尹晨曦  郭曉晨

　　立冬時(shí)節(jié),，走進(jìn)通遼鐵路物流中心珠斯花營(yíng)業(yè)部,，公示板上的“裝車安排表”格外顯眼,，每日的電煤裝車數(shù),、具體裝車點(diǎn)等信息清楚明了,，表上還有貨主負(fù)責(zé)人、電話,、電煤去向等信息,。據(jù)珠斯花營(yíng)業(yè)部經(jīng)理王志剛介紹，電煤運(yùn)輸是他們當(dāng)前的工作重點(diǎn),，營(yíng)業(yè)部已做好充分準(zhǔn)備,，全力保障電煤運(yùn)輸上量,。

　　連日來(lái),，東北地區(qū)氣溫逐步降低,，多地出現(xiàn)用電高峰，各大電廠煤炭消耗量有所增加,。中國(guó)鐵路沈陽(yáng)局集團(tuán)有限公司堅(jiān)持以人民為中心,，勇?lián)鷩?guó)鐵企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，扎實(shí)做好發(fā)電供暖用煤保供工作,，滿足電力和采暖企業(yè)用煤需求,，堅(jiān)決守好民生底線。

　　沈陽(yáng)局集團(tuán)公司與地方政府主管部門,、上下游企業(yè)建立煤炭產(chǎn)需運(yùn)協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)制,，加強(qiáng)日常溝通協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)盯控電煤供,、存,、耗、卸各環(huán)節(jié),。同時(shí),，他們動(dòng)態(tài)掌握管內(nèi)56家電廠存煤量、日耗量,，以及設(shè)備狀況,、卸車情況等，積極協(xié)調(diào)解決運(yùn)輸組織中存在的問(wèn)題,，做到電煤運(yùn)輸百分之百滿足需求,。

　　為滿足企業(yè)用煤需求，沈陽(yáng)局集團(tuán)公司科學(xué)制定電煤保供措施,，開(kāi)辟綠色通道,，按照“優(yōu)先批車、優(yōu)先配空,、優(yōu)先裝車,、優(yōu)先放行、優(yōu)先卸車”原則,，采取優(yōu)化作業(yè)環(huán)節(jié),、壓縮技術(shù)站中轉(zhuǎn)停留時(shí)間、階段性調(diào)整作業(yè)班次等措施,，著力提高運(yùn)輸組織效率,，最大限度為電煤運(yùn)輸提供保障。該局集團(tuán)公司組織相關(guān)單位與企業(yè)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，傾聽(tīng)企業(yè)的聲音,，了解企業(yè)的需求,，并積極對(duì)接裝卸車組織等事宜，嚴(yán)把需求,、受理,、裝車等各個(gè)環(huán)節(jié)，做好發(fā)運(yùn)組織工作,；強(qiáng)化對(duì)接協(xié)同,，確保企業(yè)提前對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)以及更換輪胎等，從源頭上消除安全隱患,。

　　通遼鐵路物流中心上下聯(lián)動(dòng),，加強(qiáng)運(yùn)輸組織，精準(zhǔn)投放運(yùn)力,，科學(xué)合理制訂列車編組計(jì)劃,，確保每一列電煤列車能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)出。沈陽(yáng)鐵路物流中心有針對(duì)性地為企業(yè)制訂個(gè)性化運(yùn)輸方案,，組織營(yíng)業(yè)部職工積極走訪煤炭企業(yè),，與客戶建立信息對(duì)接機(jī)制，及時(shí)核實(shí)發(fā)運(yùn)企業(yè)煤炭?jī)?chǔ)量,、用量等基礎(chǔ)信息,，精準(zhǔn)掌握煤炭供、需,、運(yùn)情況和應(yīng)急保供運(yùn)輸需求,，確保按時(shí)完成兌現(xiàn)率。

　　此外,，沈陽(yáng)局集團(tuán)公司重點(diǎn)盯控協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)主要煤炭發(fā)送企業(yè)和電廠的每日取送車,、裝卸等作業(yè)環(huán)節(jié)，做好作業(yè)寫實(shí)分析,，確保每班電煤裝卸車任務(wù)高效完成,。遇到電煤集中到達(dá)時(shí)，他們充分發(fā)揮調(diào)度指揮作用,，加快車輛周轉(zhuǎn)速度,，進(jìn)一步提高煤炭外運(yùn)能力，滿足企業(yè)運(yùn)輸需求,，確保人民群眾能夠溫暖過(guò)冬,。