短短5年時間，三峽集團(tuán)實現(xiàn)了快速的發(fā)展和跨越,，這與其深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略密不可分。

　　始終站在服務(wù)國家戰(zhàn)略,、保障改善民生的高度,，堅持經(jīng)濟(jì)效益服從社會效益,，堅持企業(yè)利益服從國家利益。水電工程投資大,、周期長,、牽涉面廣，三峽集團(tuán)堅持在做好流域協(xié)調(diào)發(fā)展,、保障防洪,、航運和生態(tài)環(huán)境的前提下，大力開發(fā)水力資源,、提升經(jīng)濟(jì)效益,，并推動中國水電自主創(chuàng)新。

　　充分利用好國際國內(nèi)兩個市場,、兩種資源,，不斷拓展發(fā)展空間。三峽集團(tuán)充分發(fā)揮在全球水電行業(yè)的引領(lǐng)優(yōu)勢,，帶領(lǐng)中國水電產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”,。通過深化與葡萄牙國家電力公司合作，成功打破了西方國家設(shè)置的市場壁壘,，快速進(jìn)入英國、波蘭,、意大利等歐洲清潔能源市場以及秘魯?shù)绕险Z國家市場,。

　　緊跟國家戰(zhàn)略，努力成為推動能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要力量,。三峽集團(tuán)在不斷鞏固主營水電業(yè)務(wù)優(yōu)勢的同時,，積極響應(yīng)國家大力發(fā)展新能源的政策，引領(lǐng)我國海上風(fēng)電的大發(fā)展,。

　　還應(yīng)看到,，三峽集團(tuán)5年來取得的成果和黨建工作密切相關(guān)。三峽集團(tuán)一方面自覺將加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),。另一方面,，堅持加強(qiáng)黨組自身建設(shè)與認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任相結(jié)合。通過以上率下,、層層帶動,、真抓嚴(yán)管，不斷將全面從嚴(yán)管黨治黨要求向基層延伸,。

　　當(dāng)前,，新一輪國企改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,，國內(nèi)國際形勢變化，也對央企下一步的深化改革提出了更高的要求,，三峽集團(tuán)的成功實踐值得廣大央企借鑒學(xué)習(xí),。（本文來源：經(jīng)濟(jì)日報 作者：王軼辰）