什么,？先買(mǎi)套房子,，再回家看個(gè)電視，電視上放我們的電影,，到萬(wàn)達(dá)城玩,，謝謝大家,！