火鍋店中唱KTV,,超市里吃“食堂”,,快餐店內(nèi)供茶咖,,小店做外賣大店做品牌……如今,“業(yè)態(tài)混搭”風(fēng)已經(jīng)刮入餐飲界,。不少餐飲企業(yè)探索融合創(chuàng)新模式,,通過“線上+線下”、“吃喝+玩樂”的多業(yè)態(tài)經(jīng)營,,打造消費新場景,,在提升消費者體驗的同時,進(jìn)一步釋放了消費新活力,。
餐飲界刮起“業(yè)態(tài)混搭”風(fēng)
番茄雞蛋,、茄子豆角,、紅燒排骨……在北京中關(guān)村的一家物美超市“大食堂”區(qū)域,熱氣騰騰的飯菜吸引了不少食客,。李先生是附近社區(qū)的居民,,也是這里的常客,�,!拔医�(jīng)常來這里吃飯,吃完了還能買點日用品回家,�,!痹谒磥恚诔欣锍允程眉确奖阌謱嵒�,。
“經(jīng)營超市本來就具有蔬菜,、肉類的供應(yīng)鏈優(yōu)勢。我們精心挑選供應(yīng)商,,每日提供新鮮凈菜,。既能保障食材的安全,也提高了出餐效率,�,!痹摮胸�(fù)責(zé)人表示,對于超市而言,,這是一種“業(yè)態(tài)混搭”的新嘗試,,也順應(yīng)了實體店轉(zhuǎn)型升級的趨勢。
所謂“業(yè)態(tài)混搭”,,也稱為多業(yè)態(tài)混合經(jīng)營,,是一種將兩個及兩個以上的業(yè)態(tài)集中在同一空間內(nèi)的經(jīng)營模式,通過提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù),,滿足消費者多元化的需求,。
商超跨界餐飲進(jìn)行“業(yè)態(tài)混搭”并非一件新鮮事。早前,,盒馬鮮生就采用了“超市+生鮮餐飲”的商業(yè)模式,。而近期,物美,、永輝,、超市發(fā)等多家品牌超市,也紛紛開設(shè)起便民食堂,。經(jīng)濟實惠的餐飲,,既滿足了消費者所需,也增加了超市的客流量和“煙火氣”。
如今,,“業(yè)態(tài)混搭”風(fēng)已經(jīng)刮進(jìn)了整個餐飲界,。據(jù)了解,,湊湊火鍋在店內(nèi)設(shè)置了專門的KTV包廂,,顧客可以在包廂內(nèi)一邊吃火鍋一邊唱歌,為了適應(yīng)KTV娛樂的需求,,湊湊火鍋的營業(yè)時間通常會延長至凌晨,;中餐品牌老鄉(xiāng)雞推出“老鄉(xiāng)茶咖”,以“店中店”的形式經(jīng)營,,提供包括純茶,、奶茶、咖啡在內(nèi)的多種茶飲和咖啡產(chǎn)品,,吸引了更多年輕人,。
“線上+線下”則成為餐飲企業(yè)普遍嘗試的“業(yè)態(tài)混搭”方式。線上通過外賣,、直播,、團購等方式獲得流量,擴大服務(wù)半徑和時段,,增加交易訂單量,;線下則通過多元場景滿足消費者的多樣體驗,帶來實實在在的訂單和口碑提升,。
其中,,“衛(wèi)星店”是連鎖品牌新的“業(yè)態(tài)混搭”模式。小門店做衛(wèi)星店,,專門經(jīng)營線上業(yè)務(wù),;大門店做線下場景融合,提供多元體驗,。比如,,太二酸菜魚在廣州、深圳,、上海及廈門等多地開設(shè)外賣“衛(wèi)星店”,,凸顯其外賣專營特色,并計劃今年開出50家品牌衛(wèi)星店,。
“‘業(yè)態(tài)混搭’不僅是經(jīng)營模式的一次更新,,也是實體行業(yè)在電商沖擊、成本壓力之下,,根據(jù)多元消費需求進(jìn)行的融合創(chuàng)新,。”中央財經(jīng)大學(xué)中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究院副院長歐陽日輝認(rèn)為,,從實際應(yīng)用上看,,“線上+線下”是一組經(jīng)典的“業(yè)態(tài)混搭”,。
激發(fā)餐飲消費新動能
今年以來,圍繞打造消費新場景的利好政策頻頻出爐,。釋放“業(yè)態(tài)混搭”新活力,,正在成為激發(fā)消費新動能的發(fā)力點。
國家發(fā)展改革委,、商務(wù)部等五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于打造消費新場景培育消費新增長點的措施》,,鼓勵培育購物消費新場景,推動購物消費多元融合發(fā)展,。北京發(fā)布的《促進(jìn)多元消費業(yè)態(tài)融合高質(zhì)量發(fā)展行動方案》提到,,培育一批多元消費融合品牌。支持企業(yè)開展跨界經(jīng)營,、異業(yè)合作,,拓展新產(chǎn)品和新體驗。
“傳統(tǒng)的消費場景是商家開店‘一手交錢一手交貨’,,單向地提供服務(wù),;消費新場景具有消費者參與、注重情感表達(dá),、體驗感豐富,、線上線下融合等特點�,!睆V東財經(jīng)大學(xué)教授,、廣東省商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會會長王先慶表示。
國家發(fā)展改革委體制與管理研究所研究室主任王琛偉認(rèn)為,,“業(yè)態(tài)混搭”既是場景創(chuàng)新,,又是模式創(chuàng)新。其本質(zhì)是功能的集成,,能達(dá)成“1+1>2”的效果,。
在業(yè)內(nèi)人士看來,當(dāng)前,,餐飲界之所以關(guān)注“業(yè)態(tài)混搭”,,是因為線下實體商業(yè)的競爭加劇,品牌要在單一的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)之外,,尋找新的增長潛能,。而隨著居民對于線上和體驗式消費需求的提高,餐飲企業(yè)也看到了“業(yè)態(tài)混搭”對于提升銷量,,樹立品牌差異化優(yōu)勢的機會,。
以中餐品牌老鄉(xiāng)雞為例,老鄉(xiāng)雞此前在深圳寶安區(qū)開設(shè)了第一家衛(wèi)星店,開業(yè)首月就達(dá)到了18000單,�,!靶l(wèi)星店模式對于消費場景擴容、用戶體驗提升,、成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、提升人效坪效等都有很大價值�,!崩相l(xiāng)雞董事長束小龍說,。據(jù)介紹,,2024年老鄉(xiāng)雞與美團外賣達(dá)成戰(zhàn)略合作,,計劃開設(shè)50家品牌衛(wèi)星店。
專家分析指出,,“餐廳+衛(wèi)星店”,、“超市+食堂”等新業(yè)態(tài)讓消費者耳目一新,也給不少實體商家?guī)砹藢崒嵲谠诘男б�,。目前很多實體商業(yè)努力優(yōu)化線下門店的消費場景,、擴展線上平臺經(jīng)營,融合多元業(yè)態(tài),。對于連鎖品牌而言,,有差異化地做門店,大店做線下的體驗,,小店做線上外賣,,具有兩條腿走路的優(yōu)勢和穩(wěn)定性。
不過,,專家也提出,,餐飲企業(yè)要在長期發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,獲得口碑與銷量的雙贏,,還要進(jìn)一步找準(zhǔn)定位,,警惕以流量噱頭為目標(biāo)隨意混搭。在消費者對體驗,、價格,、場景需求愈加多元的今天,要立足消費者需求,,進(jìn)行合理混搭,,持續(xù)發(fā)掘融合消費的市場潛力。